董事长讲话稿

2024-11-22

董事长讲话稿 篇1

  尊敬的家长、学校领导、老师,亲爱的同学们:

  上午好!本学期的家长会又如期召开了,在此,我向各位家长的到来表示最真诚的感谢。感谢你们的对学校的支持、理解和信任。今天,我们欢聚一堂,共商您孩子的成长大计在这个特别的日子里,我讲话的题目是“以人为本,走和谐发展之路”。

  ×市××学校诞生于××年月,在上级行政部门及社会各界,特别是我们学生家长的关心和支持下,学校在短短三年间有了很大发展,同时也取得了一系列好成绩。

  在服务意识方面,我们让每一位教职工都树立起为家长和学生服务的观念,我们的宗旨永远是“情系学生,服务家长”。

  在教育教学方面,我们牢牢树立教学质量第一的思想。我校首届教师课堂教学大比武活动获得了圆满成功,充分体现了我校科研立校科研兴校的办学理念。

  在学校管理方面,我们依法治校,严格按法律法规办事。家长对学校管理和老师工作是满意的,不少家长跟我说,董事长,把孩子送到你们这儿放心多了。

  在办学业绩方面,我们不断得到上级领导和有关专家的肯定和表扬。我们的学校、我们的老师和学生先后获得过很多国家级、省级和市区级的表彰,尤其值得我们全体师生自豪的是:在今年月,我们被评定为区一级学校,而且是包含初中部的区一级学校,这在××区是独一无二的,是令社会各界刮目相看的!能晋升为区一级学校,我们靠的是自身的打拼,靠的是过硬的质量,靠的是我们的三支队伍——我们有作风优良的好领导,我们有业务精湛的好老师,我们有勤奋学习的好学生。这里校风正,教风严,学风浓,我们始终坚持以人为本,决不放弃任何一名学生,极力将每一名学生雕琢成器。当然,所有这一切都离不开在座家长们的支持和鼓励。免费提供

  学校质量上去了,我们的学生和家长是最大的受益者。在这三年来,每年的中考和小学升初中的考试中,我校均位于区民办学校之首。从考上重点高中的、等同学现在在高中的成绩依然令人高兴!小学、初中的基础打好了,成绩一直都会好。

  家长朋友们,我们召开家长会的目的,是为了让老师与家长共同管理教育好学生,让学生在健康的环境中幸福成长。当今的教育,首先要教育学生学会做人,因为这是决定人生目标最根本的方向,注重人格教育,成人才能成才。时代不同了,我们教育孩子的方法也应随着时代的变化而变化。人生大计,读书为本。教书是教师的职业,育人是老师和家长共同的责任。老师和家长如果能配合得好、指导得当,学生成长的过程将少走弯路。希望各位家长能更新教育观念,和学校、老师之间更好地协调教育行为,为孩子创造更加宽松、和谐的教育环境。免费提供

  各位家长,我们知道,我们还有很多不到之处,还有好多地方需要我们去改进,但请各位家长放心,我们会继续努力,有家长的支持,我们一定能把××学校办成××市一流的学校,让您为您的孩子是学生而感到骄傲。

  家长朋友们,感谢您对信任,让我们携起手来,共同为孩子营造一个理想的、和谐的成长环境,我很愿意成为家长的朋友,实际上从您孩子入学之际,我们就已经是朋友了。

  最后,祝各位家长朋友身体健康,心情愉快,家庭幸福,新年吉祥,万事如意,好运连连!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇2

  尊敬的各位同事们以及支持我们实业的朋友们:

  同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!

  20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!

  在20xx年,我们注册成立了“XX有限公司”,同时筹建了电子商务平台并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年XX月份,超市永宏生活馆计划营业,XX月份,超市生活馆,和快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。

  在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝实业宏图大展、蒸蒸日上。

  谢谢大家!!

董事长讲话稿 篇3

  大家好!

  首届文秘资源网杯篮球比赛,通过工会、团委的积极准备,周密安排和工作人员不辞辛苦的努力,各控参股公司的组织选拔、排兵布阵、精心指挥,得以如期进行并~结束。在此,我代表集团公司领导向这次篮球赛的成功举办,并向获奖的代表队表示热烈的祝贺!向参赛的运动员、裁判员表示崇高的敬意!

  首届“华通杯”男子篮球赛,对于发展集团公司健康向上的体育运动,活跃职工业余文娱生活,增强员工体质和企业的凝聚力,培育优秀的企业文化,都具有十分重要的意义。在比赛中,各代表队识大体、顾大局、遵循“友谊第一、比赛第二”和“重在参与、重在学习、重在提高、重在娱乐”的原则,赛出了水平,赛出了风格,赛出了友谊。

  同志们,体育是力量的角逐;体育是智慧的较量;体育是美丽的展示。通过这次比赛,我们高兴地看到,华通群众性的体育活动又有了新的发展,又有了一个更加良好的开端。比赛虽然结束了,但运动场上大家表现出来的战胜困难,超越自我,团结互助,奋勇拼博,勇于领先的精神要继续发扬光大,要把在运动场上成功的体会和感受带到我们的工作中去,要用我们的行动去追求华通的更高、更快、更强,为文秘资源网的辉煌再立新功。

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇4

  尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

  20xxx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

  1、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

  2、酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,不管是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;

  3、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;

  4、狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

  5、积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面

  ⑴、由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展的新客户;

  ⑵、及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

  ⑶、在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

  6、加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生。

董事长讲话稿 篇5

  各位家人:

  大家晚上好!

  中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造XX家居美好的未来。

  事实证明,也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。我们彼此感恩,彼此相互支持、鼓励、关爱与包容。过去的终究过去了,我们无法挽留;明天充满着变数,我们捉摸不定;我们唯一能把控的只有今天、当下。活在当下,让生命每时每刻都焕发青春活力;活在当下,让整个团队都因为有我而充满积极的正能量。活在当下是一种处世的原则和生活的态度,每个人当下的工作态度决定了整个团队工作氛围能否向积极的方向发展。有一句话说得好,要想今生无悔,就得当下无悔!一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少?

  因为认同所以选择,因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越!XX公司感恩大家,大家为铺路前行;大家更应该感恩企业,企业给予你一个“工作的家”,一个不断超越自我的平台,让你在团队中不断的升华和完善,在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”,是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点......

  我们都是有梦想的个体,正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。

  我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为XX人,我们每个人都是“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为传达美和幸福!只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!

  最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!

董事长讲话稿 篇6

  尊敬的各位来宾、各位朋友们!

  大家好!感谢大家在百忙之中来参加今天农业、大健康产业的招商研讨会,十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友,很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解,我们能够一起共同携手前行,在此我代表农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎,及衷心的感谢!

  农业股份有限公司,是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场,康养、养老、保健服务;会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。

  公司致力打造实体+新零售运行平台,我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策,建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中,通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接,完美融合,让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人,创造生态农业·大健康产业的无限价值。

  我们农业股份有限公司的特点是:遵循国家三农政策发展行业,安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫,为更多的人提供就业岗位,增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐,带动营销团队,不断的发展壮大!

  公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势,所以有持续的发展潜力和强大的造血功能,更有广阔的发展空间!

  公司的核心价值观是:“以人为本,报国为民,重信守诺,互利共赢”。“务实,创新,诚信,统一”是公司的企业文化,即:用务实的态度来创新产品,用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源,因地制宜的大力发展大健康产业,为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿,实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领,追求卓越,团结合作,共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源,时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意,行业一流的三农生态产业”的发展理念;坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务,公司以与消费者合作为纽带,以实体产业为依托,以技术研发为先导,以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌,展现一流的社会责任形象,开拓创新,努力成为受重视,受尊敬的三农生态企业”。

  随着农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大,必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领X企业!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇7

  各位同僚:

  非常感谢各位出席今天的发布会。

  大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

  20xx年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。

  大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

  今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

  我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

  于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

  得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

  但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

  我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

  我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(Peter Liu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

  下面,我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。

  目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然20xxx年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

  像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

  创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

  创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

  我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

  提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

  说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

  今天,我想利用这个机会,特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候,经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时,面临互联网上的谣言,因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在,让我感到温暖,感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关

董事长讲话稿 篇8

  各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  在今天这个大好日子里,我们汇聚一堂,首先,我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢!

