售后服务方案汇编

2024-11-04

售后服务方案汇编 篇1

  (一)售后服务计划表………………………………………2 (二)售后服务网络及备件库地址…………………………3 (三)北京地区维修队伍人员构成…………………………4 (四)保修期满后以优惠价格提供易损件的范围及承诺…5 (五)免费培训方案…………………………………………6 (六)售后服务承诺…………………………………………7 (七)优惠的售后服务承诺…………………………………9 (八)免费设计及提供详细需求方案………………………10

  (一)售后服务计划表 (表中空格自填)

  1、本企业对所售产品实行_____年三包,产品售出后发生

  严重质量问题包修、包换、包退。 2、本企业对所售产品实行_____年免费保修。

  3、对用户提出的质量信息,本企业做到_____小时内电话

  响应。

  4、即时为用户进行质量服务,并做到收到质量信息后

  _____小时服务到位。

  5、售后服务中心地址:_________________ 6、售后服务电话:_________________ 7、24小时服务热线:_________________ 8、售后服务负责人:_________________

  9、本企业承诺按甲方要求,按期送货、安装并交付验收。 10、本企业承诺免费运输和免费安装。

  11、为用户提供免费家具样式设计,免费制订需求明细表,

  免费提供价格咨询服务。

  (二)售后服务机构(含备件库址)

  (三)北京地区维修队伍人员构成

  管理人员体系表

  售后服务人员体系表

  售后服务范围: 24小时服务热线: 服务中心进址: 售后总负责人:

售后服务方案汇编 篇2

  1、公司的售后服务宗旨

  冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。

  2、公司对于售后服务的承诺

  售后服务的内容

  根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:

  设备安装和初验阶段

  系统试运行和设备最终验收阶段

  免费维护期内

  免费维护期后

  在每一阶段,所提供的服务内容如下:

  售前服务:

  1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于LED显示屏技术以及相关问题。

  2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出最大的经济效益。

  试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。

  针对主要设备所进行特别服务

  售后服务:我们承诺对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

  1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,服务用酌情收取。

  2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

  3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

  4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过5个工作日。

  5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。

  回访:我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。

  巡检:公司总经理会同公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的服务。故障响应时间

  我公司在此郑重承诺:

  由于我公司在接到报修电话立即做出答复,24时内上门解决用户问题,一般问题在24小时内解决,重大问题或其他无法迅速解决的问题在5日内解决。用户设备出现故障时,我公司将提供维修备用机供用户使用。

  24小时售后服务热线:

  在保修期满后,我公司将同各个供应商一起,共同建立本次投标产品的备件库,保证用户在各投标产品停止生产的五年之内均有足够的零配件保证设备的正常运行

  培训服务计划

  为保证贵单位的多媒体会议室的正常运行,使相关技术人员能够熟练使用、维护该系统,我公司将提供完善的培训。

  培训一些基本培训的目的是训练系统操作员,通过训练后使他们能够熟练的操作本系统,并能处理一些基本故障,

  我公司对每个显示屏都提供免费培训,由用户方指定受训人员,培训时间于客户方商讨后确定,一般分为两个阶段:基础培训和现场培训。

  1、基础培训

  计算机基础知识

  LED显示屏的基本工作原理。

  屏幕节目制作以及播放软件、系统工作的监控软件的操作、比赛软件的操作。系统的日常维护和安全注意事项。

  2、现场培训系统操作

  系统软件安装

  设备在系统中的作用和正确使用方法。

  设备的检查、调试以及常用测量仪表的使用方法

  显示信息的日常维护

  日常维护内容及方法

  简单的软、硬件故障处理。

  设备的维护和保养知识。

  参加安装:培训地点在施工现场,培训内容随系统安装调试一起进行,要求系统操作员一起参加系统软、硬件的安装与调试。

售后服务方案汇编 篇3

  一、客户投诉和维护。

  1、工程进入保修期内,呼叫部门接到客户要求修理电话后,呼叫部门首先要检查卷子,确定客户是否在保修期内反映问题,确认无误后,立即填写修理反馈书发给工程部,修理反馈书必须填写修理所有者的姓名、电话、地址、内容和所有者的要求。

  2、工程部接到修理任务,工程部经理必须先检查复印件再确定,自己去现场看真实情况,确定材料供应商的产品问题、公司施工的原因还是客户方面的其他原因。

  3、如果是材料供应商的产品问题,立即通知材料供应商,安排服务人员在约定的时间访问服务。

  4、如果是客户本身的原因,向客户说明清楚,提出合作方案,帮助客户一起解决问题。

  5、公司施工质量原因的,应确定修理项目和工程量,检查修理项目和工程量与原合同预算书和增减项目的工程变更谈判书,采用数码相机照相科学调查,确定修理项目和工程量后,认真详细填写修理服务书,明确修理项目、工程量、各修理项目的处理方法和工程费用,经工程部经理核实后报告经营。

  6、安排施工队进行维修服务,24小时内应及时与客户沟通,认真维修。

  二、维护施工队服务行为规范。

  1、所有维修工程师在进行维修工程时,必须穿公司统一制作的工作服,不得损坏。

  2、维修队员必须佩戴本人的品牌,所有工具都必须放在工具箱里。

  3、维修队在为客户服务的`过程中,所有施工人员都应该谈论这个规范,进入住宅区后要注意表现公司形象,走路要整齐。

  4、进入走廊后,不要大声喧闹,敲门停三次,按门铃停一次。

  5、礼貌地回答客户的问题,积极出示证明书,证明身份,可以证明预约时间和电话。

  6、进入门后,在大门处脱鞋或用鞋套。

  7、入户后,首先要有礼貌地向客户提供保证书如果客户找不到,以竣工时间为保证开始时间,计算保证期限,超过保证期限,礼貌地向客户说明,需要成本修理。

  8.维护人员不得因任何原因使用或要求客户购买维护工具或维护材料。(成功)。

  9、本修理可要求客户购买修理材料)

  10、请客户进行相应的复盖保护,保护客户的地板等,避免污染。

  11、在保修工程中,使用客户的电话、厕所等设施,必须事先得到客户的同意,使用。

  12、完成后,必须恢复原状,恢复原状。

  13、维护结束后,应清理所有垃圾、剩馀材料等。

  14.向客户说明修理后的使用注意事项后离开。离开时,不要在小区里游荡

  15、和来的时候一样,要注意公司形象的离开。

售后服务方案汇编 篇4

  一、服务目标

  我们的工程售后服务方案旨在为客户提供高效、专业、及时的售后服务,确保客户在使用我们的产品和解决方案过程中获得最佳的体验。我们将努力实现以下目标:

  1. 提高客户满意度:

  通过提供高质量的售后服务,确保客户对我们的产品和服务感到满意。

  2. 降低运营成本:

  通过提供及时、有效的.技术支持和维修服务,帮助客户降低运营成本。

  3. 提高客户忠诚度:

  通过建立长期、稳定的合作关系,提高客户对我们品牌的忠诚度。

  4. 提升公司形象:

  通过优质的售后服务,树立公司在行业内的良好口碑。

  二、服务内容

  1. 技术支持:

  提供电话、在线等多种技术支持方式,解答客户在使用产品过程中遇到的技术问题。

  2. 培训服务:

  为客户提供产品使用、维护等方面的培训,确保客户能够熟练操作和维护设备。

  3. 维修服务:

  为客户提供设备故障诊断、维修、更换等服务,确保设备正常运行。

  4. 备件供应:

  为客户提供设备所需的备件供应,确保设备的正常运行。

  5. 软件升级:

  为客户提供设备软件的升级服务,确保设备始终处于最佳状态。

  6. 定期巡检:

  为客户提供定期的设备巡检服务,预防设备故障,确保设备的正常运行。

  7. 咨询服务:

  为客户提供行业动态、市场分析等咨询服务,帮助客户做出更好的决策。

  三、服务流程

  1. 客户提出需求:

  客户通过电话、邮件等方式向我们提出售后服务需求。

  2. 需求确认:

  我们的售后服务人员对客户的需求进行确认,了解客户的具体情况。

  3. 服务安排:

  根据客户的需求,我们安排相应的售后服务人员进行处理。

  4. 服务执行:

  售后服务人员按照约定的时间和地点,为客户提供相应的服务。

  5. 服务跟踪:

  售后服务完成后,我们的售后服务人员会对客户的满意度进行跟踪,确保客户满意。

  6. 服务改进:

  根据客户的反馈,我们对售后服务进行持续改进,提高服务质量。

  四、服务承诺

  1. 响应时间:

  我们承诺在接到客户需求后,尽快给予回复,并在24小时内安排相应的售后服务人员进行处理。

  2. 服务质量:

  我们承诺提供高质量的售后服务,确保客户满意。

  3. 服务保密:

  我们承诺对客户的相关信息和需求进行严格保密,不泄露给任何第三方。

  4. 服务监督:

  我们承诺接受客户的监督,对客户的投诉和建议给予充分重视并及时处理。

售后服务方案汇编 篇5

  一、服务宗旨

  以客户为中心,全心全意为客户提供优质、高效、专业的售后服务。

  二、服务目标

  1. 解决客户在使用产品过程中遇到的问题;

  2. 提供技术支持,帮助客户更好地使用产品;

  3. 提高客户满意度,增强客户忠诚度。

  三、服务内容

  1.电话支持:提供7x24小时电话支持服务,解答客户在使用产品过程中的疑问;

  2. 远程协助:通过远程连接,帮助客户解决问题;

  3. 现场服务:对于无法通过电话或远程解决的问题,提供上门服务;

  4. 技术培训:根据客户需求,提供产品使用培训;

  5. 定期回访:定期对客户进行回访,了解产品使用情况,收集客户反馈。

  四、服务流程

  1. 接收报修:通过电话、邮件等方式接收客户的报修信息;

  2. 问题分析:根据客户描述的问题,进行分析判断;

  3. 解决方案:提供相应的.解决方案,如电话指导、远程协助或上门服务;

  4. 问题解决:确保问题得到妥善解决;

  5. 服务评价:征求客户对服务的满意度评价。

  五、服务承诺

  1. 响应时间:接到报修信息后,1小时内给予回复;

  2. 解决时间:一般问题24小时内解决,复杂问题48小时内解决;

  3. 服务质量:保证服务质量,做到让客户满意。

  六、服务团队

  建立一支专业的售后服务团队,成员具备丰富的产品知识和实践经验,能够为客户提供高效、专业的服务。

售后服务方案汇编 篇6

  一、服务宗旨

  我们的服务宗旨是以客户为中心,提供专业、高效、满意的售后服务。我们致力于解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题,提供持续的技术支持和维护服务。

  二、服务内容

  1. 电话支持:

  提供7x24小时电话技术支持服务,解答客户在使用过程中的技术问题。

  2. 远程支持:

  通过远程控制软件,帮助客户解决问题。

  3. 现场服务:

  对于无法通过电话或远程解决的问题,我们将在最短时间内安排工程师到现场解决问题。

  4. 定期维护:

  根据合同约定,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

  5. 培训服务:

  根据客户需求,提供产品使用培训和技术培训。

  三、服务流程

  1. 受理服务请求:

  客户通过电话、邮件等方式提出服务请求,我们的`客服人员将详细记录服务请求信息。

  2. 分析服务请求:

  我们的技术支持团队将对服务请求进行分析,确定服务类型和服务级别。

  3. 提供服务:

  根据服务请求的类型和级别,我们将通过电话、远程或现场的方式提供服务。

  4. 服务反馈:

  服务完成后,我们将及时与客户沟通,了解服务满意度,收集服务改进建议。

  四、服务承诺

  1. 响应时间:

  对于电话支持服务,我们将在1小时内回复;对于远程支持服务,我们将在2小时内开始服务;对于现场服务,我们将在4小时内到达。

  2. 服务质量:

  我们将提供专业的技术服务,确保服务的质量和效率。

  3. 服务费用:

  我们将根据服务类型和服务级别,合理收取服务费用。

  五、服务监督

  我们将设立专门的投诉电话和监督机制,接受客户的监督和建议,不断提高服务质量。

售后服务方案汇编 篇7

  公司设立项目售后服务方案,带给专业完善的售后服务管理,力求使客户满意,树立良好的形象,推动公司经营业绩,以促进公司的经济效益。

  一、项目售后服务资料承诺

  公司贯彻履行:诚信正直、成就客户、美满自我、追求卓越的宗旨,对于已经竣工、验收合格的工程进行质量跟踪服务,本着技术锦上添花的精神,向用户贡献一流的技术和一流的维护服务。

  公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主带给该项目的职责和义务。在保修期之后,思考到设备维护的连续性,推荐业主与公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

  二、售后服务期

  在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。 售后服务期=质量保证期+质量维护期

  质量保证期:在质量保证期内,如因质量题目形成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素形成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。

  质量维护期:在质量保证期以后,即自行进入质量维护期。 公司对所承担端拾器项目带给终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格带给所需更换的.元器件及材料,另收维护人员工本费。

  三、服务与保证期

  在工程验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:

  1、维护人员;

  2、售后服务期;

  3、服务响应时光;

  4、售后服务项目。

  四、具体措施承诺

  1、首先在签订工程合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的答应。

  2、对已经验收合格交付用户的端拾器工程,在合同期内与用户进行联系,记录用户利用状况,系统运行状况等进行质量跟踪查询拜访,变被动服务为主动服务。

  3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

  4、系统运行档案记录其端拾器项目运行状况、各类设备使用状况、操作人员操作水平状况及人员流动状况。

  5、针对各用户单位操作人员出现的代表性题目,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

  6、正在利用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

  7、对于运行时光较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问状况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

  8、施工保证

  将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

  9、系统保修

  作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主带给端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

  10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备带给保养维护服务。

  总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造完美的明天而努力工作。

  五、系统维护

  1、系统运行管理工作

  为了保证系统能够长时光的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员职责界面及合理的交接班制度。

  2、系统维护保养

  我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目带给服务,使它们持续良好的运行状态。

  3、月度保养

  坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置持续最佳工作状态。

  六、保修服务资料及范围

  公司将为所承担的各个端拾器项目带给保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

  1、响应时光:具体的响应时光将按故障级别划分;

  2、维修地点:用户现场。

  我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将带给约定保修服务。非当前故障,我公司安排带给服务,但需按收费标准另收费用。

  我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改善的产品。

  下列状况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:

  a、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;

  b、现场环境不贴合我公司推荐的规范;

  c、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;

  d、设备的维护和信息处理方式。

  七、维护及服务支持措施

  1、现场排除故障或技术指导

  我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能透过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的状况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

  2、德律风支持服务

  电话服务热线号码以我方带给给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

  3、投诉受理服务

  在公司设有用户投诉德律风。

  4、电话咨询服务

  对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方带给电话咨询服务。

  在工程工程设立幼稚的售前、售后服务,最大限度的满足客户的需求和期望,是一家企业在众多行业中实现长期稳定发展的重要管理手段之一。

售后服务方案汇编 篇8

  一、项目售后服务内容承诺

  公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

  公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

  二、售后服务期

  在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。

  售后服务期=质量保证期+质量维护期

  质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。

  质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。

  公司对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

  三、服务与保证期

  在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:

  1、维护人员;

  2、售后服务期;

  3、服务响应时间;

  4、售后服务项目。

  四、具体措施承诺

  1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

  2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。

  3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

  4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。

  5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

  6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

  7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

  8、施工保证

  将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

  9、系统保修

  作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

  10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。

  总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。

  五、系统维护

  1、系统运行管理工作

  为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。

  2、系统维护保养

  我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。

  3、月度保养

  坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。

  六、保修服务内容及范围

  公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

  1、响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分;

  2、维修地点:用户现场。

  我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。

  我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的.产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。

  下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:

  a、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;

  b、现场环境不符合我公司建议的规范;

  c、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;

  d、设备的维护和信息处理方式。

  七、维护及服务支持措施

  1、现场排除故障或技术指导

  我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

  2、电话支持服务

  电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

  3、投诉受理服务

  在公司设有用户投诉电话。

  4、电话咨询服务

  对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。

  在工程项目设立幼稚的售前、售后服务,最大限度的满足客户的需求和期望,是一家企业在众多行业中实现长期稳定发展的重要管理手段之一。

售后服务方案汇编 篇9

  1、客户投诉及维修

  1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修德律风后,客服部须先查卷,确定客户反映题目是不是在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单务必填清维修的业主姓名、德律风、地址、资料及业主要求。

  2、工程部接到维修义务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,务必亲自到现场查看真实状况,鉴定是材料供应商的产品题目、公司施工形成的缘故原由照旧客户方其他缘故原由形成的。

  3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时光上门服务。

  4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮忙客户一齐解决问题。

  5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。

  6、安排施工队进行维修服务,务必在24小时内及时与客户联系,认真地予以维修。

  2、维修施工队服务行为规范

  1、所有维修施工人员在进行维修施工时,务必穿着公司同一制作的工服并不得有任何破损。

  2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。

  3、维修队在为客户服务的.过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应留意表现公司的形象,走路要整洁精神。

  4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。

  5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,能够证明预约时光或电话。

  6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。 7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时光为保修开始时光,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修。

  8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。(成

  9、本维修可要求客户购买维修材料) 10、请客户作好响应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,制止污染。

