健康产业营销方案 篇1
为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》（桂政发〔20xx〕33号）和《河池市人民政府办公室关于印发〈河池市加快大健康产业发展的实施方案〉的通知》（河政办发〔20xx〕73号），为加大全市大健康产业招商引资力度，培育和推动我市大健康产业成为战略性支柱产业和新兴产业，现结合我市实际，特制定本行动方案。
一、行动目标
20xx—20xx年，全市大健康产业招商引资年均增长10%，招商引资专项行动到位资金累计52.5亿元以上，引进健康产业龙头企业3家以上，加快我市健康产业转型升级提质发展。
二、开展重点领域专题招商
立足我市特色优势，着眼健康产业发展趋势，聚焦六大健康产业和巴马国际长寿养生旅游胜地，深入开展大健康产业招商引资专项活动。
（一）开展健康旅游产业招商。大力开展创建国家中医药健康旅游示范基地（示范区）、中医药健康旅游综合体等领域专题招商活动，引进一批健康旅游文化产业龙头企业，着力打造都安瑶药产业园、广西红水河都安三岛湾国际度假区医疗及民族医药保健基地等。依托巴马国际长寿养生旅游胜地、红水河健康养生之旅、盘阳河长寿养生度假区等主题板块，打造精品旅游路线，促进大健康旅游产业融合发展，推动健康旅游服务品质化提升，加快形成河池健康文化旅游示范带和集聚区。（牵头单位：市文化广电体育和旅游局、投资促进局；配合单位：市发展改革委、民政局、卫生健康委）
（二）开展健康养老产业招商。围绕健康养老产业、健康养老目的地、健康养老服务、“互联网+养老”等领域开展专题招商活动，重点引进长寿养生食品、老年产业用品、康复辅具产业、人工智能养老服务、专业化养老机构、养生养老特色小镇等项目,全市建成1个自治区级健康养老服务聚集区（巴马养生养老服务集聚区）、7个养生养老小镇。（牵头单位：市民政局、投资促进局； 配合单位：市发展改革委、工业和信息化局、卫生健康委、文化广电体育和旅游局、大数据发展局）
（三）开展健康医疗医药产业招商。
1.围绕中医壮瑶医医疗服务、医养结合服务、前沿医疗服务、智慧医疗服务等领域开展专题招商活动，重点引进医疗专科服务中心、区域老年医疗中心、医疗云端服务平台、远程医疗影像中心、健康医疗大数据中心、民办中医壮瑶医特色诊所等项目，引进一批健康医疗产业龙头企业和区域一流的精准医疗服务企业。（牵头单位：市卫生健康委、投资促进局；配合单位：市发展改革委、工业和信息化局）
2.围绕特色中药民族药化学药和医疗器械开展专题招商活动。打造中药饮片产业链、中成药民族药产业链、化学药产业链、生物技术药产业链、医疗器械产业链等五大产业链，鼓励和支持龙头企业采取技术改造、新药研制、并购重组、产能提升和市场开拓等方式，促进品种、药号、技术、渠道等资源向优势企业汇集，培育壮大一批具有竞争优势的大型健康医药产业骨干企业。延长山豆根、青蒿、火麻、肉桂、八角、山药、十大功劳、金银花、丹参、杜仲等道地中药材产业链条，着力培植健康医药“产业树”“产业林”，实现全市健康医药产业跨越发展。（牵头单位：市工业和信息化局、投资促进局；配合单位：市发展改革委、卫生健康委）
（四）开展健康管理产业招商。围绕信息技术平台、精准健康管理、移动智慧医疗、慢性病管理、基因监测等领域开展专题招商活动，重点面向广东、北京、山东、上海和浙江等区域，推进一批健康管理服务机构率先落户河池市深圳巴马大健康合作特别试验区。（牵头单位：巴马瑶族自治县人民政府、河池深巴试验区管委会、市投资促进局；配合单位：市卫生健康委、大数据发展局）
（五）开展健康食品产业招商。围绕健康绿色食材、特色农产品和区域品牌等品类开展专题招商活动，重点引进健康食品行业龙头企业，引进培育特色健康食品加工企业，推动“十大百万”扶贫产业精深加工，一、二、三产业融合发展，创建河池市长寿健康食品精深加工产业园和特色健康食品冷链物流体系。（牵头单位：市农业农村局、投资促进局；配合单位：市发展改革委、卫生健康委）
（六）开展健康运动产业招商。围绕健身运动、户外运动、特色运动、运动+产业、互联网+运动健康等业态开展专题招商活动，重点引进体育产业龙头企业从事传统体育用品、运动智能设备、功能性食品饮料、现代体育装备和体育工程材料等研发生产，大力推动特色体育综合体、运动休闲特色小镇、体育产业示范基地等建设，培育一批体育规模企业、品牌企业，加快形成布局合理、功能完善、门类齐全的健康运动产业发展新格局。（牵头单位：市文化广电体育和旅游局、投资促进局；配合单位：市发展改革委、民政局、卫生健康委）