  我们四川宏盛达人力资源有限公司在20xx年7月是经过四川省人力资源与社会保障厅批准,四川省工商局正式注册的正规合法企业。公司注册资本(人民币)200万元,公司以品牌创新战略思维兼融实战人力资源管理策略的理念,专注于为企业提供人力资源管理策划、人才招聘、培训、测评、人事代理、高端就业,企业管理咨询,劳务派遣、劳务外包等方面的服务。就是为企业从人事岗位规划、人才招聘选拔到人事管理的整个过程提供全程人力资源顾问服务,助推企业低成本,高效率组建出一个优秀的员工团队。一个诚信高效卓越的公司,追求灿烂的未来制定最适合本企业的团队营运管理方案,帮助企业降低用工成本与用工风险,

  实现团队与企业的快速成长。

  公司同时免费为广大求职者提供就业与再就业平台及职业培训与指导服务,公司的宗旨是:帮助企业全程解决人力资源问题。促进劳动力就业与再就业,缓解企业用工压力及人才就业压力,帮助更多的企业及人才实现理想,迈向成功。我们不断的创新实践,力求为客户提供就业市场。做到三诚心:诚信合作,诚心办事,诚心服务,提高自我,追求卓越。以团队核心,以诚信为生存,合作共赢,实现公司梦想。 目前我公司已与300多家事业单位、国有大中型企业、事业单位机关、民营企业、大中专院校建立了长期的合作关系,同时也与省内外多家人力资源服务业同行建立了长期的战略合作伙伴关系。我们始终坚持“以人为本、资源整合、快乐工作、幸福生活、科学管理,和谐共赢、互惠互利”的经营理念,我们坚信凭着公司专业的团队和优质的服务,定能为求职者创造机会,为企业创造财富,开创美好未来。我们公司的口号是:一年起步,二年发展,三年壮大,四年、

  五年赢天下。

  我作为公司的董事长,在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道,广泛听取大家的意见,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神,求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部,业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源;人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理;安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理;培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训;财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇9

  告别20xx年,我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体阳光人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍!学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!今天,我们在这里召开学年度期末总结大会,我讲话的主要内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

  一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的阳光教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的阳光教师,更要争当一名优秀的阳光教师。

  教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

  作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。学校要有品牌,教师须有品位。

  刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结,我很肯定领导班子取得的显著成绩,肯定各位专业教师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的`辛劳和汗水,特别是在宣传学校方面,阳光体育和科技展演活动凝聚着广大教师的心血。同样,教学成绩能够稳步推进,食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步,蛋奶工程得以顺利实施,保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例不安全事故发生,生源巩固有了新的进展。所有这些,董事会都非常感谢!

  但是,新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必须看到自身的弱点和不足:我们个别学科成绩还很不理想,部分新同志工作责任心还不够强,缺乏爱校如家的敬业精神,还有个别同志对阳光的发展和未来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的打算,包括新的改革措施……老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们的激情,真情,再加上我们阳光人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!

  最后,祝所有阳光人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的阳光学校一年更比一年好!谢谢大家!

董事长讲话稿 篇10

  公司的全体员工们:

  晚上好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,首先,我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺!

  在过去的20xx年里,行业的发展状况不理想,公司的发展状况也良好,处在一个比较艰难的发展阶段,但是在全体员工的共同努力下,公司坚持了下来,在此,我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。

  在新的一年里,我们将面对更多的困难和挑战,也有着良好的机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够深入,人力资源还不够完善,各部门之间的团结合作力度还不够,这些都需要我们共同努力去改变,上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨,这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力,需要全体员工统一思想、团结协作,以市场为导向,强力推进项目运作,提升公司形象,争取获得龙头企业的称号。

  最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。

董事长讲话稿 篇11

  尊敬的各位董事、各位员工及家属:

  大家晚上好!

  值此金帝大酒店开业7周年之际,同时,也迎来了20xx年第四季度员工的集体生日,我谨代表董事会与本人,对大家的光临表示热烈的欢迎!祝你们生日快乐!身体健康!全家幸福!

  七年的风雨坎坷,七年的传承跨越,七年的并肩携手成就了金帝的今天。成长的道路离不开全体员工的紧密合作,各位家属及朋友的大力支持。借此机会,对你们的努力与付出,表示衷心的感谢!

  20xx年1月3日,金帝大酒店在衡阳县盛大起航。过去的七年,是金帝人群策群力、团结奋斗的七年。金帝人以店为家,以服务好宾客为中心,以合作全胜为荣,以努力工作为乐,创造了“我是金帝的主人,我在为自己工作”的企业文化。金帝企业文化的影响、感召、塑造了一批又一批的金帝人前赴后继,团结拼搏,不断为金帝的发展添砖加瓦。

  昨天的光荣已经成为历史,明天的征程在向我们金帝人招手。我由衷地希望,金帝人须以饱满的热情,昂扬的斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的第八年。

  今晚是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会。明年的今晚我们将再次欢聚一堂,共同见证金帝的腾飞与梦想!此时此刻,我以金帝人的身份,用一颗感恩的心,向给予酒店关心、支持、付出的各位同仁们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

  20xx年1月3日

董事长讲话稿 篇12

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  在这充满情感、喜庆又紧张的日子里,我代表公司的管理团队,向每一位曾经默默耕耘、辛苦付出、与我们共同成长的员工提出最热烈的祝贺和感谢!也要感谢在各方面给予我们帮助和关注的各位领导、消费者、合作伙伴及社会各界朋友。

  公司的过去十年是一个充满激情、暴起中东的十年。我们在这十年中感受到了成功的滋味,同时也经历了多少的挫折与失败。值得庆幸的是,我们所谓的“失败”,摆在那里成为了我们最宝贵的资产和历练品质,正是这样的历练教会我们沉淀思考,勇于追求创新,尤其在当前发展变幻的时代环境下,一方面是与传统的格局不断调整并且需要我们有强大的“行动力”,更重要的是协调“思维”与“实践”两大领域,牢固把握新时代下的发展机遇,不断推动公司与行业新发展的进程。

  对于我们公司而言,做大发展,而关键是我们需要以创新为引领不断提高客户满意度。创新是不停的差异化竞争,一段时间里做得比别人好,必须拥有一个人类的灵魂,具有一个伟大的精神,服务于人类的基本需要。发现顾客消费行为的规律性,同时不断发现有待完善的地方,学会与顾客进行沟通,进而提高公司的运作效率。只有如此,我们才能够寻找到一个新的平衡点,在业绩与服务之间取得一个合理的`交错点。

  十年风雨兼程,我们不断地实现行业转型和升级。在未来,我们将继续紧扣市场发展的大方向,以创新的理念、良好的服务态度,不断破除传统惯性,继续扎实地回应市场的需求,在保持公司规模和业绩稳健增长的同时,不断提升品质和品牌价值。

  在这个值得庆祝的日子里,我代表公司向矢志不渝、在这段奋斗路上不懈前行的所有员工、管理团队、各界伙伴及社会各界朋友致以诚挚的感谢!与志同道合的你们一起前行,创造美好未来!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇13

  尊敬的各位朋友们:

  您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

  各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

  善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇14

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

  上午好!

  在这生机勃勃的美好季节里,我们在这里举行“大羽商城”开工奠基仪式。这是大羽前进中的一件大喜事,必将载入历史史册。借此机会,我代表大羽集团,向长期支持、关心本项目的各级领导,向支持、帮助本项目的各位来宾、朋友,表示衷心的感谢!对各位百忙之中前来参加开工奠基仪式表示热烈的欢迎!

  大羽商城项目位于教育路北段西侧、兴业街南侧,总占地32.54亩,总投资1.5亿元人民币,总建筑面积67774平方米。包括商城和商务办公楼两部分,商城涵盖落地网商城体验厅、超市、美食广场、电子商务、金融等。

  大羽商城项目将以城市综合体的复合街区规划为整体开发方案,把大型购物商场与高端办公楼结合起来,贯彻“宜商宜居”、“和谐文化”的理念,在户型结构、景观配套、功能配套、服务管理上全方位提升产品品质,以良好的性价比让业主得到实惠,以舒适温馨的环境氛围、完善的配套服务设施,使市民享受“优居生活”。

  大羽商城项目,交通便利,地理位置显耀。该项目的建成,将打造成为辛集市的标志性建筑,必将推动辛集城市建设,必将提升城市品位。

  海内存知己,天涯若比邻。我相信,开发商、施工方一定能够履行合同,按期、按质完成施工任务,我们将为你们提供全力的支持和帮助。

  最后,预祝大羽商城圆满成功。

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇15

  各位领导、各位嘉宾、同志们、同学们:

  今天,我们在这里隆重地举行“石家庄学院数信系驻东阳学校教学实习基地”签约、揭牌仪式。我代表新乐市教育局向这个基地的落成表示热烈的祝贺!向石家庄学院莅临指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  石家庄学院是经教育部批准建立的一所全日制综合性本科院校,是石家庄市集培养创新人才、科研人员、优秀教育工作者于一体的综合性教育中心。我们殷切地期盼着石家庄学院能把你们那些好的管理理念、管理经验、教学方法一起带来。同时把优秀的学生推荐到这个基地来实习,把科学的学习方法,先进的学习理念、学习习惯、好的技能带给东阳学校,以促进东阳学校教学水平的再提高。

  东阳学校近年来办学条件和校园环境得到了极大的改善,形成了良好的发展势头,在短时间内实现了教育的快速发展,教学科研取得了积极成果。我希望东阳学校以这个教学实习基地的建立为契机,继续大力进行教学改革和研究,提高学校教学水平。东阳学校还要为来这个基地实习的教师们提供最好的食宿条件,创造最好的实习环境。让实习教师们愿意来,不想走,使这里成为他们施展自己才华的恋土。

  “百年大计,教育为本”,“教育大计,教师为本”。我希望在今后的工作中,教学实习基地能积极探索,进一步创新教育方式。加强基地与高校的合作,促进东阳学校教育教学水平的提高。我衷心地祝愿这里早日成为石家庄学院培养优秀教师的第二个摇篮!