  11、保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用

  12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。

  13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。

  14、向客户说明维修后的利用留意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡,

  15、应与来时一样,注意公司形象的离开。

售后服务方案汇编 篇10

  一 .服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。

  服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

  2、服务承诺

  高质高效、耐心热心、周密周到——直到解决问题、直到用户满意。

  二 .服务内容

  1. 提供软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2. 提供软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

  3. 系统本身出错,提供因为软件本身问题(如BUG引起的问题)的维护服务。

  4. 医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司提供软件的数据维护、数据修复。

  5. 提供软件安全解决方案,帮助医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

  6. 电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司提供解决建议性方案。

  7. 医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

  8. 提供个性化修改服务,按实际情况确定工期及相关费用。

  三 .服务方式

  1、电话服务

  用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话响应时间:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1 小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员通过网络远程进行技术服务,即时解决问题。

  技术服务 HIS售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:

  技术服务网址:

  3、上门服务

  在上面二种方式不能解决问题的情况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时间2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

  四 .服务热线电话

  北京售后服务中心 技术支持热线:010-58770666 58770481 5877082转售后服务

  售后服务投诉热线 010-58770486(北京)

  (本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)

售后服务方案汇编 篇11

  依据贵方为20xx年XX月XX日招标项目的投标邀请,我方对该项目做出如下售后服务承诺:

  1、有合法的、经生产厂家认可的`销售渠道,所提供的货物保证是全新原厂正品,且得到生产厂家提供的在中国大陆标准的技术支持和售后服务。

  2、对合同条款、付款方向全部予以响应。

  3、对使用单位提供技术培训与保养常识培训。

  4、提供整套工程系统“保修服务”,且保修期内提供“每季度一次”的设备维护(包括压力系统测试、出水温度检测、电控系统检测、空气循环系统检测、补水系统检测等)。

  5、设备投入运营后,质保期内整套工程故障免费维修,并提供免费维保;以最优惠的价格供应所需零配件及耗材,免收服务费。

  6、维修响应时间:接到故障通知后必定在24小时之内做出答复,一般问题在48小时之内解决,如遇重大问题或其他暂时无法迅速解决的问题在一周内解决。

  7、备品、备件:公司有充足的常用备用零部件,能及时处理各种一般性故障,公司设有售后服务中心,急需备品、备件可在24小时内到达现场。

  8、我公司建立健全了一整套完善的售后服务体系及服务流程,并配备专业的技术人员,保证整个售后服务能及时全面地实施。

  投标人:X有限公司

  投标人代表(签字):

  日期:20xx年XX月XX日

售后服务方案汇编 篇12

  一、服务宗旨和目标

  服务宗旨

  以客户为中心,提供优质、高效、全面的售后服务,让客户满意。

  服务目标

  及时响应客户需求,解决问题。

  提高客户满意度,树立良好的品牌形象。

  持续改进售后服务质量,不断提升服务水平。

  二、服务范围和期限

  服务范围

  涵盖本公司所销售的产品及相关配件。

  服务期限

  自产品购买之日起,提供x年的质保服务。

  三、服务内容

  产品咨询

  为客户提供产品特点、使用方法等方面的`咨询服务。

  解答客户在产品选择过程中的疑问。

  技术支持

  协助客户解决产品安装、调试过程中遇到的技术问题。

  提供远程技术指导或现场技术支持。

  维修服务

  对出现故障的产品进行维修。

  提供备用产品,确保客户在维修期间的正常使用。

  培训服务

  为客户提供产品操作和维护的培训。

  定期举办培训课程,提高客户的使用技能。

  回访服务

  定期回访客户,了解产品使用情况和客户需求。

  收集客户反馈,改进产品和服务。

  四、服务流程

  客户反馈

  客户通过电话、邮件、在线客服等渠道向公司反馈问题。

  服务受理

  售后服务团队在接到客户反馈后,及时记录客户信息和问题详情。

  问题诊断

  对客户反馈的问题进行诊断,确定问题的性质和解决方案。

  服务实施

  根据解决方案,安排相应的服务人员进行服务,如维修、技术支持等。

  客户满意度调查

  服务完成后,对客户进行满意度调查,了解客户对服务的评价和意见。

  五、服务团队

  设立专业的售后服务团队,包括客服人员、技术人员和维修人员。

  定期对服务团队进行培训,提高业务水平和服务意识。

  六、服务保障措施

  建立完善的客户服务档案,记录客户的购买信息和服务历史。

  配备充足的维修备件和工具,确保及时维修。

  设立服务监督机制,对服务过程和服务质量进行监督和评估。

  七、应急处理方案

  针对突发的大规模客户问题,制定应急处理预案。

  成立应急处理小组,确保在紧急情况下能够迅速响应和解决问题。

售后服务方案汇编 篇13

  为了更好的服务用户的需求,做好指导使用及时售后服务工作,我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神。以“周到的服务、可靠的产品质量”为原则向用户做如下承诺:

  一、产品质量承诺

  1、产品的制造和检测均贴合国家标准。

  2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项指标到达贵处的要求。

  3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题,我方愿意承担一切职责。

  二、交货期承诺

  我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点,若贵处有特殊要求,需提前完工的,我方可与贵处协商,确保及时满足贵处的需求。

  三、若供应商所带给的货物开箱后,发现有任何问题(包括外观损伤),须以使用方能理解的方式加以解决的:及时维修更换和换取全新产品。

  四、在质保期内,同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用的,我方承诺更换同品牌、同型号新设备,并对产品质量实行“三包”服务。在质保期外,带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用,不收取人工技术和服务费用。

  五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点。

  六、建立合理的销售服务管理制度及体系

  1、售前服务。设立专门的销售服务机构,公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。

  2、售中服务。为防止用户使用不当而造成不必要的损失,在产品使用过程中,公司将派相关技术人员到基层向用户进行技术指导。确保正确使用该产品,让用户用得安全,放心。

  3、售后服务。我公司在2小时内响应维护服务,12小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的问题,公司设有专门的售后服务电话:,有专业人员接听并及时做好反馈记录,并带给解决问题的法。如有需要到现场指导的,公司会在24小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。

  4、售后服务申明:本公司所带给的服务均为免费服务。

  七、产品售后计划

  1、设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位带给不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训2次。培训资料包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。

  2、定期派专业人员到业主处查看设备运行状况。采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决出现的问题。

  为加强公司产品“三包”服务工作,明确销售部、技术部和经销商在产品售后服务工作中的职责分工,提高产品售后服务工作速度和质量,维护消费者的合法权益,树立公司良好的市场形象,根据《消费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等法律法规,结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。

  一、适应范围

  本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门,以及与公司签订《区域代理产品销售协议书》,愿意严格履行产品销售协议,谋求与公司长期合作,维护公司形象和消费者权益,共同发展的经销商。

  二、职责分工

  销售分公司是三包服务的管理部门,技术部是三包服务的技术支持和鉴定部门,经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。

  1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。

  2、公司技术部负责非常态的.机械故障维修;负责三包件的鉴定、更换和审核;负责提交产品故障原因分析和总结。

  3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件和库存积压产品。

  三、三包要求

  (一)公司三包要求

  1、公司产品售后服务工作,按三包维修的难易程度分别由销售分公司、技术部和经销商负责。销售分公司设立专职销售内勤,负责公司产品、客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转送安排等工作。

  2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来信、来访和事故处理结果。

  3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识和使用技能的指导和培训,协助经销商建立维修队伍,提高维修技能和水平,加快三包维修速度。

  (二)经销商三包要求

  1、经销商配件提货全部按现金结算,款到付货。货到后经销商在《销售发货清单》签字盖章,并将其返回公司。

  2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡,产品销售20天内将三包回执卡、客户信息返回公司,否则公司技术部对经销商销售产品发生的三包服务不予认定。

  3、经销商不得做出超出公司产品三包服务范围的额外承诺,否则公司不承担责任,不对用户及经销商的特殊、意外或间接损失负责。

  4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解释。公司不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏。

  5、对超出公司产品三包服务范围的维修,可以实行有偿服务,在人员和时间安排按正常售后服务程序办理,有偿服务费由维修人员的差旅费、工资构成,严禁漫天要价,损害用户利益和公司形象。

  6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来访,事故处理结果。接到公司转送的售后服务任务,或自行接到售后服务任务后,应该在2小时内做出安排,并告之用户,同时报公司技术部备案,不允许将三包用户直接推给公司。

  7、经销商必须按公司要求在销售前30天提出配件储备计划,采购足够的三包件和易损件,拒不配合造成三包不及时者,责任由经销商负责。

  8、经销商按照公司要求,做好产品售后服务工作,对工作表现优秀的,给予一定的现金奖励。弄虚作假,或售后服务工作出现严重问题,影响公司形象的,按《机械有限公司经销商分类及销售奖励、市场支持管理办法》规定予以降级。

