公司微博运营方案 篇1
1.产品内页文案
(1)对产品进行风格、款式分类，为每个产品每张图片命名配写文案
(2)对内页美工在有内页模版文字需求时提供帮助
(3)臆想、讨论、分析产品购买者需求点，放大进行文字说明、提炼产品买点
2.活动策划方案
(一)根据营销策略方向对店铺所需活动进行文字阐述，说明内容应包括：
(1)活动主题，润色(活动是什么)
(2)活动说明(为什么策划这个活动)
(3)实施方案(如何执行)
(4)活动期限(活动的持续时间)
(二)针对淘宝的大型活动，做出活动店铺的可行性方案
3.品牌故事
(1)本公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料的编写
(2)客户线上店铺品牌故事的编写
4.企业文化
客户公司线上的企业文化的撰写
5.钻展、直通车、店铺首页所需文案的编写
6.运营微博
运营公司的官方微博，提高粉丝量，逐步扩大微博影响
(1)搜集发微博的资料，定时发微博
(2)和微博上的粉丝互动，回答他们的`问题，对他们的评论进行回复
(3)运用一些微博运营工具提高微博粉丝量
7.分析数据
在店铺活动期间，关注后台的数据变化，学会对店铺的后台数据进行分析，为店铺活动策划打基础
8.培训
积极准时参加公司举办的各类培训，提高专业技能与个人职业素养，与公司共同进步
9.活动分析
分析淘宝店铺和帮派的成功活动案例，对活动进行分析总结，收集存档，吸取经验
10.随时记录
随时记录自己的一些想法或者是策划方案
公司微博运营方案 篇2
一、微博营销的介绍
（一）微博营销基本介绍
（二）微博营销的特点
1.立体化：微博营销可以借助于当今先进的多媒体技术，从文字，图片，声音，视频等多种形式对产品进行全方位，多角度的描述。
3.便捷性：微博营销相对于传统的市场营销等营销方式，更方便于推广宣传。
（三）微博营销的目的
1.能够推动企业以及产品的品牌的建立和传播，为销售盈利奠定基础。
2.能够推动企业加强该行业的影响力和号召力，进而引导行业良性发展，树立并传播正确的企业价值观。
3.能够推动企业产品曝光，加强产品的宣传推广；并且推动新兴市场的开阔 ，扩大客户来源，提高企业利润。
4.能够推动企业发现新的目标客户，并且采取主动的销售，实时的客服服务，达到客户满意，进行实施精准的互动营销，保证营销策略的及时调整，从而提高销售量。
二、微博营销的问题
（一）盈利问题
微博作为一个新兴的平台进入商业化盈利过程还是一个较简短的时间段，如何通过微博进行盈利，是一个一直困扰企业的问题，当然，由于营销是有针对性的营销，所以获得足够多的用户粉丝，就是营销的第一部，是确保营销客户的来源的根本。
1.微博用户使用门槛问题
由于微博是一种交互式个人电台模式，这使得普通用户想要足够多的粉丝或者关注成为一种有心无力的事，如何实现交互性，实现资源的共享模式，保证消息的广泛传播性，保证消息的及时传递交换，变得非常的困难。
2.政策问题
由于微博是由西方引进的产物，西方的资本主义政策和我国的社会主义政策存在一定的差别，微博能否在社会主义社会快速发展，并进入营销盈利模式让人担忧。而且制定何种程度，怎么制定合理的法律监管制度来监管微博营销就成了一个很重要的问题。
三、如何解决阻碍微博营销发展的问题
（一）企业的平台选择
企业开展微博营销需要一个微博平台，但是选择什么平台就是一个很慎重的事情，这是微博营销能否成功的基础。当前，以新浪微博，腾讯微博在我国的影响力较大，所以企业选择微博平台时，应该选择一个流量大，覆盖率高、关注度多的平台进行营销推广的进行，避免追求短期利润而选择小微型的平台进行推广，从而抑制了自己市场的开阔。