  最后,再次感谢石家庄学院对我市教育工作的关心与支持!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇16

  各位:

  刚才,我们举行了隆重的签约仪式,值此xx公司在我镇的新厂区开工之际,同时建立了100万的慈善扶贫基金,每年有5万元专门用于扶助我镇的贫困家庭和群众。在这可喜可贺的时刻,我谨代表xx镇委、政府向公司表示衷心的感谢,感谢他们在企业发展的同时,不忘积极回报社会,为社会公益事业的发展作出积极的贡献。

  我们xx镇地处山区半山区,经济和社会发展的水平还不高,多年来,我镇广大干部群众在自力更生、奋发图强的同时,也受到了社会各界热心慈善事业的人士的关注,他们想困难群众之所想,急困难群众之所急,积极奉献爱心,为我镇的慈善事业打下了良好的`基础。xx公司自创办以来,始终坚持“发扬人道主义,弘扬中华民族扶贫济困”的传统美德,经常帮助社会上不幸的个人和困难弱势群体,这是大家都有目共睹的。这次慈善扶贫基金的建立,更是他们的一项重大善举,特别是他们刚到我镇投资建厂,就已经在为我镇的困难群众着想,这种尤其可贵,这对激励贫困群众的生活信心,进一步提高全镇人民的慈善意识,弘扬扶贫帮困的人道主义,都具有十分重要的意义。

  最后,我真诚地祝愿xx有限公司在我镇的事业能够不断壮大,同时也希望公司能够一如既往的支持我镇的慈善事业,为我镇乃至全区慈善事业的持续发展添砖加瓦,为社会保障体系的不断健全贡献自己的一份力量。

  谢谢大家。

董事长讲话稿 篇17

  各位、各位股东、同志们:

  今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要大声地说:谢谢大家!

  从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

  曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

  我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在上的一种升华。

  在这里,我向各位、各位股东以及全体员工表态:

  1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2 、在市场开发方面,围绕“牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

  3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

  4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

  5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

  最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

  各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇18

  各位股东、董事、监事、同志们:

  今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。 20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。 作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

  我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫: 一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

  二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

  各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天! 谢谢大家!

董事长讲话稿 篇19

  尊敬的各位来宾、各位朋友们:

  大家好!

  今天,安阳移动服务驻村工作综合移动信息化合作协议,经内黄县委组织部与移动安阳分公司多次协商与共同努力,正式签署了。

  在此,我代表中共内黄县委、内黄县人民政府向县委组织部、移动安阳分公司表示祝贺,向参与前期协商、洽谈的双方代表表示衷心感谢!

  今年八月份以来,内黄县委从全县机关事业单位中选派了550名驻村干部奔赴农村一线,与原有的572名大学生村干部一道,与广大农民朋友们同吃、同注同劳动,到最艰苦的地方接受锻炼,到最广阔天地施展才华,为内黄县全县大局稳定、经济发展贡献自己的力量。这是县委全面贯彻落实__届四中全会,加强新时期的基层组织建设和干部队伍建设,推进农村经济健康快速发展的一项重大举措,是全县的“一号工程”。

  “工欲善其事,必先利其器。”驻村的这1122名“两官”的通信及交通问题解决的好坏,将在很大程度上影响驻村工作的效果。今天内黄县委组织部与移动安阳分公司在这里签署合作协议,根据协议约定,作为国家重要的通信行业公司——移动安阳分公司将为内黄县委选派的这1122名“两官”优质的.通信服务和必要的交通工具,这一协议的实施将对内黄县“两官”工作扎实有效开展发挥重要的助推作用。

  我希望并坚信,这次内黄县委组织部和移动安阳分公司的合作只是双方合作的一个美好开始,它必将结出丰硕的成果,并带动其他领域的精诚合作,也必将推动双方的工作事业再上一个新台阶。

  最后,祝内黄县委组织部、移动安阳分公司合作愉快,友谊之树常青。

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇20

  亲爱的员工朋友们!大家下午好!

  伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

  20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进行,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63.3万,大堂吧收入9.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31.)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。

  值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

  一、立足钦天,做好服务

  作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。

  二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓经营,促进效益

  在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

  加大营销力度,保证客房出租率。根据酒店资源条件,实行多元化销售政策,灵活的销售机制,促进业绩增长。

  酒店在知名度不高的情况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。

  为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优惠券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特别是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。

  试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。

  通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,研究客源结构,提供有针对性的配套服务,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的出租率。

  四、严格管理,打造队伍

  队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:㈠狠抓制度管理,提升队伍形象。酒店要发展,离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况,不断改进和完善各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育,提高员工工作积极性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素质,塑造良好的个人形象和酒店形象。

  ㈡加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提高服务质量,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训,提高了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。

  五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作

  1.制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。

  2.加强培训:组织员工学习消防知识,增加员工的消防意识,并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习,营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。

  3.严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

  六、以降耗为核心,抓好维保工作

  1.在全酒店范围推广“降耗节能”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。

  2.抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

  3.财务把关:财务部在工作中努力做到节约开支,降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  七、以精干为原则,抓好人事工作

  1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

  2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道,共计招聘300人次。

  八、存在的问题

  1、员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高星级酒店还有一定的差距。

  2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

  3、成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

董事长讲话稿 篇21

  各位代表,同志们:

  这次职代会在大家的共同努力下,开得很好,很成功。这是我们贯彻落实党的xx届五中全会和市委八届八次、九次全会精神的大会,是我们在“”期间全面推进二次创业的动员大会。会议听取并审议了春风同志代表公司所作的工作报告,表彰了一批先进集体和个人,圆满完成了各项任务。在这里,我代表公司党委,向受到表彰的单位和个人,表示热烈的祝贺!希望你们戒骄戒躁,再接再厉,继续在企业改革发展中做出新的贡献。同时,希望广大干部职工,向先进集体和个人学习,崇尚先进,学赶先进,全力加快天铁的发展步伐。

  这几天,我们连续召开了党委扩大工作会议和职代会。会议认真回顾了20xx年的工作,总结了“十五”期间的发展经验,分析了面临的形势和任务,周密安排了全年工作。大家以高度负责的精神,进行了认真的讨论,提出了很多好的意见和建议。特别是,在正确处理新项目建设和日常生产经营的关系、全面推进二次创业、共同建设和谐天铁等方面,达成了高度共识,统一了思想,振奋了精神,进一步坚定了加快发展天铁的信心和决心。大家一致认为,春风同志的工作报告,对去年工作的总结客观准确,对今年形势的分析实事求是,提出的工作目标具体明确,思路和措施切实可行。我完全同意这个报告,希望大家要结合各自实际,集中精力,抓好落实。

  20xx年我国钢产量突破了3.4亿吨,正由钢铁大国向钢铁强国转变。我国钢铁工业在未来五年,仍处于难得的发展时期。对于一个13亿人口的大国,要实现工业化,无论是现在还是将来,钢铁工业都是离不开的重要产业。20xx年人均国内生产总值将比20xx年翻一番,人均GDP将达到1600—1700美元(天津市的人均生产总值将达到7000美元),GDP的年增长率将为7.5,我国国民经济将继续保持平稳较快发展。钢铁业必须保持一定的发展速度,才能满足整个国民经济发展的需要。我国的钢铁工业不仅不是夕阳产业,而是现代化、工业化建设中的重要支柱产业。现阶段我国钢铁工业不是发展不发展的问题,而是如何健康发展、科学发展的问题。

  但是,随着国内外钢铁市场的变化,预示着中国钢铁工业高速扩张的阶段已经结束,开始进入一个稳定较快增长的新阶段。钢铁企业之间的竞争将在更广的范围和更高的层次展开,钢铁企业将进入微利时代、高成本时代。国家最近出台了《促进产业结构调整暂行规定》,力争在“”期间,钢的生产能力控制在4亿吨左右,淘汰1亿吨落后的炼铁能力和5500万吨炼钢能力。这意味着从现在起,我国的钢铁行业进入了品种质量激烈竞争的新阶段:我们将面对资源、能源、环境制约的挑战;面对产能过快增长和市场需求趋缓的挑战;面对供大于求、挤压利润空间的挑战。象天铁这样的钢铁企业,必须坚持“高水平是财富、低水平是包袱”的发展理念,保持良好的精神状态,抢抓机遇,勇敢地去迎接挑战。

  多年来,我们一直在为企业的生存和发展而奋斗着。特别是进入“”以后,随着市场竞争的加剧,天铁的生存和发展经受了严峻的挑战。我们没有退缩,而是抓住市场快速发展这个机遇,慎重决策,大胆实践,把“发展经济、安居乐业”作为工作目标,紧紧依靠广大职工群众,坚定不移地发挥国有企业的政治优势,不失时机地推进改革,使天铁的规模迅速增长。为此,干部职工进行了不懈的努力:

  ——在企业发展上,坚持走科技路、吃科技饭,不停顿地用先进适用技术改造传统产业。我们集中力量,抓住加快发展的制约瓶颈,抓住产品升级的关键工艺,抓住节能降耗、环境保护的薄弱环节,练内功、挖潜力,不断壮大企业的实力。坚持解放思想,与时俱进,牢牢把握发展这个第一要务,确立了二次创业的发展目标。在国家加强宏观调控的大背景下,在产业结构调整步伐不断加快的大形势下,我们争取主动,抓住难得机遇,着力建设天铁板材基地,掀开了天铁发展新的篇章。坚持集团化发展,以母公司为核心,以资产为纽带,稳步推进资产重组和资本扩张。形成了横跨津冀两地、年销售收入200亿元以上的大型企业集团,不断完善法人治理结构,公司制建设进入了一个新的阶段。

  ——在管理和改革上,坚持学先进、找差距,抓管理、上水平,永不满足,永不懈怠,努力实现管理创新。根据市场竞争和企业发展需要,不固守一个模式,不断深化全面预算管理,成本倒推,价格监控,建立快速应对市场变化、具有天铁特色的管理机制。坚持大改革、小震动,热问题、冷处理,正确处理改革、发展、稳定的关系。始终着眼于广大职工的利益,不让一户职工过不去,尽企业的最大可能,保障就业,增加收入,积极稳妥推进各项改革,为企业发展注入了新的活力。