  9、经销商库存产品返厂:由产品本身有质量问题的退货,公司承担退货运费;由经销商拆件造成的产品退货,经销商承担全部运费和恢复产品的工时费用;其它无法销售产品退货的由经销商承担运费;两个作业期结束,产品无法销售又不退货的,公司视同经销商已经销售。

  四、三包程序

  1、公司销售内勤接到售后服务要求后,应该初步了解产品出现的质量问题,按质量问题程度和分工转送有关部门、经销商和业务员处理。一般三包服务2小时内给予安排,紧急事件应及时上报并做出安排,接待过程不得怠慢客户。

  2、销售内勤将三包维修任务分解转送给有关部门和相关人员后,公司各部门和经销商应该在接到销售内勤转送的售后服务任务后2小时做好具体安排。销售内勤应在转送各部门任务后4小时内,对各部门落实情况进行督促检查。检查发现未予落实的,应该上报公司领导协调解决,并依据相关规定对责任人做出处理。

  3、经销商实施三包服务时,必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,对三包范围内的配件更换,需要将旧件留存,连同《三包维修记录》在每年x月xx日和xx月xx日前返回公司,或随销售发货车随时返回公司,未执行上述规定,公司技术部不予办理三包服务手续,财务部对发生的三包费用不予核销。

  4、业务员及公司派出的维修人员在实施“三包”服务时,也必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,与更换的旧件一起返回公司,由销售分公司负责接收,通知技术部检验鉴定,销售内勤根据鉴定结果分别将可利用的旧件和不可利用的废件交保管放置指定库房。销售分公司负责办理相关手续。

  5、销售业务员对各自负责的经销网点发生的三包维修进行抽查监督,对不符合三包产品范围的不予处理,符合三包范围的,应该持经销商的《三包维修记录》和发回的旧件,按财务制度要求办理核销手续。

  6、公司财务部对销售分公司和经销商的三包费用审核确认后,由财务部制订《三包费用核销通知》,以书面形式通知经销商确认后,从应收经销商货款中扣除。

  一、项目售后服务内容承诺

  我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

  二、服务与保证期在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:

  1、售后服务期。

  2、维护人员。

  3、售后服务项目。

  4、服务响应时间。

  三、售后服务期

  在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

  四、具体措施承诺

  1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

  2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。

  3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

  4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。

  5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

  6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

  7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

  8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

  9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

  10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。

  五、保修服务内容及范围

  我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

  1、响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分。

  2、维修地点:用户现场。我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。

  下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:

  1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏。

  2、现场环境不符合我公司建议的规范。

  3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动。

  4、设备的维护和信息处理方式。

  六、系统维护

  1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。

  2、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。

  3、月度保养坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。

  七、维护及服务支持措施

  1、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

  2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

  3、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。

  4、投诉受理服务。

  技术服务:

  1、技术方案设计:通过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;

  2、施工技术指导:项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;

  3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;

  4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。

  售后服务:

  “创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。”

售后服务方案汇编 篇14

  技术服务:

  1、技术方案设计:通过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;

  2、施工技术指导:项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;

  3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;

  4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。

  售后服务:

  “创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。”

  本公司创办十年以来,已拥有一套完善的质量保证体系,并通过了ISO9001:20xx国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为方便用户,本公司实行三级售后服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4小时带给上门服务,接到用户通知后,12小时内派人到现场排除故障。个性说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话:和,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。

  一、保修期内售后服务承诺

  本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。

  以下是我公司具体的保修范围:

  1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;

  2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;

  3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;

  4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;

  二、保修期外售后服务承诺

  对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。

  三、售后服务工作安排

  (1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;

  (2)应急维修。

  四、维修或维护服务收费标准

  保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:

  (1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;

  (2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;

  (3)主要部件超过相应的`保修期的;

  (4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。

  对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据。

  五、人员培训安排

  安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下:

  时光:工程验收合格后2日内;

  地点:具体地方需要贵方协助安排;

  对象:设备管理人员、水电工及相关用户

  资料:

  (1)本太阳能热水器的运行原理及控制过程;

  (2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;

  (3)控制系统的参数设置及操作;

  (4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;

  (5)系统常见的故障及解决办法。

  目标:

  (1)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免在使用热水时造成损伤;

  (2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;

  (3)使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行原理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修。

售后服务方案汇编 篇15

  1.售后服务方案

  我公司设立专人负责产品售后的服务和设备的质量跟踪,负责收集设备质量息,尤其是客户提出的质量异议,首先实施纠正并加以预防,并及时反馈到公司负责人,及时查找原因,做好记录,收集原始资料,并协同客户单位取样复检,确属质量问题必须立即处理,同时报产品生产厂家相关部门并派专人及时进行处理,拿出客户认可的处理方案,确保工程正常施工,同时要做好售后服务的档案工作。

  2.服务宗旨

  我公司自成立至今,始终秉承“诚、务实、精益、创新”的企业文化,致力于“品质第一重要”,努力为业主提供优质产品,力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。我公司严格履行合同规定的售后服务任务,时刻准备着为客户服务。

  3.服务目标

  用户第一、誉第一、优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作,为我公司的客户建立良好、全面、充分的服务体系。

  4.服务范围、内容

  为向业主提供最满意的服务,实现经济效益和社会效益的双赢,我公司承诺向xx公司提供高质量的产品,本着对客户认真负责的态度,在向用户发货前,由专业人员确认产品无质量问题后再发给用户,并制定如下服务条款:

  (1)建立7×24小时值班制度;

  (2)我公司保证在交货时提供生产厂家原厂质量保证书,并提供厂家的供货证明;

  (3)严格按照合同发货和装货,安全、及时地将货物送达客户指定的'目的地;

  (4)质保期内由于产品设计、制造、运输等原因造成的损坏,我公司无偿予以更换;

  (5)为xx公司提供免费的技术咨询服务。

  5.售后服务管理系统

  5.1售后服务管理目的

  为规范售后服务工作,满足用户的需求,保证用户在使用我公司提供的产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和任度,提高产品的市场占有率,我公司特成立售服务部,为客户提供满意的售后服务。

  5.2售后服务的内容

  ①根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障,无偿为用户维修或更换产品;

  ②对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对对用户工作人员进行培训;

  ③定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。

  5.3售后服务的标准及要求

  ①售后服务人员须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,绝对不允许顶撞用户或与用户发生口角;

  ②在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决;

  ③服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系;

  ④接到服务息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺;

  ⑤绝对不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求;

  ⑥服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况;

  ⑦服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,有必要时让用户填写售后服务满意度调查表;

  原则上售后服务总部协调采购部,外包厂商解决移交产品或配件的质量问题;

  ⑨重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决; 建立售后服务来电函登记、售后服务派单记录和费用支出等报表。

  5.4售后服务流程

售后服务方案汇编 篇16

  一、服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。

  服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

  2、服务承诺

  高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

  二、服务资料

  1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2、带给软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

  3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如BUG引起的问题)的维护服务。

  4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司带给软件的数据维护、数据修复。

  5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

  6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的.范围之内,软件公司带给解决推荐性方案。

  7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运

  行。

  8、带给个性化修改服务,按实际状况确定工期及相关费用。

  三、服务方式

  1、电话服务

  用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话响应时光:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员透过网络远程进行技术服务,即时解决问题。

  技术服务HIS售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:某某_

  技术服务网址:某某_

  3、上门服务

  在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

  四、服务热线电话

  电话:__

售后服务方案汇编 篇17

  一、现状分析

  1、采购。

  中心目前采用的是采购员零星采购模式,弊端为采购价格、质量不稳定,现金流较大等。

  2、配送模式。

  中心目前采用的模式是:在中心进行食材的粗加工,将半成品配送到各个营业点,由各营业点厨师进行烹制后销售。

  此模式的`弊端表现为:成品口味不统一,原材料不能有效控制导致浪费严重等。

  3、人员配置:中心目前厨房人员配置过多,每个营业点都配有厨师长,且厨师长工资较高。

  (现厨房月工资将近10万元左右)

  4、能耗情况。中心目前采取的配送模式导致各营业点的水、电、气等能耗过高。(据统计每月能耗所占比例为15%左右)

  二、建议方案

  1、采购。采取定点统一采购模式(现已在运行),即与供应商签订供货合同,以月结方式减少现金流,并由采购部和厨师长每月进行市场价格调查,严格控制采购成本。

  2、配送模式。采用中央厨房配送模式,即菜肴在中心统一烹制成

  成品后,配送至各营业点销售。此模式能统一成品口味,有效降低食材、人员、水电煤能耗等各项成本。但配送模式需添置保温箱及分盘。

  3、人员配置。中央厨房配送模式,将各营业点厨房人员调回中央厨房统一管理,取消各营业点厨师长职位。

  (1)中央厨房实行厨师长责任承包制,由厨师长对菜品质量、食品成本、卫生能耗及厨房人员等进行统一管理;公司每月对厨师长进行考核,其他厨房人员由厨师长进行考核,

  公司依据考核情况发放人员工资。

  (2)配送中心行政主管负责前厅管理,对前厅人员进行菜肴知识、服务标准、节能降耗等的统一培训,每月由公司对行政主管进行考核,其他前厅人员由行政主管考核,公司依据考核情况发放人员工资。

