项目合同模板 篇1
X项目
建设工程项目管理合同
第一部分 项目管理协议书
委托人： X有限公司
法定代表人：
注册地址：
项目管理单位： 工程咨询有限公司
法定代表人：
注册地址：
根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。
一、项目概况
1.项目名称：工程项目管理服务
2.工程地点：北侧3.35000平方米，总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。
4.项目总投资：项目计划建设资 亿元，
5.工期：计划20xx年 月动工建设，20xx年 月投入开业使用。
二、项目管理范围和内容
项目管理公司向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。
三、项目管理费
1.
本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金，
该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。
2.超期咨询服务费：是指因项目管理单位之外的原因，致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期，项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期
咨询服务费按每月人民币
（若不足月按天计算），双方约定按合同付款方式支付。
3.为了项目管理能保质保量完成工作任务，项目管理应配备相关资质专业人员，且不少于8人。人员均为驻场工作人员。
四、本合同由以下文件组成
构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时，则按下述排列次序进行解释。
1、项目管理合同
2、专用合同条款
3、通用合同条款
5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件
6、【项目管理服务建议书】及其附件
7、招标文件及其附件（或描述项目的技术性文件）
五、本合同中的有关词语含义
与本合同 第一部分 通用合同条款]中赋予它们的定义相同。
六、委托人承诺
遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。
七、项目管理单位承诺
遵守本合同中的各项约定，按照本合同工作范围和内容，承担项目管理任务。
委托人：（签章） X有限公司
法定代表人：（签字）
或委托代理人：（签字）
地址： X区
邮编：
电话：
项目管理单位：（签章）
法定代表人：（签字）
或委托代理人：（签字）
地址：
邮编：
电话：
本合同于年月日在 签订
第二部分、通用合同条款
第一节 词语定义、适用的法律法规、语言
第一条 词语定义
下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：
（1）“项目”是指委托人投资兴建，并委托实施项目管理的项目。
（2）“委托人”是指承担投资责任的项目业主，并委托项目管理任务，对项目提出使用功能，协助项目管理单位完成项目建设工作，并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。
（3）“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。
（4）“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。
（5）“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。
（6）“设计人” 指委托人委托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
（7）“监理人” 指委托人委托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
（8）“总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
（9）“分包人”指与总承包人签订分包合同，负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。
（10）“专业承包人”指由委托人选定并与委托人签订合同，从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。
（11）“专业供应商”指由委托人选定并与委托人签订合同，负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。
（12） “专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同，负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
（13）“项目管理”是指在一定的约束条件下，以最优化地实现建设工程项目目标为目的，按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中，项目管理公司依据本合同及在委托人的授权下，以项目管理经理负责制为基础，对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调，并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。
（14）“正常工作”是指双方在本合同中约定，委托人委托的项目管理工作。
项目合同模板 篇2
乙方(承包方)：
依照《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律，行政法规，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，就 工程施工事宜达成协议并形成如下条款，协议双方共同遵守。
一.工程概况
1.工程名称：
2.工程地址：公园道西侧
3.结构类型：框架，地下二层，地上三十层，地下车库约4万㎡， 共计约20万㎡.
