供电服务方案

2024-10-19

供电服务方案 篇1

  第xx届世界大学生夏季运动会(以下简称:大运会)将于20xx年08月12日至23日在深圳举行。为贯彻落实《深圳供电局大运会优质服务活动方案》要求,进一步细化工作任务,全面做好优质服务工作,根据我所工作实际,特制定本工作方案

  一、活动目标

  认真贯彻落实《关于印发深圳供电局大运会优质服务活动方案的通知》的各项工作,结合供电所实际,制定细化切实可行的大运会优质服务工作方案,绝不发生涉大重点保电场所停电事故,绝不发生影响供电企业形象的供电服务事件,为大运会顺利举办积极创造安全、和谐的社会环境。

  二、组织机构

  成立大运会优质服务工作小组,负责统一部署,协调解决工作中出现的问题。工作小组成员名单如下:

  三、活动内容

  1、加强营业厅规范化建设与管理,持续提升窗口服务水平。营业厅在普通话、粤语的基础上,正式推出英语服务。继续做好供电营业厅分类达标工作,对检查中发现的问题及时整改,确保顺利通过达标考评。加强营业厅服务硬件建设,按市局安排分批更换营业厅排队呼号系统,推广应用触摸屏交互系统;加强营业人员服务行为规范培养,加大考核力度,提升窗口人员的服务形象;加强对业务引导员的工作指导与考核,加强现场应急管理,减少客户排队等候时间。开展营业窗口“大运服务之星”评选活动,持续不断提升客户服务水平。

  2、丰富和完善电费支付方式,为客户提供方便、快捷、安全的电费账务服务。充分利用“服务进社区”机会,在各社区宣传栏显著位置张贴相关宣传单;各抄表员利用上门抄表的机会向客户宣传银行划扣电费的好处,重点对未签约客户进行服务;营业厅对前来现金缴费的客户进行登记,逐一进行解说我局缴交电费方式,让客户体会银行划扣电费的方便,引导客户办理银行划扣电费手续。开展电子账单推广活动,积极引导并鼓励客户使用无纸化的电子账单。合理安排电费催收工作,维护和谐供用电关系,原则上大运会保供电期间暂停实施停电催费措施。

  3、健全配网故障快速复电机制,护航欢乐大运。全面上线应用配网故障快速复电系统,实现故障停复电信息的实时传递与共享,建立到达现场及时率、故障信息反馈及时率等关键指标的常态统计、分析、通报机制,提高故障抢修效率,减少客户故障停电时间,努力把停电给客户带来的影响降到最低。

  4、保障重要客户安全用电,全方位服务大运盛会

  根据20xx年第xx届世界大学生夏季运动会保供电要求,观澜辖区共有2个重要用户(含比赛场地),其中特一级重要用户1个、一级重要用户1个。

  为确保大运会期间重要用户可靠供电,我所结合实际,对2个保供电重要用户建立健全大运期间重要客户保供电预案,实行“现场责任到人”的保供电运作模式,对每个重要客户配备一名客户经理,负责统筹协调供电服务工作。制定和开展具体的保供电工作计划、应急预案、现场事故演练;严格按照国家、行业标准和有关规定,对重要客户的新建受电工程开展设计资料审核、中间检查和竣工检查等工作,及时发现和纠正不符合技术规程要求的施工工艺及设备质量问题,提高受电工程质量。协助重要客户开展继电保护装置和安全自动装置的定值计算、整定和检验工作,开展重要客户隐患排查治理工作,发现安全隐患要按照“一患一档”的要求建档立案,提出整改建议并书面通知客户,由客户签收,督促客户整改,同时向有关部门报告。确实不具备整改条件的,必须制定切实可行的应急措施和反事故措施,协助重要客户制订电力供应应急预案及《安全用电保障手册》,做到一户(馆)一册,开展大负荷测试和应急演练。

  5、深入开展“低碳大运,电力先行”活动

  开展“电网助您低碳出行看大运”活动。加快住宅小区绿色联盟协议签订工作,推进电动汽车便捷充电体系进社区工作。已购电动汽车的市民可通过营业窗口或95598热线,联系在其指定的可行区域先行安装1-2个公用充电桩,保障市民低碳出行看大运。帮助客户开展节能诊断,为新报装8000kVA及以上永久用电客户提供“点对点”差异化服务,为客户科学选用节能设备提供参考,并进行现场能效审核服务,赠送客户节能诊断和分析报告。进一步丰富节能减排宣传渠道。在营业厅建设节能宣传角;进一步加大客户节能宣传覆盖面,在全社会营造节能减排的氛围。

  6、加强宣传,开展丰富多彩、形式多样的品牌宣传与服务推广活动。

  ⑴客户经理服务电话统一设置“欢乐大运,活力南网”引导语。

  ⑵印制宣传资料,通过营业厅、电费账单、手机短信等各种交互媒介,开展系列优质服务与品牌形象宣传,突出电网公司“负责任、受尊敬”的形象。

  ⑶印制英文版业务宣传手册。

  ⑷以“绿色点亮大运”为主题,组织开展计量开放日和参观节能展厅活动。

  ⑸以“节能低碳,Start Here”为主题,广泛开展电子电费账单服务宣传推广活动,开展“用电子账单,赠电费充值卡”活动,对开通电子账单服务的客户,赠送20元电费充值卡。

  ⑹通过电费账单、门户网站开展“电网“U”质服务,添彩大运盛会”有奖问答活动,整合宣传各项优质服务举措,并通过互动问答抽奖活动吸引客户参与,提升客户关系和情感投入度。

  ⑺开展营业窗口“大运服务之星”评选活动,邀请客户对窗口员工服务质量进行评价,评选出客户心目中的“大运服务之星”。

  ⑻以“电网助您低碳出行看大运”为主题,广泛开展电动汽车充电桩进社区的宣传,提升客户对企业形象的认知。

  ⑼与大型物业管理单位合作举办“迎大运活力电网杯”社区亲子运动会,通过现场活动、互动交流等多种形式宣传供电优质服务举措、大运知识、科学用电、安全用电知识等。

  ⑽建立重要客户绿色通道服务,优先解决与保供电重要场所的用电问题。

  四、工作要求

  ㈠提高认识,高度重视

  各班组(部门)要有高度的`政治责任感,提高认识,认真组织开展大运会优质服务活动,动员全体员工积极投身“欢乐大运,活力南网”活动,把大运会优质服务活动与日常工作紧密结合起来,深刻领会开展本次活动的意义,抓住大运会有利契机,努力提升客户满意度,进一步提升企业品牌形象。

  ㈡加强领导,确保活动取得实效

  加强服务监控,严格执行客户投诉及意见信息提级处理制度及重大事件报告制度,及时发现和处理不稳定因素,避免矛盾升级,确保不发生恶性供电服务事件,不发生重大行风事件和影响企业形象的重大投诉事件。落实供电所领导接访日制度,适当增加接访频次,大运保供电期间至少每周安排一次接访日活动。

  ㈢强化服务信息报送制度

  各班组(部门)要设立一名大运会优质服务活动信息联络员,每月25日前向大运会优质服务工作小组书面汇报月度活动情况及经验和亮点。简报内容包括:

  1、大运优质服务活动进展情况、采取的主要措施及效果。

  2、各班组优质服务的典型事迹、先进经验、亮点。

  3、地方政府、社会、客户的重要表彰、表扬。

  4、主要媒体的新闻报道。

  5、走访客户以及与社会互动情况。

  6、客户典型意见、投诉调查处理、客户满意率(度)调查情况。

  7、节能宣传、绿色行动开展情况。

  8、其他重大事项。

  我是联络员,所在的班组为:计量及用电检查班

  班组设置两个工种:装拆表工和用电检查员。

  装拆表工主要是进行各种电能计量装置的安装和调换工作;分析判断计量装置的各种故障和错误接线;根据设计图样、有关施工工艺及验收规程的规定,进行内线工程的检查验收和接电。用电检查员主要工作内容,用户执行国家有关电力供应与使用的法规、方针、政策、标准、规章制度情况。 为用户受电装置工程施工质量检验等工作。

供电服务方案 篇2

  为了进一步贯彻上级文件精神,严格按照《通辽市农电系统20xx年“两节”保电自查工作方案》要求,确保“两节”期间全所电网安全运行可靠供电,及时消除各类隐患,完善各种应急预案,有效发挥安全监督和保证体系作用,确保各项工作组织到位、人员到位、措施到位,坚决防止各类安全事故的发生,圆满完成“两节”保电任务。

  一、指导思想

  全所上下坚持“安全第一、以防为主、综合治理、确保供电”的方针。遵循下级服从上级,局部利益服从全局利益和团结协作的原则,此次保供电任务鲁北镇是重中之重,要把此次保供电工作当作一项政治任务来抓。“两节”保供电工作实行岗位责任制,实行统一领导、统一部署、统一指挥、统一行动。

  二、加强保供电组织领导,层层落实责任。

  (一)成立“两节”保供电领导小组。组长:李晓利副组长:姚凤军成员:顾学军、张占才、陈立忠、吉仁台、李春龙、何文贵、于淑金、徐建军、王通宇、叶明亮负责对保电工作的全过程进行组织协调和管理,建立统一指挥、统筹协调、分级负责的供电保障机制;建立与政府部门的沟通协调机制,加强保电工作的联系和沟通。同时要高度重视,要建立健全保电组织体系,保电组织体系中要明确各级人员的工作责任和要求。在此基础上结合”两节”保电工作认真开展好设备隐患排查治理工作和秋检安全动员、“五查”等准备工作;

  (二)、成立“两节”保供电事故抢修组织并明确分工。

  1、“两节”保供电事故抢修执行组:

  组长:姚凤军

  成员:顾学军、张占才、陈立忠、吉仁台、于淑金、徐建军、王通宇、叶明亮

  具体分组:

  镇镇区保供电抢修组

  组长:顾学军组员:李春龙、明久长、刘志义、姜和

  (2)鲁北镇农村牧区保供电抢修组

  组长:张占才

  组员:耿海辉、必力格、吴连志、李瑞林、哈斯

  (3)查布嘎图保供电抢修组

  组长:吉仁台

  组员:聂晓东、满都拉、马胜国、郭瑞祥、包志伟、白巴图、邹继春、杨海山、朝格图、唐黑子、杜阿木日楞贵10千伏线路及低压台区责任分工表附后要求各责任段责任人要加强巡视,发现问题及时上报,确保“两节”期间电网安全稳定运行。

  2、“两节”保供电物资供应组

  组长:何文贵

  成员:张立、张文斌

  3、“两节”保供电安全保障组

  组长:姚凤军

  成员:吉仁台、李春龙、何文贵

  4、通讯组

  组长:于淑金、徐建军

  成员:王通宇、叶明亮主要负责与95598及保供电领导小组时刻保持联系,及时报告事故情况。

  (三)、保电时间:20xx年10月1日—8日。

  三、确定保供电重点目标全面实施保电任务

  (一)重点目标:

  确保所辖10kV配电线路等设施安全运行,确保扎旗旗委、政府、人大、政协、旗医院、蒙医院、广播局、电视台、移动公司、联通公司等重点保电单位不发生责任停电事故和大面积停电事故。

  (二)发生停电时电网供电方式应急处理

  1、正常状态下,旗委、旗人大、政协由10千伏振兴线供电,旗政府由10千伏乌木线供电,并分别由鲁北二次变电所供出,当发生事故不能正常供电时,分别合上环网供电断路器及隔离开关由鲁南变电所10千伏城西线、10千伏城中线实施环网供电或启用备用发电机组(10千瓦)供电。

  2、广播局、电视台、移动通信公司、通信公司、新联通公司由10千伏乌木线、振兴线供电,当鲁北二次变电所发生事故不能正常供电时,将由鲁南变电所10千伏城西线、10千伏城中线分别实施环网供电或投入备用发电机供电。

  3、正常状态下,旗医院由10千伏乌木线供电,旗蒙医院由10千伏振兴线供电,当鲁北二次变电站内发生事故不能正常供电时,分别合上环网供电断路器及隔离开关由鲁南变电所10千伏城中线、10千伏城西线实施环网供电。

  4、鲁北镇是我旗的中心,旗委、政府等重要机关单位都驻扎在鲁北镇内。鲁北镇内目前10千伏线路实现了环网供电,当鲁北二次变、鲁南变电所其中一所出现突发事故不能正常供电时,可互为实施环网供电。

  (三)应急事故抢修

  1、抢修原则

  本方案遵循的应急抢修原则是:根据现场实际及事故的轻重缓急,在最短的时间内恢复供电、尽可能减少停电面积、避免事故范围的扩大。即:一是保证变电站可靠供电,暨保证查布嘎图变电站可靠运行。二是保证10千伏配电线路可靠供电,首先保鲁北镇镇区内的乌木、振兴、城东、城中、城西线供电,再保证我所供电的各苏木乡镇的政府所在地的供电。

  2、抢修小组责任分工

  抢修小组责任分工:供电所抢修组负责本辖区内10千伏配电设备的抢修工作,管片电工配合。

  (四)具体要求

  1、事故发生后,立即向所“两节”保供电领导小组汇报事故发生的时间、地点、人员、事故情况及可能造成的'危害等,然后由所保供电领导小组向局保供电领导小组汇报。“两节”保供电领导小组按规定的职责,做好抢险救灾的各项准备工作。

  2、所内电话要时刻保持畅通,并且保供电领导小组、抢修执行组、物资供应组成员及管片电工手机24小时开机,千方百计保持与事故发生地和各单位的通讯联系,及时传达有关人力、物力、车辆调度命令。

  3、遇有大的事故,出现大面积停电,且本单位不能单独抢修的,应及时上报局“两节”保供电领导小组,统一安排人员协调抢修,尽快恢复供电。

  4、要按要求储备一定的事故抢修物资,设置专库、专人保管、建立专用帐卡。规定物资不得挪做他用,如果发现挪做他用,将追究责任人责任。

  5、所内车辆全部用作应急供电抢修车,要求车辆(包括吊车)在“两节”节期间必须保持油料充足,存放在指定地点,除事故抢修外,未经批准车辆不准外出,同时要求保供电领导小组成员、司机24小时保持通讯畅通。

  (五)具体的组织、安全技术措施

  1、一旦出现配电事故,事故抢修人员接到通知后必须以最快的速度到指定地点集合待命。

  2、及时了解事故情况,快速备齐抢修材料、工器具,制定抢修最佳方案。

  3、及时调齐抢修车辆,装好抢修材料、工器具到抢修现场。

  4、抢修现场工作负责人向全体人员交待现场安全措施及注意事项,所有抢修人员分配和调动均由工作负责人统一安排。

  5、抢修人员必须严格执行工作程序,做到迅速而仔细、有序而不乱,避免因抢修而造成人身伤害,并保证抢修质量。

  6、抢修完毕后,工作负责人让全体人员撤离现场,安全措施全部拆除,并经相关人员现场验收符合运行要求后,联系调度恢复送电。7、做好“两节”保供电期间的值班、值宿工作,不准漏岗、脱岗,做好值班记录。

  8、如发生事故抢修时各小组组长必须在现场进行指挥。

  (六)事故预想和处理预案

  1、配电线路部分

  (1)配电网设备同时发生多处倒杆断线事故时,应首先处理重要用户的配电网设备,然后再处理其他用户事故,首先处理配电网设备高压事故再处理低压事故;

  (2)发生较大面积停电事故时,应服从局保供电领导小组安排,调配人力、物力进行抢修工作,并与相关部门协调,想方设法减少停电损失,在最短时间内恢复供电;