（二）企业微博的定位
作为企业营销的微博账号的成功定位是保证客源的第二步，企业微博的定位是保证企业微博消息推送的主次性明确的基础，以及获得客户来源的基础。定位符合客户的要求，从而就能获得客户，达到营销的目的。
（三）政府制定正确的法律政策和企业制定正确的战略
公司微博运营方案 篇3
为做好我市校车的统一管理工作，保障乘车学生上下学交通安全，依据《校车安全管理条例》（国务院令〔20xx〕617号）、《山东省校车安全管理办法》（省政府〔20xx〕295号令）、《山东省校车安全管理联席会议办公室关于印发山东省校车服务方案的通知》（鲁校车办函〔20xx〕1号）等有关法规文件，结合我市实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以人为本、服务学生的宗旨，按照“政府主导、财政补贴、公司管理、部门联动”的原则，建立规范有序、职权明确的校车运营模式和管理机制，加强对校车运营的管理，逐步实现校车运营管理的专业化和规范化，保障有乘车需求的中小学、幼儿园学生享受到安全、便捷、廉价、优质的校车服务。
二、工作措施
（一）实行公司化统一管理
为实现校车运营管理的专业化和规范化，由安丘市交通发展集团有限公司下设的安丘市交发校车服务有限公司、安丘长途汽车运输有限公司下设的安丘市交运校车服务有限公司承担全市校车的整合、运营及管理业务。我市个人、集体和企业所有的，由安丘市人民政府批准的、安丘市公安机关交通管理部门发放标牌的，符合国家《校车安全管理条例》规定的校车一律纳入校车公司统一管理。市政府相关职能部门及各镇街区予以配合，对全市现有标准校车进行整合，全部纳入校车公司统一管理、统一调度与指挥，驾驶员、随车照管人员统一进行教育培训。对不纳入公司管理的车辆，不再为其审批核发校车标牌。市教体、公安、交通运输等部门根据职责分工对全市校车进行监管。
（二）对现有校车进行整合
由校车公司按如下方式进行整合管理：
方式1：收购校车。由校车运营管理公司按照以下标准对校车进行收购：未停运且未享受市政府购车补贴的按照校车购置发票价格进行收购；未停运且已享受市政府购车补贴的按照发票价格的70%收购；已停运且未享受市政府购车补贴的按发票价格的60%收购；已停运且已享受市政府购车补贴的，在扣除已享受的购车补贴后，按剩余价格的60%收购。校车车主将校车出售给校车公司后，原校车驾驶员、随车照管人员愿意在校车公司工作的，在符合公司招聘条件前提下，优先录用为正式员工，校车公司按规定为其缴纳社会保险，按工作绩效计发工资。
方式2：带车入股。以现有校车入股由校车运营管理公司统一经营。不同意校车运营管理公司收购的校车车主，以现有校车入股，由校车运营管理公司实行统一经营管理，统一调配驾驶员、随车照管人员、服务学校、运行线路，管理期限为三年。带车入股校车的驾驶员、随车照管人员必须由校车运营管理公司进行招聘，是校车运营管理公司的员工；个体校车必须过户到校车运营管理公司名下。校车运营管理公司和校车车主在双方自愿的基础上签订《校车运营管理合同》。带车入股期间，校车收入扣除相关人员工资、燃油、车辆维修保养、保险等运营费用后，剩余部分按照合同约定进行分配。合同期满后，按照折旧价格将校车出售给校车运营管理公司。
（三）建立补贴资金管理制度
市财政对校车给予适当补贴，主要用于降低校车收费标准和对校车运营管理公司的管理调控。市财政部门要建立补贴资金使用管理制度，运行一学期后，视运营情况确定补贴办法，加强对专项资金筹集和调配，确保资金及时拨付，以维护良好的运营秩序。补贴标准由市审计、财政等部门根据校车公司化后费用收支情况进行核定。补贴资金由市财政部门直接划拨给市教育会计集中核算中心。
