健康产业营销方案

2023-10-03

健康产业营销方案 篇1

  为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》(桂政发〔20xx〕33号)和《河池市人民政府办公室关于印发〈河池市加快大健康产业发展的实施方案〉的通知》(河政办发〔20xx〕73号),为加大全市大健康产业招商引资力度,培育和推动我市大健康产业成为战略性支柱产业和新兴产业,现结合我市实际,特制定本行动方案。

  一、行动目标

  20xx—20xx年,全市大健康产业招商引资年均增长10%,招商引资专项行动到位资金累计52.5亿元以上,引进健康产业龙头企业3家以上,加快我市健康产业转型升级提质发展。

  二、开展重点领域专题招商

  立足我市特色优势,着眼健康产业发展趋势,聚焦六大健康产业和巴马国际长寿养生旅游胜地,深入开展大健康产业招商引资专项活动。

  (一)开展健康旅游产业招商。大力开展创建国家中医药健康旅游示范基地(示范区)、中医药健康旅游综合体等领域专题招商活动,引进一批健康旅游文化产业龙头企业,着力打造都安瑶药产业园、广西红水河都安三岛湾国际度假区医疗及民族医药保健基地等。依托巴马国际长寿养生旅游胜地、红水河健康养生之旅、盘阳河长寿养生度假区等主题板块,打造精品旅游路线,促进大健康旅游产业融合发展,推动健康旅游服务品质化提升,加快形成河池健康文化旅游示范带和集聚区。(牵头单位:市文化广电体育和旅游局、投资促进局;配合单位:市发展改革委、民政局、卫生健康委)

  (二)开展健康养老产业招商。围绕健康养老产业、健康养老目的地、健康养老服务、“互联网+养老”等领域开展专题招商活动,重点引进长寿养生食品、老年产业用品、康复辅具产业、人工智能养老服务、专业化养老机构、养生养老特色小镇等项目,全市建成1个自治区级健康养老服务聚集区(巴马养生养老服务集聚区)、7个养生养老小镇。(牵头单位:市民政局、投资促进局; 配合单位:市发展改革委、工业和信息化局、卫生健康委、文化广电体育和旅游局、大数据发展局)

  (三)开展健康医疗医药产业招商。

  1.围绕中医壮瑶医医疗服务、医养结合服务、前沿医疗服务、智慧医疗服务等领域开展专题招商活动,重点引进医疗专科服务中心、区域老年医疗中心、医疗云端服务平台、远程医疗影像中心、健康医疗大数据中心、民办中医壮瑶医特色诊所等项目,引进一批健康医疗产业龙头企业和区域一流的精准医疗服务企业。(牵头单位:市卫生健康委、投资促进局;配合单位:市发展改革委、工业和信息化局)

  2.围绕特色中药民族药化学药和医疗器械开展专题招商活动。打造中药饮片产业链、中成药民族药产业链、化学药产业链、生物技术药产业链、医疗器械产业链等五大产业链,鼓励和支持龙头企业采取技术改造、新药研制、并购重组、产能提升和市场开拓等方式,促进品种、药号、技术、渠道等资源向优势企业汇集,培育壮大一批具有竞争优势的大型健康医药产业骨干企业。延长山豆根、青蒿、火麻、肉桂、八角、山药、十大功劳、金银花、丹参、杜仲等道地中药材产业链条,着力培植健康医药“产业树”“产业林”,实现全市健康医药产业跨越发展。(牵头单位:市工业和信息化局、投资促进局;配合单位:市发展改革委、卫生健康委)

  (四)开展健康管理产业招商。围绕信息技术平台、精准健康管理、移动智慧医疗、慢性病管理、基因监测等领域开展专题招商活动,重点面向广东、北京、山东、上海和浙江等区域,推进一批健康管理服务机构率先落户河池市深圳巴马大健康合作特别试验区。(牵头单位:巴马瑶族自治县人民政府、河池深巴试验区管委会、市投资促进局;配合单位:市卫生健康委、大数据发展局)