  (3)倒杆断线抢修过程的所有安全措施,必须严格按照《电力安全工作规程》和有关规定执行。各级安全员要始终坚守在抢修现场进行安全监督。

  (4)10KV线路开关跳闸强送不成功的,线路如装有开关,应拉开线路开关,分段试送,如故障在线路开关上端,变电站采取安全措施后,调度负责通知供电所进行事故巡线,待故障处理完毕,拆除安全措施后试送电。

  (5)10KV系统发生接地时,变电站值班人员应准确记录接地发生时间和表计指示数,及时汇报县调,在县调的指挥下进行选线,选出接地的10KV线路后,将该线路停电,采取安全措施,由调度通知供电所事故巡线。

  2、线路倒杆塔抢修预案

  (1)所内储备的抢修杆塔的强度性能应符合有关规程的要求,并具备“结构简单,安装方便,重量较轻,通用性强”等特点。

  (2)事故抢修杆塔应设专人保管,塔材、螺栓应配齐,摆放整齐,并采取防雨、防潮、防盗等措施。在室外储备的杆塔,应防止碰撞。

  (3)事故抢修杆塔入库前必须进行试组装,组装无误后拆下,将全部构件进行清点、编号,有规则地放入库房并进行登记造册。

  (4)按事故抢修杆塔的不同型式,制定严密、有效的施工组织方案。方案中应规定:在事故抢修状态下,杆塔出库、装车、卸车的顺序;现场组立时,每个施工人员的任务、工作部位、施工方法、要求和注意事项等。上述施工方法,在正常时期,可通过实际训练让所有施工人员都能熟练掌握抢修作业的施工方法,使预案真正具有实效性。

  (5)事故抢修过后,应尽快用常规杆塔替换抢修杆塔,抢修杆塔被换下后应重新清点入库,以备在用。

  (6)其他抢修材料(如金具、绝缘子等)平时均应做好储备,需要时应保障供给。

  3、导地线断线抢修预案

  (1)所内储备的备品的技术性能应符合有关规范或标准的要求,并经抽验合格。

  (2)单根导地线断线处理,应按下列两种情况分别制定:一种是不需要增加导线只进行接续;另一种是需要部分换线并接续。

  (3)连接导地线的接续金具主要有爆压管和钳压管两种,在编制断线抢修预案时,其施工方法及使用的工器具、材料必须与所选用的金具相对应。

  (4)导地线接续施工,不论采用何种方法必须指定专人进行。

  (七)适用范围本《方案》适用于鲁北供电所。

  四、“两节”保供电相关职责和工作要求

  1、“两节”保供电领导小组负责全面领导、指挥、部署、协调、抢修工作,对应急工作作出重大决策。

  2、事故抢修办公室负责处理抢修工作的日常工作,指导监督各单位的事故抢修,及时掌握情况,做好上报下传,保持与地方政府、单位之间的密切联系,完成领导小组安排的其他事项。

  3、所内在“两节”保供电期间执行24小时值班制度,由“两节”保供电领导小组的人员进行值班。并将“两节”保供电领导小组及保供电期间的值班轮流表上报到事故抢修办公室(生产部)。

  4、保持“两节”保供电期间的联系制度,在“两节”保供电期间大风、雷雨后巡视完毕2小时内将巡视情况上报到局“两节”保供电领导小组。

  5、“两节”重要供电期间值班时间所内为早8点至次日早8点,值班休息室为所内休息室。

  6、值班期间禁止饮酒和私自外出;值班期间个人手机必须24小时开通;做好值班期间的记录、检查和事故处理工作;

  7、在“两节”期间,禁止停电施工作业;即使事故处理亦应减少审批手续加快处理速度,减少停电时间。

  五、抓好安全管理的各项环节工作,确保安全可靠供电

  结合隐患排查治理活动,深入开展设备隐患排查治理工作,检查各类作业现场组织措施、技术措施、安全措施落实情况;适时进行新《安规》培训,继续开展安全生产反违章活动,违章纠察和反违章深入班组活动,组织开展变电、配电设施安全检查及消缺工作,组织对保电重要电力设施开展特巡,落实专人责任,保证“两节”期间保电重要设备安全可靠运行。同时结合安全生产“三项行动”,组织开展对“两节”保电重点场所及重点客户进行全面深入的用电检查。

供电服务方案 篇3

  为了认真落实国家电网公司提出的建设“一强三优”电网公司的工作目标和“三抓一创”的工作思路,深入贯彻“人民电业为人民”的服务宗旨,进一步增强服务理念,规范服务标准、完善服务机制、提升服务品质,根据上级公司指示精神,经公司党政领导班子研究决定,在我公司全面开展优质服务年活动,并制定本活动方案。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想为指针,以国网公司发布的“十项承诺”和“十个不准”为重点,以政府放心、客户满意为目的,加强内质外形建设,全员发动,全方位展开,全力打造德惠农电服务品牌,为地方经济发展和人民生活水平的提高做出新的贡献。

  二、组织领导和措施保证

  1、为使优质服务年活动能够统一部署、加强协作、顺畅有序地开展,特成立优质服务年活动领导小组:

  组 长:

  副组长:组 员:

  下设活动开展办公室,办公室设在公司优质服务办公室

  主 任:

  副主任:

  成 员:各部室主任、城区二级单位负责人、农村供电所长。

  2、活动开展的措施保证

  ①切实加强同各种新闻媒体的联系,广泛宣传,形成氛围;

  ②及时向市、人、政府、政协有关部门汇报,取得各级部门和领导的支持,同时适当时机邀请有关部门领导和人、政协代表对我公司优质服务工作开展情况进行视察;

  ③加强内外部监督。公司及各基层单位分别建立客户服务监督员理事会,确认理事职责,发放聘书,同时,鼓励社会公众参与监督,对于举报事件,一经调查核实,要给予举报人物质奖励;

  ④在公司内部成立优质服务监督员会,制定优质服务管理制度、管理规定和考核细则,严肃查处、纠正在供电服务中出现的'违规行为;

  ⑤加强优质服务工作的硬件建设,保证活动的开展。

  三、活动实施的步骤

  优质服务年活动工作共分为四个阶段进行。

  1、准备发动阶段(具体时间为4月20日5月20日)

  (1)、召开优质服务年活动动员会,邀请市、市人市政府、市政协等相关部门领导参加。

  (2)、在全公司范围内组织全体员工开展学习国网公司、省市公司有关优质服务方面的文件和本公司优质服务年活动方案,进一步增强全员服务意识,了解活动内容和要求,全力投入此项活动。

  (3)、完善公司95598客户服务系统的报修、投诉、查询等功能,达到向社会公布的条件。

  (4)、在公司一楼客户厅、铁南供电所收费厅装设业务咨询触摸屏,在基层供电所客户营业厅装设滚动宣传屏。

  (5)、成立各级客户监督员理事会。

  2、对外宣传阶段(5月20日5月30日)

  (1)、利用新闻媒体进行广泛的宣传报道:

  ①公司领导在电视台作优质服务承诺的讲话;

  ②在电视台循环播放公司优质服务活动的服务承诺;

  ③在电视台公布我公司客户服务“7595598”。

  (2)、出动宣传车,散发优质服务宣传单,在全市力宣传优质服务年活动。

  (3)、在供电营业窗口及主要街路悬挂拦街标语,在市内主要街路和农村乡镇街道制作广告宣传牌,公布并宣传有关收费服务项目和非收费服务项目及服务标准。

  (4)、在进出德惠的主要路段、机关总部制作广告灯箱,加宣传力度。

  3、全面推进阶段(6月1日11月30日)

  主要是全方位行动起来,运用各种形式开展优质服务活动,要坚持创新服务手段,丰富服务内容,注重服务效果,打造服务品牌,不断推动服务活动向更高层次进展。要重点抓好以下工作:

  (1)进一步规范窗口服务,开展规范化文明窗口评比活动。

  (2)各级领导分别走有代表性的用户。

  (3)结合重要节日(如六一、七一、八一、国庆节等)开展有针对性的专题服务活动。

  (4)助客户排忧解难,特别是对弱势群体(如敬老院、伤残病人、特困户等)开展力所能及的特殊服务活动。

  (5)开展支农服务,特别是搞好农村季节性(如春灌、排涝、脱粒等)服务活动。

  (6)支援城乡企业用电服务,特别是对本市招商引资项目,采取各种措施保证电力供应,力求为推动地方经济发展做出更多的贡献。

  (7)向客户发放征求意见卡,要注重回收率,回复率,落实整改措施,追求服务效果。

  (8)召开客户监督员理事会,广泛征求客户意见,共商改进服务措施,提高服务质量。

  (9)请市市、人、市政府、市政协等部门领导视察本公司行风建设和优质服务工作,并根据领导提出的意见,落实整改措施,及时上报整改结果。

  (10)举办优质服务演讲会。

  (11)抓好优质服务先进典型宣传,推广先进经验,促进服务活动的开展。

  (12)办好“优质服务年活动简报”,每月印发一期,通报工作情况,交流工作经验,宣传先进事迹。

  (13)对优质服务工作情况进行动态检查考核,特别是对执行“两个十条”情况,要严格监督,随时考察,并实行奖惩兑现。

  4、总结表彰阶段(12月)

  主要是全面总结服务年的工作成果和工作经验,并安排好下步工作重点。

  (1)、举办优质服务图片展。

  (2)、出版一本优质服务事迹专辑,制作一部优质服务的宣传片。

  (3)、召开优质服务总结表彰会,同时策划20xx年优质服务活动内容。

  四、优质服务年活动开展的要求

  1、各单位要成立优质服务年活动领导小组,制定领导小组职责。

  2、各单位要结合公司优质服务年活动方案的安排,制定本单位的优质服务年活动方案和活动排版,并将优质服务工作作为一种常态的工作进行管理。

  3、各单位开展的优质服务活动,都要认真做好记录,详细记载活动时间、服务方法、活动效果及客户映,以备检查考核。

  4、各单位每月及时以书面形式上报优质服务年活动开展情况,及时报道优质服务年活动中的事迹。

供电服务方案 篇4

  一、检查内容

  各电力企业、供电企业宣传贯彻《供电服务监管办法(试行)》(以下简称《办法》)情况,供电服务工作中存在的问题及政策措施建议。具体包括:

  (一)检查供电企业宣传贯彻《办法》情况

  (二)检查供电企业供电质量的情况

  1.城市地区年供电可靠率不低于99.00%。

  2.城市居民用户受电端电压合格率不低于95.00%。

  3.农村及偏远地区的供电可靠率及电压合格率按照本区域规定检查。

  (三)检查供电企业向用户受电工程提供服务的情况

  供电企业不得对用户受电工程指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。

  (四)检查供电企业执行办理用电业务时限要求的情况

  1.向用户提供供电方案的期限,自受理用户用电申请之日起,一般居民用户不超过5个工作日,低压电力用户不超过10个工作日,高压单电源用户不超过30个工作日,高压双电源用户不超过60个工作日。

  2.对用户受电工程设计文件和有关资料审核的期限,自受理之日起,低压电力用户不超过10个工作日,高压电力用户不超过30个工作日。

  3.给用户装表接电的期限,自受电装置检验合格并办结相关手续之日起,一般居民用户不超过3个工作日,低压电力用户不超过5个工作日,高压电力用户不超过7个工作日。

  (五)检查供电企业处理电力故障的情况

  1.供电企业应当建立完善的报修服务制度,公开报修电话,24小时受理供电故障报修。

  2.供电企业应当迅速处理供电故障,尽快恢复正常供电。供电企业工作人员到达现场抢修的时限,自接到报修之时起,城区范围不超过60分钟,农村地区不超过120分钟,边远、交通不便地区不超过240分钟。因天气、交通等特殊原因无法在规定时限内到达现场的.,应当向用户作出解释。

  (六)检查供电企业对用户投诉处理情况

  供电企业应当建立用电投诉处理制度,公开投诉电话。对用户的投诉,供电企业应当自接到投诉之日起10个工作日内提出处理意见并答复用户。

  (七)检查供电企业信息公示的情况

  供电企业应当在营业场所显著位置公示用电业务的办理程序、电价和收费标准。

  (八)检查供电企业信息披露的情况

  供电企业应当披露国家规定的供电质量标准。

  (九)检查供电企业执行国家规定的电价政策和收费标准的情况

  (十)检查供电企业实施停电、限电的情况

  在电力系统正常的情况下, 供电企业应当连续向用户供电。需要停电或者限电的,应当符合下列规定:因供电设施计划检修需要停电的,供电企业应当提前7日公告停电区域、停电线路、停电时间,并通知重要用户;因供电设施临时检修需要停电的,供电企业应当提前24小时通知重要用户;因电网发生故障或者电力供需紧张等原因需要停电、限电的,供电企业应当按照批准的有序用电方案执行。引起停电或者限电的原因消除后,供电企业应当尽快恢复正常供电。

  (十一)检查供电企业实施电力需求侧管理及紧急供电义务的情况。

  二、工作计划

  本次检查分三个阶段进行,具体安排如下:

  第一阶段,自查阶段,20xx年5月22日前完成。由各网省公司组织各供电企业开展自查工作,按照附件一《供电服务自查报告》格式的要求形成各供电企业供电服务报告,并汇总形成各网省公司供电服务总报告,做好迎检工作。

  第二阶段,重点检查阶段,20xx年5月22日至6月10日进行。检查组对各网省(市、区)电力公司、地市级供电企业和县级供电企业进行重点检查和抽查。

  第三阶段,总结阶段,20xx年6月15日前完成。我局针对华北区域供电服务工作总体情况以及相关工作的意见和建议等汇总形成检查报告,报电监会。

  三、检查组人员安排

  华北区域供电服务现场检查共分二组进行,具体安排如下:

  一组(含北京、天津、河北北部):组长戴俊良,成员为张旭波、吴冰、刁强、张利、专家1-2人。

  二组(含河北南部、内蒙古西部):组长王鹏,成员为李慧芳、李伟、熊平、专家1-2人。

  四、重点检查阶段工作的形式和要求

  (一)各网省(市、区)电力公司重点检查1个地市级供电企业和2个县级供电企业。根据各供电企业的总体情况介绍和自查报告,对部分供电服务情况进行重点检查和抽查,实地察看或查阅相关文件资料。

  (二)听取网省(市、区)电力公司汇报。主要听取对本企业供电服务各方面情况的总体介绍以及对做好供电服务工作好的工作经验和政策建议。

  (三)具体检查企业名单、时间和路线将另行通知,各网省(市、区)电力公司及所属供电企业应提前准备好供电服务的书面汇报材料,各网省(市、区)电力企业应于5月17日前将本项工作的负责同志及具体联系同志的联系方式报华北电监局。

  (四)检查过程将按照电监会有关行政执法程序规定进行

  ,对检查中发现的违规违法行为,将按照《电力监管机构行政处罚程序规定》进行处理。

供电服务方案 篇5

  为切实开展好员工绩效管理工作,加强员工职务行为的过程管理,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,使其明确职责,恪尽职守,根据《供电公司员工绩效管理指导意见》和《供电公司员工绩效管理实施方案》,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以实现“两个转变”为目标,紧紧围绕公司年度生产经营任务与我部目标工作任务,开展全员绩效管理工作,建立奖优罚懒、优胜劣进的管理机制,为公司各项生产经营目标和我部目标工作任务的实现提供人力资源保障。

  二、工作目标

  通过绩效管理,激发我部全体员工的工作潜能和积极性,形人争优创先、个个争创一流的工作氛围。持续提高全体员工的工作能力和绩效,有效推动各项工作的开展,确保完成公司年度目标和任务,促进公司安全健康科学发展,为薪酬制度奠定基础。

