其实，我在思索神码的成功，我觉得还有另外一个因素，就是神码秉承着联想集团优秀的基因，在自身的事业上得到了充分的发挥。文化的力量可见一斑。
xx年x月x 星期四 晴
今天和以往一样，还是打电话，但是感觉今天的电话特别难打，经常被拒绝，问到的有用的信息很少，效率不高，所以今天感觉很郁闷的，不过，我觉得可以郁闷一下，但我的情绪不能一直这样，要做一名优秀的销售人员，必须有好的情绪调节能力，所以想到这些，我也觉得好多了。
每天的电话讲评我都感觉很残酷的，因为大家是对你进行全面的剖析，而且是毫不留情的，我感觉每一次讲评，我就象要面临一次批斗一样，每个人都要提出意见，不过我觉得收获非常大，因为只有在这种环境中，我们才成长的更快。同时饿哦也感觉到神码对员工的要求是如此的严格和如此之高，我以前的社会实践的经历，虽然对我有一点帮助，但到了这样一个新的环境中，所以的都样从头开始学，真的是我发现自己太多不懂，按照神码的要求我还差的很远。
不过，我也看得到自己的进步，在这样一个环境中，所以的人都 推着你前进，你能不进步吗？
xx年x月x 星期五雨
今天是周末了，工作一周了，感觉挺累的，虽然每天只是坐在办公室，但感觉压力很大，也要动很多脑筋，所以就觉得比较累，今天我们电话讲评完了，开了业务会议，每个业务员都汇报了近半个月的工作，这是我第一次开公司的业务会议，感到很紧张也很新奇，我觉得这是一个很好的学习机会，就很认真的聆听了。
从中我了解到业务员跟单是怎么样跟的，每一笔业务是怎么样做成的，了解到erp的销售首先要通过调研，发现公司的问题，或者对公司的情况进行了解，这样才能有针对公司实际的erp软件服务，可以根据客户的需求进行二次开发，满足客户的需求。
这次业务会议还使我学习到很多公司上erp软件，是因为公司有了问题，现有的方法不能解决的时候，才想到上软件。而他们不仅仅是上软件，还要软件公司的顾问团队对公司的业务流程进行重建，因为erp软件涉及到是整个行业标准流程管理，所以实施erp项目的公司都会考虑到底是公司的业务和管理流程向erp靠拢还是erp的流程向公司的流程靠拢的问题，所以，很多公司都是取中间的办法，进行二次开发，既针对企业实际，也有行业的标准化的流程。
xx年x月 星期二 晴
今天电话讲评完了之后，我做了公司介绍，没有感觉很紧张，因为我是第一次介绍，本来就上接受大家的指点的。我做的是汽配行业的介绍，当时讲的时候感觉还可以，但是还是有很多的细节没有讲清楚，主要是对某些内容理解不是很清楚。
在讲评的时候，徐姐指出了几点不足，我都觉得很有道理，她说我的站姿不好， 不大气，没有一点大公司的气度和力量，显得不是很大方。没有与台下的人交流，只是好象一个人在做报告。还有有些语言说的不是很恰当，不准确，还有，每张ppt之间没有衔接的语言，最后徐姐把每张ppt都给我们讲了一遍，收获太大了。