  (五)开展健康食品产业招商。围绕健康绿色食材、特色农产品和区域品牌等品类开展专题招商活动,重点引进健康食品行业龙头企业,引进培育特色健康食品加工企业,推动“十大百万”扶贫产业精深加工,一、二、三产业融合发展,创建河池市长寿健康食品精深加工产业园和特色健康食品冷链物流体系。(牵头单位:市农业农村局、投资促进局;配合单位:市发展改革委、卫生健康委)

  (六)开展健康运动产业招商。围绕健身运动、户外运动、特色运动、运动+产业、互联网+运动健康等业态开展专题招商活动,重点引进体育产业龙头企业从事传统体育用品、运动智能设备、功能性食品饮料、现代体育装备和体育工程材料等研发生产,大力推动特色体育综合体、运动休闲特色小镇、体育产业示范基地等建设,培育一批体育规模企业、品牌企业,加快形成布局合理、功能完善、门类齐全的健康运动产业发展新格局。(牵头单位:市文化广电体育和旅游局、投资促进局;配合单位:市发展改革委、民政局、卫生健康委)

  (七)深入推进巴马国际长寿养生旅游胜地招商。加快巴马国际长寿养生旅游胜地升级发展,以巴马瑶族自治县为核心区,东兰县、凤山县为拓展区,辐射带动其他县(区)。围绕旅游配套设施、旅游产业扶贫、创新旅游市场营销等领域开展专题招商活动,大力发展一批交通设施、旅游基础设施、生态环保设施、旅游联合体等项目,重点引进健康旅游养生产业龙头企业,打造旅游精品路线,扩大巴马国际长寿养生旅游胜地的知名度和影响力。(牵头单位:巴马瑶族自治县人民政府、巴马旅游区管委;配合单位:东兰县人民政府、凤山县人民政府,市文化广电体育和旅游局、投资促进局)

  三、大健康产业招商工作模式

  (一)加强大健康产业招商研究。加强大健康产业领域调查研究,准确掌握各县(区)大健康产业分布特点、发展短板和需求。各县(区)要立足本地资源禀赋、产业基础和环境条件,选择1—2个重点领域开展产业链招商研究,制作“产业树”,绘制“产业链全景图”“产业招商地图”,本着“缺什么补什么、弱什么强什么”的要求,精准开展专项招商行动。[牵头单位:市投资促进局;配合单位:市直相关部门,各县(区)人民政府]

  (二)深化重点区域投资合作。瞄准大健康产业主要投资来源地,积极对接粤港澳大湾区、京津冀、长三角等地区,紧盯行业龙头企业,精准开展大健康产业重点项目对接洽谈,吸引跨国公司、知名企业、外资企业入河投资。充分利用好中国—东盟博览会、跨国公司暨世界500强八桂行、河池行等系列重大招商平台,吸引大健康产业目标企业到河池考察投资。设立驻外投资促进联络处或代表处,加快构建全球化招商引资网络,深入开展驻点招商、委托招商,进一步提升全市大健康产业开放合作水平。[牵头单位:市投资促进局;配合单位:市直相关部门,各县(区)人民政府]

  (三)加快引进产业集群。坚持把巴马国际长寿养生旅游胜地、河池市深圳巴马大健康合作特别试验区作为培育大健康产业集群的主阵地,突出抓好六大重点产业领域的招商引资专项行动计划。要坚持引高引新引强,发挥引领示范作用,强化大健康产业链垂直整合,争当“强龙头、补链条、聚集群”的表率,着力打造一批百亿元级的健康产业园区和产业集群。(牵头单位:市投资促进局;配合单位:市直相关部门)