  三、实施原则

  坚持“以人为本、注重实效,客观公正、公平公开,全员参与、有效沟通,激励约束、改进提升”的原则。

  四、组织领导

  为加强领导,做好员工绩效管理工作,成立财务部绩效管理小组,财务部主任为组长,财务部副主任为副组长,财务部员工为小组成员。

  五、全员绩效管理流程

  1、绩效计划

  制定月(季、年)度的绩效目标和工作计划。年度绩效目标和工作计划以签订绩效合约的形式确定。

  2、绩效实施与辅导

  绩效管理实施过程中,绩效管理人就员工的工作业绩完成情况和表现,适时给予指导、助和鼓励。

  3、绩效评价

  绩效管理人对员工的月(季、年)度绩效实施的结果进行评价,绩效评价采取目标管理法、关键绩效法、强制分布法、360度考核等方法。

  4、绩效沟通与改进

  绩效管理人与员工根据月(季、年)度绩效评价结果进行沟通,制定提高、改进计划,达到持续改进绩效的目的。

  六、绩效目标设定

  1、月(季)度绩效目标设定

  绩效管理人依据年度工作业绩指标和本月(季)重点工作,制定员工月(季)度工作计划,作为员工月(季)度绩效评价的主要依据。

  2、年度绩效目标设定

  员工与绩效管理人进行充分沟通后,双方在每年年初以签订《海南省电力有限公司员工绩效合约》的方式明确绩效目标。

  七、绩效实施与辅导

  对于完成工作所需的知识及能力较缺乏的员工,绩效管理人需将做事的方式分步骤传授并跟踪完成情况。对具有完成工作的相关知识及技能、但偶尔遇到特殊情况的员工,绩效管理人给予适当的`点拨及方向指引。对具有较完善的知识及专业化技能的人员,绩效管理人给予鼓励或建议,实现更好的效果。

  八、绩效评价

  员工绩效评价指标体系由工作业绩评价指标体系、工作能力和工作态度指标评价体系及执规考评体系构成,以工作业绩指标评价体系为主。

  1、月(季)度绩效评价

  由绩效管理人根据员工月(季)度工作业绩完成情况及工作能力、工作态度进行评价打分,在次月的1~5日进行。评价打分采取百分制,其中:工作业绩占90%,工作能力占5%,工作态度占5%,具体各部分权重应根据考核目的和考核对象的不同区别设置。执规考评作为扣减因素,按照企业相关规章制度执行。

  绩效管理小组审定绩效评价结果后向员工通报绩效评价结果。员工对评价结果认可,则进入到下个月(季)的绩效计划制定;如对评价结果不认可,则可进行绩效申诉。

  2、年度绩效评价。

  年度绩效评价结果由月(季)度绩效评价平均值、绩效合约评价结果及综合测评结果构成,原则上月(季)度绩效评价平均值占70%,绩效合约完成结果占20%,综合测评结果占10%。执规考评扣减分数为各月考核扣减之和。

  绩效合约评价由绩效管理人根据员工年度绩效合约中各项指标完成情况进行评价打分,原则上在每年年末至次年年初进行。

  综合测评主要是对员工的品德修养、职业道德、协作精神、廉洁自律等内容进行测评。由绩效管理小组在每年年末至次年年初,组织对员工年度综合表现进行测评。

  年度绩效评价结果按成绩从高至低分四个档级进行排序:

  优秀(A级)员工占15%;

  良好(B级)员工占45%;

  合格(C级)员工占30%;

  不合格(D级)员工占10%。

  对于全年某一个季度中达不到本岗位规定70%工作量或80%出勤率(带薪年休假、婚丧假、计划生育假、探亲假等待遇性休假除外)以及达不到本岗位主要职责要求的员工,直接确定为D级。

  九、绩效沟通与改进

  绩效管理人和员工在沟通前应按要求准备相应资料,绩效管理人应通知员工当面沟通的时间和地点。绩效管理人本着客观、公正、公平的原则,与员工回顾和讨论绩效管理周期内的工作情况,告之其绩效评价结果,请员工发表意见,就绩效评价结果进行讨论并达成一致,及时、准确、真诚的指导及助员工改善工作,制定工作改善计划和员工个人发展计划。绩效沟通填写《海南省电力有限公司员工绩效沟通表》,经员工、绩效管理人分别签字后,抱我部绩效管理小组备案。绩效沟通以面谈的形式进行,每个考核周期至少沟通一次。

  十、绩效评价结果运用

  月(季)度绩效评价结果作为确定部门绩效奖金和计算个人绩效奖金的依据。绩效奖金=奖金系数x奖金标准x个人月度绩效评价分数/100。

  年度综合评价结果作为兑现年度绩效奖金、岗位动态管理和评优、选先的重要依据。

  十一、评价指标体系

  1、工作业绩评价指标体系

  由关键业绩指标(KPI)、岗位职能性指标和重点工作任务三部分组成,具体评价指标及其权重,根据考核目的和考核对象的不同区分确定。

  2、工作能力和工作态度评价指标体系

  工作能力是指胜任本员工作必备的知识、技能、经验、体能等,着重衡量员工岗位基本素质。

  工作态度是指积极性、责任心、合作意识、敬业精神等。着重观察员工在日常工作中的表现行为,对绩效评价对象的精神面貌和职务行为作出评价。

  十二、执规考评

  主要考核员工的安全、纪律、党风党纪、廉政、本专业行为规范等,按照相关规章制度执行。扣减的分数在绩效评价总分中扣除。

  十三、保障体系

  每个绩效评价周期结束,绩效管理小组公示绩效评价结果,员工如对绩效评价结果有异议,应首先与绩效管理人进行沟通,如沟通无效,可向我部绩效管理小组提出书面申诉意见。绩效管理小组对申诉内容进行调查、核实,在接到申诉之后的5个工作日内提出处理意见。

  为助员工及时总结自身绩效表现,便于绩效管理人准确评价、指导员工绩效,实现绩效管理由结果控制向过程控制的转变,建立工作日志管理制度。

  十四、附则

  本员工绩效管理实施方案经我部全体员工会议讨论通过后实施,报公司人力资源部备案。本实施方案由我部绩效管理小组负责解释。

供电服务方案 篇6

  供电所担负着安全生产、运行维护、网改建设、电力营销、抢修服务等重要职责,供电所所长素质的高低,直接关系着供电所管理水平和服务质量。为此,我局决定改善用人机制,打破传统用人方式,引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”的新型任用方式,现制定供电所所长竞聘方案如下:

  一、指导思想

  为了充分挖掘人才,拓展职工的发展空间,打破传统的用人方式,改革用工制度,实行干部动态管理,充分调动职工的'工作热情和积极性,增强广大干部的危机感和忧患意识,在全局形成比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术的良好氛围,大大激发企业的生机和活力。

  二、竞聘原则

  坚持"公开、平等、民主、择优"的原则,按照《电业局干部管理办法》,充分体现能者上、平者让、庸者下。

  三、竞聘程序

  (一)公开条件

  1、正所长为高中或中专以上学历(国家承认的合格文凭),高级工,男45岁,女40岁及以下。副所长为高中或中专以上学历,中级工以上,男40岁,女35岁及以下。

  2、身体健康,无影响电力作业的疾病。

  3、热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利。

  4、基层工作三年以上,具有一定的理论水平、业务能力和组织协调能力。

  5、为人处事坦诚善良,乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念。

  6、积极完成供电所各项指标(见附件)。

  (二)个人申报

  全局在册在岗职工均可申报,参加竞聘的人员请于12月5日12点以前将个人情况报政治工作部。

  (三)资格审查

  由政治工作部、人力资源部、纪检监察部负责对报名人员的学历、年龄、工作经历、奖惩情况等进行资格审查。

  (四)竞聘演讲

  时间:12月6日下午2:30,演讲时间不超过十分钟。

  内容:正所长演讲内容包括供电所规范化管理、供电所各岗位管理及农电工模块管理、安全及设备管理、降损节能管理、电费及电价管理、营销与优质服务和对工作完成情况的态度。

  副所长演讲内容应主要体现如何协助所长搞好以上几项工作。

  竞聘演讲由评委打分。评委由领导班子全体成员,农电管理中心主任、农电支部书记、用电营业中心主任及两名职工代表担任。

  (五)研究任用

  根据评委打分情况,由党政联席会议研究决定。

供电服务方案 篇7

  为了更好地服务于广大用户,让用户投资建设的办公设备产品安全无忧、购买的设备物有所值,奥立威公司提供售前的技术咨询、设备选型、解决方案,从系统的选型规划中以确保商品的质量性能、供货时间、服务保障以及设备在保修期内、保修期外的技术支持、维修维护和技术培训做出如下的规划和承诺:

  一、商品的质量性能:

  1、我公司经销投标货物产品种类、品牌、质量标准或服务的资格均得到有关行政主管部门的许可。所提供的货物是原装正品,均通过国家有关质检部门的质量检验,有3C标志,获ISO9001国际质量体系认证。

  二、供货时间及地点:

  1、按合同规定时间(3个工作日),招标文件有特别规定的按招标文件执行;我公司在大利嘉城C区设有配送中心及综合仓储调配库,有足够的仓库储备及快速反应能力,可以保证在接到通知书后按所订购的设备,按承诺的时间免费送到用户指定地点.

  三、售后服务保证:

  1、奥立威公司负责将用户所订购的设备免费安装、调试直至正常运行;

  2、奥立威公司在安装现场免费为用户提供基本操作、日常保养的培训服务;

  3、奥立威公司自设备验收合格之日起按原厂家标准保修条例对本项目的设备提供保修服务;

  4、奥立威公司免费将原厂家标准保修服务提升为上门保修服务;

  5、奥立威公司免费将原厂家标准保修服务提升为终身保修服务,保修期外的.设备仅按成本价收取故障配件费,免人工费;

  6、奥立威公司服务响应时间为4-8小时,法定工作日内,福州市区用户4小时到达故障现场,市外省内用户第二个工作日到达故障现场;

  7、奥立威公司将免费提供系统及硬件设备升级的技术咨询;

  8、奥立威公司将定期向用户赠送产品技术相关资料;

  9、奥立威公司将不定期上门或电话访问用户,了解系统及设备的运行情况,现场解决用户的问题;

  四、技术服务及培训:

  1、安装和调试

  1.1我公司在本次报价文件中的所有办公设备产品均为全新原装品牌。

  1.2我公司负责将办公设备产品初验收合格后,免费送至用户所在地提供办公设备产品的免费安装。

  1.3办公设备产品安装调试到位后,我公司将组织专人与用户方共同进行质量验收签字。

  1.4我公司在用户安装现场进行最终验收所发生的一切费用均包含在投标报价中。

  2、安装及培训

  2.1我公司将按用户的实际要求,负责组织专业技术人员进行办公设备产品安装调试,保证各项安装及培训工作顺利进行。

  2.2奥立威公司系统工程师、客户服务工程师、培训讲师上门服务时,将严格遵守用户的规章制度,爱护用户的设备,保守用户的商业机密、技术机密;

  五、验收标准:

  1验收方法:所有货物按生产厂家的产品验收标准、招标文件要求及合同中的相关条款进行数量及质量的验收。

  2初验收

  货物送至买方安装现场后,由我司和买方共同对货物的数量、基本质量、外包装等进行检查、核对、即初验收。

  3初验收后,根据用户要求进行现场安装及调试,结果应符合使用要求。在此期间,如发现货物质量有问题我司无条件免费更换,直至验收合格交付使用。

  六、质量保证及售后服务承诺:

  1.我公司郑重承诺对此次采购销售的办公设备产品,若提供非原装正品货物,则无条件退货,并赔偿由此造成的一切损失。质量按厂家标准进行保修,用户无特殊要求的按国家有关规定进行保修,国家无规定,按与用户协商结果保修。保修期内非因操作不当造成需要更换的零配件及设备由我司负责包修、包换。我司所提供的所有设备均按标书承诺的保修范围和时间进行保修。

  2.质量保证期结束后,我公司将继续免费提供售后服务,负责对所提供的设备进行定期维护和修理,不限年份终身服务,仅收取零部件成本费,免收人工费,免收维修费。我公司还设有免费售后服务卡及价格优惠的有偿服务卡(三个月、半年、全年)。

  3.按映美厂家售后服务承诺政策执行;我公司技服人员上门服务。

  4.热线咨询服务:

  4.1当您在使用过程中遇到问题时,欢迎您拨打福州奥立威技术服务热线:,由技术工程师为您提供专业服务。

  5.服务流程:

  5.1快速反应:

  (1)客服专员接听电话,通过询问故障情况,快速判断故障类型,将事件分派给相关的技术工程师;

  (2)由技术工程师判断故障的大致原因,携带相关配件、软件和工具,在规定时间内迅速到达目的地,排除故障;

  5.2填写服务报告:

  (1)技术工程师解决故障后,填写服务报告;

  (2)服务报告由用户相关负责人确认后,结束现场服务工作;

  (3)将服务报告交给客服专员;

  5.3监督和管理售后服务工作:

  (1)客服专员致电用户确认服务完毕并征询服务意见;

  (2)客服专员将服务报告录入电脑并存档;

  6.故障处理后跟踪服务:

  6.1定期回访客户,询问故障处理后设备运行情况,并做记录存档。

  “顾客至上、服务至上、信誉至上、效率至上”是我们的服务宗旨,“为您想得远、做得全;我用心、你放心”是我们的服务目标,希望通过我们的服务能免除您及贵单位的后顾之忧,最大限度地发挥您所购买的设备的效能!

