中秋佳节主题活动方案

2023-11-10

中秋佳节主题活动方案 篇1

  一、前奏:

  今年中秋节和教师节是同一天,对于商家来说,更具挑战意义。因此,能否搞好本次活动,对是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要,同时抓住消费者的消费心理,在中秋、国教师节期间,限度的提高人流量、提升人气、扩大商场的.销售额,势必提高全鑫超市各分店的市场占有率,增加全鑫超市的美誉度。

  二、活动主题:

  “喜迎教师节,欢度中秋节。”

  三、活动时间:

  20xx年x月x日

  四、活动目的:

  (1)以“中秋节、教师节”为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传企业的整体形象,提高企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度。

  (2)借助“中秋节”、“教师节”等节日的到来,策划实施一系列大型促销活动,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,限度地扩大销售额。

  (3)通过策划一系活动,加深全鑫超市与消费者的相互了解与情感沟通;扩大企业知名度,进一步树立全鑫超市“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。

  五、活动对象:

  顾客、供应商、员工

中秋佳节主题活动方案 篇2

  一、活动时间:

  20__年10月23日(上午10:00)

  二、活动地点:

  ___

  三、活动对象:

  社区在册退管人员

  四、活动内容:

  (一)送温暖。

  送达每位退休人员节日慰问信一封(社区起草)

  (二)义诊(邀请社区卫生服务中心的医生坐诊)

  1、测血压;2、免费发放体检卡1张;

  3、老年人健康咨询。

  (三)座谈会(退管人员共四个小组,以小组为单位座谈)

  1、征求社区退管工作意见及建议,要求组长做好组织工作,做好小组征求意见及建议记录及汇总工作。

  2、座谈会分组情况,征求意见汇总。

  3、座谈会所需物品预算及购买。

  (四)健康讲座

  1、讲座人员:社区卫生服务中心医生。

  2、讲座内容:老年人糖尿病保健常识。

  (五)组织老人进行免费体检

  组织40名65岁以上老人报名,进行免费体检的前期准备工作。

  为扎实做好企业退休人员社会化管理服务工作,全面提升社区退管工作影响力,社区拟于“九九”重阳节(10月23日),以“和谐黄花分外香”为主题,开展“弘扬敬老美德欢度重阳佳节”大型尊老敬老活动。

  活动分为以下六个版块:

  1、尊老敬老宣传站。

  宣传《老年人人权益保障法》等政策法规。

  2、老年保健宣传展板。

  宣传老年人健康和保健知识。

  3、老年人健康检查台。

  为老年人健康义诊。

  4、老年人书画即兴展示。

  在社区文化活动室开展老年人即兴书画比赛。

  5、重阳剧场。

  以老年人自娱自乐的形式,在社区内开设黄梅戏表演小剧场。

  6、慰问社区80岁以上高龄老人。

  在社区内张贴尊老敬老宣传标语,悬挂尊老敬老宣传条幅,营造浓厚的“庆重阳”活动氛围,达到圆满的活动效果。

中秋佳节主题活动方案 篇3

  一、开场:

  各位同事,大家中午好,今天是xx年1月1日,在这x年新年伊始的时候,我们策划开展一场“我的x,有梦想、有行动,每个人都了不起”的年度主题活动。新年新气象,在中国农历庚寅年即将到来的时候,斯柯达每位员工都会憧憬新的.一年工作、学习和生活会发生怎样的变化,值此万象皆新之际,我们推出本次年度主题活动,来推动斯柯达全体员工对新的一年人生目标进行美好规划,并通过在座各位的组织实施来积极推动全员梦想的实现,同时也达成团队的集体梦想。

  二、活动节点安排:

  1、20xx年1月,主持人向各部门负责人传达活动开展方式、各节点日期、活动流程、活动意义等相关内容。

  2、20xx年1月第三周,各部门负责人、经理、主管分别找所属员工进行一次谈心活动,激发员工对新年、新生活、新目标的明确和憧憬。

  3、20xx年1月第四周,行政管理部将彩色封面纸下发到各部门,各部门再统一将封面纸裁剪成心形,并下发到每位员工手中,请员工将20xx年的人生目标、工作目标、学习目标填写在“梦想之心”上,填写完毕后,收集汇总至行政管理部。

  4、20xx年2月1日,周晨会上由x总正式宣布该活动的正式启动;晨会结束后,各部门分时间段将“梦想之心”张贴在培训室“我的20xx”展板上,张贴前三大部门依次在培训室集会,部门员工对着同事大声宣读自己的“梦想之心”,部门负责人在旁边大声询问:“,有没有信心达成你的新年梦想”,该员工做出誓言性回答。

  三、后续跟进活动:

  从二月开始,每月最后一周,各部门负责人须分别和部门所属员工进行一次谈心活动,并记录在该员工的“梦想达成进展记录表”上,按照该员工的“梦想之心”督促督导他按照自己的既定目标去努力奋斗。行政管理部负责”梦想达成进展记录表”的每月下发、收集、汇总分析、再下发工作,并按月邀约部分进展缓慢员工进行开导性谈心,督促其履行自己的承诺。到20xx年12月最后两周的时候,行政管理部将根据全体员工的梦想达成情况进行汇总分析,并提交斯柯达中干会议进行“20xx年梦想之星”的评选工作,若在20xx年年中有新入职人员,我们将按照活动流程,根据其入职时间设计制定符合其本人的“梦想之心”,并按活动仪式增加上活动展板。