  (四)创新招商引资模式。强化大健康产业行业主管部门招商。发挥行业管理部门的专业优势、信息优势和资源优势,以行业管理部门为主精准策划包装招商引资项目,每年至少单独或联合开展一次专题招商活动,切实推动各行业、各系统大健康产业招商引资工作。强化中介招商。加强与商(协)会、中介机构以及专业招商机构合作,利用其在境内外广泛的资源渠道优势,开展大健康产业专题招商。强化以商招商。加大与知名民企、行业龙头企业的对接力度, 广泛开展企业为河池营商环境代言活动,大力开展大健康产业以商引商、以企引企。强化产业链金融招商。密切政银企产业协作,抓住我国金融领域扩大开放,放宽或取消金融行业外资股比限制的'机遇,加强与国内外投行、基金公司等机构合作,通过引进金融机构、创新融资政策吸引一批高质量大健康产业招商项目。强化引智招商。坚持引资引技引智相结合,实施大健康产业创新人才引进工程。引导人才链与产业链、创新链相衔接,鼓励发展创客空间、产业孵化器、海外高层次人才创新创业基地、留学人员创业园等创新平台,完善大健康产业人才引进政策,通过人才引进推动和服务大健康产业发展。[牵头单位:市投资促进局;配合单位:市直相关部门,各县(区)人民政府]

  四、保障措施

  (一)强化统筹协调。加强大健康产业招商引资工作组织领导,主要领导要力行招商、率先垂范。落实“自治区引导、设区市推动、县(区)落实”的大健康产业招商引资行动三级联动工作机制。市投资促进委员会负责招商引资工作的统筹协调,组织各有关成员单位开展大健康产业专项招商引资行动,每年举办1—2次大健康产业专题招商推介活动或项目发布会,组织2—3次招商小分队精准对接,指导各县(区)积极开展大健康产业专项招商引资活动,实施精准对接、精准招商。市相关行业主管部门要密切配合,积极做好招商引资的各项工作。

  (二)强化责任落实。各县(区)要立足实际,找准重点产业领域招商引资的突破口,加强组织协调,制定大健康产业招商引资专项行动实施方案和配套政策,分解目标任务,确保取得实效。各县(区)是大健康产业招商引资工作的责任主体,要切实增强大健康产业招商引资专项行动工作的积极性、主动性和创造性,确保各项目标任务全面完成。各级大健康产业相关部门要加强大健康产业招商引资项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合,形成推动大健康产业招商引资工作的强大合力。

  (三)强化考核奖惩。加强对大健康产业招商引资专项工作目标任务完成情况的考核,投资促进部门要制定完善全市大健康产业招商引资专项行动考评体系。强化考评结果运用,对新业态有重大创新、重要项目有重大进展、产业集聚有突出成效的地方和项目给予奖励;对项目进度慢、工作任务落实不到位的,要及时整改,整改不到位的将采取惩戒措施。

  (四)强化宣传引导。加强对大健康产业招商引资专项行动的宣传报道,通过多种形式大力宣传推介我市大健康产业的发展优势和招商成效,为大健康产业招商引资专项行动营造良好的舆论氛围。每年以全市大健康产业招商引资推介(洽谈)会或者项目新闻发布会等形式,结合健康生活理念、生活方式和消费方式大力宣传推介河池大健康产业,促成与国内外健康产业实力企业的项目洽谈,并加快项目落地。

健康产业营销方案 篇2

  一、时间:

  20xx年10月10日--10月17日

  二、主题:

  礼敬老人送上温馨送上健康

  三、目的

  1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人,通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动,增加本超市的公众形象。

  2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动,提升本超市的社会知誉度。

  3、通过举办老年歌舞表演等活动,增加本超市的亲和力,真正使“重阳节”富有人情味。

  四、活动内容:

  1、“重阳节”特价酬宾

  保健酒类

  保健品类

  保健食品类

  其它老年用品等

  2、保健品厂方促销活动

  3、健康是福--“义诊”活动(由保健品厂方提供)