  承诺人:

  日期:20xx年xx月xx日

供电服务方案 篇8

  为贯彻预防为主的卫生工作方针,全面落实20xx年各项基本公共卫生任务,督促指导基层医疗卫生机构认真履行公共卫生服务职能,根据《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》,结合20xx年我区实际,制定本实施方案。

  一、绩效计划

  20xx年我区基本公共卫生服务KPI(Key Performance Indicator,公共卫生服务关键绩效指标,以下简称KPI),共5类,分别是疾控类、妇幼类、监督类、精防类、中医类。

  (一)各类KPI权重。XX区卫生局在20xx年2月10日前确定20xx年各类KPI权重及分数。

  (二)各项KPI权重。各公共卫生指导机构在20xx年2月20日前确定20xx年各项KPI权重及分数。

  (三)婚检、新生儿筛查项目由区妇幼保健中心承担,其余基本公共卫生项目由社区卫生服务机构承担。

  (四)20xx年各KPI目标、权重及各社区卫生服务机构人口基数,各人群概算比例等详见《XX区20xx年基本公共卫生服务项目KPI目标表》。

  (五)20xx年XX区基本公共卫生服务奖励项目、分值考核细则详见《XX区20xx年基本公共卫生服务项目考核奖励分表》,奖励分值不得超过各业务职能部门所扣分值。

  (六)经费预拨。20xx年公共卫生经费预拨,按照20xx年公共卫生绩效考核分数排名,按照《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》中的级别确定方法,A级别的社区卫生服务机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费60%,B级别的社区卫生服务机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费40%,C级别的社区卫生服务机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费20%,D级别不预拨经费。

  二、绩效辅导与沟通

  (一)20xx年严格实行例会督导制度,卫生局每月召开1次社区例会,各公卫指导机构、各街道主中心参加;

  各街道主中心每月召开1次社区例会,下辖各社区机构参加。

  (二)各公卫指导机构每季度对各社区卫生服务机构进行督导,形成绩效督导报告,每季度报XX区卫生局。

  (三)各街道主中心每月自检自查,形成公共卫生自检自查报告,每月报XX区卫生局。

  (四)各街道下辖社区机构每月自检自查,形成公共卫生自检自查报告,每月报各街道主中心。

  三、绩效考核

  (一)考核时间

  暂定20xx年12月。

  (二)考核方式

  1.区卫生局抽调各公共卫生专业指导机构组成考核小组,对各街道主中心进行考核,并协助各街道主中心对下辖社区卫生服务机构进行考核。

  2.滇源、阿子营、双龙、松华卫生院下设各村卫生室由各卫生院按照《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》自行考核;

  区考核小组对考核结果不少于20%的比例进行复查审核。

  (三)考核方法

  绩效考核按照《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》中的考核方法进行。

  (四)考核结果及兑现补助经费

  1.根据考核KPI分值排名,确定级别。A级别占机构总数的23%,B级别占机构总数的23%,C级别占机构总数的45%,D级别占机构总数的9%。

  2.按照《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》的规定在20xx年2月前核拨20xx年基本公共卫生服务补助经费。

  3.对于D级别的社区卫生服务机构区卫生局限期下整改通知书,并进行公共卫生兑现金额惩罚,惩罚点数为:[30%-70%],连续两年处于D级别的按照《XX区基本公共卫生服务项目考核细则》进行清退。

  四、组织保障

  XX区卫生局成立20xx年基本公共卫生服务项目绩效管理小组负责。

  组长:

  成钢(区卫生局局长)

  副组长:

  孙扬(区卫生局副局长)

  廖敏(区卫生局副局长、卫生执法监督局局长)

  邵建兵(区卫生局副局长)

  谭劲涛(区卫生局副局长)

  成员:

  杨砚(区卫生局规财科科长)

  何丽明(区疾病预防控制中心主任)

  李春阳(区妇幼保健中心主任)

  包新任(市精神卫生防治医院院长助理)

  吕红波(区卫生局医政科科长)

  王仁杰(区卫生局医政科副科长)

  任世钟(区卫生局基层卫生科副科长)

  杨菊华(区卫生局基层卫生科科员)

  领导小组下设办公室在区卫生局基层卫生科,办公室主任由任世钟担任。

  五、工作要求

  (一)考核部门及人员要严格财经纪律,规范资金使用,实事求是开展考核工作。

  (二)各基层卫生服务机构严禁弄虚作假,套用补助资金。

  若发现违纪行为,一律按有关规定严肃查处。

供电服务方案 篇9

  一、

  为更好地满足中小学生课后服务需求,进一步增强教育服务能力,促进学生健康成长,办有温度的济南教育,结合本校实际,以丰富校园生活,促进学生全面发展为,在放学后时间内组织学生参加丰富多彩的兴趣小组活动,激发学习兴趣,发展特长,促进学生身心健康成长。现就济南市燕山小学部开展小学生课后服务如下实施方案。

  二、实施原则

  小学生课后服务工作遵循“家长自愿,校内实施,有效监管”的原则。

  (一)是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。事先充分征求家长的意见,主动向家长告知服务方式、服务内容、安全保障措施等,建立家长申请、班级审核、统一实施的工作机制。在自愿的前提下,由家长向书面委托申请,并报名登记,经审核同意后,向家长明确双方职责和课后服务有关事项,由统一组织实施。

  (二)坚持教育性、科学性和安全性相统一的原则。课后服务要以促进学生身心健康成长为,以组织丰富多彩的活动为主线,以教师为和管理主体,同时可充分发挥家长、义工、志愿服务者以及学长作用,参与课后服务工作。课后服务安排在校园内进行,并合理利用现有条件。无偿提供校园内教室、运动场地、功能室等场所及其它后勤安全保障。

  (三)完善安全管理制度,切实加强保障课后服务学生安全。制定并落实严格的考勤、监管措施。建立健全课后服务安全管理制度,对早入校和晚离校学生切实负起安全管理责任。加强对师生安全意识教育,配备数量足够的值班人员,明确警卫和课后服务人员责任,强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度,制定并落实严格的考勤、管理、交接班制度和应急预案措施。

  三、组织领导

  成立课后服务领导工作小组。校长任组长,副校长和中层管理人员任副组长,全体教师为成员。领导工作小组主要做好以下工作内容:

  1、制订好活动方案,落实具体的活动小组,明确的活动要求;

  2、根据实施情况及时,及时调整有关兴趣小组(内容、教师、学生等等);

  3、每天查看每组活动是否开展,活动是否正常,存在什么问题,定期会议,进行交流、,努力使兴趣小组活动开展得富有成效。

供电服务方案 篇10

  一、指导思想

  为更好地满足中小学生课后服务需求,进一步增强教育服务能力,促进学生健康成长,办有温度的济南教育,结合本校实际,以丰富校园生活,促进学生全面发展为指导,在放学后时间内组织学生参加丰富多彩的兴趣小组活动,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康成长。现就济南市燕山学校小学部开展小学生课后服务提出如下实施方案。

  二、实施原则

  小学生课后服务工作遵循“家长自愿,校内实施,有效监管”的原则。

  (一)是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。学校事先充分征求家长的意见,主动向家长告知服务方式、服务内容、安全保障措施等,建立家长申请、班级审核、学校统一实施的工作机制。在自愿的前提下,由家长向学校提出书面委托申请,并报名登记,经审核同意后,学校向家长明确双方职责和课后服务有关事项,由学校统一组织实施。

  (二)坚持教育性、科学性和安全性相统一的原则。课后服务要以促进学生身心健康成长为主题,以组织丰富多彩的活动为主线,以学校教师为指导和管理主体,同时可充分发挥家长、义工、志愿服务者以及学长作用,参与课后服务工作。课后服务安排在校园内进行,并合理利用学校现有条件。学校无偿提供校园内教室、运动场地、功能室等场所及其它后勤安全保障。

  (三)完善安全管理制度,切实加强保障课后服务学生安全。制定并落实严格的考勤、监管措施。建立健全课后服务安全管理制度,对早入校和晚离校学生切实负起安全管理责任。加强对师生安全意识教育,配备数量足够的值班人员,明确警卫和课后服务人员责任,强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度,制定并落实严格的考勤、管理、交接班制度和应急预案措施。

  三、组织领导

  学校成立课后服务领导工作小组。校长任组长,副校长和中层管理人员任副组长,全体教师为成员。领导工作小组主要做好以下工作内容:

  1、制订好活动方案,落实具体的活动小组,提出明确的活动要求;

  2、根据实施情况及时总结,及时调整有关兴趣小组(内容、指导教师、学生等等);

  3、每天查看每组活动是否开展,活动是否正常,存在什么问题,定期召开会议,进行交流、总结,努力使兴趣小组活动开展得富有成效。

供电服务方案 篇11

  为满足广大学生和家长对中小学生课后延时服务的需求,努力办好人民满意的教育,结合我校实际,现就做好小学生课后延时服务工作提出如下实施方案。

  一、总体要求

  开展小学生课后延时服务工作,是通过改革的方式,回应社会关切,破解小学生“放学早、接送难”矛盾,促进学生使康成长的重要举措;是综合施策,减轻小学生过重课外负担的重要手:是进一步增强教育服务能力,提升人民群众获得感和幸福感的民生实事。我校充分认识做好课后延时服务工作的重要性,不断增强责任意识、服务意识,结合实际,细化工作措施,完善工作机制,保障课后延时服务工作顺利开展。

  二、基本原则

  (一)我校要利用在管理、人员、场地、资源等方面的优势,积极发挥主渠道作用,主动承担学生课后延时服务任,建立使全课后时服务各制,不断高课后延时服务质量。

  (二)课后延时服务要遵循学生及家长意愿,充分征求家长对开展课后延时服务工作的意见,是否参加课后延时服务,由学生和家长自愿选择,不得强迫或变相强迫学生参加。

  (三)课后延时服务要坚持公益性、非营利性原则。中小学生课后延时服务的性质,坚持成本补偿原则,由政府和家长共同负担服务成本,水电费由财政负担,其他费用家长负责。对建档立卡贫困家庭子女要提供免费服务。

  (四)开展课后延时服务要从实际出发,根据学生,家长对教学后学生活动的实际要求,建立健全工作机制,扎实稳妥,分步推进课后延时服务工作。

  三、组织实施

  (一)服务对象:

  课后延时服务对象是有服务需求的义务本校在读学生,优先保障残疾儿童,留守儿童、进城工随迁子女,家庭经济难学生等需服务群体。

  (二)服务时间:

  课后延时服务一般在上学日下午正常放学进行,结東时间原则上夏季不晚于18:30,冬季不晚于18:00。

  周六、日及节假日时间开放校园教室所设,在确保安全的前提下,为本校学生提供阅读学习、体育活动场所。

  (三)服务内容:

  课后延时服务工作要遵循教育规律和学生成长规律,有利于促进学生全面发展。服务内容主要是安排学生做作业、自主阅读、体育、艺术、科普活动,以及娱乐游戏、拓展训练、开展社团及兴趣小组活动、观看适宣儿童的影片等,提对个别学习有困难的学生给子免费辅导帮助。严禁将课后延时服务变相成为集体教学或“补课”。与校外活动场所联合组织开展学生综合实践活动,或组织学生就近到社区、开展社会实践活动。严禁以课后延时服务名义加重学生课业负担。要严格遵守规范办学要求,要从利于学生健康成长的角度,科学设计课后延时服务内容和形式对参加课后延时服务的学生,确保不再布置书面家庭作业,切实减轻学生负担。

  (四)服务程序:

  学校要建立健全“家长自愿申请、学校核准、统筹安排”的课后延时服务工作制度,在充分征求学生、家长意见的基础上,立足需求,科学合理确定课后延时服务的服务时间、服务内容、服务方式、收费事项、费用开支安全措施等,并主动告知学生、家长。要充分发挥家长委员会作用,组织家长代表全过程参与,定期收集学生、家长对课后时服务的意见建议,推进各方面信息公开,规范和监督课后延时服务工作。

  四、保障措施

  (一)加强领导,落实责任:

  成立小学生课后延时服务工作领小组,由校长李品任组长,唐宏宇任副组长,相关任课教师为成员,要建立“政府主导、部门联动、学校管理、多方参与”的课后延时服务工作机制,加强课后延时服务工作的统筹规划和组织领导,明确职责,落实工作责任。并加强对课后延时服务工作的调查研究,不断创新工作机制和方法,强化对小学课后延时服务工作的`管理和指导,督促学校做好相关工作,推动课后延时服务工作提高质量。

  (二)结合实际个,发挥特长:

  原则上以学校在职教职工为主,在完成正常的教育教学任务之外,鼓励教职工发挥爱好特长,主动承担课后延时服务工作,也可根据实际选取社会专业机构参与课后延时服务,尽可能满足学生、家长的不同需求。同时充分发挥家长委员会作用,广泛动员学生家长、退休教师、高校优秀学生、文体工作者、民间艺人、能工巧匠、非物质文化遗产传承人等社会各界热心人士提供形式多样的益性服务。严禁有不良记录人员参与课后延时服务。20xx年春根据学校场地、设施、人员等条件,稳妥进行课后延时服务,并及时总结好的经验做法。

  (三)积极筹措,保障经费:

  建立课后延时服务成本合理分担机制,采取服务性收费、代收费等方式筹措经费,向参加课后延时服务的工作人员发放适当劳务报酬。课后时服务费收费标准按有关规定确定具体收费标准。对学校外聘的参与课后廷时服务的社会专业人员,可由双方协议确定劳务报酬。课后延时服务收取的服务费,必须专款专用,具体开支范围以教体局审核同意的方案为准,严禁挪作他用。学校要开票据,不跨学期收取。严禁以“课后延时服务”名义乱收费。

  (三)严格程序,务求实效。各中小学校要严格执行备案制度,结合本学校办学条件、资源配置、服务能力等实际情况,科学制定课后廷时服务工作实施方案。

  (五)健全机制,确保安全。我学校要把安全放在首位,落实安全责任,完善安全管理制度和应急预案,加强安全、卫生意识教育,强化安全检查和门卫登记等安全管理工作,对参与课后时人员的品德、健康、资质严格把关,制定并落考勤监管、交接班制度。要切实消除在场地、消防、食品卫生、安全保卫等方面的安全隐患,确保学生人身安全。校长是小学课后时服条工作的第一责任人。学校与家长签订课后延时服务协议书,学校、家长依照协议落实各方责任。开展课后延时服务的学校要建立损害赔偿的多方承担共担机制,确保课后延时服务工作科学、规范、安全、有序开展。

  (六)强化监督,注重宣传。学校要加强宣传,及时总结推广成功做法和典型经验,形成全社会关心、支持课后延时服的共识,营造良好的社会氛围。

供电服务方案 篇12

  各团支部、各科室:

  在毛泽东同志发出“向雷锋同志学习”题词54周年,第18个中国青年志愿者服务日即将到来之际,为充分发挥青年志愿者行动在实践育人、思想引领和组织青年等方面的作用,动员和引导更多的团员青年加入志愿者队伍,在全院进一步弘扬雷锋精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,助推医院精神文明建设工作,经医院团委研究决定,在3月份开展以“志愿服务耀 青春共筑中国梦”为主题的学雷锋志愿服务月活动。具体方案如下:

  一、目的意义:

  通过学雷锋系列主题活动的开展,在全院广大团员青年中进一步弘扬“奉献友爱、互助进步”的志愿精神,引导广大团员青年在奉献中体现作为,在付出中提升境界,在实践中传播文明,在行动中促进和谐,推进医院学雷锋活动全员化、常态化、机制化。

  二、活动主题:

  “志愿服务耀 青春共筑中国梦”

  三、活动时间:

  20xx年3月1日——3月31日

  四、领导小组成员:

  组 长:杨

  副组长:徐

  成 员:齐 陈

  五、具体活动安排:

  (一)开展丰富多彩的学雷锋志愿服务活动。以“志愿服务耀 青春共筑中国梦”为主题,从3月初开始,开展为期一个月的学雷锋志愿服务活动。医院团委将组织青年志愿者深入到社区、残疾人康复中心等广大人群中,开展义诊、心理辅导、知识普及、爱心捐助等方面的志愿服务活动,并在“35”前后集中开展示范活动。

  (二)开展团员青年志愿服务进社区活动。组织团员青年志愿者开展做好事、献爱心和送医下乡义诊活动,以关爱社区空巢老人、留守儿童、残疾人、优抚对象、特困户等弱势群体为志愿服务重点,切实帮助解决群众“看病难、看病贵”问题。各团支部、全体团员要发挥先锋模范作用,以实际行动弘扬雷锋精神,促进学雷锋活动常态化,促进社会文明进步做出贡献。

  六、活动要求

  (一)高度重视,精心组织。各团支部、各科室要把开展此项活动与深入学习贯彻党的十八届六中全会、团的__届六中全会和市第十二次党代表大会精神以及医院党政工作重点和社会关注的热点紧密结合起来,加强领导,吸引青年广泛参与,做到措施到位、责任到位、保障到位,做到工作有安排、有措施、有落实,确保此项工作扎实开展。

  (二)宣传推广,营造氛围。各团支部、各科室要及时宣传报道好人好事,要大张旗鼓地宣传先进典型,树立榜样,弘扬正气,促进风清气正,文明向上的工作新局面。

  (三)注重统筹,形成常态。各团支部、各科室要把学雷锋活动和医德医风建设贯穿于各项工作中,使此项工作与日常工作同研究、同部署,同落实、同检查,推动学雷锋志愿服务常态化、长效化。