4.合同价款：合同价款以正式建设工程施工合同确定的数额为准。
5.施工场地条件：三通一平已完成，(其中施工用水由甲方提供水源，乙方配备供应施工用水机具;施工场地道路由乙方负责，公共道路由乙方负责;费用由甲方承担，甲方提供施工用电源，施工中由乙方按实际发生量和用电损耗支付水电费，具备施工条件)。
6.工期：合同工期为两年，开工日期为 年 月 日至 年 月 日，总工期为： 天。
7.工程质量：合格， 文明施工达市级文明工地要求。
二.承包范围及承包方式
1.工程承包范围：全部施工图纸范围内的桩基础、土建、给排水、暖通、电气内容。下列项目：电梯、消防、喷淋、通风、弱电等专业分包项目乙方负责预埋、预留等内容。配合专业分包工程项目的界限：
a.基础土方工程的挖土另行分包，土方回填在本合同内。土方回填运距据实签证为准。
b.电梯、消防、喷淋、通风、弱电等专业项目另行分包。
2.甲方要求： 本工程合同(协议)签订后，乙方不得以任何形式和理由再行转包和分包整体工程，一经发现，立即终止合同，按乙方违约处理，并由有关部门依据相关规定实施处罚。
三.付款方式
乙方收到工程款同时提供正式收款发票。
1、乙方垫资施工至正负零后7日内拨付已完成工程量价款的80%，以后每月拨付一次，每月的26日乙方上报已完成的工程量，甲方在十个工作日内审核并支付已完工程量价款的80%，如果甲方没有审核完毕，按乙方上报的工程量计算并拨付。
2、工程全部完工验收合格后支付至合同总价款的90%，结算完成后30日内甲方向乙方拨付至工程结算总价款的95% 。
3、剩余工程结算款的5%作为工程质量保修金，自验收合格之日起满一年十五日内支付质量保证金总额的60%，满两年十五日内支付至质量保证金总额的80%，满三年后28日内一次性付清。
4、甲乙双方竣工计算，待甲方收到乙方结算书次日算起2个月审核完毕，结算中双方如有争议必须通过当地造价部门裁定。
四.结算方法：
1.工程造价：土建安装工程造价按一类取费总价不下浮，作为甲乙双方工程结算造价。
2.执行《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》、《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额河北省消耗定额》、《全国统一建筑安装工程消耗定额》及相关定额，相关费用标准编制施工图结算，认价以外的工程材料价格以同期《唐山工程造价信息》为主，造价信息没有包含及甲方指定的设备、材料价格。采用经甲方确认的市场价格调整(辅材及周转、摊销材料不做调整)：机械费、人工费、措施费项目按定额规定计算并调整。
3.甲方直接分包的分项工程，乙方可以针对相应的安装工程收取合同价款的2%的配合费，该总包管理费由甲方向分包人代扣后支付给乙方。乙方应配合甲方的专业发包工作，服从甲方总的计划安排，为专业承包人提供必需的施工条件，总包方收取相应的合同总价的2%配合费，分包工程税收由分包方承担。
4.采购价格的认定：采用造价信息价格的材料以同期信息价格为调差依据，采用市场价格的，双方认定的价格为调差依据，进度逾期未完成的工程材料价格的认定方法：工程逾期，但材料价格下降时，以逾期的材料价格为调价依据;工程逾期，但材料价格上涨时，以批准的工程计划规定的完成时间的价格为调差依据。
五.工程设计变更
1. 工程施工过程中，甲乙双方应根据项目实施的具体情况按照合同明确的范围，以书面形式对工程变更内容进行现场签证。凡属于工程计划(或变更)范畴的工作内容，必须按计划(或变更)要求施工。凡施工现场需签证的工程洽商或工程变更和涉及工程项目增加你的必须由甲方、监理方和乙方授权代表签盖章生效，乙方必须将现场签证原件汇总编辑成册作为工程结算的依据，由此发生的工程费用结算方法执行第四条。
2.设计变更、工程洽商发生后一个月内因乙方责任不办理签手续将不增加价款调整(如果属于减项则调减工程价款)。
六. 材料进场要求及计价
1. 及主体工程质量及影响小区统一效果的设备由甲方指定品牌或施工厂家，乙方采购，范围有：钢筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墙砖、花岗岩、隔墙板、钢筋螺纹连接、散热器、给排水采暖管材。其中钢材：唐钢、承钢、首钢本厂产品及河北钢铁集团
2.指定品牌的材料设备甲方认质认价，由乙方提前做好计划并负责购买。乙方对甲方指定的材料设备严把质量关，材料设备进场前必须做好检验，做施工规定的必要的试验等。经验收合格后，方可进场使用。乙方对甲方指定的材料质量负有全部责任。工程材料、成品、半成品的试验检验费由甲方承担。试验单位须经甲方、监理单位认可。工程定位放线由规划局负责的部分。费用由甲方承担。
3.进场材料设备与设计和样品要求不符合的产品，甲方和监理方应禁止使用。由乙方按甲方和监理方要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的产品，并由乙方承担由此产生的费用，工期不予顺延。
七.工程管理
1. 甲方委派工程师现场代表，负责协调各方关系并代表甲方对施工图设计、工程质量、工程进度、施工安全、文明施工、工程质量的确认等进行全面管理，履行合同约定的内容。
2. 乙方委派项目经理全面负责本工程施工管理与服务工作，协调现场内所有专业施工队的现场施工组织、管理、进度、技术、质量、安全、文明施工、成品保护、所有材料设备保存，履行本合同约定内容。
3. 乙方现场临时设施，各分项加工场地、卷扬机、上料架场地要按照施工总平面图布置，不得影响外网管线及相应配套附属设施工程施工。