  ——在企业文化建设上,坚持一切依靠职工、一切为了职工这个宗旨,用凝聚力打造天铁的核心竞争力。发扬艰苦创业的传统,崇尚奉献精神,积淀了厚重的企业文化。广大干部职工像居家过日子一样对待自己的工作,不言苦,不言难,只言干,无私奉献,爱厂如家,企盼发展,形成了强大的凝聚力。这样的凝聚力,成为企业的活力源泉。坚持“双赢”理念,把“诚信天铁”打造成我们的品牌。在市场竞争中,我们凭借这样的优势,疏通渠道,拓展市场,建立了比较稳定的采购、销售和铁路运输渠道。凭借这样的优势,与当地政府和人民,与津冀两地的金融界,建立了良好的合作关系,工农共建、银企合作,为企业的发展创造了一个和谐共赢的外部环境。

  所有这些,为我们站在一个新的起点上,实现新的跨越,做了很好的铺垫,打下了良好的基础。这样的局面来之不易,是我们团结奋斗的结果,是广大干部职工心血和汗水的凝结,是天铁精神的升华。实践表明,我们所走过的路,符合“三个代表”重要思想,符合科学发展观的要求,符合市委、市政府的工作要求,符合广大职工的愿望。我们一定要百倍珍惜,以奋发有为的精神状态,投入到天铁生产建设和改革发展当中。

  思想路线确定后,干部是决定因素。完成今年的各项目标,任务很重。各级干部必须保持良好的精神状态,按照春风同志报告中的要求,抓好各项工作的落实:体现在工程建设上要“好”,体现在应对市场变化上要“快”,体现在关心职工生活上要“实”,体现在深化改革上要“活”。第一,要坚持求真务实的工作作风。完成繁重的任务,作风至关重要。这是成就事业的基础。事业是干出来的,不是用花架子摆出来的。大家都要扎扎实实地做一些事情,一定要从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实,带头办实事,鼓实劲,求实效。要深入实际,调查研究,集中各方面的智慧,下力量解决前进中的难点问题。第二,要进一步增强机遇意识、责任意识和忧患意识。始终保持奋发有为的精神状态,不断创造新的业绩。要敢于迎难而上,勇于较劲爬坡,努力开创工作的新局面。无论职务高低,学问多大,再有才气,也不能傲气;再有本领,也不能自负。必须学会大度,学会谦和,从善如流。第三,要筑牢廉洁自律的思想防线。当前,社会纷繁复杂,诱惑颇多。要洁身自好,抗得住歪理,顶得住诱惑,不慕虚荣,不谋私利。我们要始终绷紧拒腐防变这根弦,警钟长鸣,防微杜渐。无论什么时候,都要牢记“两个务必”,堂堂正正做人,认认真真做事。第四,要以创新精神构建和谐天铁。坚持“合法合理、公开公正、承认差别、保障生活”的原则,处理好各种利益关系,使凝聚力工程提高到一个新的水平。

  同志们,春节就要到了,各个部门都要扎实开展送温暖活动。关心困难职工和离退休职工生活,关心外来施工队伍生活,要精心安排群众的物质文化生活,精心组织货源,丰富商品种类,加大食品卫生安全管理,加大对社区治安管理力度,使广大职工都能过上一个欢乐祥和的春节。

  我们有幸赶上天铁的二次创业,是光荣的、神圣的。我们相信,依靠大家强烈的发展愿望和扎实的工作作风,经过几年的艰苦努力,一个新的钢铁之城,一个充满希望、更加美好的家园,一定会展现在我们面前。

  谢谢大家。

董事长讲话稿 篇22

  同志们:

  新年好!值此辞旧迎新之际,我们举行公司总结大会,全面总结回顾去年工作,认真谋划未来的工作蓝图。刚才,会议表彰了去年以来的先进部室、先进个人、优秀党员等,各部室主要负责人围绕各自部室工作作了会议发言,大家的发言总体上是满意的,一些同志思路清晰,措施得力;一些同志谈了经验感受和对公司的建议,谈的比较到位,今后还要鼓励大家继续大胆地积极建言献策。各副总经理就公司X年的工作作了全面、系统、详细的盘点和回顾,对X年工作做了具体安排和部署,我完全赞同,请大家对照抓好工作落实。下面我根据自身工作实际及感受,结合公司今年发展思路措施,讲几点意见:

  一、统一思想,提高站位,充分肯定X年取得的工作成绩。

  辛勤耕耘,天道酬勤。X年,城投人付出了很多,也收获了很多。回顾刚刚过去既忙碌又充实的一年,我们马不停蹄地前行,作为市核心区的融资建设主体,公司认真学习贯彻落实党的十九大、省十三次党代会及市委全会精神,扎实践行习近平新时代中国特色社会主义思想,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕核心区基础设施建设,今年以来,相继开工了南凉遗址公园、铁路并线、兰青铁路带状绿地等景观工程、市干部周转房等一批省级重点项目,X年我公司计划实施项目24项,总投资72.61亿元,当年计划完成36.05亿元,截至目前完成投资37.95亿元,完成年度计划的105%。积极深化与金融机构合作,努力拓宽融资渠道,提升融资能力,X年融资到位37.41亿元,完成年度任务的249.4%。

  这几年,我们面临着市委、市政府安排的众多重大的建设任务,各部室能认真组织各参建单位创新工作方式,加强统筹协调,发扬敢打硬战、善打苦仗的作风,几年来公司先后投入近150亿元完成了市核心区道路、桥梁、管廊、学校、生态公园、铁路并线、河道治理等重大基础设施建设,市核心区公共设施不断健全,服务功能逐步完善,承载能力日益增强,人居环境进一步改善,城市框架已基本拉开并形成,人民群众的满意度得到进一步提升。公司的工作得到了省、市领导的认可和肯定,市委市政府授予公司X年度全市金融支持地方经济发展市属先进融资企业一等奖,公司被评为—X年度市级文明单位、全市第三批创建民族团结先进区先进单位等荣誉。

  这一年里,企业改革迈出实质性步伐,按照市委、市政府批准的改革方案,结合公司实际,规划编制了企业长远发展战略规划,完成海东饭店、东林苗木公司等的交接工作,城投房地产开发公司等正在注册推进,公司集团化发展的思路更加明晰。

  这一年里,企业文化及自身建设有了新的突破,我们集思广益、集中民智设立城投形象Logo,并明确了“魅力海东,实创城投”的公司定位,赋予公司“服务海东,助力发展”的使命担当,正在着力打造具有城投特色的企业文化及精神。

  这一年里,我们全面深刻领会党中央、省委、市委关于全面从严治党的部署要求,切实加强企业党的建设和党风廉政建设工作,规范了群团工会工作,强化了作风建设。充分发挥党员的先锋模范带头作用,干部员工的凝聚力和战斗力不断增强,党的基层组织建设得到进一步加强。

  这一年里,我们克服了经济下行压力、项目投资乏力的影响,始终将精益求精、实创突破的思想贯穿于企业运营和管理中,为企业转型发展夯实基础。我们重视企业发展战略研究,努力建立权责对等、运转协调、有效制衡的公司治理机制,搭建了与时俱进、科学规范、程序合理的制度体系,为企业长远有利有序发展打下了坚实基础。

  这一年里,我们更加注重内部精细化管理,强化提升工程质量和安全生产工作,X年公司争创了一批优质工程,公司实施的图书馆和职教1、2号楼项目获得全省“江河源”杯奖,五个建设项目被省建设厅评为省级标准化示范工地。

  这一年里,我们切实履行好国有企业的社会责任,全面扎实完成对乐都克什加村的扶贫攻坚任务,几年以来共筹集帮扶资金701.40万元(其中财政补助190万元,海东城投公司、海东投资公司帮扶140万元、青海日报社帮扶7.3万元、区直各部门帮扶317.60万元、群众自筹46.5万元)完成文化活动广场建设、节点建设、基础设施建设、村级公共服务设施建设、困难群众危房改造、农户围墙大门改造等八大项、二十小项建设,切实解决了该村交通不便,电力、通讯设施落后,公共服务设施不健全,危房较多,环境卫生差,村容村貌及人居环境整体较乱,农民收入来源单一等困难。目前,该村村容村貌干净整洁,公共设施齐全,人居环境优美,农户民生得到保障,精神面貌焕然一新,农户生产生活条件发生了很大的改变。

  以上成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,得益于市直相关部门和区县政府的大力支持,凝聚了公司上下艰苦奋斗、敢于奉献的心血和汗水,汇集了全体员工戮力同心、攻坚克难的智慧和力量,展现了全体员工更加务实的工作作风和强烈的责任担当,同时,这些成绩的取得是因为公司有一批尽职尽责、吃苦耐劳的业主代表;一批只争朝夕、深入一线的各层级管理人员、一批爱岗敬业、积极开拓的工作人员;一批诚实守信、改革攻坚的管理人员以及各位员工家属的默默支持,公司才取得了以上的一系列成绩。

  在此,我谨代表公司党组及领导班子向奋战在各个工作岗位上的全体员工及家属致以节日的问候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,踏上新的征程,开启新的希望,再创新的业绩,收获新的成功,享受新的幸福!