  (3)配送中心财务工作由公司财务主管直接管理,配送中心成本核算员对各营业点充卡收银人员进行管理。

  4、管理程序

  (1)管理对象:各营业点就餐人员及工作人员。

  (2)工作程序:

  厨房制定菜谱--运营经理确认--采购部原材料价格调查--供应商报价--运营经理质量监控--厨房加工烹饪—前厅服务销售--成本核算员进行成本核算分析

  (3)物资成本控制程序:

  采购每周一次价格调查--汇编调查总结报告(须有供应商联系方式)-运营经理审核

  --定点供应商报价--成本核算员核对报价结果--运营经理核准

  (4)就餐时间

  早餐8:00

  午餐11:30--12:30

  晚餐17:30—18:00

  各营业点仅在就餐时间内提供餐点,如企业在就餐时间上有特殊需要,须经行政主管同意、

  运营经理批准后实行。如因本公司原因更改就餐时间,公司将另行通知。

  5、原材料管理

  (1)厨房每周五制订下周菜谱。

  (2)定点供应商每周六前将下周采购原材料价格报送运营经理。

  (3)中央食堂采购物资由厨师长和仓管人员共同验收确认。

  (4)厨师长负责控制原材料的用量。

  (5)仓管员做好原材料进出库账目。

  (6)原材料使用必须实行先进先出,杜绝使用变质材料。

  6、卫生管理

  (1)个人卫生:勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。

  (2)环境卫生:地板、操作台和灶台保持干净,每道工序结束及

  时清洁;每餐结束后打扫地面;前厅、厨房用具和地板每天消毒。

  (3)用料卫生:未经高温加工的食品不得放上餐桌、不能将生熟食品混放。

  7、饭菜质量

  (1)严格保证食品卫生。

  (2)适时变换菜式、增加时令鲜蔬,满足大众口味。

  (3)提供咸菜、辣椒等佐菜,满足特殊口味顾客需求。

  8、工作人员管理.

  (1)必须持有健康证,每年年审一次。

  (2)服务热情周到。

  (3)按规定穿工作衣、戴工帽和口罩。

  (4)保证准时开饭,服从工作安排。

  (5)节约使用原材料、水电煤,避免浪费、降低成本。

  (6)工作认真、从严要求,不断提高烹调技术。

  (7)廉洁奉公、一视同仁,严禁以权谋私、弄虚作假。

  三、方案分析

  利:

  (1)中央厨房实行厨房厨师长责任承包后,工资责任一刀切,有效增加承包人责任、减轻公司人员管理和绩效考核压力。

  (2)将各营业点厨房人员抽调至中心统一管理,可取消各营业点厨师长一职、厨师人数也可以相应减少,有效降低人员成本。

  (3)所有食材统一在中央厨房加工烹制,有效统一食品口味和出品、控制食品成本;各营业点零库存,原材料由中心统一储存,保证食

  品质量、便于盘库和管理。

  (4)集中在中央厨房加工烹制,减少各营业点能耗;且便于厨师

  长监督管理,有效节约中心能耗。

  (5)中央厨房的形成,在扩大业务量的同时,投入的成本也可降低。

  弊:

  (1)配送成本增加,需添制保温箱和分盘等。

  (2)如业务量增加,中央厨房需要添置炉灶等设备。

售后服务方案汇编 篇18

  一、服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:

  天道酬勤,商道酬信

  服务目的:

  使系统稳定、准确、高效的运行。

  服务理念:

  急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

  2、服务承诺

  高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

  二、服务资料

  1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2、带给软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

  3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如BUG引起的问题)的维护服务。

  4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司带给软件的数据维护、数据修复。

  5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的.不利影响。

  6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司带给解决推荐性方案。

  7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

  8、带给个性化修改服务,按实际状况确定工期及相关费用。

  三、服务方式

  1、电话服务

  用户通过服务部电话可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话响应时光:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员通过网络远程进行技术服务,即时解决问题。

  技术服务HIS售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:

  技术服务网址:

  3、上门服务

  在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

  四、服务热线电话

  略

售后服务方案汇编 篇19

  一、安全生产总目标

  我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻"安全第一,预防为主"的方针牢固树立"安全责任重于泰山"的思想。使安全生产迈向新步伐。实现"五无"(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。

  二、安全生产管理体系

  1、纵向管理体系:公司主管生产经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

  2、横向管理体系:公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。

  三、安全生产保证措施

  1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员;

  2、建立以安全生产责任制为核心的.各项安全管理体制;

  3、强化安全检查,消除事故隐患;

  4、严格监督检查,消除事故隐患;

  5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全;

  6、施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求;

  7、设立必要的安全标志和安全防护。

  四、安全生产保证措施具体要求

  严格执行《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000环保体系标准,在施工中贯彻"安全至上、预防为主"的方针,职工进场前由项目经理和安全员主持召开大会,进行安全生产、安全用电、安全防火和机械操作等安全教育,提高施工人员安全防范意识,增强施工人员安全责任感。严格执行安全措施,保障生命安全,实现安全生产目标:无重大伤亡事故。

  1施工人员进场要求

  施工人员进入现场带安全帽、穿工作服、严禁吸烟,特殊作业人员穿戴安全劳保用品,持证上岗。其他工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。

  严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到"无违规、无隐患、无事故"的文明工程。施工员及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交付清楚。

  2临时用电系统要求

  临时供电线路严格三相五线制,电闸箱符合安全规范,且设置漏电保护装置。临时用电设施安装、维修、拆除由专业电工完成。

  3施工机械设备使用要求

  机械设备定期保养,班前班后要检查设备,填写运转记录。机电设备维修时要停机、断电,电闸箱断电后要上锁、挂牌或专人看护。机电设备运转有安全防护装置,机电设备做好保护接零。严禁设备带病运转,操作各种施工机械人员持证上岗。

  4现场消防安全

  施工现场配备充足的消防器材。现场使用电气焊和明火时设专人看护,完工后认真清理,方可离开现场。施工现场和宿舍内不准放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必须存放时,设置独立库房存放,由专人保管,并配备必须的消防器材。施工过程中不压埋、圈占、挪用消防器材。

  5现场环境安全及预防突发安全事件措施

  施工现场明显设置紧急疏散通道及消防通道,以备突发性安全事件的发生。成立现场安全保卫组织,制定实行保卫、巡逻、门卫制度。施工用地围挡设明显的安全标志,夜间要设置安全标志灯,对围档外过往行人、车辆要有专人负责疏导交通。本工程施工现场加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志。加强巡逻,确保国家财不受损失。

  6外部人员未经现场工地领导允许,不得进入施工现场参观或滞留。

  安全员24小时巡视现场及职工休息场所,检查、监督人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,发现隐患立即整改,整改验收合格后方可继续施工。施工现场大规格乔木种植完成后,搭设足够强度的支撑,以防植物倾斜。

  7雨季施工安全措施

  雨季施工时,设专人对施工现场全天候进行防洪、防雷击、防坍塌等现场检查,发现隐患时立即停工,并及时汇报主管领导,主管领导落实整改方案,实施检查。

  五、售后服务承诺

  1、自工程交付使用之日起计算,保修范围为我方全部施工内容。在保修期内,如出现质量问题,我方负责无偿修复。

  2、属于保修范围内容的项目,我方在接到保修通知之日起2日内派人保修;发生紧急抢修事故的,我方会在2小时内到达事故现场。

  3、我方承诺在工程完工后对所做工程及主材在非人为损坏下养护二年,负责施工范围内植物的修剪、浇水、施肥以及其他养护工作。由于我方的原因造成死苗、坏苗我方按原设计品种、规格更换。

  4、我方承诺在非人为损坏下对其所栽植物保证在二年内95%的成活率和稳定性。

  5、超过养护期(保修期)后,我公司仍然对本工程进行及时养护(维修),相应收取养护费(维修费)。

售后服务方案汇编 篇20

  随着市场竞争的日益激烈,优质的售后服务已成为企业赢得客户信赖、提升品牌形象的关键环节。为了进一步提升我司家具产品的客户满意度,确保每一位客户都能享受到专业、高效、贴心的服务体验,特制定以下家具售后服务与培训方案。