（七）深入推进巴马国际长寿养生旅游胜地招商。加快巴马国际长寿养生旅游胜地升级发展，以巴马瑶族自治县为核心区，东兰县、凤山县为拓展区，辐射带动其他县（区）。围绕旅游配套设施、旅游产业扶贫、创新旅游市场营销等领域开展专题招商活动，大力发展一批交通设施、旅游基础设施、生态环保设施、旅游联合体等项目，重点引进健康旅游养生产业龙头企业，打造旅游精品路线，扩大巴马国际长寿养生旅游胜地的知名度和影响力。（牵头单位：巴马瑶族自治县人民政府、巴马旅游区管委；配合单位：东兰县人民政府、凤山县人民政府，市文化广电体育和旅游局、投资促进局）
三、大健康产业招商工作模式
（一）加强大健康产业招商研究。加强大健康产业领域调查研究，准确掌握各县（区）大健康产业分布特点、发展短板和需求。各县（区）要立足本地资源禀赋、产业基础和环境条件，选择1—2个重点领域开展产业链招商研究，制作“产业树”，绘制“产业链全景图”“产业招商地图”，本着“缺什么补什么、弱什么强什么”的要求，精准开展专项招商行动。[牵头单位：市投资促进局；配合单位：市直相关部门，各县（区）人民政府]
（二）深化重点区域投资合作。瞄准大健康产业主要投资来源地，积极对接粤港澳大湾区、京津冀、长三角等地区，紧盯行业龙头企业，精准开展大健康产业重点项目对接洽谈，吸引跨国公司、知名企业、外资企业入河投资。充分利用好中国—东盟博览会、跨国公司暨世界500强八桂行、河池行等系列重大招商平台，吸引大健康产业目标企业到河池考察投资。设立驻外投资促进联络处或代表处，加快构建全球化招商引资网络，深入开展驻点招商、委托招商，进一步提升全市大健康产业开放合作水平。[牵头单位：市投资促进局；配合单位：市直相关部门，各县（区）人民政府]
（三）加快引进产业集群。坚持把巴马国际长寿养生旅游胜地、河池市深圳巴马大健康合作特别试验区作为培育大健康产业集群的主阵地，突出抓好六大重点产业领域的招商引资专项行动计划。要坚持引高引新引强，发挥引领示范作用，强化大健康产业链垂直整合，争当“强龙头、补链条、聚集群”的表率，着力打造一批百亿元级的健康产业园区和产业集群。（牵头单位：市投资促进局；配合单位：市直相关部门）
（四）创新招商引资模式。强化大健康产业行业主管部门招商。发挥行业管理部门的专业优势、信息优势和资源优势，以行业管理部门为主精准策划包装招商引资项目，每年至少单独或联合开展一次专题招商活动，切实推动各行业、各系统大健康产业招商引资工作。强化中介招商。加强与商（协）会、中介机构以及专业招商机构合作，利用其在境内外广泛的资源渠道优势，开展大健康产业专题招商。强化以商招商。加大与知名民企、行业龙头企业的对接力度， 广泛开展企业为河池营商环境代言活动，大力开展大健康产业以商引商、以企引企。强化产业链金融招商。密切政银企产业协作，抓住我国金融领域扩大开放，放宽或取消金融行业外资股比限制的'机遇，加强与国内外投行、基金公司等机构合作，通过引进金融机构、创新融资政策吸引一批高质量大健康产业招商项目。强化引智招商。坚持引资引技引智相结合，实施大健康产业创新人才引进工程。引导人才链与产业链、创新链相衔接，鼓励发展创客空间、产业孵化器、海外高层次人才创新创业基地、留学人员创业园等创新平台，完善大健康产业人才引进政策，通过人才引进推动和服务大健康产业发展。[牵头单位：市投资促进局；配合单位：市直相关部门，各县（区）人民政府]
四、保障措施
（一）强化统筹协调。加强大健康产业招商引资工作组织领导，主要领导要力行招商、率先垂范。落实“自治区引导、设区市推动、县（区）落实”的大健康产业招商引资行动三级联动工作机制。市投资促进委员会负责招商引资工作的统筹协调，组织各有关成员单位开展大健康产业专项招商引资行动，每年举办1—2次大健康产业专题招商推介活动或项目发布会，组织2—3次招商小分队精准对接，指导各县（区）积极开展大健康产业专项招商引资活动，实施精准对接、精准招商。市相关行业主管部门要密切配合，积极做好招商引资的各项工作。
（二）强化责任落实。各县（区）要立足实际，找准重点产业领域招商引资的突破口，加强组织协调，制定大健康产业招商引资专项行动实施方案和配套政策，分解目标任务，确保取得实效。各县（区）是大健康产业招商引资工作的责任主体，要切实增强大健康产业招商引资专项行动工作的积极性、主动性和创造性，确保各项目标任务全面完成。各级大健康产业相关部门要加强大健康产业招商引资项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合，形成推动大健康产业招商引资工作的强大合力。
（三）强化考核奖惩。加强对大健康产业招商引资专项工作目标任务完成情况的考核，投资促进部门要制定完善全市大健康产业招商引资专项行动考评体系。强化考评结果运用，对新业态有重大创新、重要项目有重大进展、产业集聚有突出成效的地方和项目给予奖励；对项目进度慢、工作任务落实不到位的，要及时整改，整改不到位的将采取惩戒措施。