  同志们,成绩来之不易,经验弥足珍贵,这一年,我们有欣喜,也有各种纠结、困惑与不足:国企改革面临诸多因素;企业长远向好发展的愿景与自身发展能力竞争力不足的矛盾凸显;PPP、混合所有制改革在探索推进过程中遇到诸多制约;项目建设仍然面临着要统筹安排好工期、质量、效益三者的关系;企业现金流、营业收入、利润与负债不匹配;企业党建工作统筹谋划不够高,创新不够,基层党组织建设还需加强等,这些困难、问题和不足,在今后的工作中我们必须高度重视,切实加以解决。

  展望X年,我们信心满怀。党的十九大精神已经为我们释放了重大利好,省、市对于国企改革建设的部署和要求不断深化,公司将继续在市委、市政府的坚强领导下,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态,按照市委“把海东建成一带一路重要节点城市,实现在兰西城市群中部崛起”的新思路,以人民对美好城市的向往作为一切工作的出发点,以完善城市功能为首要任务,进一步加大项目建设和融资力度,加快企业改革步伐,确保公司各项工作扎实稳步推进,推动公司发展再上台阶,更上层楼!

  二、正视困难,坚定信心,全面把握面临的机遇与挑战。

  面临的机遇:从全国、从全省来看,我国正在进入城镇化深入发展的关键时期,未来我国城市化水平还将继续提高,随着“一带一路”战略深入推进、兰西城市群建设不断加快、海东正处在完善城市基础设施和公共服务的关键阶段,城投公司作为城市建设主体,仍将成为落实省委、省政府、市委、市政府决策部署的先行军,在海东城市化进程中仍将大有作为,大有可为。

  面临的挑战:经过多年探索实践,我国城市基础设施建设逐步形成了以地方政府融资平台公司即各级城投公司为主体、以土地融资为手段、以银行信贷为支撑的投融资格局,部分公司举债建设,入不敷出,濒临破产的边缘,在发展运作中也面临一系列风险和共性问题。从自身发展来看,公司面临融资成本高、压力大的现实,大部分项目资金缺口大;自身“造血”能力较弱,法人治理、监督机制、薪酬管理、人事管理、资产管理等现代企业制度还需进一步健全完善;党在企业发挥的作用还不够充分,党的建设工作还需进一步加强。近期召开的中央经济工作会议明确,X年经济工作总基调是“稳中求进”,宏观调控继续采取“积极财政、稳健货币”组合,其中对国有企业工作的要求是“要推动国有资本做强做优做大,完善国企国资改革方案,围绕管资本为主加快转变国有资产监管机构职能,改革国有资本授权经营体制”。

  以上这些机遇和挑战及国家层面政策措施的落地势必对公司经营管理特别是市场充分竞争的企业产生重要影响,因此我们既要坚定发展信心决心,更要做好克难攻坚的准备,始终咬住发展第一要务不放松,始终保持战略定力,始终保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神状态。

  三、强化措施,狠抓落实,开创城投工作新局面,推动公司各项工作再上新台阶。

  X年公司各项工作要认真学习贯彻落实党的十九大及省委、市委全会精神,扎实学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以项目建设、投融资、资产经营、国企改革、党的建设等作为抓手,认真谋划,扎实推进,在推进以人为核心的城市化建设进程中,主动作为,勇于担当,着力解决城市公共服务基础设施建设滞后和发展不足的问题,为海东市城市建设发展和全面建成小康社会做出应有贡献,实现个人价值。

  (一)优化项目管理,高质量建设项目。

  今年公司城市基础设施建设项目任务繁重。根据X年投资完成情况及X年拟实施项目计划,初步确定X年计划完成投资39.66亿元(续建项目9项,当年计划完成投资21.48亿元;新建项目14项,当年计划完成投资18.18亿元)。乐都区南北向四条道路、南凉遗址公园、带状绿地、干部周转房、行政服务中心、集中供热、客运枢纽等一批重点项目是公司今年各项工作的中心和重点,这些工作时间紧、任务重,全市人民关注度高,全公司所有工作都要围绕这个中心开展和发力,全体员工要牢固树立一盘棋的思想,围绕上述工作,结合自身工作,提高认识,强化措施。一要盯紧干部周转房、行政服务中心、集中供热这三个项目,务必要在X年X月份之前完成竣工验收并达到交付使用的条件,市委、市政府及市直党政机关将于10月正式搬迁至乐都办公,这是市政府对我公司工作的刚性要求和底线;二要根据省委、省政府及市委、市政府的要求和安排,X年7月份环湖赛开幕式要在南凉遗址公园举行,南凉遗址公园、带状绿地朝阳山连接老城区南北向四条公路必须在X年X月份前完成竣工验收并投入使用,并做好周边环境的绿化、道路的通车,南凉公园绿化景观形象要于明年春天打造完成。三要充分发挥项目现场负责人“主力军”、“排头兵”的作用,严格执行区域化管理、项目业主代表首问负责制,落实明确各项目目标,确保工程按时、优质、安全完成。四要采取权责挂钩、节点控制、工期倒排等工作措施,力求各项工作责权利落到实处,强力推进项目建设。五要加强前期工作,明确项目的总体时间要求、任务要求,将任务分配及责任落实到个人;积极与市直有关单位沟通协调,特别是要注意做好国有土地、集体土地及相关房屋、拆迁占用耕保地等前期手续的办理,及时地解决推进过程中出现的问题。六要加强征地拆迁和管线迁改协调力度,加强与县区政府以及市相关职能部门对接力度,收集整理疑难问题,促进征拆问题的快速解决,在具体的管线迁改工作中,摸索出一条合理合法、手续简便、快速推进的管线迁改路子,并积极向市区各相关部门建言献策,参与管线迁改政策法规的制定。七要加强招标工作规范有序推进,要坚持完善并严格执行招投标的各项规章制度,要坚持公开、公平、公正原则,实行阳光作业,提高招投标工作透明度,把好招投标关、合同签定关和资金支付关。八要做好计量、工程款支付审核工作,项目建设过程中,项目负责人、业主代表既要强化工程进度、质量和安全生产工作,也要严格工程计量、设计变更等工作,使预决算、项目建设资金能做到依法、依规、有效监督和管理,切实加强资金计划控制和监督管理。九要结合各项工程实际,加快工程项目的验收和移交工作,对各已建和在建项目倒排进度,明确验收移交时间节点和目标任务,制定详细的竣工验收计划;逐项梳理分析竣工验收移交工作的困难和问题;加强与市、县区相关单位的沟通联系,相互协调配合,确保做好项目的移交工作。十要加强工程质量管理和安全生产工作,牢固树立安全责任重于泰山的思想,进一步提高认识,认真贯彻市委、市政府的指示精神,落实项目工程质量和安全生产责任制,发扬“工匠精神”,加强对工程质量和安全工作的组织领导,切实保证人力、物力、财力投入,切实将措施落到实处,杜绝安全生产事故发生,结合实际组织开展全员质量管理和安全生产内部培训,以案说法,确保安全生产工作落到实处。

  (二)突破融资瓶颈,增强融资能力。

  要增强适应市场化的经营管理能力,加快实现由贷款主体向产业经营实体、投融资实体的转型发展,合理分类、区别对待,根据不同的项目性质,合理安排融资组合,降低融资成本,提高资金周转效率。针对市核心区重点项目建设大量的资金需求,今年公司将认真落实国家关于融资平台建设、深化金融改革等方面的政策措施,准确吃透金融政策,牢固树立新发展理念,创新融资方式,加大与银行、民营资本及其他金融机构的联系协调,充实壮大自有资本,增强融资能力,严格防范债务风险,为全市城市建设提供资金支撑。一是创新思路,积极尝试债券、票据、应收账款质押、存量资产盘活等市场化直接融资方式,着力解决目前在建项目融资难、额度少、成本高的突出问题。二是构建多元化融资,着力推进PPP模式,通过投资补助、基金注资、担保补贴、贷款贴息等积极引入社会资本项目,实现股权多元化;通过特许经营、政府购买服务等方式,探索债权、股权、不动产投资信托基金等多种方式融资,解决项目建设资金需求。三是建立投融资补偿机制,结合城市基础设施建设,参与城市土地初级开发、城市广告、公路沿线户外广告、停车场等项目的开发,报请政府授权城投公司可从事燃气等行业特许经营,用土地出让收入弥补公益性项目投资产生的资金缺口。四是提升资产运营能力,统筹谋划利用已形成的地下综合管廊、集中供热、地下停车场、核心区临街铺面等国有资产,依法依规加强对国有资产的经营管理,充分利用已形成的资产实施再融资计划,确保国有资产保值增值。初步计划X年融资任务约为40亿元。