  一、家具售后服务方案

  1. 快速响应机制:建立24小时客服热线,确保客户问题能在第一时间得到反馈。对于紧急维修需求,承诺在接到报修后小时内安排专业人员上门服务。

  2. 专业维修团队:组建由经验丰富的技术人员组成的维修团队,定期进行技能培训与考核,确保每位维修人员都能熟练掌握各类家具的维修技巧,提供精准高效的维修服务。

  3. 无忧退换政策:对于因产品质量问题导致的客户不满,我们提供明确的退换货政策。客户在规定的期限内,可凭有效凭证享受无理由退换货服务,减少客户后顾之忧。

  4. 定期回访制度:建立客户档案,实施定期回访计划。通过电话、邮件或上门拜访等方式,了解客户对家具使用情况的反馈,收集宝贵意见,以便不断改进产品和服务。

  5. 增值服务:提供家具保养知识手册,定期举办家具保养讲座或线上直播,帮助客户了解正确的家具保养方法,延长家具使用寿命。

  二、售后服务人员培训方案

  1. 基础知识培训:包括家具材料学、结构设计原理、常见故障识别与排除等基础知识,确保服务人员具备扎实的专业功底。

  2. 服务礼仪培训:强调以客户为中心的服务理念,培训服务人员掌握良好的沟通技巧、服务态度及行为规范,提升整体服务形象。

  3. 实操技能培训:通过模拟维修场景、案例分析等方式,加强服务人员的实操能力训练,确保他们能够迅速准确地解决客户问题。

  4. 心理调适培训:针对服务过程中可能遇到的.各种情绪问题,如客户抱怨、不满等,提供心理调适技巧培训,帮助服务人员保持冷静、专业的态度。

  5. 持续学习机制:建立售后服务人员持续学习机制,鼓励并支持他们参加行业交流、技术培训等活动,不断提升个人能力和服务水平。

  通过上述方案的实施,我们目的是构建一个高效、专业、贴心的家具售后服务体系,同时提升售后服务团队的整体素质和服务能力,为客户提供更加优质、全面的服务体验。

售后服务方案汇编 篇21

  1、所有维修施工人员在进行维修施工时,务必穿着公司同一制作的工服并不得有任何破损。

  2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。

  3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应留意表现公司的形象,走路要整洁精神。

  4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。

  5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,能够证明预约时光或电话。

  6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。

  7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时光为保修开始时光,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的'向客户说明,需要成本维修。

  8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。

  9、本维修可要求客户购买维修材料。

  10、请客户作好响应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,制止污染。

  11、保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用。

  12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。

  13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。

  14、向客户说明维修后的利用留意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡。

  15、应与来时一样,注意公司形象的离开。

售后服务方案汇编 篇22

  一、材料运到现场的方法:

  我单位常年与多个运输单位合作,备有各类型车辆,我方采取直接将货物用汽运的方式运输到贵部工地,以保证施工单位的正常施工。

  二、组织机构的主要职责范围:

  在组织机构中,总经理担任此次材料的项目经理,其主要职责为:指挥调度各部门按时保质保量地做好材料供应工作,做到从原材料供应到产品出厂直至安装使用一条龙服务;质检主任的主要职责是:把好各生产关口,保证产品合格率达100%,不让一平方不合格产品出厂;生产经理的.主要职责是:协调生产各部门按生产任务单保质保量的生产出合格产品;供应主任的主要职责是:保证生产所需的原材料及各种配件齐全,不得耽搁生产;销售经理的主要职责是:为业主及施工单位提供良好的产品及售后服务。

  三、保证所供材料质量的措施:

  为保证所供材料的质量,我厂实行“三检”原则,即一是原材料进厂检测;二是产品生产中的随机抽检及检测;三是产成品出入库检测;以保证杜绝不合格品出厂。

  四、冬季和雨季供应安排:

  我厂生产的产品耐腐蚀、抗酸碱盐,不怕水,使用温度在-30℃—250℃之间,所以在冬季及雨季的供应完全不受其影响,只要施工方能施工,我方完全可以按正常情况组织供应。

  五、安全保证体系:

  本着生产保障安全,安全促进生产的原则,我厂建立了一系列的安全生产保障措施,设立安全监督部门,并在各岗位都有兼职安全员,以保万无一失。材料出库装车后,由运输单位负责整个材料的安全,并投放了保险,如确无不可抗拒的因素(如战争,自然灾害等),所有材料将会安全的运抵各施工单位。

  七、环境保护措施:

  我单位所生产的投标物体系已通过国家环保质量体系认证,所提供的土工材料系采用高分子聚合物生产,产品无毒副作用,生产过程中对人体及自然环境没有不良的影响,在材料运输及使用过程中也没有任何危害。

  八、质量保证措施:

  我公司自成立以来,严格把好质量关,不断完善,做好内部管理及控制,先后通过了ISO9001质量体系及环保、职业健康体系认证等一系列权威部门认可及评定,我们将严格遵照该体系的技术及管理要求,为公路、铁路等建设提供优质服务和产品。

  九、运输及仓储措施:

  我公司地岱岳区,交通物流极为方便,我方保证,接到贵部供货通知后一周内及时将物资送至指定地点,如遇赶工期时,我方将在交货所在地设立仓库,预备好投标物资,随时准备贵部调用,全力保证物资供应

  通过上述一系列的保证措施,相信我方有能力、有条件满足贵部的供应及售后要求,我们也将全力配合贵部的施工计划,并指定专人负责项目执行情况。

售后服务方案汇编 篇23

  一、服务理念

  “用心服务,超越期待”,致力于为客户提供贴心、周到、高效的售后服务。

  二、服务对象

  购买本公司[产品类别]的`所有客户。

  三、服务期限

  标准保修:自购买之日起xx年内,产品享受免费保修服务。

  延长保修:客户可根据需求购买延长保修服务,最长可延长至xx年。

  四、服务项目

  故障维修:对于产品出现的硬件和软件故障,提供免费维修服务。

  备件更换:在保修期内,因质量问题导致的备件损坏,免费更换。

  远程协助:通过网络远程为客户解决常见问题和软件设置。

  上门服务:对于无法远程解决的问题,提供上门服务。

  定期保养:根据产品特点,为客户提供定期保养提醒和服务。

  五、服务流程

  客户反馈:客户通过电话、网络或线下渠道向售后服务部门反馈问题。

  问题登记:售后服务人员详细记录客户问题和相关信息。

  方案制定:根据问题性质,制定解决方案,确定是否需要上门或远程处理。

  服务实施:按照方案进行维修、更换或保养等服务。

  客户验收:服务完成后,客户进行验收并签署意见。

  回访跟踪:定期对客户进行回访,了解产品使用情况和客户满意度。

  六、服务团队建设

  招聘具有丰富经验和专业技能的售后服务人员。

  定期进行技术培训和服务意识培训,提升团队整体素质。

  设立服务奖励机制,激励服务人员提供优质服务。

  七、服务监督与改进

  设立客户满意度调查机制,收集客户意见和建议。

  定期对售后服务数据进行分析,总结问题,持续改进服务流程和质量。

售后服务方案汇编 篇24

  一、适应范围

  本办法适应环境于公司应负产品售后服务职责的部门,以及与公司签定《区域代理产品销售协议书》,愿严苛履行职责产品销售协议,寻求与公司长期合作,保护公司形象和消费者权益,共同发展的经销商。

    二、职责分工

  销售分公司就是三包服务的管理部门,技术部就是三包服务的技术支持和鉴别部门,经销商和业务员就是三包服务的继续执行部门和人员。

  1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。

  2、公司技术部负责管理非常态的机械故障修理;负责管理三包件的鉴别、更改和审查;负责管理递交产品故障原因分析和总结。

  3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件和库存积压产品。

  三、三包建议

  (一)公司三包要求

  1、公司产品售后服务工作,按三包修理的深浅程度分别由销售分公司、技术部和经销商负责管理。销售分公司成立专职销售内勤,负责管理公司产品、客户(用户)意见搜集、举报立案、退款换货、三包修理任务转交精心安排等工作。

  2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来信、来访和事故处理结果。

  3、销售业务员非政府公司技术力量定期对经销商展开产品修理科学知识和采用技能的指导和培训,帮助经销商创建修理队伍,提升修理技能和水平,大力推进三包修理速度。

  (二)经销商三包要求

  1、经销商配件发货全部按现金结算,款收款货。货到后经销商在《销售发货目录》盖章盖章,并将其回到公司。

  2、经销商销售产品必须填写产品三包回执卡,产品销售20天内将三包回执卡、客户信息返回公司,否则公司技术部对经销商销售产品发生的三包服务不予认定。

  3、经销商严禁作出远远超过公司产品三包服务范围的额外允诺,否则公司不承担责任,不对用户及经销商的特定、不幸或间接损失负责管理。

  4、经销商应该积极主动地就公司产品售后服务政策向用户做出解释。公司不承担非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏。

  5、对远远超过公司产品三包服务范围的修理,可以推行有偿服务,在人员和时间精心安排按正常售后服务程序办理,有偿服务费由修理人员的差旅费、工资形成,不得漫天要价,侵害用户利益和公司形象。