（四）强化宣传引导。加强对大健康产业招商引资专项行动的宣传报道，通过多种形式大力宣传推介我市大健康产业的发展优势和招商成效，为大健康产业招商引资专项行动营造良好的舆论氛围。每年以全市大健康产业招商引资推介（洽谈）会或者项目新闻发布会等形式，结合健康生活理念、生活方式和消费方式大力宣传推介河池大健康产业，促成与国内外健康产业实力企业的项目洽谈，并加快项目落地。
健康产业营销方案 篇2
一、时间：
20xx年10月10日--10月17日
二、主题：
礼敬老人送上温馨送上健康
三、目的
1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人，通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动，增加本超市的公众形象。
2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动，提升本超市的社会知誉度。
3、通过举办老年歌舞表演等活动，增加本超市的亲和力，真正使“重阳节”富有人情味。
四、活动内容：
1、“重阳节”特价酬宾
保健酒类
保健品类
保健食品类
其它老年用品等
2、保健品厂方促销活动
3、健康是福－－“义诊”活动(由保健品厂方提供)
4、老年歌舞表演
重阳节当天晚上开始，在超市外场举行。演员由街道提供，20名，每人送礼品一份（由保健品厂方提供）
5、向健康老人、幸运老人送真情
a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”（每天限前50名）（赠品由各厂商联合提供）
b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。
c、生日为10月14日（重阳节）的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。
（b、c活动联系一家厂方联合举行，时间可定在重阳节当天晚上，穿插在歌舞表演时进行）
5、敬老行动
重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。（与某酒店、居委会联合举行）
五、费用估算：
1、广告费
电视台：10月8日－10月13日，3500元
电视报：一期，20xx元
dm：一期，8000元
晚报：一期，20xx元
合计：15500元
2、记者执行费
电视台、日报、晚报记者共4名，每名200元左右纪念品。（由厂商提供）
3、演员礼品1000元左右。（由厂商提供）
健康产业营销方案 篇3
一、提前做好春节白酒促销方案
由于卖场销售的计划性很强，所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多，档为圣诞期间(多为红酒)，第二档为元旦期间、第三档为春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的购买兴趣，也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备，做好明确的促销活动方案和投入预算。
(一)促销活动主要分为以下两种形式
1、人员买赠(针对商超采购课长、店长的活动)对有订货权的采购人员实行订货销售奖励，即按照春节期间主推产品订了多少货设置阶梯奖励(春节卖场退完货后根据实际订货数量执行奖励)。奖励根据实际订货(节前订货-节后退货)按件数或订货金额来计算。奖励可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货，有充足的货源销售，对卖场压货，迫使卖场销售大化。
B、销售奖励：针对卖场执行具体活动的课长展开的销售奖励。采购将促销产品的货订进来了，花了陈列费用将堆头摆出来做了海报，如何将产品卖给消费者主要看卖场主管怎么来推动，要对卖场陈列有直接决定权的课长或经理实行销售阶梯奖励，在节后根据卖场的实际销售件数提成(方法同上)，以此来带动卖场负责人的积性，引起对我们产品的强烈关注和重视。
C、将我们对客户的团购政策要对接到各商场具体门店的团购部或者是课长那里，再单给政策，可以给到顾客也可以给到操作团购的商超管理人员，以此提高产品销量。
2、产品买赠(针对顾客的活动)：针对顾客购买产品满多少送相应价值的礼物/返什么东西
A、返券：返给顾客的购物券(凭收银条兑换);
B、返现：返给顾客的现金(凭收银条兑换);
C、送购物卡移动充值卡烟：根据顾客购买比例奖励给顾客(凭收银条领取);
D、在报纸媒体刊登春节促销活动广告，持广告累计消费产品多少金额可以凭收银条到固定点兑换以上奖励等;
E、达到一定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。
二、商超备货(总部订货和门店订货)
促销活动方案制定完成后，结合每个门店的销售情况和此次促销产品品种，进行提前备货，以应对春节期间的销量井喷导致的缺货或品种残缺。