4. 工程竣工后(以质监站验收日期为准)90日内，乙方按照《城建档案移交目录》的标准向甲方提供三份完整的竣工资料，同时乙方必须为甲方提供办理竣工备案手续的所有相关资料。
5. 乙方在施工过程中违反其承诺或不服从甲方及监理的管理，甲方有权直令施工单位出场并终止合同，按乙方已完成的合同范围内的实际工程量并执行河北省定额基价进行结算(材料价格调整执行第四条款第二条)，由乙方承担全部违约责任;凡工程存在质量隐患或即成事实的，乙方必须改正;对存在质量隐患或发生质量缺陷不改正的，每发生一次，甲方视具体事项给予经济处罚，由每次向乙方拨付工程款时扣除。
6. 存在工程分包的，乙方必须以书面形式呈报甲方，经甲方签认后才能进场，并执行合同约定的
项目合同模板 篇3
第一章 绪论
1.1工程建设
1.1.1工程建设活动
概念：工程建设简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。活动对象是建设项目，活动成果是建设产品，最常见的建设产品是房屋建筑。 工程项目建设周期：①（工程项目）策划和决策阶段—②准备阶段—③实施阶段—④竣工验收阶段。
工程建设的参与者中，业主、承包商、工程师，三者关系最密切。三者在业务关系中的核心是始终围绕依据招投标方式签订的承包合同条款进行合同管理。
1.1.2建设项目的交易方式
工程项目的交易，从业主的角度：项目的采购和发包；从承包者的角度：承接或承包。 项目发包是指业主采用一定方式,择优选定项目承接单位的活动；项目承包是指承包者通过一定的方式取得合同承揽某一项目的全部或其中一部分的活动。
按承包范围（内容）划分：⑴建设全过程承包，⑵阶段承包，⑶专项承包。
按承包者所处的地位划分：
⑴总承包。是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个
或某几个阶段的全部工作，发包给一个承包人承包，该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作，再分包给不同的专业承包人去完成，并统一协调和监督他们的工作，各专业承包人只同这个承包人发生直接关系，不与发包人发生直接关系。总承包分为：①建设全过程总承包②建设阶段总承包。
⑵分承包。是指从总承包人承包范围内分包某一分项工程。分承包人不与发包人（建设单位）发生直接关系，而只对总承包人负责，在现场上由总承包人统筹安排其活动。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
分包的形式有：①总承包合同约定的分包。总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同。②总承包合同未约定的分包。须经发包人认可后总承包人总承包人方可选择分包人，与之订立分包合同。
在我国，不允许由发包人直接指定分包人的这种指定分包。对发包人指定直接指定分包的，总承包人有权拒绝。如果总承包人不拒绝并选用了这家分包人的，则视同总承包人自行选择的分包人。
分包的许可和范围：①分包需总包合同有约定或者经建设单位（或招标人）同意；②总包单位只能分包非主体、非关键性工作；③接受分包的人应当具备相应的资质条件，并不得再次分包。
⑶独立承包。指承包人依靠自身力量自行完成承包任务等的发包承包方式。主要用于使用于技术要求比较简单、规模不大的工程。
⑷联合承包。指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人，
由这些承包人联合共同承包。 参加联合的各方，通常是采用成立工程项目合营公司、合资公司、联合集团等联营体形式，推选承包代表人，协调承包人之间的关系，与发包人签订合同，各方共同对发包人承担连带责任。
⑸直接承包。是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。
1.2招标投标
招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。
招投标制的适用条件：①要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制。②必须存在招标投标采购项目的买方市场。③采购行为属于条件型采购。
1.3合同与合同管理
概念：平等主体的自然人、法人和其他社会组织之间设立、变更、终止民事权利及义务的协议。
特征：①是平等主体的自然人、法人和其他组织实施的民事法律行为。②是双方或多方当事人之间意思表示一致的结果。③是明确当事人之间权利义务的的协议，对当事人有法律约束力。
第二章 招标投标制度
2.1概述
2.1.1招标投标的法律性质
招标投标的目的在于：选择中标人，并与之签订合同。
⑴招标行为的法律性质是要约邀请。招标人发布招标公告或投标邀请书的直接目的是邀请投标人投标，投标人投标之后并不一定能订立合同，因此，招标行为仅仅是要约邀请，一般没有法律约束力。
⑵投标行为的法律性质是要约行为。作为要约的投标行为具有法律约束力，表现在：①投标是一次性的，同一投标人不能就同一投标项目进行一次以上的投标。②各个投标人对自己的报价负责。③在投标有效期内，投标人不得随意修改投标文件的内容和撤回投标文件。
⑶确定中标人行为的法律性质是承诺行为。招标人和中标人各自都有权利要求对方签订合同，也有义务与对方签订合同。在确定中标结果和签订合同前，双方不能就合同的内容进行谈判。
2.1.2招标投标活动的原则
①公开、公平、公正和诚实
守信的原则
②强制与自愿相结合的原则