  6、经销商填写《产品售后服务登记表》详细记录来电、来信、来访,事故处理结果。接到公司转送的售后服务任务,或自行接到售后服务任务后,应该在2小时内做出安排,并告之用户,同时报公司技术部备案,不允许将三包用户直接推给公司。

  7、经销商必须按公司建议在销售前30天明确提出配件储备计划,订货足够多的三包件和易损件,欲不协调导致三包不及时者,责任由经销商负责管理。

  8、经销商按照公司要求,做好产品售后服务工作,对工作表现优秀的,给予一定的现金奖励。弄虚作假,或售后服务工作出现严重问题,影响公司形象的,按《机械有限公司经销商分类及销售奖励、市场支持管理办法》规定予以降级。

  9、经销商库存产品返修:由产品本身存有质量问题的`退款,公司分担脱货运费;由经销商拆件导致的产品退款,经销商分担全部运费和恢复正常产品的工时费用;其它无法销售产品退款的由经销商分担运费;两个作业期完结,产品无法销售又不退款的,公司视同经销商已经销售。

    四、三包程序

  1、公司销售内勤收到售后服务建议后,必须初步介绍产品发生的质量问题,按质量问题程度和分工转交有关部门、经销商和业务员处置。通常三包服务2小时内给与精心安排,紧急事件应当及时呈报并作出精心安排,招待过程严禁顾忌客户。

  2、销售内勤将三包维修任务分解转送给有关部门和相关人员后,公司各部门和经销商应该在接到销售内勤转送的售后服务任务后2小时做好具体安排。销售内勤应在转送各部门任务后4小时内,对各部门落实情况进行督促检查。检查发现未予落实的,应该上报公司领导协调解决,并依据相关规定对责任人做出处理。

  3、经销商实行三包服务时,必须核对《三包修理记录》经被服务用户盖章证实,对三包范围内的配件更改,须要将旧有件存留,联同《三包修理记录》在每年x月xx日和xx月xx日前回到公司,或随销售播发货车随时回到公司,未继续执行上述规定,公司技术部予以办理三包服务相关手续,财务部对出现的三包费用予以核销。

  4、业务员及公司派出的维修人员在实施“三包”服务时,也必须填写《三包维修记录》经被服务用户签字确认,与更换的旧件一起返回公司,由销售分公司负责接收,通知技术部检验鉴定,销售内勤根据鉴定结果分别将可利用的旧件和不可利用的废件交保管放置指定库房。销售分公司负责办理相关手续。

  5、销售业务员对各自负责管理的经销网点出现的三包修理展开抽检监督,对不能合乎三包产品范围的予以处置,合乎三包范围的,必须抱持经销商的《三包修理记录》和传回的旧件,按财务制度建议办理核销相关手续。

  6、公司财务部对销售分公司和经销商的三包费用审核确认后,由财务部制订《三包费用核销通知》,以书面形式通知经销商确认后,从应收经销商货款中扣除。

售后服务方案汇编 篇25

  一、服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服务目的:并使系统平衡、精确、高效率的运转。

  服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

  2、服务允诺

  高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

  二、服务资料

  1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2、领略到软件的技术支持(包含数据保护、数据复原、系统失效等)免费保护期在12个月。

  3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如bug引起的.问题)的维护服务。

  4、医务人员操作方式错误引发系统故障问题或数据失效,我公司领略到软件的数据保护、数据复原。

  5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

  6、电脑的操作系统不平衡、系统中毒、不按规定流程操作方式等问题,无此我公司的保护的范围之内,软件公司领略到化解推荐性方案。

  7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

  8、领略到个性化修正服务,按实际状况确认工期及有关费用。

  三、服务方式

  1、电话服务

  用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话积极响应时光:服务部收到用户电话后,专人负责管理拨打,搞好记录,一般性问题1小时内意见反馈意见,8小时内解决问题,例如突遇繁杂问题三个工作日内得出解决方案并及时化解。如果电话中无能为力,存有必要展开远程保护的,则变为远程保护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员借由网络远程展开技术服务,即时解决问题。

  技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:

  技术服务网址:

  3、上门服务

  在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

售后服务方案汇编 篇26

  xx集团有限公司:

  1、严格按照合同要求,产品质量(含配件)完全贴合国标GB15558—20xx的标准、相关产品国家质量标准。

  2、产品用混配料生产,绝不添加任何规定之外的辅助材料。

  3、保证所供管材加工工艺完善、检测手段完备,产品决不带缺陷出厂。

  4、每批次产品出厂均随货供给质量监督部门出具的检测报告等证书,以备相关部门核查与验收。

  5、按合同规定向需方供给有关标准和图纸,并为需方监造供给方便。对监造管材的停工待检部位提前7天通知需方及监造代表。

  6、若管材缺陷超过合同规定的标准,我方无条件更换。在安装和试运过程中,管材出现质量问题,先处理问题,再查清职责,一切以满足工程进度和用户需要为准则。

  7、我方为所供的管材在制造、运输、装卸过程中投保,一旦发生意外,我方将按需方要求对所供管材尽快进行免费更换、修理,直到需方满意为止。

  8、在开箱过程中如发现缺零部件或在管材的安装、调试过程中以及今后在管材运行中发现的'质量问题,如属我方原因,我方将承担职责,赔偿需方所受到的直接经济损失。

  承诺人:

  时间:20xx年xx月xx日

售后服务方案汇编 篇27

  一、服务目标

  我们的工程售后服务方案旨在为客户提供高效、专业、满意的售后服务,确保客户在使用我们的产品和解决方案过程中得到及时、有效的支持。我们将以客户的需求为导向,不断提升服务质量,提高客户满意度。

  二、服务内容

  1. 产品安装与调试:

  根据客户需求,提供产品的现场安装、调试和培训服务,确保产品正常运行。

  2. 技术支持:

  提供电话、网络等多种技术支持方式,解答客户在使用过程中遇到的技术问题。

  3. 维修与保养:

  为客户提供产品的定期检查、维修和保养服务,确保产品持续稳定运行。

  4. 配件供应:

  为客户提供原厂正品配件,确保产品质量和性能。

  5. 软件升级:

  为客户提供产品软件的升级服务,确保产品功能完善、性能优越。

  6. 客户培训:

  为客户提供产品操作、维护等方面的培训服务,提高客户的使用技能。

  7. 咨询服务:

  为客户提供行业动态、产品信息等方面的咨询服务,帮助客户更好地了解和使用我们的产品。

  三、服务流程

  1. 客户咨询:

  客户通过电话、邮件等方式向我们咨询售后服务事宜。

  2. 服务响应:

  我们的`售后服务人员将在接到客户咨询后,及时回复客户,了解客户需求。

  3. 服务安排:

  根据客户需求,我们安排相应的售后服务人员进行服务。

  4. 服务执行:

  售后服务人员按照约定的时间和地点,为客户提供相应的售后服务。

  5. 服务跟踪:

  售后服务完成后,我们将继续关注客户的需求,确保客户满意。

  四、服务承诺

  1. 响应时间:

  我们承诺在接到客户咨询后,1小时内给予回复,24小时内安排服务人员上门服务。

  2. 服务质量:

  我们承诺提供专业、高效的售后服务,确保客户满意。

  3. 服务期限:

  我们承诺为客户提供长期的售后服务,确保客户在使用过程中得到持续的支持。

  4. 服务费用:

  我们承诺提供合理的售后服务费用,确保客户在享受优质服务的同时,不会增加额外的负担。

售后服务方案汇编 篇28

  一、服务理念

  我们坚信,优质的售后服务是企业发展的关键。我们将以“贴心、专业、高效”为服务理念,为客户提供全方位、个性化的服务支持。

  二、服务范围

  涵盖本公司销售的'所有产品及相关配套服务。

  三、服务团队

  组建一支经验丰富、技术精湛的售后服务团队,包括技术专家、客服代表和维修工程师。

  定期对服务团队进行专业培训,提升其业务水平和服务素养。

  四、服务内容

  咨询服务

  设立 24 小时在线客服,随时解答客户的疑问。

  提供产品使用、维护等方面的咨询。

  安装与调试服务

  对于需要安装的产品,提供专业的上门安装服务。

  确保产品安装正确,调试至最佳工作状态。

  维修与保养服务

  快速响应客户的维修需求,安排工程师上门维修。

  提供定期保养服务,延长产品使用寿命。

  培训服务

  根据客户需求,为客户提供产品操作培训。

  帮助客户掌握产品的性能和使用方法。

  备件供应服务

  建立充足的备件库存,确保及时供应。

  保证备件质量,与原装产品完全匹配。

  五、服务流程

  客户反馈

  客户通过电话、邮件或在线平台向我们反馈问题。

  服务受理

  客服人员记录客户信息和问题详情,生成服务工单。

  任务分配

  根据工单内容,将任务分配给相应的技术人员或服务团队。

  服务实施

  服务人员按照规范进行服务操作,解决客户问题。

  客户确认

  服务完成后,客户对服务结果进行确认和评价。

  回访与总结

  定期对客户进行回访,了解服务效果和客户满意度。

  总结服务经验,不断优化服务流程和质量。

  六、服务承诺

  响应迅速:接到客户反馈后,1 小时内给予回应。

  解决及时:一般问题 24 小时内解决,复杂问题 72 小时内给出解决方案。

  服务周到:以客户满意为最终目标,提供贴心、细致的服务。

  质量保证:所有服务均符合行业标准和公司规范。

  七、持续改进

  定期收集客户意见和建议,分析服务数据。

  根据反馈和分析结果,持续改进服务流程、内容和质量。

售后服务方案汇编 篇29

  售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段。良好的售后服务不仅仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且透过售后服务的实施能够使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改善产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略带给决策依据。我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案:

  一、服务

  1、安装调试服务

  (1)我公司负责按合同中规定的'软件型号、数量将产品送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;

  (2)我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;

  (3)我公司带给技术培训;

  (4)我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试。

  (5)产品到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点,检查产品。

  (6)所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试。

  (7)服务人员对产品的使用、注意事项,服务人员现场进行演示解说;客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答。

  2、售后网络服务

  (1)顾客在使用本公司产品的过程中发现问题,可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询。

  (2)我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应立刻做出回答,提高顾客的售后满意度。

  (3)公司网站中,应随时有人对企业网站进行“驻守”,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在X个工作日内到达顾客那里为之解决。

  贵州通信达科技有限公司注:网络服务中,我公司本找全心全意为顾客服务为宗旨。使用网络咨询的方式为顾客服务能够更好的节省我公司的人力资源成本,更大效率的收集客户意见和反馈信息。网络服务是最好的交流工具,在与顾客的交流中,服务员人在服务公司规定和法律规范的前提下应当尽最大的努力以到达顾客满意为目标。

  3、售后电话服务

  (1)客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析。

  (2)本公司售后服务人员接到客户来电,对于问题不大或者能够在电话中直接解决的问题,应立即给客户解决。

  (3)若客户遇到的问题透过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在X个工作日内务必与之处理。

  (4)在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答。

  (5)不论是我公司的新顾客还是老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员应当定期的进行电话回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;产品的特性是否贴合顾客要求;上门服务人员的态度是否良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

  4、上门服务

  关于我公司的上门服务,务必是在正常合理的,不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能透过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接应对面为顾客带给的一种服务方案。本方案流程如下:

  第一步:客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能透过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息。

  第二步:客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员。第三步:相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时光将任务分配到公司具体人员手中。

  第四步:上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时光。

  第五步:上门服务人员在与顾客约定的时光内到达顾客地址,为其服务并收取相应的费用。

  第六步:服务人员回到公司,需将此次的服务中所出现的问题和资料做一个系统报告提交公司售后服务部。

  第七步:我公司对于此次的服务做一次电话或者网络回访,咨询顾客对于产品使用状况及用户在服务过程中的感受。

  上门服务人员需注意事项:

  (1)上门服务时出示“上岗资格证”。

  (2)公开出示我公司“统一收费标准”并按标准收费;收费后为用户开示票据;不得向客户收取而外费用,一经发现,务必加以严重处罚。出示安装或服务记录登记单,服务完毕后请用户签署意见;

  (3)服务后需向顾客演示产品的功能已经能够正常使用,并向顾客讲解使用知识到位。

  (4)不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;

  (5)上门服务人员务必穿着整洁、得体大方,与客户交流务必礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突。

  (6)上门服务人员上门务必严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意。

  5、退货服务

  在我公司为你带给的产品,使用产品X天中如果你觉得商品不满意,商品不贴合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客能够申请退货,其中有这样一些注意流程:

  (1)顾客对产品提出异议

  (2)公司售后服务人员给予顾客合理的解释;产品不能使用而要求退货,我公司承诺给顾客无条件的退货补偿(人为损坏不包括在内);因顾客不会使用产品而要求退货,我公司将为您带给一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取必须的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应立刻协同相关人员办理退货。

  (3)我公司人员售后服务人员对产品进行检查,其中包括产品的质量、信息、是否拆封、商品是否完好等。

  (4)商品检查完毕,进行退货单的填写(商品基本状况、退货缘由、意见)

  (5)售后服务人员对此次退货状况进行系统阐述,交由上级管理层处理。

  二、售后服务信息

  在市场经济高速发达的这天,我国逐步从第一、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越贴合人们生活习惯要求,服务体系的完善和服务质量的好坏对企业的发展具有战略性的影响。企业为顾客服务不仅仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的能够收集客户信息,了解顾客需求。从而促进公司的产品更加完善,得到顾客的青睐。良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的收集客户意见,了解客户需求信息,完善公司产品。

  1、信息收集

  (1)信息来源:《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》及其他资料。所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理。

  (2)售后服务部每周做关于本周电话记录,企业网站记录客户咨询记录,服务需求记录等报表。

  (3)售后出差人员每次出差详细填写《售后信息反馈意见表》,每次提交售后服务部。维修期间,透过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障状况。并整理成资料提交售后服务部。

  (4)售后服务人员可对网络信息、顾客信息、报刊杂志等不一样的地方针对本行业进行信息的收集汇总。

  2、信息整理分析

  (1)由售后专门人员每月对《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅。

  (2)对于本月、本季、本年度连续出现的问题进行层层重点预警分析出现此类问题的原因。

  (3)对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方。

  (4)归类我公司的产品客户使用过程中会出现哪些问题,针对某一类产品所出现的问题,售后服务人员与技术开发人员进行协商讨论,出现此类的问题要如何妥善解决,到达高效快速,得出针对每一个问的完善解决方案。

  (5)对以上的所有问题进行总结归类,得到最终的售后问题结果,对不一样的问题进行不一样的处理,技术上的问题交由技术开发人员对产品完善;服务问题交由服务部人员进行处理;

  一是对售后服务人员的知识培训;

  二是对售后服务人员的行为礼节培训;

  三是要进行服务流程的熟悉;务必使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评价。

售后服务方案汇编 篇30

  企业法人是食品安全的第一责任人,必须做到:

  (一)严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》以及相关的法律、法规的规定。在生产和加工食品时,确保在取得生产许可资质的前提下组织生产和销售,并保证不制假售假。

  (二)保证企业法定代人和主要管理人员了解与食品质量安全相关的法律法规知识,切实提高对食品质量安全重要意义的认识,不断强化企业法人是食品质量安全第一责任人的意识。保证具有与食品生产相适应的专业技术人员、熟练技术工人和质量工作人员。保证从事食品生产加工的人员身体健康,无传染性疾病,保持良好的个人卫生。

  (三)建立健全管理体系,建立完善各项规章制度,努力提高企业管理水平。保证在生产全过程实行标准化管理,从原材料采购、产品出厂检验到售后服务实施有效的过程质量管理。

  (四)保证按照合法有效的产品标准组织生产,产品质量符合相应的强制性标准,对无强制性标准规定的,明示企业所采用的标准,并按明示的标准组织生产。

  (五)保证具备持续保证产品质量的环境条件,保证具备持续保证产品质量的生产设备、工艺设备和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等设施。

  (六)保证食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,并采取有效的措施防止生食品与熟食品、原料与半成品和成品的交叉感染,对生产关键点进行严格控制。

  (七)保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定和标准,严格进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。

  (八)保证食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器包装、工具、设备无毒无害,符合有关的卫生要求,保持清洁,对食品无污染。

  (九)保证具有与所生产产品相适应的.质量检验和计量检测手段,企业的计量器具、检验和检测仪器定期通过计量检定。

  (十)保证产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品质量合格。

  (十一)保证产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。

  (十二)保证当出厂销售的食品存在可能危及人身安全健康或人身安全重大事故危险时,能及时召回已经出厂销售的食品。对生产不合格食品和制售假冒伪劣食品的,应当依法承担相应的法律责任。

  承诺单位:XX有限公司

  承诺人:

  时间:20xx年XX月XX日

售后服务方案汇编 篇31

  1.公司的售后服务宗旨

  冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。

  2.公司对于售后服务的承诺

  售后服务的内容

  根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:

  ● 设备安装和初验阶段

  ● 系统试运行和设备最终验收阶段

  ● 免费维护期内

  ● 免费维护期后

  在每一阶段,所提供的服务内容如下:

  售前服务:1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于LED显示屏技术以及相关问题。

  2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出最大的经济效益。

  试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。

  针对主要设备所进行特别服务

  售后服务:我们承诺对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

  1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,服务用酌情收取。

  2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

  3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

  4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过5个工作日。

  5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。

  回 访: 我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。

  巡 检: 公司总经理会同公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的服务。