煤炭工作的劳动合同 篇1
甲方：_________________
乙方：_________________
根据《中华人民共和国劳动法》的有关劳动政策法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动用工合同样本。
第一条：_________________合同期限
1)_______________年_______________月_______________日至_______________年_______________月_______________日为乙方在甲方的劳动合同期限，同时也是甲方对乙方实行的用工合同期限。
2)合同签订之前_______________个月为劳动试用期。
第二条：_________________工作内容
1)甲方主要从事机械车。铣加工，根据生产经营状况，结合乙方的技能特长，乙方同意在_______________岗位工作，具体内容为：_________________.
2)根据甲方生产经营及发展需要，经双方协商同意，甲方可随时调换乙方的工作岗位。
3)乙方应按要求。准时，保质完成甲方安排的工作任务
第三：_________________劳动安全和劳动条件
1)为确保乙方劳动及自身安全，甲方须对乙方进行劳动安全卫生教育和警示
2)在合同期内，甲方视条件为乙方提供食宿，费用由乙方承担
3)乙方必须严格遵守安全操作规程和各项劳动安全卫生规章制度。
4)乙方在工作中若出现严重违反甲方规章制度、严重失职、营私舞弊、泄露甲方信息机密、技术机密资料，给甲方造成了利益损害，甲方有权对乙方进行罚款或解除合同的各种处罚，并由乙方承担对甲方利益造成的全部损失
第四条：_________________工作时间和休假
1)甲方安排乙方实行定额计件包工制或国家法定时间。
2)企业在特殊发展期间，甲方可安排乙方加班协调整休息时间。
3)在国家法定节日期间，甲方应按规定安排乙方休假。
第五条：_________________劳动报酬
1)甲方根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定工资水平和分配方式。
2)乙方按甲方规定完成生产任务，甲方至少每月支付乙方一次工资报酬，如遇特殊情况可延期发放工资，但最多不能超过三个月。
3)依法解除或终止劳动用工合同时，甲方应在解除终止合同时一次性付清乙方工资。
4)在劳动试用期内，甲方不支付乙方工资
第六条：_________________劳动纪律
1)乙方应保守甲方的业务、技术及有关文件的秘密，不得从事与甲方业务范围相似的任何第二职业。
2)乙方应严格遵守国家的各项法律法规，遵守职业道德，服从甲方管理。
2)乙方若违反厂规厂纪和劳动纪律，甲方有权依法给予教育。辞退或经济处罚。
3)乙方若擅离职守，擅自外出，违规操作，所引发一切不安全事故由乙方自行承担，造成甲方经济损失的照价赔赏。
第七条：_________________职业培训
1)甲方负责对乙方曾从事过该技术工种的进行技能培训，培训费由甲方单方承担。
2)乙方未曾从事该技术工种的，上岗前均须经过教育和技术培训，培训费用由甲方或协商共同承担。
3)在本合同期限内，若甲方出资培训，乙方提出解除劳动合同，经甲方同意，乙方应当按照未满合同的服务年限，在离开前一次性向甲方付清补偿培训费。
第九条：_________________甲乙双方需要约定的其他事项
第十条：_________________劳动用工合同样本中的终止和解除
1)双方订立的劳动用工合同期限届满，本合同将自动解除和终止;
2)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：_________________
(1)严重违反了劳动纪律或者甲方规章制度;
(1)严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成了重大损害;
(2)泄露甲方信息机密和技术机密资料，造成了甲方损失;
(3)因自身原因被劳动教育以及被依法追究刑事责任;
(4)不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位后，仍不能胜任;
(5)患病或因非工伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作。
2)甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：_________________
(1)甲方以暴力威胁或限制人身自由的手段强迫劳动;
(2)长期拖欠工资，无故三个月内不发放工资;
(3)从事违反国家法律法规的工作。
3)乙方未经甲方同意，单方解除合同，所造成的经济损失及其它相关的损失，都由乙方全部承担。
4)甲方因搬迁。扩建。整顿。破产，或生产经营状况发生严重困难，甲方应提前三十日通知乙方后，可解除本合同。
第十一条：_________________本劳动用工合同样本未尽事宜，按国家现行法律法规和政策执行。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：____________________
乙方：____________________
_____年_____月_____日 ___性别__________
年龄_____________
文化程度________________
身份证号码________________
________________年______月______日
煤炭工作的劳动合同 篇2
甲方：_________________某某有限公司
乙方：_________________李三，身份证号码：_________________
甲、乙双方于______年____月____日签订了年月(或无固定)期限劳动合同，现由方提出协商解除劳动合同要求，经甲、乙双方协商一致，同意解除劳动合同，并达成如下协议：
一、解除劳动合同的日期为：_______________________年____月____日;二、方支付方经济补偿金(违约金)元;三、;四、本协议自甲、乙双方签字(盖章)并加盖甲方公章后生效;五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：_________________某某有限公司
乙方(签字)：_________________法定代表人或委托代理人：_________________身份证号：________________
____ 年 _____ 月 _____ 日
煤炭工作的劳动合同 篇3
一、员工共同考核部分
考核期内行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司认识聘用制度，考虑可否继续录用？
二、专项考核部分
（一）
1、每月15日做销量计划表，16日前将销量计划表报区域经理；
2、填写客户要货登记表；