(1)由于每个商超系统都有库存天数考核和库存容量考核，谁先把货备到商超的仓库，春节销售就可以事倍功半，因此我们的活动要早点与卖场确定，尽早把促销活动的产品送到卖场指定的仓库。
(2)11月底前完成商超促销产品的送货是好的时间点，迟12月10日前必须将货送到卖场指定仓库，否则将影响春节期间的陈列及销售。(正常年份如此，今年要稍晚点)
(3)要协调好经销商的送货，同时承诺卖场大量备的货如果在春节后销售不好，将无条件及时给卖场退货,以此来减少卖场备货人员的压力和工作风险。
(4)节后没有卖完的货要积协助卖场要求经销商及时退货，并对之前提出的订货和销售奖励及时兑现，为第二年的春节做好铺垫。
三、促销人员招聘与培训
由于白酒的淡旺季比较明显，考虑到投入产出的问题，白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季特别是在春节期间在商超增加导购人员和促销人员，所以导购人员的队伍很不稳定。为此要求各个市场经销商及业务员要建立临时促销员的档案库，收集备份临时促销人员的联系方式、工作情况等信息，以便在用人之时可以及时招聘到合适促销代表。
(一)招聘要求及建议
选择合适的促销人员是促销活动成功与否的关键之一，在招聘促销人员时，要参照公司相关标准的同时，也要注意其年龄、学历、形象、声音以及谈吐等，促销人员的综合素质往往会成为其工作状况和工作业绩的主要影响因素。
建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士。原因有三，一是这个岁数的人有一定的生活压力比较珍惜工作达到的机会，哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大，上货需要一定的“体力”，在这方面年轻的女孩承受不起。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样使用，盘货时要加班加点，还要倒早晚班,大多数年轻女孩吃不了这个苦。
(二)培训内容
1、企业文化培训：作为促销人员，应该了解公司的历史、成长过程、公司的'价值观等，这样促销人员在商超工作的时候才有明确的行为标准。
2、产品知识培训：在促销活动开始前，一定要对促销人员进行产品知识培训，包括产品的卖点、目标客户是什么人、产品有多少种、每种产品的特点、价位，促销人员务必要做到对产品的各个方面了如指掌。
3、工作程序培训：如促销员几点到达促销地点、着装、午餐如何安排、报销量等。因为商超的环境千变万化，对促销员的工作程序要越明确越好，这样可以尽可能的减少突发事件对促销活动影响。
4、岗位职责培训：包括促销员的销售讲解、活动的讲解、定期报销量、及时预先补货等。
5、促销方案培训：包括销售任务、促销时限、方式、赠品发放等。
6、促销技能培训：在同顾客沟通过程中会遇到各种各样的障碍，障碍处理的基本技巧包括：
(1)未雨绸缪：事先作好充分的准备工作，多了解产品知识，并预先准备好可能提出的各种问题的答案，这样在客户提出各种问题时就可以镇静解答;
(2)在没有了解清楚顾客提出的问题时，千万不要随便回答，一定要询问清楚，对一些不值得回答或不便立即回答的问题也不要轻易透露;
(3)有时可以巧妙的进行反问。如客户提出：“大家普遍都觉得你们的产品太贵了”，这时你可进一步了解：“他们认为贵多少?”或者是“他们是拿什么产品相比的?”;
(4)有时可以适当的赞美对方为专家等。
四、商超氛围营造及注意事项
(一)商超氛围形式
商超是春节期间人流量比较大的地方，因此商超氛围营造很关键，氛围营造形式总体有以下几种：
1、POP海报——商超氛围常见的，大多以减价、折让、优惠销售为主要诉求内容，借以奖励、吸引消费者购买，另一类则以形象诉求为主，其内容为大众传媒广告的浓缩。
2、包柱广告。主要是真对商超中的柱子进行氛围营造的一种形式，通常有包柱酒柜陈列和和单纯的包柱广告，前者的效果会远远优于后者。
3、灯箱看板。利用在商超的店内制作室内灯箱和在酒柜陈列架上制作KT看板等进行氛围营造和宣传。
4、电梯楼梯。商超的电梯和楼梯是商超人流量大的地方，也是常见进行氛围宣传的好场所，电梯楼梯广告主要包括电梯的扶手内外壁和电梯上面的吊牌。
5、个性广告制作。可以结合商超空间的特点以及公司的广告VI进行个性化广告制作。
6、视听广告：如商超内的电视、广播等，我们经常可以在商超看见电视在宣传某商品的特性，或者广播里在说某种商品的特点。
(二)堆头位置注意事项
商超促销开展堆头陈列的形式是为常见，因此堆头位置的选择比活动内容更为重要。为了获得一个好的堆头位置，很多业务员没少跟卖场的采购和主管磨嘴皮子，拉关系，套近乎，当然也没少花钱，因为，大家都知道堆头位置的重要性。所以，卖场对此也很重视，哪些位置才是所谓的好位置呢?
