2019年教育工作督导评估方案

2019-10-17

  教育教研组组长:  邵

  成  员:          宋

  刘

  精细化管理组组长:苏

  成员:            牟

  学前教育组组长:  安丰荣

  成员:            滕、王、抽调人员

  职业中专组组长:  宋

  成员:            刘、战、张、李、刘、张、

  郑

  高中组组长:      于

  成员:            陈、刘、张、郑

  附件2:         

  注意事项和基本要求

  一、评估要求

  1.查评人员认真学习评估标准,仔细研究计分办法和查评方法,设计好问卷调查表、测评表和打分评价表。查评时要以当年度工作为重点,尊重事实、注重调查,重在实效;加强验证,强化效果,侧重档案材料的真实性。

  2.评估结束后,各小组把各种师生调查表、测评表,评价打分表交到督导室。

  3.评估评价小结以各组为单位进行内容汇总,分别以综合组、办学条件组、教育教研组、精细化管理组、学前教育组、职业中专组、高中组分类进行汇总(分内容写成成绩突出的学校、问题学校及整改建议等,字数控制:综合组1000字左右,办学条件组、教育教研组、精细化管理组xx字左右,学前教育组3000字左右,普高、职业中专分别为1000字左右)。

  二、注意事项

  1.各评估组人员一律于7:50点到教育局集合,8:15到达查评学校开始工作;查评中楼、黄墩集合时间7:20。

  2.午餐吃便餐,严禁喝酒。

  3.恶劣天气,评估人员向带队领导请示做决定。

  三、一票否决项

  1、学校在xx年度出现重大安全事故者。

  2、学校固定资产流失严重者。

  3、义务教育均衡发展验收不合格者。

  附件3:         

  各级各类学校督导考核内容

  学前教育学校(幼儿园):

  1、乡镇统筹管理与均衡发展

  2、行政管理

  3、卫生保健

  4、办园条件

  5、教育教学

  6、家庭社区

  7、保教质量

  8、财务管理

  义务教育学校:

  一、义务教育均衡发展

  1、督学责任区落实情况及“一校一品”落实情况 

  2、城区学校进城务工子女入学情况和农村学校留守儿童关爱情况

  3、控制学生辍学情况 

  4、对口支教帮扶情况 

  5、校舍方案调整情况 

  6、实验教学仪器配备管理使用情况  

  7、信息化管理使用情况

  8、图书管理使用情况  

  9、体卫艺场地器材使用情况 

  10、固定资产管理使用情况  

  二、教育教研工作

  1、课程实施

  2、教学常规,主要包括(1)常规管理,(2)课堂教学改革(高效课堂构建)

  3、校本教研(含网络教研)

  4、校本课程开发

  5、实验教学

  6、骨干教师管理(含青年教师培养、外派教师观摩学习、参加研训情况)

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