3、及时上报质量投诉信息；
4、及时向库房保管沟通客户预定货物；
5、在出库单收货人处签字：
6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字；
7、现金销售流程的执行情况；
8、赊销流程的执行情况；
考核频次：不定期
考核标准：
1、凡无书面目标及市场销售任务的，扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员，扣除基本工资。进入试用阶段。
2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的，扣除当月补助，10日内未改正的取消业务员资格，进入试用阶段。
（二）销售提成
考核标准：
1、当月销量工资=当月销售额×提成比率（待定）；
当月销量没有达成当月的任务配比，从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数；
任务市场销售计划的误差不得超出正负20%，否则罚款20元/次；
市场任务量的完成情况，作为年度考核的项目，占年度考核工作的50%；
每低于任务量10%，扣除销量年度考核工资的20%；
全年任务量完成在50%以下，扣除全部销量年度考核工资；
连续三个月没有达成销售任务的60%，转为适用；
2、市场份额的增减暂时不做季度考核，作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期，占年度考核工资的20%；
（三）货款回收的及时性
考核标准：货款回收时，应回收的账面未及时回收的，每有一次罚款200元。
（四）《月市场销售计划表》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表无业务代表签字，罚款50元。
3、 报表无经销商签字，按无计划考核，罚款50元。
4、 报表缺项、漏项的，每缺一项罚款5元。
5、 未及时回传要货计划，造成市场严重断货，并影响新产品铺市效果的，罚款100元。
（七） 客户经营证件的收集
考核频次：不定期
考核标准：
1、 合同的正副本的最后一页，在供方处经办人必须有业务员的签字，违规罚款50元。
2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表，如需委托办理合同书事宜，需要法人的授权书，违规负激励50元。
3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办，违规负激励20元。
（八） 资信评估
考核频次：不定期
考核标准：违规负激励100元。
（九） 客户渠道分解表
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表内容不规范的，每次处罚款50元。
（十） 计划准确率的考核
考核频次:每月
考核标准：暂不进行考核
（十一） 价格管控
考核频次：每月
考核标准：暂不进行考核
（十一）市场的管控
考核频次：每月
考核标准：
1、 如公司抽查，业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的，第一次违规负激励50元；第二次违规负激励100元，并留用查看3个月；第三次予以解聘。
2、 通过产品消化周期的结果，监控客户数量，确保产品在保质期内消化完毕，如有违规负激励50元。
3、 管辖市场的铺市率：暂不做考核
（十二）窜货情况
考核频次：每月
考核标准：
1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货，无论情节轻重，一经发现扣除当月工资，违规两次以上解聘。
2、 如因对市场管控不严，导致窜货、倒货事件，未按公司规定进行调查的，每月一次罚款50元。
（十三）竞品调查表
考核频次：每月
考核标准：未及时了解和反馈的，负激励50元。
（十四）售后服务
考核频次：每月
考核标准：
1、 投诉处理中擅自作主张自行处理，造成客户、消费者损失或事态扩大、严重，被投诉的，处以负激励200元。
2、 未及时处理客户投诉，引起传媒曝光，情节轻微的，处以1000元的罚款；造成恶劣影响，有损公司美誉度，扣除当月工资，并处留用查看3个月，情节严重者解聘。
（十五）促销申请与结案报告
考核频次：每月
考核标准：
1、 活动前25天，需报《促销申请表》回公司，凡未按规定操作进行的促销（指未经公司领导书面同意的），费用公司不予报销，并处100元罚款，留用查看3个月。（例外情况与区域经理具体沟通）
2、 未及时回传《促销申请表》回公司，每有一次罚款20元。
3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司，违规处以50元罚款。
4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求，否则每超1%，罚款20元，以此类推。
（十六）《季度经营报告》《月度营销报告》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未按时回传报表，每份负激励20元。
2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的，罚款30元。
（十七）工作作风考核
考核频次：随机抽查
考核标准：
1、 在回收账款的过程中，未经公司领导批准擅自做主，给对方财务人员回扣的，一经发现罚款200元。情节严重者解聘。
2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户，每发现一次，罚款200元，情节严重的，予以解聘。
3、 不得向客户以任何理由借款、借物，每发现一次，负激励100元，情节严重的，予以解聘（经公司领导同意的除外）
4、 违反国家有关法律、法规的，送交国家有关司法机构制裁，公司同时予以解聘。
5、 积极配合其他部门的工作，树立良好的形象，每有一次投诉，罚款20元。
6、 严格遵守公司各项规章制度，如有违反按制度规定考核。
（十八）退货管理
考核频次：每月
考核标准：保质期内有退货，按退货额的5%罚款。
（十九）费用考核
考核频次：每月
考核标准：依照公司规定的考核标准
1、 本考核规则的解释权属销售部，不妥之处有待完善。
2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。
3、 如本人对每月的考核结果有异议，请在收到传真后3日内与销售部长沟通，重新考核，否则，该考核结果生效。
4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励，最高不超过500元。
6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认，如因没有确认造成报表漏签、责任自负。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日