1、卖场入口正面;
2、卖场入口右边个堆头位置;
3、卖场促销区逆时针首排位置;
4、收银台前促销位;
5、墙壁货架的转角处。
很多时候我们会遇到好位置但价格很高，而手上没有那么多费用预算，或者这个好位置已经被竟品给预定了，那怎么办?退而求其次，在选择堆头位置的时候我们要尽量避免以下的情况。
1、尽量避免与同类、相似而且价格低于本品的产品相邻;
2、尽量避免在仓库、卫生间出入口及黑暗的角落设立堆头;
3、尽量避免在店门口两侧的死角设立堆头;这个花了钱不能取得良好的效果。
4、尽量避免在气味强烈的商品旁设立堆头，遇到气味强烈的商品，消费者大都会选择绕道而行。
5、破旧包装上陈列是堆头的大忌。破旧包装上陈列也是营销人员经常犯的错误。
(三)堆头打造要点
1、主题鲜明：主题要结合节日及特定推广的产品，主题要鲜明易懂，且意义表达直观;效果色彩要鲜明，要具有视觉冲击力。
2、堆头的包装材料：一般上方采用吊牌，侧面用KT板包装。
3、根据不同形式、不同大小的堆头采用不同的堆头包装方式：
a、靠墙的堆头要重视上方吊牌的品牌、产品、促销信息输出内容;如果周围比较宽阔，堆头下方边缘可制作48-60CM的地贴以增强视觉冲击。
b、若堆头长度小于2米，宽度小于1.5米，则堆头上方采用大型KT板吊牌，以扩大视觉效果、突出堆头阵容。
4、还要根据终端的销售产出、客流量、堆头的位置等，合理投入
a、若该终端的堆头位置在通道并占据前沿位置，平时产出不大，则可考虑适当包装(上方吊牌，地贴)。
b、若该终端客流量较大，销售产出大，即使位置不佳，也可考虑全面包装(上方吊牌，地贴，侧面KT板)有力针对竟品，吸引顾客。
c、若该终端客流量少，堆头位置差，月销售产出较低，则重点将产品堆放整齐，使用过的包装物料也可再次使用，不必重复制作。
在进入卖场和商超后，要善于塑造情景终端，“活化”产品陈列，因为每个卖场和商超的堆头和端架的黄金陈列位置是有限的，在占领黄金地段后，需要通过堆头设计或者配合一些相关的主题推广活动，再以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的购买兴趣，通过塑造情景终端来吸引消费者的眼球，实现销量大化。
五、春节白酒促销活动在商超的落实
春节期间的白酒促销活动方案，一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持,全国性的促销活动要与大型连锁超市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超签订统一的协议外，其各个门店也有很大的权利。比如：你和有的零售商在总部谈妥了促销活动，又交了各项的费用，可是无法在具体门店得到很好的执行，或者有的即使执行，你也占不到好的堆头位置和门店的主动配合(往往是店内为了应付总部的命令而勉强作个样子),这就要去做各个门店的工作,因为你把钱交到了总部，店内没有得到好处，怎么会有积性拿出好的位置来配合你的促销活动呢?所以如果在商超允许的情况下可以与总部谈促销方案，再与门店直接洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解商超的内部情况，争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。
六、商超费用的控制
在商超开展的促销活动要交纳一定的费用，如：导购员的管理费、堆头费、端架费等，这就要求我们要及时了解商超的费用结构。很多时候采购等人员的费用是可以谈的，通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格，才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上，要把销量和费用挂钩，把费用放在好的卖场里，才能取得理想的销量。
总之，春节商超促销是一个系统的工程，需要考虑到方方面面的工作和细节，凡事预则立不预则废，充分地做好春节促销前期的各项准备工作，在此基础上开展好促销活动，才能在竞争激烈的卖场实现自身产品销量的大化。