  4、老年歌舞表演

  重阳节当天晚上开始,在超市外场举行。演员由街道提供,20名,每人送礼品一份(由保健品厂方提供)

  5、向健康老人、幸运老人送真情

  a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”(每天限前50名)(赠品由各厂商联合提供)

  b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。

  c、生日为10月14日(重阳节)的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。

  (b、c活动联系一家厂方联合举行,时间可定在重阳节当天晚上,穿插在歌舞表演时进行)

  5、敬老行动

  重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。(与某酒店、居委会联合举行)

  五、费用估算:

  1、广告费

  电视台:10月8日-10月13日,3500元

  电视报:一期,20xx元

  dm:一期,8000元

  晚报:一期,20xx元

  合计:15500元

  2、记者执行费

  电视台、日报、晚报记者共4名,每名200元左右纪念品。(由厂商提供)

  3、演员礼品1000元左右。(由厂商提供)

健康产业营销方案 篇3

  一、活动目的

  珠宝作为业界的翘楚,在春节期间再次强力出手,给市场带来福祉,给消费者带来福音。

  珠宝诉求品质,演绎经典,引领时尚。此次策划活动目的是提升公司产品销量及销售额,强化品牌认知度及美誉度,同时也是部分新品的上市。

  二、活动对象

  孙子兵法曰“凡战者,以正合,以奇胜”。集中优势兵力,重点突破,选择节日营销的重点市场。

  1.活动对象:18-35岁追求完美和个性表现、具有消费能力的时尚群体。

  2.活动控制的范围:优先选择的特定区域。(一、二级市场)

  3.促销的主要对象:职业女性、职业男性。重视工艺、追求时尚;注重品牌;对珠宝有所诉求。

  4.促销的次要对象:注重装饰;关心质量和服务。

  三、活动主题

  1、确定活动主题

  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。一个好的主题很关键。

  我们的主题是:价格折扣+抽奖+服务促销

  价格折扣:按产品的实际价值加上合理利润(40%-100%),把得到的结果除以其相应的折扣点,最终的数字作为产品定价。折扣点选择吉祥的数字:八八折、六八折、四八折。

  抽奖:具体形式见“活动方式”。

  服务促销:继续宣传和推出公司的售后服务。归纳为八项保证服务——保质量、保调换(可等值异地换货)、保纯度、保克重、保维修、保缩放、保清洗、保翻新。

  2、包装活动主题

  在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动

  消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

  本次促销活动的主题是“高贵、尊崇、祥和”。(具体形式见小册子)

  整个店面环境设置应该凸现这个主题,员工服装统一是红黄色,最好是唐装,表达春节传统、祥和的意思。

  卤素灯不要耀眼,选用一些光线柔和、温暖的,但不要显得暧昧。其次,可分时段选取一些高雅、柔和、喜气的背景音乐播放。一些顾客可能没看到柜台,但被音乐吸引,而成为潜在顾客。

  其它设置如吊旗、灯笼、POP、展架等要尽量凸现春节喜气祥和的气氛,同时彰显x公司大气精致的形象。

  四、活动方式

  1、确定伙伴:和商场、经销商、加盟商联合,可整合资源,降低费用及风险。具体公关由市场督导负责,和商场敲定活动形式、时间和地点。利用商场春节大型促销宣传吸引自己的人气。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的`反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。建议公司在每个销售网点举办一个抽奖活动:凡是在活动期间购买x珠宝首饰的顾客:

  金额在1000元(实际结算为准,下同)以下:获得一次抽奖机会,限当天抽奖(下同),或者直接领取安慰奖一份;

  金额在1000-3000元:获得两次抽奖机会,或者直接领取五等奖一份;

  金额在3000-6000元:获得三次抽奖机会,或者直接领取四等奖一份;

  金额在6000-10000元:获得四次抽奖机会,或者直接领取三等奖一份;,

  金额在10000-20000元:获得五次抽奖机会,或者直接领取二等奖一份;