  中国共青团xx市人民医院委员会

  20xx年x月x日

供电服务方案 篇13

  为深入贯彻落实“双减”工作要求,切实减轻义务教育阶段学生学业负担和校外培训机构负担,进一步加大课后服务工作力度,落实好义务教育课后服务“全面覆盖、保证时间、提高质量、强化保障”的要求,落实“5+2”政策顺利开展,解决学生课外负担过重的困难,落实立德树人根本任务,促进学生健康成长,进一步增强教育服务能力,办好人民满意的教育。根据上级有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

  一、课后服务领导小组

  组长:

  副组长

  成员:X班主任

  二、基本原则

  (一)学校主体原则。学校是实施课后服务工作的主体,在教育局的指导和监督下,组织实施和全程管理课后服务工作,确保课后服务工作科学、规范、安全、高效、有序。

  (二)家校协商原则。实行课后服务工作,学校依托家长委员会广泛征求意见,在充分达成共识的基础上,家长委员会参与确定课后服务内容及方案。学校安排相关人员负责各种课后服务项目,家长委员会协助和监督学校开展课后服务工作。

  (三)自愿参加原则。充分尊重家长、学生的需求和意愿,由学生自愿报名参加课后服务,不得以任何方式强制或变相强制学生参与及拒绝或推诿学生参与。

  (四)因地制宜原则。学校坚持以生为本的思想,切实维护学生利益,根据本校实际情况,广泛征求家长意见,因地制宜开展课后服务工作。

  三、具体安排

  (一)内容安排课后服务主要内容:学生课后作业、自主阅读、体育、艺术、科普活动以及娱乐游戏、拓展训练、开展社团及兴趣小组活动、观看影片等。

  (二)场地安排充分利用校内图书馆、阅览室、实验室、计算机教室、体育等功能教室和艺术教育场馆等资源场所,可与各类校园活动、学生综合实践活动、兴趣小组活动以及“每天锻炼一小时”等要求有机结合。

  (三)时间安排

  冬季:

  16:50-17:20课外活动

  17:20-18:05自主阅读

  18:50-20:20课后作业

  夏季:

  17:40-18:10课外活动

  18:10-18:50自主阅读

  19:30-21:00课后作业

  (四)师资安排课后服务师资主要由学校在职教师组成,适当邀请相关专业特长的社会人士、大学生、家长等各类志愿者。

  四、实施步骤

  1、征求意见。

  学校要召开家校联席会议,专题研究课后服务工作。在广泛征求学校领导、教师、家长意见的基础上,制定《课后服务工作实施方案》,确定服务的内容、时间、方式等。公示服务内容、服务方式等,明确学校、家长、服务人员和学生的权利和义务,保障各方知情权。

  2、报名审批。

  课后服务工作报名审批按照学生申请、班级审核、学校审批的工作程序进行。由家长和学生提出书面申请,经班主任审核相关信息后,以班级为单位上报学校,经学校批准后,确定全校参加课后服务学生名单。

  3、组织实施。

  课后服务工作由学校统一组织实施。学校每天安排责任心强、素质高的领导和教师负责课后服务的组织管理和实施工作,确保课后服务工作有序进行。学校根据课后服务项目采取合班、走班等方式开展课后服务。

  五、保障措施

  (—)加强组织领导。

  学校成立课后服务工作领导小组,负责学校课后服务工作组织、指导和监督。

  (二)加强安全管理。

  建立健全安全管理制度,明确课后服务人员责任,加强对师生卫生安全意识教育。强化活动场所安全检查制度,落实严格的考勤、监管、交接班制度和应急预案措施。

  (三)加强督导宣传。

  做好课后服务宣传工作,努力营造良好的舆论环境,引导社会和家长积极配合此项工作,确保课后服务工作顺利推进。

  六、考核办法

  学校将参与课后服务的辅导教师工作表现纳入教师考核范围,并对参与课后服务的老师计算一定的工作量,每月将对课后服务的常规管理情况给予公示,对在这项活动中表现突出的老师学校将给予表彰,对不认真参与的老师将给予纪律处分。

供电服务方案 篇14

  离退休工作处、各系院:

  为庆祝我国第32个教师节,弘扬和践行社会主义核心价值观,进一步调动广大教师教书育人的积极性和创造性,根据我院《关于开展庆祝20xx年教师节系列活动的通知》要求,现组织全院教师开展教师志愿服务活动,相关事宜通知如下:

  一、活动主题

  甘守三尺讲台,争做“四有”老师。

  二、活动目的

  立足教育、服务教育、服务社会,大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

  三、活动方式

  请各部门结合自身的特点和优势,充分发挥专业特长,积极开展丰富多彩的教育志愿服务活动,可采用以下活动方式进行,也可自由进行。

  (一)成长辅导服务

  针对学习较差的学生开展学习辅导等活动;针对问题学生开展思想教育、情感交流等活动;针对困难学生开展物质资助、技能辅导等活动;根据学生发展需求,开展提高学生综合素质的各种文体活动及教育交流等。

  (二)社会公益服务

  为大型活动提供现场引导、信息咨询、语言翻译、礼仪接待、团队联络、应急救助、技术指导、秩序维持等志愿服务;深入社区、城乡结合部、农村等地区对相关政策法规进行宣传、讲解等;为社区居民提供义诊、义务维修等服务;为农村留守儿童提供学习辅导、生活照顾、心理疏导等志愿服务活动。

  (三)扶贫开发服务

  为改善贫困地区文化贫乏的状况而开展的如捐书赠学等志愿服务;为改善困地区科技落后的状况而开展的技能培训、技术指导、科普知识宣传等志愿服务。

  四、工作要求

  1.请各部门统筹安排,勤俭节约、求真务实,要突出庆祝活动的主题性、群众性,广泛发动,积极动员,引导广大教师参与到活动中来,切实发挥庆祝活动的实际效用。

  2.9月28日下班前,请各部门将活动开展总结等材料的电子版发送至教务处胡金芳邮箱。

供电服务方案 篇15

  (一)课后服务领导小组

  组长:校长

  副组长:副校长和中层领导

  组员:全体教师

  (二)课后服务内容

  根据学校的实际情况和学生年龄特点,一、二年级安排教师免费看护学生写作业,三至六年级本着“充分发挥学生的积极性主动性,课堂教学和课外活动互相配合,互相促进,照顾学生的兴趣和特长,因地、因校制宜”的原则,以切实减轻学生学习负担,在活动中学习,在活动中进步为目的,开展课后服务活动。

  1、作业辅导安排:

  一、二年级进行语文和数学的作业辅导;

  三—六年级语文、数学、英语教师进行作业辅导。

  2、以班为单位开展兴趣小组活动。根据学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好,兴趣小组课程设置如下:

  三年级:面塑

  四年级:国际象棋

  五年级:书法

  六年级:自主阅读

  3、除了开展班级兴趣小组活动外,学校还将成立各学科社团,以更好地延伸课堂学习知识,培养学生的学习兴趣,更好地服务于教育教学。比如:兴趣阅读社团、合唱社团、美术社团、英语课本剧社团、乐器社团、足球社团等,通过社团活动培养学生广泛的兴趣爱好、扩大学生求知领域、激发学生创造能力,使他们在快乐中成长。

  (三)课后服务活动形式

  课后服务分学校和班级两种活动方式。

  1、班级活动:

  组织活动必须由教师分工负责,学生有组织、有计划的活动,不得随意活动,活动内容以班为单位做好计划,由班主任每周填写活动记录,期末上交学校存档,作为教导处和学校检查落实情况的依据。

  活动时间要求:周一至周四下午第三节课。

  2、学校活动:

  学校组织的各社团或兴趣小组活动由学校统一安排时间,并认真安排好活动内容,及时地做好相关记录,整理好兴趣小组档案。根据学校实际情况,保证每次活动质量。教导处将根据学校的课后辅导活动计划表采取定期普查与不定时抽查的方式,进行督导检查。检查成绩将记入年度考核。

  活动时间要求:周二、周四下午第三节课。

供电服务方案 篇16

  为贯彻落实教育局《关于进一步做好中小学生课后服务工作的通知》文件精神,促进学生健康成长,营造良好的教育生态。我校于xx年秋季学期开始开展学生放学后课后延时服务,现制定20xx年秋季课后延时服务工作方案如下:

  一、基本情况

  1、统一思想,提高认识,学校领导首先认真学习、领会了课后工作相关会服务议精神和实施意见的内涵和要求。在校管理层取得共识的基础上,学校及时召开全校教职工会议,进行广泛动员,让全体教师充分认识到此项工作的重要性。

  2、组建领导小组,修订活动方案

  学校根据要求组建了校长为组长、其他中层干部为组员的课后延时工作领导小组。校长全面负责,教导处负责总方案和学期分步实施计划的制定及活动主持、总结等工作,其他各部门按职责开展具体工作。

  3、部门责任分工

  我校利用各功能室、图书室、体育器材等资源,安排相关在职教师和符合相关条件的人员开展课后服务试点工作。成立课后服务领导小组,全面监督课后服务管理、活动管理、安全管理等工作。

  4、服务时间

  自xx年秋季开学开始,校内课后延时时间原则上为学校工作日下午放学后,春、秋、冬季到16:50,夏季到17:30。

  二、规范开展“课后延时”服务

  1、坚持自愿原则。学校按照“学生自愿、家长委托、学校统筹、相对集中”的原则,由学生及家长向学校申请“课后“服务,同时学校要建立“课后”学生资格审核制度,并与学生及家长签订协议书。

  2、根据学校教育教学的需要,以“培养身心健康的人,培养敢于担当有责任感的人,培养博学多才的人”为目标充分安排好课后期间学生参与的'内容,在课后时间安排体育锻炼、作业辅导、特长培养等有益学生健康成长的内容。

  3、加强日常管理。“课后”服务以学生自学和课外兴趣活动为主,坚持“三个不”,即不上课、不集中辅导、不加重学生的课业负担。“课后”期间学校安排中层以上干部加强管理,做到集中有人监管,活动有安全措施,进出有统一组织,切实保障学生的安全。

  三、经费及保障措施

  1、课后延时所需经费均在学校公用经费中支出。

  2、保障措施

  学校高度重视放学后延时看管服务工作,成立工作领导小组及办公室,并将其作为重要的民生服务事项,纳入学校工作常规,加强领导,精心策划,认真实施。学校立即建立健全放学后延时看管服务工作相关制度,确保延时看管服务工作有章可循、有规可依。

  四、取得效果

  学生在课后延时时间自主安排活动内容,积极性比较高,取得了良好的效果,得到了家长的一致好评。

  五、课后延时工作

  建议科学合理确定课后服务内容是今后努力的工作方向。课后服务内容一般是安排学生做作业、自主阅读、体育、艺术活动,以及娱乐游戏、开展社团及兴趣小组活动,提倡对个别学习有困难的学生给予免费辅导帮助。要坚持把安全管理放在做好课后服务的首位,不断完善安全管理制度,明确课后服务人员责任,加强对师生安全卫生意识教育,强化活动场所安全检查和门卫登记管理制度,制定并落实严格的考勤、监管、交接班制度和应急预案措施。切实消除在交通、场地、消防、食品卫生、安全保卫等方面的隐患,确保学生人身安全。

供电服务方案 篇17

  根据工作部署和《通知》要求,为扎实推进中小学课后服务再提升工作,结合《通知》具体实施情况,特制订本实施方案。

  一、工作目标

  落实政策,合理安排学生放学课后活动,加强规范管理,确保安全有序,实现有需要的学生全覆盖。促进服务协同发展,满足学生多元素质教育发展需求。

  二、具体举措

  (一)完善课后服务课程体系。

  充分发挥作用,拓展课后服务资源,创新组织形式,探索课后服务融合路径,积极构建课程体系。一是打造灵活化课堂。二是建立常态化体美劳育课堂。三是构建高效基础托管课堂。四是打造多样实践课堂。

  (二)提升课后服务整体水平。

  丰富课后服务供给,利用特有的资源优势,发挥专业特长,设立符合专业背景、教学特长的项目,同时创设条件和平台,支持参加相关专业培训。

  (三)强化课后服务经费保障。

  要加强收费监管,收费标准、收费依据、支出情况。

  三、相关要求

  (一)提高思想认识。

  提高站位,充分认识开展服务是支撑实现工作目标的重要举措,是减轻家庭负担和促进学生健康成长的重要手段,是进一步增强教育服务能力、提高教育质量、促进学生全面发展的重要途径,要切实增强责任意识和担当意识,不断提高工作水平和质量。

供电服务方案 篇18

  为树立文明规范服务典型,打造具有影响力和权威性的服务品牌,为进一步提高联社文明规范服务水平,更好地服务三农,服务民生,向社会展示农信社的改革发展成果,打造农信社良好品牌,将文明规范服务工作引向纵深,充分满足经济发展和社会公众对金融服务的需求,结合联社实际情况,现将20xx年文明规范服务考核工作作如下安排:

  一、强化检查力度,严格检查制度

  x年是文明规范服务的提升年,要加大检查力度,将检查内容更加细化、量化,促使我社在日常的文明规范服务工作中更加规范化、制度化、流程化。具体从以下几个方面入手:

  (一)服务环境规范(35分)

  1、营业网点应按照VI识别系统统一、规范的形象标准设置社标、社名、社徽、门楣招牌等形象标识。(2分)

  2、标识牌、营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列,使用的字体、颜色、比例必须按照VI识别系统规范协调,保持整洁。(2分)

  3、营业网点内部、外部环境整洁。(2分)

  4、宣传材料张贴有序,并置于规定的宣传栏中,宣传内容符合有关规定。(2分)

  5、柜员工作台面、营业窗口各类物品摆放有序,机具布线隐蔽,客户视线范围内无私人物品。(2分)

  6、营业厅内设置填单台,并设有填单模板,空白凭条充足,摆放有序。(2分)

  7、营业厅内保安人员连续在岗,正确地履行职责。(2分)

  8、营业厅内设有咨询柜台(或大堂经理工作台),有人值守,方便客户咨询。(2分)

  9、营业厅设有便民设施,并配备数量充足、干净、整齐的休息椅。(2分)

  10、服务设施(点验钞机、话筒、叫号机等)正常使用,摆放有序,且点验钞机在录像监控范围内。(2分)

  11、自助设备完好率达到100%。(3分)

  12、客户私密保护措施落实到位,设置一米线或相当功能设施。(2分)

  13、通过自助设备电子屏幕显示必要的安全提示和24小时服务、挂失和投诉电话,自助服务区无乱张贴现象。(2分)

  14、客户意见簿格式规范,页码连续,对意见及时有效回复。(2分)

  15、有必要的免责提示标识,包括现金清点、安全防盗、小心地滑、注意台阶、防止挤伤、小心玻璃等。(2分)

  16、营业厅内明示主要业务收费标准和存、贷款利率。(2分)

  17、员工服装统一整洁,衣扣整齐,员工佩戴统一工作胸牌或摆放服务公示牌。(2分)

  (二)服务礼仪规范(8分)

  1、衣着整洁,举止端正大方、自然、得体,仪表端庄朴实、不过分修饰、谈吐文雅亲切。(2分)

  2、员工对客户的服务热情周到,手势、语言规范标准。(2分)

  3、禁止上班时间穿奇装异服,不准穿超短裙、短裤、背心、拖鞋,男员工不得留长发胡须,女员工不得披头散发,浓妆艳抹,穿着前后袖领开口过低的衣衫。营业室内禁止大声喧哗,串岗聊天。(2分)

  4、是否有因客户排长队而投诉的现象,并有开柜无人办理业务情况。(2分)

  (三)服务行为规范(14分)

  1、员工熟悉业务操作规程,熟练掌握各项服务技能。(2分)

  2、按规定的时间营业,做到满点服务。(3分)

  3、营业时间员工不得拒办业务,不得做与业务无关的事情,中断办理业务时应告知客户,如有特殊情况须在柜面登记簿做好登记。(2分)

