组织委员的工作计划书

2024-10-16

组织委员的工作计划书 篇1

  本学期很荣幸的能担任本班的组织委员,在这个学期里,我会认真对待自己的工作。为本班同学组织一些新颖有趣又不乏意义的活动,让大家的大学生活更加多姿多彩,这是我本学期工作的总目标。

  为了更好的开展工作,我把工作计划分两个方面。

  第一,以班内的活动为最重要的组成部分。如每个月都举行的团组织活动,这是非常有意义。先是活动的主题,会选择更贴切同学生活与及靠近党的为题。能让同学们在活动过程中不仅有欢笑更有深思,让活动更有意义。活动的过程,会改掉以往单调模式,以互动交流为主。让活动更有活力,更有气氛。每次活动结束,还会总结本次活动的优缺点,以便以后作借鉴,力求往后的活动能尽善美。整个活动,我会尽力协助团支书,宣传委员把团组织活动完满举行。班内活动还有许多,如班级球赛,运动会之类。原先都是参加比赛的同学是比赛的主体,但我认为,拉拉队也是起着十分重要的作用。我会努力动员班内的同学加入拉拉队的行列,为我们班加油,同时平时被忽略的一些细节比如为参赛的同学买水等也属于我们应注意的小细节。相信通过一次次的集体活动,大家一起同心协力的努力,班级的凝聚力一定会有大的提高。期待着本学期的活动将会丰富多彩,形式多样。

  第二,组织课外的实践活动,扩展同学们的视野。比如定期组织旅游活动,参观国家景点,参加志愿者活动等。这部分的活动,旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会上的人接触交流,从中提高自身各方面的能力。我会根据同学需要积极组织各类活动,多多动员同学们参加,提高自身各方面能力。

  总之,本学期的计划旨在为同学们提供与社会交流的机会,并且开展一些有趣的班级活动,增加班级凝聚力,使我班渐渐成为一个和谐团结的大家庭。

组织委员的工作计划书 篇2

  xx年是公司团队逐渐壮大的一年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成各项管理工作,为xx年全年工作划上了一个完美的句号。现就xx年人力资源工作总结及xx年工作计划述职如下:

  一.人力资源规划

  根据公司组织架构,进一步确认各职能部门需求岗位,并撰写、修改相关岗位职责说明,并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书

  根据公司提出的开源节流精神,以精干、高效的原则,组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作,用人部门根据实际情况,与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。

  二.招聘管理工作

  1. 完善招聘流程:在xx年基础上完善招聘管理体制,实施与细化《招聘与录用sop11版》操作流程。

  2. 本年度初预计新增岗位55个(含扩编和储备人员),人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。xx年度公司参加近14场大中型招聘会,日平均查阅简历160份。新进员工82人,月平均新进率8.93%。截止年底在职员工91人(不含xx18人)。

  3. 通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径,平均每月安排近12场面试。

  4. 招聘成本核算

  (1).考通网络招聘,满足不同层次的人才需求,公司现用三大网络招聘平台,费用合计14000元,超预算1000元。

  (2). 培训与开发

  1.培训不仅是企业给予员工个人技能提升方式与福利,更是企业培养人才、留住人才的手段。公司主要以新员工和营销人员培训为主,根据各部门人员需求及公司职能部门的增加,预计明年培训组织与预算如下:

  a. 新员工培训(内部讲师):6课时/次(每月一次),费用:30元/时(参照讲师时工资)×6×12=2160(元)

  b. 业务人员培训(内部讲师):4课时/次(两月一次),费用:50元/时(参照讲师时工资)×4×6=1200(元)

  c. 中高层领导培训(内部讲师):4课时/次(两月一次),费用:80元/时(参照讲师时工资)×4×6=1920(元)

  d. 全体员工培训(内部讲师):4课时/次(半年一次),费用:100元/时(参照讲师时工资)×4×2=800(元)

  e. 企业外训:1000元/人(每年15人左右),费用:1000元/人×15=15000(元)

  f. 拓展训练(增强企业内部职工的凝聚力):一年一次,费用:200元/人×100人=xx0(元)

  g. 其它临时费用:3000元(备用)

  h. 人工费用 :招聘人员人力成本、时间成本。

  以上是主要的费用,预计总计约45000元/年(含浮动因素产生的费用)。

  通过制定相应的激励措施,来鼓励员工积极参与培训,如荣誉激励、奖金激励、休假激励等手段。

  5. 可以建立培训组织队伍,让员工自发自觉参与到培训课程的制定,时间的安排,讲师的选拔中来,将学习型组织从口号践行到工作与生活中。

  三. 其他常规工作

  1. 员工关系管理:及时做好员工入职、离职、转正等手续;保证常规手续完善无纰漏;及时更新与完善员工档案资料;合理规避公司与员工之间的劳资纠纷,维护公司利益。

  2. 根据公司iso质量体系,做好相关工作的记录,以便查缺补漏,精益求精。

  3. 协助高层领导做好企业文化建设、绩效考核等管理工作;创造良好的工作氛围,降低员工离职率2.5%点。

组织委员的工作计划书 篇3

  根据《上海体育学院国有资产管理办法》(上体院院字[20xx]16号),为全面加强学院国有资产管理工作,提高资产管理系统信息的准确性,实现国有资产科学化、精细化、信息化管理,准确掌握各二级学院(部门)资产占用、使用和管理情况,学院决定开展20xx年度学院资产清查工作,特制定本方案。

