春节过年活动方案范文 篇1
活动准备：
1、一些打击乐如：腰鼓，录音机，钢琴。
2、教师事先布置好教室带过年的气氛。
活动过程：
一、复 二、导入活动
1、教师让幼儿观察活动室，
教师提问：小朋友们你们看看我们的教室有什么变化呀?
幼儿：有灯笼和对联
师：为什么?我们怎样来庆祝新年的到来?
幼儿：我们可以唱歌跳舞做游戏。
2、引出本次活动内容：为歌曲《新年好》配上打击乐伴奏。
三、学唱新歌《新年好》。
1、教师先一边弹琴一边范唱一遍，小朋友你们听听钟老师是怎么样来庆祝新年的。
2、教师要求幼儿有表情地演唱。
3、请幼儿分男、女演唱，要求幼儿在唱强拍时拍一下。
四、启发幼儿自编节奏动作。
1、教师提问：小朋友，你们想用什么动作来表示三拍子的节奏?(如拍一次手，拍两次脸：拍一次手，拍两次腿：跺依次脚，拍两次肩等等)
2、幼儿听教师弹琴《新年好》合着拍子的节奏，自由用动作表现强弱弱。
3、请个别乐感强的幼儿听琴声《新年好》，大家做示范表演。
五、引导幼儿进行打击伴奏
1、让导幼儿尝试用打击乐为歌曲《新年好》配伴奏，如强拍敲击什么乐器?两个弱拍敲击什么乐器。
2、将手持腰鼓棒，腰挂腰鼓乐器的幼儿分成2——3组，教师指导幼儿看指导，听《新年好》音乐打击乐器。
3、幼儿听《新年好》音乐，完整地演奏。
4、幼儿换乐器，听《新年好》音乐边唱边演奏。
六、进行结束。
教师带领幼儿一起完整的唱完《新年好》这首乐曲。
春节过年活动方案范文 篇2
春节假期是人们探亲访友、休闲旅游的高峰期，也是疫情防控、安全生产的关键期。为积极回应疫情常态化防控下人民群众对旅游休闲的现实需求，因地制宜做好旅游休闲街区、冰雪旅游、温泉旅游、乡村旅游等春节假日市场供给工作，积极营造良好的节日氛围，激发旅游消费活力，让人民在疫情防控期间也能享受幸福旅游生活，经研究，决定开展“打卡旅游休闲·打开欢乐春节”——20xx年新春旅游宣传推广活动，现将有关事项通知如下。
一、总体要求
以中共中央办公厅、国务院办公厅《关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》为指针，按照20xx年元旦春节全国文化和旅游疫情防控及假日市场工作电视电话会议精神，在严格执行国务院联防联控机制有关工作要求和各地疫情防控要求的前提下，统筹线上与线下，引导各地加强旅游休闲产品供给，鼓励和支持各媒体和在线旅游平台对本地旅游休闲产品和旅游休闲方式加强宣传推介，引导广大游客就近就地开展旅游休闲，精准把握差异化需求，努力在推出针对性产品上下功夫，保障旅游休闲产品供给，丰富假日旅游活动，更好满足群众旅游休闲需求，共同营造欢乐喜庆的节日氛围。
二、活动主题
“打卡旅游休闲·打开欢乐春节”——20xx年新春旅游宣传推广活动
三、组织机构
主办单位：文化和旅游部资源开发司、文化和旅游部新闻中心
承办单位：抖音、美团、小红书、微博、携程、飞猪
四、活动时间
20xx年1月26日（小年）至20xx年2月15日（元宵节）
五、主要对象与形式
（一）主要对象。本次春节旅游市场宣传推广活动主要针对疫情低风险地区，在扎实做好疫情防控的前提下，统筹做好线下旅游休闲产品供给和线上旅游休闲方式推介，主要包括旅游休闲街区、冰雪旅游、温泉旅游、乡村旅游等旅游休闲度假产品，以及上述场合开展的旅游休闲活动、民俗文化活动。
（二）主要形式。文化和旅游部资源开发司支持各平台发起有关活动，支持各地文化和旅游行政部门、旅游机构、旅游达人、广大用户等，通过图文、短视频等多种形式参与并展现本地、本单位、家乡、居住地及自己春节就地就近参与旅游休闲活动和旅游休闲场所开展的春节民俗文化活动；对于有一定“粉丝”基础、直播经验较为丰富的旅游账号支持开展直播活动，开设活动专题页面。
六、有关要求
1、坚持公开自愿。本次宣传推广活动是开放式的，欢迎和支持一切有意愿的旅游休闲产品经营主体或个人参与。
2、严格审核把关。严格落实意识形态工作责任制，各参与单位、个人对直播及上传的图文、短视频等内容负主体责任，各相关平台要加强审核管理和方向引导，通过相关支持确保上传的图文、视频等内容形式多样、主题鲜明、积极向上，符合相关要求。
3、突出公益导向。活动中由各平台免费配置相关宣传等资源；各级文化和旅游行政部门、平台等不以任何形式向参与单位、个人等收取任何费用或者提出与本次活动无关的附加要求。
4、鼓励多元合作。鼓励各地根据本地实际，创新旅游宣传推广方式，综合调配各种媒体平台资源，推出一系列具有浓郁地域特点、文化特色的线上线下旅游活动，增强宣传推广活动的覆盖面、参与度，更好满足春节期间广大人民群众的多元文化和旅游需求。