  4、上岗不许吸烟,严禁酒后上岗。(3分)

  5、营业网点影像资料保存完整,声像清晰,保存期内随时可调阅,保存期至少为30天。(2分)

  6、严格执行假币收缴和残币兑换制度。(2分)

  (四)服务技能规范(21分)

  1、采取不同形式组织员工开展服务规范培训,定期组织员工开展岗位技术练兵活动,并留有相关文字与影像或图像资料,保证每季度一次。(5分)

  2、柜面人员离柜,对外明示暂停服务标识。(3分)

  3、临柜人员办理业务熟练、准确、快捷、高效。(3分)

  4、员工根据不同岗位要求,必须持证上岗,在岗临柜人员必须有一人持上岗证。(2分)

  5、服务评价器使用、考核情况。(3分)

  6、员工熟练操作与岗位有关的各种机具设备。(2分)

  7、营业网点年度工作计划中,有提高服务质量的具体目标要求和保障措施,营业网点负责人有明确的文明服务管理职责要求。(3分)

  (五)检查监督规范(22分)

  1、文明规范服务档案材料应规范分类,统一保存。档案应能随时、完整调阅,档案应规范装订。(5分)

  2、营业网点每月至少组织一次文明服务质量自查,有详细的检查记录和报告。(3分)

  3、建立客户满意度调查机制,定期进行客户满意度调查。(3分)

  4、对自查和各层面检查整改意见的落实,要有具体的整改措施及整改结果。(5分)

  5、营业场所要公开监督投诉电话号码和服务热线,确保畅通。(3分)

  6、制定落实服务应急预案。(3分)

  (六)严格执行各项规章制度,进行监督检查,实行限时服务,提高一级柜员、综合柜员服务效率。

  正常按存、取款票面在100张以内时,计算限时为:

  1、办理一笔存、取款业务不超过2分钟。

  2、办理挂失业务不超过7分钟。

  3、在机器线路正常运转的前提下,受理一般结算业务每笔不得超过2分钟。(临时应解汇款除外)

  4、办提取现金会计核算手续每笔不得超过3分钟。

  5、顾客来行查询余额业务,每笔不得超过1分钟。(法院查询扣划或止付除外)

  6、卖一本支票不得超过10分钟。

  7、办理一笔支票业务不得超过7分钟。

  8、办理一笔电汇业务不得超过10分钟。

  9、付款办理每一笔业务的限时为:

  (1)付款金额在5万元(含5万元)的不超过5分钟。

  (2)付款金额在10万元以内的(含10万元)不超过10分钟。

  (3)付款金额在10万元以上的,不超过20分钟。

  10、收款办理每一笔业务的限时为:

  (1)收款金额在1万元以内的(含1万元)不超过5分钟。

  (2)收款金额在5万元(含5万元)不超过15分钟。

  (3)收款金额在10万元之内(含10万元)不超过25分钟。

  (4)收款金额在10万元以上至20万元的.,不超过40分钟。

  11、收款每笔业务中如遇零币、残币较多,要按规定剔残,分版,认真整点款项。

  (1)当一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到20%以上者,可延长3—5分钟。

  (2)一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到40%以上者,可据情况适当延长时间,并向客户说明,并取得客户配合。

  (3)一笔现收业务如遇到全部是在面额现钞(50元、100元)的,因按规定需要手点一次,可适当延长时间,并向客户说明,以取得客户配合。

  (七)文明规范服务评比结果的运用

  (1)本办法实行每季评比。

  (2)评比结果将作为年终评先评优的原始依据,被评为不合格的单位取消年度评先评优资格。

  (3)本办法施行百分制评比,每季考评。评比分为三个档次:93-100分为优秀,85-92分为良好,75-84分为及格,75分以下为不及格。

  二、通过奖励提升观念,从而取得实效

  第一条对当年被评为全国金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位,进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励500元。

  第二条对当年被评为全区金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位,进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励300元。

  第三条对当年被评为包头市金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励200元。

  第四条联社开展“文明优质服务先进集体”和“文明优质服务标兵”评选活动,“文明优质服务先进集体”每次评选三名,“文明优质服务标兵”每次评选十名,获选集体和个人分别奖励1000元和800元,并通报全辖。评选活动必须坚持公平、公正的原则,对不符合条件的,评选名额可以空缺,当选者颁发荣誉证书和奖金。

  第五条省联社领导收到客户表扬信的,每表扬一件,对被表扬人奖励50元;联社领导收到顾客表扬信的,每表扬一件,对被表扬人奖励30元。

  第六条因服务态度好,受到顾客在《包头日报》、《包头晚报》、电台、电视台公开表扬的,视表扬的社会效果,每表扬一次,对被表扬人奖励500—800元。

  第七条设立“委屈奖”,凡在服务中是顾客的错误而受到责备、侮辱仍能遵守服务规范的,经联社核实,每次给予委屈奖金100元。

  以上奖励由信用社自行考核并留有考核记录。

  三、处罚

  第一条违反服务环境规范的给予以下处罚:

  1、检查组下达违规整改通知书,限期改正,期限内不纠正的按情节轻重,扣罚有关领导800元。

  2、同一问题第二次查出的,除全辖通报批评外,取消单位和个人评选资格,对所在单位领导或当事人处800元罚款。

  第二条违反服务用语、禁语或服务质量的处罚:

  1、客户对服务不满,投诉到报社、电台等新闻单位,被公开点名批评的,经调查属实,除个人写书面检查,公开向客户赔礼道歉,并在全辖通报批评外对当事人处以20xx元罚款。

  2、客户对服务不满,向联社领导投诉,经调查属实的,除个人写书面检查,公开向客户赔礼道歉,全辖通报批评外,对当事人处以800元罚款。

  3、客户对服务不满,投诉到信用社领导,经调查属实的,社领导要对当事人批评教育,并责成当事人向客户赔礼道歉,写出书面检查,大会点名批评,罚款500元。

  4、凡出现重大服务事故,如与顾客吵架等当即停职检查,罚款1000元,并扣罚所在单位领导800元。特别严重者,造成极坏影响的,还将给予纪律处分以至辞退或除名的处罚。

  5、对受到行政纪律处分的人员,将填写处分卡,存入个人档案。

  6、因服务质量问题,致使存款单位(个人)转户的,经核实,按存款账户的大小并视情节轻重,扣罚1000—3000元。

  第三条违反服务纪律规范的处罚:

  1、违反服务纪律规范,情节轻微的人员由其所在单位对其进行批评教育。

  2、违反服务纪律规范,在社会上造成不良影响者,由联社通报批评,罚款20xx元,责令停职检查,或行政纪律处分,经教育、考核合格后,方可安排上岗。

  3、违反服务纪律规范,在社会上造成极坏影响并造成严重后果者,给予辞退或除名的处罚。

  第四条违反限时制的处罚。(限时服务只作为内部考核,不对外宣传)

  1、凡超过限时1分钟,每次罚5元。

  2、凡超过限时2分钟,每次罚10元。

  3、凡超过限时3分钟,每次罚15元。

  4、对办理业务3次达不到规定要求时限,屡屡被罚款人员要下岗培训,按下岗人员处理。考核合格后,方可安排上岗。

  第五条对于复评中被取消“文明规范示范网点”、“青年文明号”称号的集体,除通报批评外,要对集体成员每人一次性罚款800元,对直接领导人进行记过处分。

  第六条实行“一票否决”制。有下列情况之一,不论是单位还是个人,均一票否决,取消当年评先资格,当事人所在单位年内不能评为先进集体:

  1、集体中有违法、违纪、违反党和国家政策的。

  2、发生服务质量问题被处罚的。

  3、“三防一保”工作出现问题的。

  4、被舆论曝光,情况属实,造成极坏影响的。

  服务是银行业永恒的主题,规范服务是银行业履行社会责任中应有之义,文明规范服务是打造银行业优质品牌,提升核心竞争力的关键。各营业网点要充分认识开展文明规范服务的重要意义,把开展文明规范服务提升到打造农信品牌,树立“服务就是效益”的观念。结合实际制定文明规范服务工作计划,建立日常性的工作机制,重点做好培训、检查、考核评比等环节的工作。联社将不定期组织人员从现场与非现场两个方面开展文明规范服务的明察暗访、检查验收等工作。

供电服务方案 篇19

  一、活动宗旨

  以全省法律援助宣传日为契机,抓住国务院《法律援助条例》实施十周年有利时机,结合党的群众路线教育实践活动,通过组织开展法律援助调研、回访活动,了解群众呼声,进一步树立群众观点,增强为民服务宗旨意识;通过组织开展集中宣传活动,进一步扩大社会宣传,提升社会知晓率;通过组织开展法律援助走基层转作风活动,进一步增强服务能力,树立窗口形象,提升法律援助社会公信力。

  二、活动内容

  (一)组织开展一次纪念《法律援助条例》颁布实施十周年大型宣传活动。各司法所、援助工作站要在9月1日当天,开展法律援助宣传活动。积极宣传国务院《法律援助条例》实施以来的成果,展示十年来在法律援助工作中取得的成就,树立法律援助工作者的良好形象。县局、县中心将于9月1日上午在县城街道进行现场宣传、咨询活动。

  各司法所、援助工作站要采取召开座谈会、理论研讨等形式,总结法律援助10年来的成绩,进一步创新思路,谋划未来发展。

  (二)组织开展法律援助调研、回访活动。县局、县中心将按照省厅“贴民心、转作风、树形象”主题教育实践活动要求,分阶段有步骤地在9月1日前后,组织法律援助机构工作人员深入基层,开展一次大回访、大调研活动,了解群众需求,征求工作意见,接地气,树新风,转作风,找准当前法律援助工作存在的问题,为下一步改进提高奠定基础。每个司法所回访不少于3个受援人,并根据调研情况形成一分书面的调研报告或论文。

  (三)开展一次法律援助走基层活动。县局、县中心组织法律援助工作人员、律师进社区、进村组、进学校、进工地、进市场,针对空巢老人、农村留守儿童、留守妇女,进城务工人员等各类困难群众,开展面对面、零距离的法律援助宣传,提供个性化、专业化法律援助服务,在服务中提升能力,树立形象。

  (四)组织开展媒体集中宣传活动。各司法所、援助工作站要根据本地实际制定具体宣传方案,加强与广电部门以及媒体的协调联动,于9月1日前后集中一段时间,充分利用报纸、网络、电台等媒体,营造声势,开展全方位的宣传。通过各种手段开展多渠道的媒体宣传活动,如播发新闻、简讯,报道典型人物或事例等,使宣传活动日成为普及法律援助知识、服务困难群众的有效载体。各司法所至少要有一篇宣传文章上报县局。

  三、活动要求

  (一)高度重视,精心谋划组织。各司法所和法律援助工作站要充分认识开展系列宣传服务活动的必要性和重要性,精心谋划好宣传服务活动。要结合本地工作实际,紧贴基层群众,突出基层特色,制定具体活动方案,将法律援助系列宣传服务活动与“群众路线教育实践活动”有机结合,使宣传活动有计划、有步骤地开展,确保活动落实到位,人员组织到位,取得实实在在的效果。

  (二)创新形式,丰富载体。各司法所和法律援助工作站要不断创新形式和途径,紧紧围绕活动主题,整合资源,结合“法律六进”,密集宣传,形成声势。要把传统宣传形式和现代化的媒体宣传手段相结合,不断扩大宣传层面,要把宣传活动与服务实践相结合,通过服务增强效果,树立形象。

  (三)务求实效,力戒形式主义。各司法所要扎扎实实地开展宣传服务活动,要多与群众打交道,接地气,用真情,真心解答群众咨询,热情受理申请,严格办理案件,要把困难群众的评价作为检验活动的效果。

  各司法所、法律援助工作站要在9月25日前将活动开展情况上报县法律援助中心,上报情况包括一分宣传月总结,以及四项具体活动的照片、统计数据、调研报告或调研论文。

供电服务方案 篇20

  根据市委、市政府决定,20xx年在全市开展“企业服务年”活动,全力促进我市工业企业稳定发展。为进一步加强供水服务,保障企业安全生产,经研究决定,制定水利系统“企业服务年”活动具体实施方案。

  一、优化行政审批流程,提高项目用水保障。进一步优化水行政审批手续,加强和改善运行管理,强化服务,对涉水项目采取联合审批,一站式服务,切实提高工作效率。

  二、克服旱情,开辟水源,全力保障工业供水。针对今年我市雨情、水情、旱情特点,统筹规划、科学调配水源,优化供水方案,全力满足企业正常生产用水,确保工业用水安全。

  三、加大工程建设投入,服务工业园区企业用水。充分利用生态水网工程,围绕全市工业园区规划,发展区域供水项目。投资建设商城工业园区的地表水和生活供水工程,达到初步供水能力,随时满足园区企业用水;投资建设马头生态工业城供水站,年底力争完成一期供水工程,具备供水条件;利用水网工程,积极建设馆陶化工园区的地表水供水工程,为园区企业提供水源保证;积极争取国家水利建设资金,加大成峰工业走廊、邯武工业走廊供水工程建设力度,为两廊企业提供用水保障;利用跃峰渠输水工程,向邯峰电厂、峰峰煤化工提供水源保证,以促进企业加大水源置换力度,保护邯郸市的生活水源;投资建设跃峰渠二分干续建配套工程,实施“引漳济”,调引漳河水源入武安大远水库,支持武安市西部工业企业用水。

  四、加大水情监测力度,提高供水质量。拟投资10万元,更新完善工业水情实时监测系统,增加监测站点,进行水情预警提示,对用水企业实施24小时取水监测,一旦发现问题,要求值班人员及时赴现场查明原因,解决问题。建立水质监测反馈制度,在水库、滏阳河重点段布设监测断面、对重点企业及排污口水质定期进行监测,将监测结果及时向环保部门反馈。尽最大能力加大供水量,改善水质,为工业企业搞好供水服务。

供电服务方案 篇21

  各单位:

  为更好地迎接中秋、国庆“双节”的到来,在全市营造团圆祥和喜庆的节日气氛,根据新乡市工作安排,将围绕公共环境、公共秩序、公共服务等项目开展志愿服务,结合我校实际,现就有关事宜通知如下。

  一、活动周期

  从即日起至10月上旬。

  二、活动主题

  以文明交通、文明旅游、文明引导、文化传播、社区服务、关爱慰问等为重点,组织志愿者广泛开展多种形式的志愿服务活动,引领社会文明风尚,营造文明和谐的节日氛围。

  三、活动内容

  1、文明交通志愿服务活动。在市区人流密集、车流量大的路口,组织志愿者开展文明出行引导、文明交通劝导、“礼让斑马线”等志愿服务活动。

  2、文明旅游志愿服务活动。在各相关景区,以文明引导、游览讲解、旅游咨询、安全提示、卫生清理等为主要内容,开展文明旅游志愿服务活动。

  3、文明引导志愿服务活动

  (1)重点在新乡火车站、新乡高铁东站、新乡汽车总站、新乡汽车东站等车站区域和人流密集的公交站台区域,尤其是中秋、国庆出行人次较多的时段,在车站广场、车站内及公交站台周边区域,开展引导咨询、秩序维护、环境清洁、弱残帮扶、便民利民、应急救援等志愿服务活动。

  (2)重点在人民公园、牧野广场、英雄广场、体育场、和谐公园等市内各主要公园、游园、广场等人流密集的区域,以基本的便民利民服务为基础,在人群较为集中的时段,开展引导咨询、秩序维护、环境清洁、文体活动等贴合群众需求的志愿服务活动。