  (三)深化国企改革,推动转型发展。

  要认真贯彻落实市委、市政府对国有企业改革的要求,结合公司自身发展实际,力争今年在改革发展中有实质性的突破和进展。一是刻不容缓,时不我待,狠抓国企党建,新的一年里,公司要把坚持党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步完善、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,确保党的领导、党的建设在国企改革中得到加强。二是拓展公司业务,做大做强实体,根据公司目前发展现状及前景,在做好现有重点项目建设和融资工作的基础上,按照十九大报告中提出的“人民群众对美好生活的需要”这一关键部署,以及市委“把海东建成一带一路重要节点,实现在兰西城市群中部崛起”的新思路新要求,围绕全市人民对美好城市的新需求和新期待,着力在以下几个方面大胆尝试进行投资和开发建设工作,全力支持全市经济社会发展:围绕“乡村振兴”战略,可在全市农业产业化、美丽乡村、美丽城镇建设、乡村建设发展、扶贫攻坚等方面进行投资;围绕市民对更好教育的需求,谋划建设高职学院二期、市级中学、教师周转房、幼儿园;围绕市民对更高水平的医疗卫生服务需求,加快建设市三级综合医院,推动海东医院提档升级;围绕市民对更舒适的居住条件和养老需求,尽快实施“双万”养老健康城项目,积极与碧桂园等全国知名企业进行对接,开发高端城市住宅区,提高核心区城市品质;围绕市民更高的消费需求,建设打造集商业、酒店、购物、旅游、娱乐、休闲为一体的商业综合体、商业大厦;围绕全市“绿屏障、绿河谷、绿城区”建设及市民对更优美环境的需求,再谋划建设一批湿地公园、生态公园,开展环境保护与治理,参与重点流域、河道治理等建设;围绕市民对更丰富的精神文化生活需求,全力支持全市文化体育产业发展,并尝试投资开发县区旅游资源。三是围绕深化国资国企改革工作的具体任务,完善现代企业制度,建立市场化经营机制,完善国资监管体制机制。按照市场化发展原则,未来的主要业务包括项目开发投资、资金管理、运营管理、项目管理和咨询服务四大部分,可下设海东城投项目投资公司(含房地产开发)、城投基金管理公司、城投项目管理公司(含东林苗木有限公司)、城投咨询服务公司等子公司,形成集团化管理架构战略,推动公司转型成为集项目开发、投资管理、基金管理、咨询服务等多功能、全领域的集团公司,力争用1—3—5年时间将城投公司打造成为具有核心竞争力、适应现代化市场经济发展的新型公司。四是切实发挥董事会、经营管理层、监事会作用,健全董事会组织架构,根据公司业务特点,成立相应的专业委员会,完善董事会决策机制,董事会与管理层之间要建立起相对独立、相互制衡、职责清晰、授权经营的公司治理机制。落实和强化监事会监督作用,积极探索监事会工作的新办法,改进和完善监事会监督工作体制和机制,研究探索由事后监督向事前规范、事中加强监控、事后强化问责的全过程监督的全方位转变。五是规范财务管理和审计工作,加强对各类资金监管力度,加强财务指导工作,积极推动实施财务预算管理和资金集中管理,防范财务风险,使财务管理工作在公司经营中的作用发挥的更广泛;成立内部审计机构,加强公司内部控制制度建设及制度执行工作,对部分重点项目进行内部跟踪审计,使公司各项业务走向制度化、规范化,从而提升公司管理水平。

  (四)加强自身建设,增强发展动力。

  一要加强基层党建和党风廉政工作,打造红色引擎。新形势下,公司要从战略高度认识抓好党建工作的极端重要性,以党的建设为统领,做到党建工作与公司治理“双加强”、严格考核和问责;深化“两学一做”学习教育,坚持建强基层党组织不放松,按照“一部室一亮点、一板块一典型”的基本思路,分板块、分层次打造一批由点到面到全公司的党建创新精品项目、特色项目,创品牌,出经验,出成果,请各部长认真思考谋划。二要坚持党管干部原则,加快建设高素质企业领导人员队伍,持续加强党员领导干部管理,健全权力运行制约和监督体系,做到有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究,把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来,实现问责内容、对象、事项、主体、程序、方式的制度化、程序化。三要促进作风持续转变,持之以恒落实中央八项规定精神,严防“四风”反弹,严格履行党风廉政建设“一岗双责”,严格落实党组主体责任,强化纪委监督责任,健全完善民主集中制,落实廉洁风险防控全覆盖,狠抓党风廉政教育,严明政治纪律,强化“四重一大”决策制度的执行和督查检查。目前,我公司个别部室及员工在党风廉政建设、自身建设方面还存在一些现象,部分职工还存在工作拖拉、滞后,纪律意识、责任意识不强,会议纪律、时间纪律遵守较差的现象,这些都严重影响了公司自身建设和发展,对员工也起到了负面作用。从X年起公司将严格按照市委、市纪委党风廉政建设工作安排和具体措施,开展一系列有关党廉的学习、警示教育、实践活动、督促检查等活动,认真开展作风纪律大检查,敢于动真碰硬,采取统一检查和明察暗访的形式和措施,每年至少开展两次专项检查,每季度开展一次例行检查,每月对员工遵守纪律情况进行抽查,对检查出的问题严肃问责处理,所有检查结果和处理情况都要在全公司内进行通报,提出整改要求,限定时限落实部室、个人的整改情况,并向市纪委进行反馈报告,公司将以严的措施和手段切实加强和转变作风建设、廉政建设,提高工作效率,推进公司党风廉政建设工作再上新台阶,公司总体精神面貌还是好的,希望再接再厉。四要重视人力培养工作,完善人力资源管理的基础性工作,提高人才配置的科学性与计划性,切实加强经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才队伍建设。泰山不让土壤故能成其大,河流不择细流故能就其深,要有宽大的胸怀和开放的心态,广纳贤才,任人唯贤,包容各种各样的人才、各种各样的性格和脾气;要设立人力资源管理部门,建立健全各项人力资源管理制度,推动人事管理工作规范性与科学性,建立科学合理的评价机制和配套的激励机制,提高员工队伍的积极性,形成营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。要广泛开展多形式、多层次、多岗位的职业培训和技术教育,通过岗位轮换、专项培养、职业生涯规划等方式,促进员工职业生涯发展。五要大力开展好新形势下的文化建设和宣传工作。在宣传工作方面,要在运用城投风采、报刊媒介等基础上,加强与新媒体的互动,运用好公司公众微信号,加强对内对外宣传,运用新媒体的`力量扩大宣传成效。积极学习借鉴省内外高品质优秀企业的文化内涵,打造属于我公司自己的文化特色标志、精神语言、形象等,挖掘自身的意志品质、特点等文化标识,继续开展企业文化建设活动,创建具有特色的企业文化。今后在加强业务工作的同时,要积极适应新形势新要求,塑造以人为本的企业文化,树立开拓进取、创新高效的价值观,培养团结有为、顽强拼搏的企业精神,营造既紧张活泼又扎实认真的工作氛围,增强公司的凝聚力、向心力、创造力,铸就员工高尚的道德品质和崇高的精神追求,使每一位员工得到应有的价值体现。充分发挥党支部、工会、团委在企业文化建设的助推作用,积极开展内容丰富、形式多样、员工喜闻乐见的文体活动,提高和增强员工归属感,多方面地给予员工帮助和关怀,如员工健康、员工成长等,营造家庭般温暖的气氛,构建和谐城投、幸福城投。六要继续精准发力推动扶贫攻坚,今年要做好克什加村脱贫攻坚成果巩固工作,把贫困群众受益摆在中心位置,继续深入实施扶贫攻坚工程,各联点责任人要按照市委的统一部署和要求,从人、财、物等方面,继续做好对口帮扶贫困村的脱贫工作。七要建立健全完善各项管理制度。要着力公司未来发展和改革要求,继续建立健全修订完善薪酬管理、人力资源管理、民主管理、财务制度、审计制度等制度,修订工程项目管理制度等,制度的核心在于落实和执行,今年开始要严格执行各项制度规定,明确奖惩措施,努力形成依制度管人管事的工作格局。

  同志们,千里之行始于足下,成功绝不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫着、懈怠者、畏难者,只有勇于抉择、勇于奋进、勇于干事才能梦想成真。在此,我向大家提出几点希望:

  一、面对新形势、新任务、新要求,早认识、早适应、早出击、早收益。

  业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随;学而不思则罔,思而不学则殆;学习使人进步,学习使人提高,学习是一切工作的基础,全体员工要要不断加强学习,尽快掌握相关知识并运用到实际工作之中,要进一步增强自身战略思维、辩证思维和创新思维,提高因时而变、随事而治和应对具体复杂问题的能力。历史机遇稍纵即逝,改革发展时不我待,全体员工一定要加强对中央、省、市相关政策文件的学习,结合自身具体情况,研究相关的落实措施,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,注重研究分析,找准解决问题的着力点,明确时间表,一件一件地抓,一个一个地解决,撸起袖子加油干,加速奔跑,以良好的精神状态和高昂的工作热情,扎实推进改革发展稳定各项工作,坚决完成年度目标任务。

  二、说实话、办实事、求实效。

  天下难事必作于易,天下大事必作于细,狠抓落实、务求实效是一项基本的工作要求、一种基本的工作方法,克服困难、解决问题,根本途径就是求真务实,决不能为了达到短期目的、实现眼前利益、化解现实矛盾而竭泽而鱼、急功近利,要主动出击,改变等靠要的思想。始创城投的公司定位,要求我们务必做到求实、务实和诚实,以创新创业的实干精神不断发展壮大公司实力。

  三、主动作为、勇于担当。

  面对新常态下的新挑战、新形势下的新任务,希望全体员工特别是广大党员干部在各自的岗位上勇于任事、敢于担当、主动作为。工作中既要总结已取得的成绩、突出亮点、措施办法,也要梳理存在的各类问题、工作思路、目标任务,只有不断归纳总结,梳理归类,才能扬长避短,找准要点,有的放矢的开展工作。当今激烈的竞争,从表面看,较量的是发展,衡量的是实力,但归根结底,是担当意识的比拼、担当能力的较量。各级员工及干部应拿出敢于担当的精神和勇气,不以任何理由延误工期工作,不以任何借口服务缺位,勇敢地承担该担的责任,做好该做的工作,真正做到责任上肩、工作上心。

  四、上下一心、团结一致。

  公司各部门及全体员工要紧紧围绕公司中心工作,进一步强化团结协作意识,对公司安排的各项工作要分清轻重缓急,做到事事有回音、件件有着落,对不能及时完成的工作要及时向公司领导沟通、汇报;各部室之间也要加强协作,强化沟通,遇事切忌推卸责任,慵懒涣散,要心往一处想、劲往一处使,大事讲原则、小事讲风格,勤沟通、多补台,创新工作举措、强化执行能力,把各项工作落到实处。按照职责分工,严格落实部室主要负责人、副职负责人和一般员工的责任职责,形成员工对部室负责,部室主要负责人向公司领导负责的层层负责、人人有责、防范风险的工作制度和格局。

  同志们,行百里者半九十;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。蓝图不会自动变成现实,时间一去不复返,让我们以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感,坚定信心、主动作为、不忘初心、继续前进,携手共圆“幸福城投梦”,努力争创城投新业绩!

