商业方案写作指导

  写作商业方案有一些技巧与要求。其一,商业方案的主题应明确。商业方案主要是为开展某项商业工作而撰写,所以其主题必须围绕完成该项工作而予以鲜明确定。其二,细节决定成败,商业方案的工作安排应具体、仔细、周全,应考虑每个细节,商业方案是对活动某些具体细节的安排,直接关系到工作能否顺利进行,是能否达到预期目的的重要一环。商业方案如果对某个细节欠缺考虑或疏漏,会导致整项工作的失败,所以制作商业方案必须反复考虑,做到最完善。其三,商业方案应有可行性与操作性。商业方案所确定的内容马上就要实施,很难改变,所以在制定方案的时候不能太灵活、太留有余地,必须制订得比较死。只有这样才便于方案执行人操作实施。其四,商业方案要有创意,这一点与行政方案有明显的区别。 

  三、商业方案写作模式 

  商业方案没有绝对固定的模式,不同类型的商业方案其写作模式可以不同,下面我们介绍“企业信息化解决方案”、“企业安全生产月活动方案”、“商业谈判方案”的写作模式供读者参考。 

  企业信息化解决方案的模式如下: 

  (一)标题:“关于公司信息化解决方案”。 

  (二)企业现状分析。主要是指信息化可以解决的问题,无关的问题不要谈。 

  (三)信息化如何解决这些问题。这部分是重中之重。一般来说要分成以下小章节: 

  1.关键业务流程,信息化功能实现(重点,用流程图、数字、模型说明信息化功能实现,特别是如何解决企业现在面临的问题。) 

  2.流程优化与重组。 

  3.企业最佳业务实践复制。 

  (四)实现的价值和收益。要区分可以计量的和不可计量的,可以计量的甚至可以细化到资产负债表事项。 

  (五)项目实施初步规划。 

  (六)项目资金概算。 

  (七)一些建议。 

  企业安全生产月活动方案模式如下: 

  (一)标题:企业安全生产月活动方案 

  (二)活动指导思想 

  (三)组织机构 

  (四)活动时间 

  (五)活动安排 

  商业谈判方案的写作模式如下: 

  (一)标题:关于的谈判方案 

  (二)谈判对象、时间、地点 

  (三)谈判内容 

  1.谈判主题 

  2.目标设定 

  (四)谈判程序 

  第一阶段 

  第二阶段 

  (五)日程安排 

  (六)谈判小组分工 

  主谈: 

  副主谈: 

  成员:

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