  一、组织领导

  1、在学院国有资产管理工作领导小组的统一领导下,学院成立资产清查工作专项小组(名单见附件)。根据上级主管部门的工作要求,坚持“分类指导、管用结合”的原则,认真落实三级管理责任制,切实做到学院对国有资产的安全完整、管理组织全面负责,各资产使用单位的主要负责人是落实学院资产管理工作要求的直接责任人。

  2、工作职责:根据国家有关规定并结合学院实际情况制定相应的管理办法并组织实施;协调解决工作中可能出现的有关问题;检查和督促有关部门和单位落实相关任务;审查、汇总并上报清查核资工作报表。

  二、工作原则和纪律

  1、工作原则:“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分步实施”。

  2、工作纪律:各二级学院(部门)要根据学院的总体要求,成立由部门或单位分管领导为组长的资产清查工作组,负责完成自查和报表填送等工作任务。经过清查后的固定资产,各二级学院(部门)要按照资产清查工作的统一、部署专项工作计划,确保本单位各项任务有质量、有节点有秩序地顺利完成。

  三、工作范围

  根据市教委等有关部门的.规定,固定资产是指单价1000元以上(含1000元),其中专用设备单价1500元以上(含1500元),使用期限一年以上(含一年),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产分类按照财政部颁发的《固定资产分类与代码》执行,一级分类为六类,分别为房屋及构筑物;专用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。

  本次资产清查范围是以20xx年x月30日作为资产清查基准日,即在基准日之前购置并已办理固定资产验收入库手续(即登记在固定资产管理系统中并且财务入账)的资产均属于本次清查的范围。

  四、具体安排

  清查工作整个过程分为四个阶段,采用自查和抽查核实相结合的方法。

  1.准备阶段(x月1日―x月3日)

  由学院国有资产管理工作领导小组召开各二级学院(部门)负责人会议,部署资产清查工作执行计划,同时,各二级学院(部门)资产管理员进行培训。

  2.自查阶段(x月4日―x月12日)

  各二级学院(部门)成立部门资产清查工作组,由各单位分管负责人组织清查工作,资产管理员登录资产管理系统,根据系统内的固定资产台账打印账册,对照账册清查实物,填写固定资产清查明细表,对于有账无物(盘亏)的情况要填写清查盘亏明细表,对于有物无账(盘盈)的情况要填写清查盘盈明细表,对于待报废资产要同时填写清查明细表和待报废资产明细表。清查时要做到以账对物和以物对账相结合,要先以账对物,后以物对账,做到不漏、不重、不错。资产自查内容:账载各项数据与实物是否相符、标签与账物是否相符、标签是否齐全(若无标签需要到设备科领取标签重新粘贴,粘贴标签要做到正确、美观、规范,账物签一致)。根据清查结果对资产管理系统内保管人、存放地点、资产分类名称等字段填写不规范、不完整的部分进行修改完善。

  3.抽查核实阶段(x月15日―x月19日)

  学院在各二级学院(部门)自查的基础上组织核查。针对各单位自查提出的复核申请,学院资产清查专项小组进行重点复核,复核抽查率掌握在不低于50%。在复核中,如遇5件以上(含5件)账实不符的事项即停止复查,需所在单位重新进行自查再报。

  4.汇总整改阶段(x月22日―x月26日)

  各二级学院(部门)对固定资产核查准确后,组织人员分类填写固定资产清查表册,由使用单位负责人、资产管理员、本部门自查经办人签字后,报送资产清查专项工作小组审核。资产清查工作专项小组根据清查结果出具整改意见并反馈给各二级学院(部门),再由资产管理员,根据核查后的实际固定资产数据,完善资产管理系统内的信息项,完成所有资产的汇总、录入等核对工作。资产清查工作专项小组根据最终清查结果汇总形成书面报告提交院长办公会。

  五、清查工作要求

  1.国有资产清查工作时间紧,任务重,各二级学院(部门)要高度重视,将这次清查工作作为规范内部资产管理的重要内容,做好本部门清查工作的宣传发动,组织精干队伍,制定相应的工作方案,确保按期完成清查任务。

  2.各职能部门要明确分工,密切配合,按照“统一领导、归口管理、分级负责”的原则,协同做好清查工作。

  3.各二级学院(部门)主要负责人要亲自抓,指定一名部门领导具体负责清查工作,明确一名资产管理员负责对本部门使用、保管的资产进行管理,完善固定资产台账。

  4.在资产清查中要坚持实事求是的原则,如实反映学院资产情况。纪委监察处将对清查过程进行监督。在清查工作中,如发现有不按规定要求实施,不如实填报的,将责令重新清查,并视情节给予通报批评直至追究责任。