  最后,我代表公司领导班子衷心祝福全体员工及家属在新的一年里:家庭幸福!工作顺利!事业有成!

董事长讲话稿 篇23

  家人们:

  大家好!

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

  一、是重点项目取得突破

  成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

  二、是已有产业发展态势良好

  国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三、是新的业务领域取得突破

  资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常

  四、是管理水平有所提高。

  借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五、是企业文化不断深入人心

  十年的已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,

  这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

董事长讲话稿 篇24

  尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家下午好!

  20xx年定制家具行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  近些年来,以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛,势不可当,以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!

  中国经济经过30多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!

  各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。

  本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。

  希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。

  各位朋友,我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!

  最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇25

  尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  首先非常感谢各位应邀来参加晚宴,我谨代表化春堂医药连锁公司向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在即将到来的20xx年里身体健康、合家幸福、事业有成。

  20xx即将结束,回顾过去一年是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年,现在已初具规模。经过一年多的运作和员工的不懈努力,我们于x年x月取得了x认证,为我们下一步连锁的扩张提供了有力保障,目前我们的连锁药店已有x家,分布呼和浩特四区繁华地段及人口密集区,我们以药品质量来求生存、谋发展,致力于打造服务于首府,遍布于周边及旗县的医药连锁公司。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀, 我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位阖家欢乐、幸福安康,祝愿化春堂医药连锁公司事业蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇26

  尊敬的来宾和员工们:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

  这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝20xx年;是对20xx年的祝福,充满活力和期待。

  回头看,太精彩了。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

  20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础

  因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

  离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,兔年吉祥,万事如意!

  请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

董事长讲话稿 篇27

  各位业主:

  大家晚上好!

  根据会议议程安排,我代表改选后的业主委员会委员作个表态发言。

  第一是感谢。我代表新当选的全体委员向为我们小区建设和维权默默奉献,无私付出的上一届业主委员会各位委员,向热心小区公益事业、为小区建设无私奉献的各位业主表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是因为你们的付出和努力,小区维权工作才取得了良好的开局。

  第二是责任。当前小区存在的问题,刘老师刚才说了,我不再重复。我们新当选的全体委员和候补委员,是在维护自身合法权益的过程中互相认识的,我们志同道合,都是本着一颗为公共利益的心,想为小区的维权、发展和建设尽一份微薄之力。大家无私奉献,没有任何索取,牺牲大量的休息时间,奔波在维权的路上,就是图小区能平安和谐。虽然目前遇到了重重的阻力,但是我们始终没有放弃。因为有全体业主是我们坚强的后盾,我们业主委员会今天又增加了大量新鲜血液,我们会把全体业主的重托扛在肩上,一项一项地把小区的问题处理好,把全体业主的权利维护好。

  第三是维权。从业主委员会了解到的信息来看,我们全体业主的利益是被严重侵犯的,消防、监控、车位、容积率等等问题都需要我们一步一步地处理,所以我们也希望得到全体业主的大力支持,在我们发放征求意见表上填写您真实的意见,共同为小区的维权作出我们的努力。

  第四是管理。我们了解到,当前小区部分业主还存在这样那样的问题没有得到及时解决,部分业主对新旧物业移交带来的问题有意见,部分业主对车辆停放问题有意见,部分业主对现在物业公司的管理有看法。对此,我代表改选后的业主委员会表过态,我们会把今天会议上收集到的业主意见建议和今后向我们反映的问题认真研究,依照相关法律法规,提出处理意见并与提出问题的业主进行沟通反馈,涉及到全体业主的重大事项及时向全体业主通报。我们会把全体业主的联系方式进行公布,方便大家联系。我们会严格执行今天通过的业主委员会章程,加强业主委员会自身的建设,认真履行应尽的义务,把业主委员会打造成全体业主维权的核心。

  最后,诚恳地希望广大业主们一如继往地支持我们,你们的支持是我们前进的动力,你们支持的力度越大,我们前进的步伐就越快。让我们并肩携手,打造我们小区美好灿烂的明天!谢谢大家!

董事长讲话稿 篇28

  尊敬的同事们、朋友们:

  大家好!

  一年即将过去,兔年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

  20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

  公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

  值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

  让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

  谢谢大家!

董事长讲话稿 篇29

  各位校长、园长,同志们:

  盛夏尚未走远,新学期又如期而至。今天我们组织各位校长、园长召开新学期开学工作会议,借此机会,我代表董事会向辛勤工作在学校各个岗位的广大教职工表示最诚挚的慰问和衷心的感谢。

  刚刚过去的20xx学年,广大干部教师紧紧围绕明珠教育集团的工作思路,各项工作取得了圆满的成功。品牌建设得到了迅速的提升,各校教学成绩稳步提高,中考成绩再次实现大的突破,七个一工程和十大好习惯活动顺利开展等,这些成绩的取得,是在座各位共同努力的结果,是全集团教职员工共同努力的结果。

  我们在充分肯定成绩的同时,必须保持清醒的头脑,下面,我就目前的形势和下一学年的任务要求发表一些意见,与在座各位作简要的交流。

  一、以特色创建为抓手,推动整体工作再上新台阶 办学特色犹如学校的一张名片,是学校的“魂”。当前,学校发展已进入了“一校一品”的个性化时代。创建合格+特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作。

  各学校(幼儿园)要继续抓好“七个一”工程和“十大好习惯”活动的开展,找准适合本校园的优势项目,通过几年的努力,探索出一条符合本校园实际的特色学校创建途径,努力做到一校一特色,一园一品牌。

  关于督导评估,各校园要从现在开始动手,依托管理将区一级评估、特色学校创建等迎检工作贯穿始终,要将迎检过程作为自我提高的过程,不断改进自身工作。

  凡事预则立,不预则废。希望各单位要紧密结合自身实际,与迎接督导评估工作统筹结合起来,不做面子活,集思广益,扎扎实实做好工作。

  二、以课程改革为动力,大幅度提升教学质量

  课堂教学质量是学校教学工作的生命线,以教学为中心,这是不变的宗旨。各学校必须围绕“提升教育质量”这一中心开展工作。希望各位一定要在课堂教学改革上下功夫、动脑筋,把各类人员的积极性调动起来,把全体教师的思想和行动统一到“提高教育质量”上来,从幼儿园、小学打好基础,为初中、中考输送优秀生源。各位校长作为学校课改第一责任人,必须全面抓好课堂教学改革。

  三、以平安校园创建为载体,全力维护学校安全稳定 近年来,尽管自上而下对学校安全工作三令五申,极为重视,但从上一学年的安全工作来看,学校安全形势依然不容乐观。校园安全事故时有发生,特别是幼儿园,究其原因还是重视程度不高,安全管理不到位。新学期即将开学,大家一定要牢固树立“安全第一”的思想,切实把安全管理作为学校(幼儿园)工作重中之重,大家必须清楚,不管学校办学水平多高、教学成绩多突出,如果发生重大安全事故,我们的一切努力都将付之东流。因此,我们一定要时刻把学校安全工作放在心上,抓在手上。

  四、打造和谐敬业、干事创业的优秀团队

  一个好的领导班子是办好一所学校(幼儿园)的前提和保证。领导班子是学校(幼儿园)的核心,新学期马上开学了,各校园领导班子必须做师生的表率。在此,对领导班子建设提出几点要求:

  一要尽职尽责,事争一流。

  校园长要具备危机感和危机意识,我们对自己目标要远,定位要高,要求要严,不能糊里糊涂混日子,不能做一天和尚撞一天钟。大家都要珍惜这个发挥自己才能的平台,把校(园)长真正当做一种职业来做,把教育真正当做一项事业来抓,想方设法谋求创新与突破。要把事争一流作为行事准则,在本单位开创“事事争优、处处争好、人人争先”的局面。

  二要作风过硬,敢于担当。

  担当是一种责任,是素质能力的重要体现,要多想办法,不找借口,困难面前不回避、压力面前不退缩,坚决贯彻落实董事会总部的工作计划和指标,最大限度地把权责内的事情做好。用好手中的权力靠的是责任,管好身边的人事靠的是品行。我们有的校园长自身作风懒散,毫无韧劲儿,工作起来拈轻怕重,没有取得教师的信任和尊重,就必然失去领导力,工作就会推行不下去。希望各位在师生面前要以身作则,力求上进,勇于自我解剖、敢于面对批评,要以良好的形象、过硬的作风带出一支战斗力过硬的教师队伍。