  奖品设置(设七个等级),特等奖,一、二、三、四、五等奖及安慰奖。具体内容待商榷。

  五、活动时间和地点

  活动时间:20__年1月24号——2月7号。

  此次活动在珠宝公司所有销售网点同期进行。

  此次促销活动在设在商场内专柜、岛柜进行。不搞场外搭台销售。

  六、广告配合方式(待定)

  报纸——

  优点:1.信息的传播可以限制在目标区域内。

  2.广告制作速度快。

  3.灵活、及时,区域市场覆盖面大,能广泛地被接受,可信赖性强。

  缺点:1.杂乱,针对性差。

  2.保存性差,复制质量低,传阅者少。

  3.浪费发行量:信息可能被送给很多永远不在市场买公司产品的人。

  4.一种高度易见的媒介,竞争对手可以很快获取我们促销活动的情报。

  电视——

  优点:1.综合视觉、听觉和动作富有感染力,能引起高度注意,触及面广。

  2.能很好地建立形象的一种媒介。

  缺点:1.制作成本高。

  2.干扰多,瞬间即逝,观众选择性少。

  3.大多数广告只有10到30秒长,这就限制了我们可传送的信息量。

  杂志——

  优点:1.区域、人口可选择性,可信并有一定的权威性。

  2.复制率高,保存期长,传阅者多。

  缺点:1.广告购买前置时间长,有些发行量是浪费的,版面位置无保证。

  2.篇幅成本和创意成本较高。

  七、前期准备

  前期准备分三块:

  1、人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交x点。谁负责与商场的沟通?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?谁负责产品介绍?谁负责数据记录?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。活动前对所有营业员进行培训,统一思想,统一口径,明确活动目的、意义、对象和重点。

  2、展柜形象:展柜形象是一个系统的工程,在卖场中一般体现在以下方面:企业统一的VI,起到整体形象的塑造;展柜色彩,能够吸引眼球的亮丽色彩或者彰显高贵的神秘色彩;展柜用材:衬托产品形象的材质;展柜灯箱:华丽、明亮、引人注意的灯箱;展示现场商品的POP、x展架、易拉宝等道具:可以充分展示产品个性,突出卖点;展柜现场的装饰布置:如花环、汽球、灯笼、吊旗等道具的采用,给人以灵性、活力的展示。主题烘托春节喜气洋洋的气氛,具体工作由店长和经验丰富的营业员来做。

  3、备货:确定新品、促销产品、传统产品的种类,并准备充足的货源。列一个备货清单,按单清点;然后参照每天的销售数据,及时补充。

  八、中期操作

  中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  九、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

  综合成本(低)、媒体知名度(高)、受众(多)、宣传时间(及时)及方式(切实可行),选择当地一两个主流媒体单位。报道这次春节促销活动的主题,展示公司品牌形象。详细操作不报道,以免竞争者效仿。

  十、费用预算

  整个活动费用包括:活动期间员工工资(含加班费)、广告媒体费用、店铺包装费用(购买吊旗、气球、灯笼、制作条幅等)等。总费用单店控制在一万元以下。

  另外还要考虑到商场的扣点。建议各个店铺负责人结合本店实际情况,参照策划方案,在活动开展前半个月,拿出详细的费用预算,及店铺包装意见,并传真给公司市场部。

  十一、意外防范

  每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致客流减少等等。

  这些意外可能影响活动的继续进行。各店铺负责人必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。不能因为单店的意外而影响整个公司活动的进行。建立活动期间店铺主管全面负责制,并以此作为其绩效考核的依据。

  十二、效果评估

  活动结束后,各店铺应及时盘点库存,整理销售数据(包括销售量和销售额),销售日志,结算商场扣点,统计购买者情况(大概年龄、性别、穿着、陪同者人数、消费金额),实际总费用(包括明细帐)等。

  从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

  各分店按照以上要求认真总结,将结果在促销活动结束后一星期内反馈给公司市场部。