5、强化支持引导。鼓励各地政府、各级文化和旅游行政部门通过发放消费券、门票减免优惠、增加公共文化消费购买等多种形式加大对活动的支持，鼓励各大平台通过优惠券、公益活动等多种形式加大对活动或特定人群的支持。对于宣传推广中的短视频等精选作品，文化和旅游部新闻中心将通过部官网、文旅之声官方新媒体号播发并向中央媒体推送，进一步提升活动的传播层级和影响力。各地文化和旅游行政部门要加强工作统筹和政策协同，形成组合拳，共同营造良好的节日氛围。
春节过年活动方案范文 篇3
想要解决问题，首先就要知道问题为什么会出现：
1
管理者给员工画的饼太大太虚
“画大饼”是很常见的调动员工积极性的手段，但如果这张“饼”过大过虚，长期下来，员工们自然心中会有计较。在这样的情况下，以后公司上层再想拿“饼”留人，就不太可能了。
2
不考虑员工的未来发展
员工和企业之间的作用是相互的。企业需要员工的才干、技能和奉献来壮大发展，员工也需要企业这个平台来获得价值的认可、物质的回报、和发展的可能性。但如果公司只把员工当机器用、当苦劳力用，根本不去帮助员工成长，这样，员工的热情很快会消耗殆尽。
3
员工长久以来的努力没有得到认可
公司和领导每年总会表彰几个“明星员工”，这些员工要么是给公司拿下大客户的，要么是给公司创造巨大收益的。没错，这样的人是应该得到表彰，可是，在表彰这些优秀员工的同时，很多管理者却忘记了安抚普通员工，造成普通员工的不满。这样势必会损失一部分有潜力的、兢兢业业的员工。
4
给员工安排的工作远超本职
如果一个员工非常有能力且踏实肯干，有的领导就会给他安排很多工作，而这些工作中又有一部分并不是他的本职工作。一次两次，这个员工可能没什么怨言，但长此以往，员工就会有抱怨：其他的工作占用了自己本职工作的时间，阻碍了自己的发展。
如果存在以上这些问题，当春节过完，员工的年终奖都拿到了，自然就会去寻找更好的新的机会。
面对这些问题，这里有两种应对方法可供参考：
1降低离职率
从员工节后离职的原因来看，有一部分问题是可以通过短期政策、机制等的调整来减少员工的离职倾向或是延后离职时间的。
制定合理的年度目标与计划。企业制定下发的年度目标要切合实际。同时，还应针对各项目标制定充分、详细的实施计划，让员工相信通过努力是能够实现各项目标的。
出台有吸引力的激励机制。一线人员的业绩比较清晰可见，员工对于激励机制的激励性及公平性的感受也更为明显。企业应当尽可能将调薪、出台激励机制等的时机选择在节后实施，这样对那些有离职意向的员工，会起到一定的作用。同时，激励应当以正向激励为主、负向激励为辅。比如，只要达到某一个比较容易达到的基础目标，就能获得一定额度的回报，对于超过目标部分进行重奖，能够有效缓解员工的压力。
做好公司政策的沟通、解释。企业在制定、下发公司年度目标、绩效与薪酬方案时，除了在制定阶段要广泛、充分征求员工意见外，在正式下发之后，还应当多与员工进行沟通、解释，让各级员工真正理解方案的意图，最大可能降低员工的不满，赢得员工的理解与认可。
采取针对性的措施进行挽留。管理者应当根据员工的工作状态、行为的变化，以及与员工的交流沟通，掌握员工的工作意向，掌握可能离职人员的信息，了解这些员工的想法，采取针对性的措施，减少离职人员，或适当延迟离职时机。
从长期来看，要降低员工离职率，还是要通过企业文化建设，提升员工对于团队的向心力，让员工喜欢上这个团队。关于这一点，应当根据不同团队的特点，开展有针对性的措施。比如，新生代员工居多的团队，应当按照新生代员工的特点，让他们感觉到这个团队好玩，感觉到被重视;而如果团队是以70后、80后的员工为主，他们的重心更多在家庭、孩子身上，那么可以从关注孩子入手。
2进行人员储备
除了采取措施降低员工节后离职率之外，HR还应当提前采取措施应对离职给企业的经营活动所带来的冲击。
主要有四个方法：
提前进行人员储备。HR参照往年的节后离职比例，并参考管理者掌握的员工离职信息，提前进行人员储备，确保员工离职后，该职位能够及时得到补充，避免员工离职给企业造成的冲击。
重新设计工作，降低人员需求。 企业可以通过对各岗位工作的重新设计，降低对人员的需求，这样，即便员工离职，也不会产生较大的影响。
招募实习人员进行补充。大专院校应届生的最后一学期基本开始进入社会实践，而这个时间正好与企业“离职小高峰”的时间吻合，因此，企业可以充分利用实习人员弥补员工离职出现的漏洞。
提升员工的个人能力。 通过提升员工的个人能力，一方面能够促进个人收入的提高，另一方面也能有效减少企业对人员数量的需求。
当然，员工的适当流动对于企业而言并非坏事，合理的流动能够实现优胜劣汰，同时也能够提升团队的活力。企业人力资源管理的重心也不应该在那些有离职意向、绩效低下的人员，而应当关注那些默默无闻、产生绩效的人员。如果所有人力资源政策都是基于让员工不要离开而设计，而不是基于让员工留下而设计，那么仍然会有很多的核心人才会离开。