  三要尊师爱生,公正公平。

  我们在座的都是从事教育管理者,我认为首先一条,就是要端正思想,摆正心态,就是要从心底里认识到我们的管理就是服务,我们的工作就是服务。为教育工作和教育事业服务,为教师服务,为学生服务,为社会服务。多为班子着想,多为教师着想,多为学生着想。对涉及教职员工评优评先、绩效考核、学习培训、工作分工等方面要坚持原则,公平公正。

  四要加强学习,大胆创新。

  俗话说“一将无能累死千军”,希望各位都做业务型领导,要加强业务知识学习,提升能力,精益求精。要使学校的管理体制、教育内容、教育方式方法达到新的高度。各位领导要紧紧跟时代脉搏走,特别招生方面要用网络,在宣传上利用高端的平台和手段,利用校迅通,QQ,微信、网站等方法进行宣传和推广,提高学校的知名度,从而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法,多为教师们着想,内树素质,外树形象。要有远大的抱负、革新的勇气、求实的态度和坚忍不拔的毅力,不断改革创新,不断提升工作效能。

  五要提升素质、锤炼教师。

  要在千方百计为教师办实事,调动其工作积极性的基础上,锤炼教师综合素质。各校还要做好校本(园本)培训,要组织教师积极参与、保质保量接受培训。同时,要切实加强教师队伍管理,严格处理各种违规行为。对违反教师职业道德、体罚和变相体罚学生的行为,一经发现或举报经查实,将对当事人作出严肃处理,并追究相关领导的责任。

  同志们,新的一年既充满希望,又充满挑战。希望大家以强烈的责任心和使命感,迅速进入新学期的工作状态,拿出行动,树立信心,正式开启新学期的工作征程,努力营造开学工作新气象,办人民满意的教育。

董事长讲话稿 篇30

  各位领导、同志们:

  大家好!

  经过两天的培训学习,龙山县电力总公司第一期培训班(党支部书记、纪检监察联络员培训班)就要圆满结业了,在此我代表公司党委向出席本次培训班开学典礼的县委副书记、纪委书记李年富同志、县委、组织部长向国慧同志致以崇高的敬意,向本次培训班的辅导老师及工作人员表示衷心的感谢,向各位学员致以亲切的问候。

  同志们,企业干部队伍素质高低直接作用于企业的发展方向。过来公司党委狠抓党员干部和职工群众的教育培训工作,并纳入党委议事日程。公司自1997年以来在党员干部和职工群众的培训费用,以及基建、电教设施配置先后投入资金近100万元,特别是党校、培训中心新校的修建,表明我公司党员干部、职工培训工作进入了经常化、规范化、制度化的轨道。标志着我司员工的政治、业务培训工作进入了一个新的里程碑。

  同志们,在今天这个总结会上我讲三点意见,一是对两天来学习情况的回顾;二是谈谈自己的感受;三是对在座的同志们提几点希望。

  一、学习回顾

  1、举办培训班的宗旨:公司党委非常重视本次公司举办支部书记、纪检监察联络员培训班。目的非常明确,目的在于提高在座各位的政治理论水平和业务水平;目的在于强化责任意识,提高工作效率;目的在于推进各项工作。

  2、授课计划说明:这些辅导课是非常有针对性的,如黄万福副书记上的党务制度建设辅导课,组织部彭召斌组长上的党组织知识辅导课,谢敦泉同志上的廉政辅导课,黄江勇同志上的明确职责做好党务工作课,田发仁同志上的信访工作辅导,向玉培同志上的党务文书写作课都是围绕怎样当好支部书记,怎样当好纪检监察联络员而开设的。

  3、学习纪律情况。本次期培训班的学习纪律总的来讲是好的,大多数同志坚持认真做笔记,遵守课堂纪律,基本上做到了有事请假,但存在个别同志上课迟到、早退的现象,希望在今后的学习中自觉遵守课堂纪律。

  二、学习感受

  学以致用这是浅显易懂的道理,本期针对性的培训同志,通过二天的培训、学习,我想应该有很多收获。作为我来讲有以下几点感受。

  1、鞭策和鼓舞。县委副书记、纪委书记李年富、县委组织部长向国慧同志出席我公司的新校授牌仪式和开学典礼,对同志们来说是莫大的鞭策和鼓舞,同时也说明了县委领导对党员干部和职工群众培训工作的重视。

  2、珍惜和消化。为什么要珍惜?这样的培训机会难得,特别是学习内容针对性强、涉及面广、内容丰富、实用性强,请大家珍惜此次学习机会,认真抄好笔记。因为每次集中学习的内容不一定相同。“温故而知新”,在座的各位一定要本着谦虚谨慎、不骄不躁的学风,把理论知识完全消化,把理论知识与实际工作有机结合起来,这样才会成为一名出色的党务工作者。

  3、学习和创建。本次的学习内容涵盖党组织建设,党员教育管理,党风廉政建设,党务制度建设,信访工作等方面的知识,公司党委正在积极创建省、州级党建示范点,在座的各位都是从事党务工作的,通过这次系统的学习,大家也应该动动脑筋,就如何把省、州党建示范点创建好多想办法、多提意见,我有个想法,通过这次学习,我给大家出一个考试题,《创建示范点之我见》作为本期结业的成绩。这篇作文不少于3000字,11月20日前交到我的办公室来。

  三、几点希望

  1、继续深入学习“三个代表”重要思想。同志们,中组部日前印发《关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想,做好大规模培训干部工作的意见》,意见强调,这次要突出“三个代表”重要思想的学习,着眼于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设的需要,一手抓思想政治教育和党性教育,一手抓知识更新和业务培训,自己要做学习的表率,做宣传的表率,组织广大党员干部深入学习,全面领会“三个代表”重要思想。各基层支部要把党员干部教育培训作为基础性工作,摆上议事日程,按照龙电党发[20xx]26号文件精神落实好“三个代表”学习活动。这项工作将作为年终精神文明目标考核重要内容。

  2、加强党员队伍建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一方面要突出重点,做好发展新党员工作。另一方面,要加强教育管理,发挥党员队伍的先锋模范作用。要健全和落实党的“三会一课”制度,认真建立党员责任区制度。要认真搞好党员民主评议,对违法违纪或评为不合格的党员要及时处理,保持党组织的先进性和纯洁性。要针对企业的特点和实际,认真探索和改革党员教育方式,把传统教育和现代教育手段有机地结合起来,使之更加生动活泼、富有吸引力。应重点开展“我为企业添光彩”、“我为企业献计策”等活动,增强广大党员的主人翁意识,充分发挥党员在生产经营、企业管理、技术改造等各方面的模范带头作用。

  3、加强理论信念和价值观念教育,解决党员干部先锋模范作用不强的问题。在广泛开展“三个代表”重要思想的学习讨论活动中,企业领导干部按照“三个代表”的要求,认真查找个人和班子在思想认识和实际行动上的差距和产生的原因,把剖析企业党员干部和职工群众在对马克思主义的信仰,对建设有中国特色社会主义的信念,对改革开放和现代化建设的信心,对党和政府的信任方面存在的问题结合起来,强化理想信念教育,解决好部分党员干部中存在的表率不突出,理想信念淡化,政治理论性不强的问题。通过教育,强化企业党组织对企业思想政治工作的责任意识,正确处理两个文明建设相互依存、相互促进的辩证关系,大力加强企业文化建设。

  4、开展“加快发展”教育,解决部分干部职工满足现状,不思进取的问题。要结合学习xx大精神,积极引导广大干部职工用全新的思维应对加入WTO的挑战,牢固树立“发展是硬道理”的思想,要从推进观念创新入手,强化三种意识:一是强化抓住机遇,加快发展意识。要使企业干部职工认清:在新的形势下,面对新情况、解决新问题的取胜法宝就是发展。所有问题的最终解决必须依靠发展。二是强化克服困难,迎接挑战意识。特别是面对国企改革力度加大,要引导企业干部职工把困难变成动力,把挑战看作希望,勇于创造新的业绩,探索新的发展空间。三是强化立足长远,勇创一流意识。要从企业实际出发,采取灵活有效的形式,广泛开展“企业改革发展大讨论”、“我为企业改革献计策”等专题活动。要通过强有力的思想政治教育手段,调动各个方面的工作积极性,从而坚定理想信念,理顺情绪,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士气,实现企业的稳定健康发展。

董事长讲话稿 篇31

  各位朋友们:

  烟花怒放长空艳,庆丰年。在这新春佳节即将来临之际,我们欢聚在河畔,隆重举行大型焰火晚会。在此,我谨代表X房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向为XX项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候,向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此机会,向家乡的父老乡亲拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家欢乐!

  XX项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注,特别是开盘以来,迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的XX人,我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡,回报养育我的新安水土。我公司对XX项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关,力求完美,争取呈现在家乡百姓面前的是质量过硬、服务完美的高品质社区,为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力!

  二十六年前,我就是从这里走出去,开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊,发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体的集团公司实属不易。今天的成绩,得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营;得益于社会各界的大力关怀,更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感谢!

  回首过去,我们豪情万丈;憧憬未来,我们踌躇满志!让我们同心同德,风雨同舟,共创明欣集团美好明天!

  我宣布:焰火晚会现在开始!