（四）实行量化考核与财政补贴挂钩
市教体局、各镇街区教管办及校车服务学校对校车运营情况进行监管，对发现校车违规违法、不服从管理等行为将严格按照《安丘市校车考核办法》等有关文件进行量化考核，考核结果将作为兑现财政补贴的重要依据。
（五）合理确定收费标准
校车运营管理公司正式运营后，收费标准不能高于现行收费标准。市财政、教体、交通运输、市场监管等部门要组成联合小组，对校车运营成本进行核算，合理确定收费标准，督促校车运营管理公司不断提高服务水平、降低运营成本，让学生及家长切实得到实惠。如校车因燃油费、驾驶员工资等原因确需提高收费标准，需经市市场监管部门核算，报市政府同意。
三、实施步骤
（一）工作筹备阶段（20xx年1月25日-1月31日）
1.成立“安丘市校车公司化运营管理工作领导小组”，由市政府分管领导任组长，教体、公安、交通运输、卫健、应急、财政、市场监管、信访等部门及各镇街区为成员单位。
2.成立校车公司化运营工作专班，由校车公司化运营管理工作领导小组从相关职能部门抽调工作人员共同组成，办公室设在市教体局。临时办公机构在安丘市校车公司化运营管理工作领导小组领导下工作，具体负责调度校车整合相关工作及相关信息的汇总上报。
3.经市政府审批设立具有独立法人资格的校车运营管理公司。
（二）宣传发动阶段（20xx年2月1日-2月2日）
印发《安丘市校车公司化运营管理实施方案》，组织召开由各镇街区镇长（主任）、相关职能部门分管负责人、校车公司负责人、各镇街区教管办主任、相关市直学校校长参加的动员部署会议，全面进行宣传发动；各镇街区政府按照“属地管理”原则，组织辖区派出所、交管所、卫生院、教管办等相关单位，成立校车公司化运营管理领导小组，制定工作方案，通过召开校车车主会议、发放明白纸等多种形式开展辖区校车公司化运营管理的宣传动员工作，通过宣传动员让校车车主理解校车公司化的形势和政策，积极配合参与校车公司化工作。市直学校校车公司化工作由教体、公安、交通运输、卫健等部门单位联合进行宣传发动。
（三）组织实施阶段（20xx年2月2日-2月7日）
1.校车运营管理公司出资购买个体、企业、单位经营者的校车，办理相关手续，完成校车交接和过户；校车运营管理公司与带车入股的校车车主签订《校车运营管理合同》，由校车运营管理公司统一运营管理。
2.校车运营管理公司按照国家有关校车管理规定，向市行政审批服务部门提交相关材料，办理校车使用许可，领取校车标牌。
3.各镇街区及教体、公安、交通运输、卫健、应急、市场监管、信访等部门按照各自工作职能，做好校车公司化整合工作。
（四）公司正式运营阶段（从20xx年2月28日开始）
校车运营管理公司提前做好建章立制、人员招聘培训、车辆维修保养、监控设施检修及路线站点规划调整等工作。自20xx年2月28日起，校车公司化运营管理正式开始，不参与校车公司化整合的校车，市行政审批部门不再为其审批核发校车标牌。公安部门依法依规严肃查处道路交通违法行为和未取得校车标牌提供校车服务的行为，维护正常的校车运营秩序。
四、强化组织保障
（一）加强组织领导
为做好我市校车公司化运营各项工作，成立“安丘市校车公司化运营管理工作领导小组”，由市政府分管领导任组长，教体局主要负责人任副组长，教体、公安、交通运输、财政、卫健、应急、市场监管、信访等部门分管负责人及各镇镇长、街办主任、管委会主任为成员。领导小组负责协调处理校车公司化运营过程中的相关事宜，妥善解决校车公司化以后出现的新情况、新问题。
（二）加大宣传力度