  4、文化传播志愿服务活动。以市博物馆、市图书馆为重点,依托公共文化设施的优势文化资源,开展社会教育、辅助管理、引导服务等各类志愿服务活动。

  5、社区服务志愿服务活动。组织志愿者走进社区和无主庭院,开展助老助残、环境清洁、文化体育、宣传教育等志愿服务活动。

  6、关爱慰问志愿服务活动。深入城乡社区、工地、敬老院等,为孤寡老人、空巢老人、残疾人、留守儿童和进城务工人员提供生活救助、卫生保健、情感陪护、文体娱乐等方面的志愿服务,和他们一起开联欢会、吃团圆饭,欢度中秋佳节,让他们感受社会大家庭的温暖。

  四、相关要求

  1、统一思想,提高认识。各单位要结合本单位实际,把开展好中秋、国庆节期间志愿服务活动作为活跃师生节日文化生活的重要形式,作为推进我校文明创建常态化的一件大事,摆上重要位置,周密谋划,加紧落实。

  2、精心策划,广泛发动。各单位要结合工作实际精心设计活动项目,制定具体活动方案,精心组织实施,充分发挥广大师生志愿者的主体作用和主动精神,把他们发动起来,让他们参与进来。

  3、加强宣传,注重实效。我校宣传媒体将对志愿服务活动进行跟踪报道,扩大活动的知晓率和影响力。各单位志愿服务团队要以此次“迎双节”志愿服务活动为契机,大力宣传志愿服务理念,营造良好的社会氛围,引导更多师生参与志愿服务,形成全社会共同关注、参与志愿服务的热潮。

  各单位于10月10日前将活动开展情况的图片(参加人员要求身穿红马甲)、文字资料报送文明办,同时将电子版发送邮箱联系人:郭老师,联系电话:

供电服务方案 篇22

  根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(中办发〔20xx)40号文件)、《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅〔20xx)2号)、《教育部办公厅关于进一步做好义务教育课后服务工作的通知》(教基厅函〔20xx)28号)和《XX省教育厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(X教基(20xx)X号)等文件精神,结合我校实际,经校领导班子会议研究后,特制定XX小学课后服务工作实施方案。

  一、指导思想坚持“立德树人五育并举、质量第一安全至上、自愿参与公益普惠”原则,树立"让教育更有温度,让教师更有情怀,让学生更有个性”的理念,在以下四个方面下功夫抓落实见实效:

  (一)定位:办让党和政府放心的学校,让家长、社会感动的教育,让学生喜欢的校园,让教师留恋的和美家园,让同行尊重的伊甸园。

  (二)质量:确保延时服务课堂教学质量,做到应教尽教,彰显学校教育主阵地。牢固树立"以完善教学管理促崇州市第二中学落实“双减”“五项管理”开展课后服务工作发展,靠提高育人质量求锐变"的观念,追求符合素质教育的绿色育人质量。

  (三)特色:构建“仁和”核心文化,不断赋予榕树精神新的生命力:开设经典美文诵读文化、古寨文化、南音艺术等地方文化,依托《综合实践活动》课程,形成学生系列主题教育体系,提升学生社团、学生自治组织能力与水平,发现与培育勇于实践善于创新的学生。

  (四)服务:服务他人就是服务自己,方便他人就是方便自己。致力于:以优秀的工作成绩丰盈向善的人生,以良好的生活习惯丰实健康的人生,以和谐的'人际关系丰富快乐的人生。

  二、工作目标针对我校下午放学后存在接送难问题开展课后延时服务,利用学校在管理、人员、场地和资源等方面的优势,在学校规定的课程教学之外开展便民性服务措施,主动回应家庭需求,回应社会关切,进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。

  (一)让每位家长放心。满足家长合理需求,提供高质量的服务,不断提升我校公信力。

  (二)对每位学生负责。以“放学后延时服务”为平台,组织学生开展形式多样的活动,让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。

  三、工作原则我校在课后服务工作中应坚持以下原则:

  (一)坚持家长、学生自愿原则。在家长学生自愿的前提下,由家长根据家庭所需向学校提出书面申请。

  (二)坚持公益、普惠原则。根据成本核算原则进行服务性收费,不以营利为目的,优先保障残疾儿童、进城务工人员随迁子女、单亲家庭和留守儿童等亟需服务群体需要。

  (三)坚持安全至上原则。各班、小组加强安全教育,强化安保工作,做到有人监管、有安全措施、有统一组织,确保师生安全。

  四、组织机构确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展,成立放学后延时服务工作领导小组,具体名单如下:

  组长:

  副组长:、

  成员:、

  五、实施办法

  (—)课后服务对象课后服务工作主要针对放学后家长接送困难、在家无人照料的学生。

  (二)课后服务时间根据目前教育5+2新模式,定每周一至周五下午放学延时必修与选修2节课。

  崇州市第二中学落实“双减”“五项管理”开展课后服务工作方案

  (三)课后服务场所主要依托各班级教室为主,开展课后延时服务工作,同时充分利用学校运动场、三、四楼多媒体、实验室、美术室、南音室等专用室,物尽所用,给学生提供更多的活动空间。

  (四)课后服务人员以学校教师为主体,积极参与课后延时服务工作。

  (五)课后服务内容益智活动课程。一二年级可以"跳房子”"猜字谜”“捉小鸡”“击鼓传花”"足球操”等活动;三至六年级可以'‘病句诊所”“词语、成语接龙"“脑筋急转弯'你比我猜”等活动。

  1、自主学习课程。组织学生自主完成课后作业;对个别学习有困难的学生给予辅导帮助;或充分利用学校和班级的图书资源,组织学生进行自主阅读等。

  2、社团拓展课程。组织学生参加体育、艺术、书法等形式多样、学校特色的社团活动、兴趣小组和课外拓展训练。社团课程可分三大类即艺术类:唱歌、绘画、硬笔书法、手工制作;语言类:演讲、朗诵、英语口语等;数学类:计算能力、问题解决、活动经验、空间观念等数学素养;体育类:围棋、象棋、跳绳、篮球、田径等。

  3、拓宽课后学习空间。以表格式的评价方式,建立“亲子共读”"家庭劳动清单”"跳绳”等表格式的学生家庭作业评价体系,每月进行集体表彰。

供电服务方案 篇23

  一、指导思想

  方便家长、服务学生、确保安全。

  二、基本情况中心学校现有乘坐校车生470人,分布于6个行政村。最远的18公里,最近的3公里。

  三、组织领导

  为了保证校车接送学生的组织管理,保证工作顺利进行。学校成立“校车服务领导小组”加强此项工作领导。

  组长:(校长)

  副组长:(副校长)

  成员:(总务主任)

  (副校长)

  (工会主席)

  (校警)

  各班班主任。

  四、具体办法:

  由旗校车公司批准的校车,每日早、晚按学校作息时间到达个村指定站点,有负责该线路的随车人员点名,统一乘车返校。有乘坐校

  车的住宿生每周五放学时和每周日按时随车人员接送到指定地点。学生下车,由学生家长签名,在校发车前由学校校车管理人员与司机点清学生人数后签字方可放行。

  五、具体要求:

  要求司机与随车人员和学生家长思想上高度重视恪尽职守认真负责,确保学生按时、安全回家和返校。若因工作人员不负责任,玩忽职守造成工作失误或安全事故的承担全部责任,要求每位学生遵守按时到位、尊敬师长、文明乘车、服从管理。

  六、工作职责:

  (一)中心学校职责:

  1、做好和旗教育局、校车公司、学校、家长之间的协调工作。

  2、做好各站点乘车学生的编组安排。

  3、统一调整学校作息时间,确保校车接送学生工作有序进行。

  4、督促校车接送学生协议,督查校车接送学生工作情况。

  5、制定切实可行的校车服务方案,确保校车接送学生安全有序进行。

  6、加强对学生安全教育,要求学生文明乘车、安全乘车、按时乘车。

  7、学校成立校车接送学生组织机构,明确分工和责任,如实填写接送学生记录。

  8、制定《学校校车接送学生应急工作预案》,如发生事故,即启动《学校校车接送学生应急工作预案》。

  9、规范档案,实行驾驶人“一人一档”机动车“一车一档”。

供电服务方案 篇24

  1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。

  2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。

  3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。

  4、 对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。

  5、 对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。

  6、 不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。

  7、 干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。

  8、 中午期间严禁喝酒。

  9、 工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。

  10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。

  附1:家政服务员应具备的服务礼仪

  1、家政服务员必须具有高水准的服务形象;热情主动的服务意识;周到完美的服务效果;礼貌和善的服务方式。 2、 家政服务形象总体要求:服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方。 3、 家政服务人员形象规范具体要求: A、 接到家政服务派单后,应及时准备用品和工具,尽快前往进行家政服务,不可拖延不办,若因故不能及时进行家政服务,应向业主说明原因。 B、 家政服务人员上门进行家政服务时,应注意登门礼节:先按门铃或以中指扣门,按门铃的时间要适当,不宜长时间按铃,扣门节奏要轻缓,不可用手掌、拳头拍门或砸门。待业主开门后,首先礼貌地自我介绍,语言模式为:“我是家政服务工作人员,先生(小姐、太太)您处需要提供的家政服务,是否可以进行。”并出示相关证件。待业主同意认可后,方可进行登门服务。 C、 家政服务人员不得以施工作业为由,衣冠不整,形态不雅的上门进行家政服务工作,禁止穿拖鞋,着便装、短裤或背心,甚至赤膊上门进行家政服务。 D、 在业主家中进行家政服务时,不可吸烟、吃零食或互相说笑,对业主及其家人不可有无礼表示。 E、 进行家政服务时,应佩带工作用布、塑料鞋套等保洁用具,尽可能保持业主家中清洁;若因特殊情况不可保持,应向业主通报,工作完毕后及时给予清扫干净。 F、 进行有偿维修服务时,要事先向业主通报损坏程度、配件价格、维修预算工时,应如实清楚的向业主说明收费标准及报价根据。 G、 维修服务应做到“快、好、省”三字要求, 如在报价收费时,业主有疑问,出现还价或拒缴现象,应耐心解释。重大的不可解决的费用收缴问题,不可强行收取,应及时向管理处汇报,由管理处与业主进行沟通。 H、严禁酒后登门服务。 I、进行家政服务时,要使用文明礼貌用语,注意公司形象,对业主及其家人态度友善。家政工作完成后,应征求业主的意见,并记录在《工作任务联系单》上.

  附2: 开办家政公司步骤

  一、注册公司:由工商局受理。在证件齐全完备的情况下,1个月可办下工商营业执照,花费3000元以内。

  1.名称核准:将公司名称报工商局核准;

  2.提供证明:法人代表身份证、股东身份证(公司必须有两个以上股东,股东中必须有一个拥有暂住证);拟作办公用的房屋租赁合同(房屋类别应为商住楼或写字楼,租赁期限至少1年);

  3.注册资金:家政公司属于服务类公司,注册资金10万元(注册资金存入公司账户,执照办好后即可动用);

  4.出具验资报告:由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告(会计师事务所收取费用20xx元左

  5.领取执照:执照工本费90元(一个正本80元,一个副本10元);

  二、凭营业执照到深圳市质量技术监督局办理组织机构代码证。

  三、办税务登记证:工商执照办好后,到国税、地税局办理国税、地税登记

供电服务方案 篇25

  根据《XX省教育厅等4部门关于全面推进小学课后服务工作的指导意见》(X教基发[20xx]2号)、《XX市关于全面推进小学课后服务工作的意见》(X教基字[20xx]22号)和《XX县关于印发XX县教育局中小学生课后服务工作实施方案的通知》(X教函[20xx]92号)要求,为对参加学生课后的教师在课后服务工作中进行客观评价,激发参加课后服务教师工作的积极性,推动课后服务工作高质量、高效率,并且确保课后服务经费使用规范,结合我校实际特制定本办法。

  一、基本原则

  1、自愿性原则。课后服务工作在坚持教师自愿的前提下,充分调动教师参与课后服务工作的积极性和主动性。

  2、奖励性原则。为了充分调动参与课后服务教师的工作积极性,对于课后服务期间服务内容有创新、有温度、有深度,能够让家长满意,能够让学生大有收获,学校好评的教师,予以奖励。

  3、按劳分配原则。完善与新时代教师岗位职责、实际工作、工作业绩、工作态度紧密联系的经费保障机制,实行按劳分配。

  二、经费来源

  以财政补贴为主。

  三、发放范围

  课后服务经费发放对象为参与课后服务的教师。

  四、课后延时服务费发放的具体办法

  课后服务经费的发放由过程性奖励与终结性奖励两部分组成。

  (一)课后服务过程性奖励

  1、课后服务经费以学期为时间节点进行考核统计,学期末统一核算发放。

  2、学校安排专人对课后服务工作进行专项考勤检查(学校制定专门的课后服务点名表),每迟到一次计-1个工作量,无故缺勤一次计0个工作量,当日无课后服务费。

  3、课后服务教师必须尽职尽责,严格遵守考勤制度、课后服务监管制度以及健全应急措施,确保课后服务活动组织有序、有效、有益,确保学生人身安全。若课后服务期间出现一次失职或安全事故,当日无课后服务费、无课后服务终结性奖励。

  4、参加课后服务的教师要有活动记录表,要记录详细,符合要求者记1个工作量,材料记录不全者记0.5个工作量,午间课后服务每次记0.5个工作量。

  5、课后延时服务期间,若出现违反师德行为,或因工作不当造成不良影响的老师,本月课后服务费全部扣除,并结合违纪行为按照学校相关制度进行追究责任。

  (二)课后服务终结性奖励条件:

  1、在课后延时服务期间,工作认真负责、有创新、有效益、表现突出的老师以及课后延时服务得到家长和学生好评的教师。

  2、课后延时服务期间为学校教育教学工作发展,无私奉献,不计报酬,牺牲个人时间,默默付出,做出贡献的教师。

  3、学期末通过向学生家长发放课后延时服务调查问卷,按照得分确定奖励教师。

  (三)说明:

  1、过程性奖励与终结性奖励占服务经费的比例为9:1。

  2、过程性奖励得分根据日常服务情况和查阅材料确定;终结性奖励得分根据学生家长发放调查问卷得分按比例确定。

  3、本课后服务费管理分配方案适合用于本学期课后延时服务费发放,如果上级文件政策有变动,将按照上级文件政策及时调整。

供电服务方案 篇26

  中石油燃料油江苏兴能工程建设有限公司

  20__年九月

  目 录

  第一章 运维服务的整体设想与策划 .......................... 1

  一、项目调研 .......................................... 1

  二、运维目标——“一站式管理、保姆式服务” ............ 1

  (一)倡导“全员参与”的管理文化 ................... 1

  (二)推广“平等互动”的服务文化 ................... 2

  三、运维管理模式 ...................................... 2

  四、拟采取的管理服务措施 .............................. 3

  (一)实施“质量、成本双否决”运作机制 ............. 3

  (二)建立“加油站式”的员工培训机制 ............... 3

  (三)构建服务平台——客户服务中心 ................. 3

  (四)致力于设施、设备的循环改进 ................... 4

  第二章 管理机构设置和规章制度 ............................ 4

  一、机构设置、组织框图、工作流程、管理机制等 .......... 4

  (一)机构设置 ..................................... 4

  (二)管理框架的组织框图 ........................... 5

  二、管理规章制度、岗位工作标准、考核办法、落实措施 .... 9

  (一)管理规章制度 ................................. 9

  (二)岗位工作标准 ................................. 9

  (三)考核办法及落实措施 ........................... 9

  第三章 管理人员的配备和管理 ........................... 10

  一、人员配备及培训计划和内容 ......................... 10

  二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制 ................. 11

  (一)录用 ........................................ 11

  (二)考核 ........................................ 11

  (三)员工奖惩 .................................... 12

  第四章 具体实施方案 .................................... 12

  一、全面掌握加油站的数量、设备、设施使用情况 ......... 12

  二、加油站设备运维设施方案 ........................... 12

  三、加油站设施运维实施方案 ........................... 13

  四、后勤保障实施方案 ................................. 14

  第一章 运维服务的整体设想与策划

  一、项目调研

  为使日后的运维服务工作更加贴近各分销公司的实际情况,在进行运维服务前对加油站做如下分类调研:

  1、加油站分布情况:测算各加油站到各分销公司运维服务中心距离的,交通便捷情况。

  2、登记加油站内在运维范围内设备规格、数量、生产厂家以及使用情况,收集相关设备维修,保养记录及设备是否在质保期范围内。

  3、对加油站相关设施使用情况做好登记,以及设施是否在质量保修期范围内。

  3、对星级加油站员工数量及加油站场区面积做好记录,便于做好后勤保障服务。

  二、运维目标——“一站式管理、保姆式服务”

  开展运维服务工作,我公司高度重视各分销公司的文化需求、服务需求及主动参与各分销公司对加油站运行建设的愿望。

  我们提出 “一站式管理、保姆式服务”的运维模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统维修理念与现代加油站运行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服务”的管理目标。“一站式管理、保姆式服务”及两个层面,一是通过对本公司运维管理人的人际交流培训教育,增强服务意识并积极与仓储调运处、分销公司以及加油站管理人员之间的沟通。二是通对运维人员业务能力的培训以降低管理难度,提升管理效果。我们的设想是:

  (一)倡导“全员参与”的管理文化

  在运维项目经理部内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作,安全管理方面提倡“全员防范,全员消防”等,以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在加油站内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一

  分”的管理理念。

  (二)推广“平等互动”的服务文化

  服务文化的涵义在于“把提供优质服务视为工作的自然方式和最重要的规范”。服务连着业主和运维管理人,我们对两者关系的定位是:建立在权利与义务对等基础之上的合法契约关系。

  建立这种认识能使员工真正尊重自身的工作,产生服务热情,自觉尝试去寻找满足业主期望的恰当方法,提供发自内心的“微笑服务”。业主在享受服务的同时提出改进意见,服务产品的供方和需方均保持愉悦的心境,服务水准在平等互动的基础上得以提升。

  三、运维管理模式

  我们确立在各分销公司的运维管理模式是:

  ●紧密围绕“质量、成本双否决”的运作核心,提供“质优价廉”的服务产品。

  ●倡导“以客户为中心”的流程管理思想,建立以流程为基石的客户需求价值链。

  ●致力于与业主建立平等的现代契约关系,推广“平等互动”的服务文化。 在确定管理模式的基础上,各分销公司实际情况,我们进一步提出了全方位加油站运维管理的基本思路。

  我们的管理思路是:

  ●强调成本控制意识和成本管理程序

  ●强调流程团队的有效运作和服务流程的持续改进

  ●强调公众服务的规范化与特约服务的个性化

  ●致力于共用设施、设备的持续改进和功能提升

  ●致力于培养员工的专业素质以及社区全员的参与意识

  ●致力于文化功能的提升,塑造符合现代文明的加油站理想环境

供电服务方案 篇27

  一、 物业管理内容的设定

  (一) 管理机构的设立与人员的配备

  关山春晓项目是一个占地14.32公顷,总建筑面积18万平米的住宅小区,住宅分部形式为组团式。针对这种情况编制管理结构图如下:

  (二)管理规章制度的制定 1.管理机构的职责范围 (1)本小区的物业机构主要是管理小区规划红线以内,住户进户门以外的小区业主公共区域。

  (2)对公共区域内的公共设施设备,共用部位进行日常的维修、养护、管理。 (3)对小区内的公共安全,小区日常秩序以及物业环境加以管理。 (4)组织实施业主入住和装修管理。

  (5)服务业主,解决业主的投诉问题,积极引导业主与本公司的关系。 2.各类人员的岗位实行目标管理责任制 目标管理责任制就是将管辖项目的管理目标、经营目标、竞争性目标以量化形式作为重要职责交托给管理处的领导集体,并赋予相应的权力。同时将目标的实现与领导集体的切身利益(工资、奖金、岗位迁升)挂钩。这种管理机制使管理处各级骨干责、权、利明确,在管理处与员工之间形成事业和利益共同体,共同参与管理,共同承担压力,共同迈向成功。这要求每一个管理者及员工都要以身作则,踏实做好本职工作,实现内外的最佳经济管理目标。 3.物业各区域内的管理规定 (1)对于小区内公共区域物业管理处各级管理人员应按照前期物业管理合同的要求及本物业公司承诺的标准落实认真管理。

  (2)对于业主专有部分由业主自行管理,必要时候物业管理处可视情配合管理。

  (3)总之,对小区各部位的管理要达到相关要求,达到服务与业主,让业主满意的原则。 4.小区住户手册

  住户手册的编制主要包括物业管理、管理费用、设备及服务、装修管理、入住前期的特别服务、业主及用户的其他责任、安全清洁卫生细则、关于安装防盗门窗的办法、防火等方面的信息。

  (三)、物业的验收与接管

  组织用经验的工程技术人员成立接管验收小组按照建设部及省市有关工程验收的技术规范与质量标准对小区加以查验,为以后进行物业管理工作打下基础,减少风险。并如相关房地产开发企业签订保修实施合同,明确保修的项目、内容、进度、原则、责任与方式。

  (四)进户管理

  进户是指业主或使用人正式进驻使用物业,俗称“入伙”。其程序分以下几个步骤:

  1.发入伙通知书。

  2.带业主或使用人实地验收物业。

  3.约定代为装修、添置或更换自用设施设备等事宜。 4.签订《物业使用公约》。

  5.要求业主或使用人如实填写登记卡。 6.想业主或使用人发放《用户手册》。 7.预售物业管理费或租金。

  8.想业主或使用人提供办事引导。

  9.业主或使用人签约领匙,完成进户程序。

  (五)、装修搬迁管理

  为搞好装修搬迁管理,必须做好以下几点工作:

  1. 大力宣传装修规定。规定主要包括以下几个方面:装修不得损坏房屋承重结构,破坏建

  筑物外墙面貌;不得擅自占用共用部位、移动或损坏公用设施设备;不得排放有毒、有害物质和噪声超标;不得随地乱扔建筑垃圾;遵守用电用火规定,履行防火职责;因装修而造成他人或共用部位、公用设施设备损坏的,由责任人负责修复或赔偿。

  2. 加强装修监督管理。审核装修设计图纸,派人巡视施工现场,发现违约行为及时劝阻并

  督促其改正。

  3. 积极参与室内装修。 4. 合理安排搬迁时间。

  (六)、档案资料的建立与管理

  1.业主和使用人档案:包括与客户有关的各类入住资料、申请表格、维修记录、合同、协议、收费记录等。

  2.物业服务档案的建立:其通常包括物业承接验收期的档案、物业入住期档案和物业日常管理期档案等的收集整理。

  3.物业服务档案的保存:主要包括档案的保存、安全管理等。

  二、服务的重点问题

  前期物业管理运作的重点主要包括三个方面:

  1. 管理资源的完善与优化,具体包括以下几个方面的内容: (1)管理用房的到位

  开发商按照规定将管理用房移交给物业公司之后,物业公司应对管理用房进行合理的划分和必要的装修,成为物业公司固定的管理用房。 (2)物资配备到位

  一个新的物业管理项目运作需要配备的物资较多,在项目开始运作的时候,一般只配备了其中的一部分,在前期物业管理过程中,应根据实际需要逐步配备到位。 (3)物业管理与服务人员到位

  物业管理与服务人员到位的相关内容主要包括以下: 〈1〉 人员补充。

  〈2〉 对各岗位人员进行强化培训,提高物业管理、服务水平和操作技能。 〈3〉 对现有组织机构进行优化调整,形成完善的管理机构。 〈4〉 加强内部管理与沟通,形成一个良好的管理团队。 2. 管理制度和服务规范的完善 在前期物业管理中,物业服务企业应根据实际管理情况对已制定的管理制度和服务规范进行调整、补充和完善。

  3. 确定物业管理单项服务的分包对具体物业管理项目进行管理与服务时,物业服务企业可

  以根据自身情况和需求来确定是否将部分单项服务分包给社会专业服务公司。对于分包的服务项目,物业服务企业应鼓励专业服务企业进行市场调查与筛选,以确定符合自己要求的分包单位。

  三、物业项目服务标准

  物业项目服务标准主要从以下七个方面着手:

  (一) 基本要求

  1. 设置客户服务场所,配置基本办公设备。公示企业资质证书,服务事项,服务标准,收

  费项目,收费标准等相关信息以及24小时服务电话。

  2. 从业人员要取得相关从业资格证书,统一着装,佩戴标志。

  3. 建立共用部位及公用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生。公共秩

  序维护等管理制度,建立突发事件应急预案,建立物业服务工作记录。 4. 建立物业管理档案,配备管理档案人员。

  5. 设置安全警示、作业施工警示、温馨提示等物业服务标志。 6. 完善客户服务,及时解决投诉问题。

  7. 签订转向委托服务合同,明确各自权利和义务。

  (二) 共用部位及公用设施设备运行、维修养护

  1. 综合管理。建立公用设施设备的基础档案,相关维修记录应归档,适时进行安全评估检

  查,指定维修养护计划。

  2. 共用部位。对房屋结构、建筑部件、附属构筑物、空调系统、供水设施、排水系统、照

  明和电气设备、安全防范系统、电梯及水景等进行定期的巡查维修管理,达到相应标准。

  (三) 消防安全防范

  1. 综合管理。建立、落实消防安全责任制,成立义务消防队,设置安全宣传栏。发生火情,

  立即动员力量灭火抢险。

  2. 消防设施设备维修养护。对火灾自动报警系统、消防广播系统、防排烟系统、防火分隔

  设施、水灭火系统、应急照明、疏散指示标志、消防电梯、灭火器等进行定期不定期的维护。

  (四)绿化养护

  1.基本要求。对各种乔木、灌木、地被花坛植物的成活率达到90%以上、草坪的覆盖率在高于80%以上。

  2.绿化养护内容包括灌溉、施肥、病虫害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作检查。编制实施每月绿化养护措施及工作计划。

  (五)环境卫生

  1.生活垃圾的手机及清运。实行垃圾收集分类。

  2.物业共用部分的清洁。对楼内、电梯轿厢、天台屋面、楼外道路及设施及水景等部位的清洁。

  3.工作检查及记录。每日一次或每月全面检查一次并做好相关记录。

  (六)公共秩序维护

  1.出入口有专人24小时值守。

  2.制定巡查路线,巡视检查并作好记录。 3.巡视公共部分的使用秩序并做好记录。 4.机动车辆登记出入。

  5.对违法行为及时报警,并报相关部门。 6.记录资料归档。

  (七)装饰装修管理

  1.建立装饰装修管理服务制度。 2.建立装饰装修档案。

  3.受理装修申请人申请登记,签订装修协议,并告知装修过程中的禁止行为和注意事项。 4.装修期间进行巡查,对违法行为进行劝阻;拒不改正的报告相关部门并在小区公示。 5.装修完毕后应进行复查,对违反协议的应按规定处理。 6.装修垃圾应在2 日内清运至指定地点。

  四、质量方针及目标

  (一).质量方针服务至诚,管理规范; 开拓创新,树立品牌。

  (二)质量目标

  1、业主满意率大于96%;

  2、业主投诉到政府主管机构的有效投诉每年不超过 1 次; 3、重大安全事故发生率低于1‰ ; 4、公共设施、设备完好率大于99%; 5、专业技术人员持证上岗率为100%; 6、员工满意率为80%。

  7.房屋零修及修及时率100%。 8、保洁率98%。

  9、道路车场完好率98%。 10绿化完好率98%。

  五、综合管理服务

  即小区规划红线范围内,涉及共用财产和公共事务的管理。主要的工作内容及要求有:、 负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施;每年一次对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;协助召开业主大会并配合其运作;与业主签订物业服务合同等手续;公开服务标准、收费依据及标准;全体员工统一佩带有相片胸卡,持证上岗;每年进行一次物业管理服务满意率调查。建立起应对各种公共突发事件的处理机制和预案,包括组织机构、人员和具体措施等,一旦发生,能随时投入运行。

供电服务方案 篇28

  01重视客人的第一印象

  客人登记入住和注册的手续要既容易又方便。通常情况下,如果签入和签出要浪费很长时间的话,会令很多人感到沮丧。想要让你的客人觉得你关心他们的感受,帮助他们节约时间,就需要利用先进的互联网技术。例如使用Facebook登记或开发允许客人办理入住手续的移动应用程序。如果想吸引客人,应用程序还可以向客人介绍当地的景点和可供参观的地方,提供一些紧急电话号码,你的客人会为此感激你的。

  02及时应对客人需求

  客人想要一个轻松的旅行。他们住在酒店的时候,一般希望浴室可以提供热水,迷你冰箱里面放着健怡可乐,酒店可以提供快速送餐服务。当客房没有这些服务的时候,他们就会打电话到前台。前台的责任是确保客人的合理诉求和要求能够立刻兑现。即使前台很忙,也要设置一个平台,让别人一看就知道客人的需求得到了满足。你可以通过让客人使用Twitter或者一些社会化媒体平台将他们的需求传达给你,这可以简化程序。如果能够在客人入住之前就将一切都安排妥当,你就能够确保为客人带来一个难忘而愉快的假期。

  03无论何时都要保持礼貌和微信

  即使客人粗鲁或咆哮,作为前台人员或者任何第一个接触客人的员工,都应该始终保持冷静,不要失去理智。要保证微笑着,礼貌地迎接客人。当客人生气,要试着找出他愤怒的原因,然后采取措施来解决这个问题。这可能需要前台工作人员随机应变,采取的一些未经上级部门批准的紧急措施,所以酒店应赋予其雇员一定的权利。如果员工不得不来回奔波去获得其上级部门的许可或批准,这将会进一步激怒客人。

  04注重细节

  在客房摆放一个迎宾水果篮或者一盘免费的三明治,如果客人长途跋涉,深夜到达,这样的小事会给他们留下一个非常好的印象。确保房间干净并且为客人入住做好准备。这些虽然是小事,但是却能起到大作用。所以说,一定要做好小事情,比如水龙头漏水是否维修好或电视能否接收到所有频道。当客人带了孩子,要安排保姆照顾,以便家长可以有时间过二人世界,却可以放心孩子的安全。要以客户为导向来安排酒店的活动。

  05欢迎反馈

  鼓励客人提供住宿反馈,这可以让你了解到你的酒店的优点和缺点。有差评并不一定是坏事,说明有需要改进的地方。尽量接纳客人的建议,以改善你的酒店服务。客人反馈的问题如果确实存在,要积极采取客人的建议,并根据客人的建议和意见重新培训员工,以确保错误不再重演。另外,改善服务后要送感谢信给客人,并邀请他们再次光临,体验服务的变化。

  客人可能在住宿期间挑剔,易怒和苛刻,关键是不要让这些问题阻挡你前进的步伐,无论如何,都要努力为客人创造出与众不同的住宿体验。在酒店业,卓越的客户服务意味的是满足每位客人需要的个性化服务。没有一种服务是适合所有人的。相反,你在个性化的服务上做出越多的努力,你的客人就会越满意。打造品牌的关键也许是营销,但是留住客人和促进生意的关键在于卓越的客户服务。