各成员单位要采取多种形式分析校车运营现状，传达上级政策精神，宣传公司化整合的优势，把宣传的触角延伸到社会的各个层面，通过宣传让校车车主理解校车公司化的形势和政策，积极参与校车公司化整合。引导学生乘坐放心校车，拒乘非法接送学生车辆，营造良好的校车公司化运营管理舆论氛围。
（三）严格责任追究
各成员单位要严格履行职责，对校车公司化运营管理过程中可能出现的矛盾纠纷要提前预警，加强防范；对已出现的矛盾纠纷要加强研究，全力化解。将校车公司化运营工作纳入年度绩效评估范畴，对有关部门及其工作人员不依法履行管理职责的，依纪依规给予处分。
公司微博运营方案 篇4
一、传统方式：
转发至朋友圈（微博）
二、合作互推
虽然是微博上的玩法，但据称效果还不错！这也是最好最快的方法。微信互推的效果远比微博互推的效果好。先做到1000粉丝后开始找人合作互推，每次效果好都会获得上百的粉丝。所以做微信合作也很重要。
但需要切记的是，这种方法可在微博上互推，但微信上需谨慎，一旦被举报，有可能被封号。因此同一个合作伙伴的互推次数需谨慎。
【分享】优站必学推广，来往，微博，人人，搜索。这个大家可以看看很详细
三、微博大号推广
有很多草根微博大号靠这种方式做微信都非常快的获得了很多的粉丝。也可以利用自己的资源跟别人互换。但是对于没有资源的新手，只能找一些微博大号给钱进行推广了。
因此你基本可以看到一些有组织有纪律的微博大号，都会和自己一派的微博进行互推，甚至有一些微博大号每天都进行推广。
四、其他线上推广
这类型的推广就无需多介绍了，无非是在人人啊！豆瓣啊！贴吧啊！空间等等进行推广。
但这类的推广也是有需要注意技巧的地方，比如贴吧，可以将二维码做成签名图片，这样子几乎你的每一次评论都是一次宣传推广，且不容易被删。
五、小号带大号
公司微博运营方案 篇5
一、公司定位（树立公司微博形象）
据了解正开房产是一家集二手房交易、一手房楼盘代理销售、物业管理、一二手房联动销售等为一体的多元化公司。所以公司的定位很关键。
二、微博界面
三、关注的对象
公司应该选择一些对自己有用的企业和个人进行关注，关注是不要只求粉丝的数量，质量最重要。要注重企业和微博粉丝之间的沟通，可以了解到消费者对企业商品的感受和评价。通过消费者对商品的感受和评价来对商品的不足之处进行改进。企业还可以通过与消费者的互动来让消费者了解企业，让消费者使用产品的同时了解企业。
四、微博内容（吸引人才和顾客）
作为一个买房者，想要关注你的企业微博，当然也需要了解下一些装修方面的资讯，或者一些购房陷阱，发布这些话题方向时，最好是语言幽默诙谐一些，巧妙的配合图片，制造话题，抓住粉丝的眼球，到更多的转发数和评论数。
企业的微博营销、企业的产品和营销体系应该做到三者紧密相连、密不可分。微博营销只是企业营销的重要组成部分之一，而不能代替企业的全部营销手段。所以，企业不能依靠微博营销手段来解决所有的营销问题，要与其他的营销手段相结合。总之，要明确微博营销在营销中的地位和所扮演的角色才能做好微博营销。最后，微博的用户数量相当庞大，而且很多微博用户都有着很高的活跃度，企业应该通过各种宣传手段来吸引微博用户的注意。对于企业来说，能树立一个良好的形象和建立一个良好的企业知名度是件很不容易的事情，通过与微博用户的交流可以达到这样的效果。
微博营销在企业营销中有着重要的作用，企业需要品牌的建立和宣传，而微博大量的用户刚好可以让企业有一个很好的宣传平台。通过对微博用户的宣传，达到良好的宣传效果。然后，微博用户再和其他用户进行传播可以达到一传十，十传百的效果。所以，微博用户的大量性可以让企业营销更好的进行下去。