③合法原则
④开放性原则
⑤行政监督原则
2.1.3招标的适用范围和标准
（一）强制招标的范围和规模标准
⑴强制招标的范围
①大型基础设施、公共事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目。
②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 ⑵强制招标的规模标准
① 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。
② 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。
③ 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。
④ 单项合同估算价低于前三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
（二）依法必须公开招标的项目
① 国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目。
② 各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目。 ③ 全部使用国有资金投资的工程建设项目。
④ 国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
项目合同模板 篇4
[摘要]文章从委托代理理论和交易成本经济学理论的角度提出了项目的所有者与项目的经营者在沟通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及该方面对合同选择的影响。结果表明，在选择合同类型时，沟通与合作是非常重要的，同时，项目的所有者与经营者之间沟通也是解决项目问题的一个重要因素之一，应被有效地运用于项目的风险管理以及企业的发展中。
[关键词]项目所有者 项目经营者 交流 合同类型
企业项目的成功，通常在于项目的经营者制定与企业相符合的战略并且负担起对项目投资者应有的职责；而项目的所有者提供财政等支持，监管系统和合理的预测，计划和目标。通常而言，项目所有者授予项目经营者职责也是基于对目标的一致性的基础上。这种授权就确立了项目的所有者要依靠经营者达到目标，而项目的经营者要依靠所有者支持的相互关系。在项目执行期间，站在自己的利益角度考虑，项目的所有者并不完全了解项目经营者作决定的原因。这种信息不对称会造成潜在的不信任。因此，如何做好项目所有者和经营者的委托关系的沟通是十分重要的，同时，他们之间的交流对合同类型选择的影响也是值得进一步研究的。本文基于委托代理理论和交易成本经济学的框架，来阐述项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响。
一、委托代理理论和交易成本经济学的理论基础
（一）委托代理理论的理论基础
委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的，是过去30年中代理理论发展中最重要的部分。该理论认为企业的经营权和所有权应当分离。信息不对称是在委托代理关系中一种普遍的现象，莫里提出了信息不对称下的委托代理理论，为促使代理人依照委托人的意愿行事，设计有效的激励机制是必须的。
（二）交易成本经济学的理论基础
交易成本理论是用比较制度分析方法研究经济组织制度的理论，是经济学家罗纳德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《论企业的性质》中提出来的。它的基本思路是：围绕交易费用节约这一中心，把交易作为分析单位，找出区分不同交易的特征因素，然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调，而交易成本指在搜寻所需信息，谈判、签订和履行合同等过程中所耗用的资源。
二、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响
（一）委托代理理论中项目所有者和项目经营者之间的关系
许多文献表明，合作以及相关合作的合同文本在项目的各个方面都起着至关重要的作用。然而，许多项目的所有者会单方面主动创造一种刚性的文化或者严密的企业结构以控制他们的项目。究其原因，依照委托代理理论可以解释为：他们担心项目的经营者会寻求有利于经营者自身而不是项目所有者的最大化利益，
而其中一种有效的方式就是建立一个刚性的文化和信息交流结构。作为合同的代理方，经营者需要所有者下放的决策权来对项目进行经营管理，如果双方的目的都是最大限度地实现自己利益的最大化，那么就有足够的理由相信项目所有者不会总是依照理论上的最大利益，而是多数情况下会依照自己的最大利益采取行动，而这样做出来的决策是有问题的。首先，项目所有者和经营者的最大化利益通常是有分歧的。其次，项目所有者不可能完全并且无代价地监控经营者的行为。最后，经营者也不可能完全接受项目所有者的意见。
总之，项目所有者和经营者的矛盾有如下两个方面。第一，逆向选择问题。在项目实施的过程中，项目经营者比所有者更加了解项目的需求以及项目的实质问题，所以，项目的所有者并不能完全确定经营者做出决定的原因，以及他们是否代表自己做出了正确的选择。第二，道德风险问题。项目的经营者有自己的利益，他们会做出适合自己的决策，只有他们和项目所有者的利益是一致的时候，才有可能作出最好的决策。
而合同的签订就是解决该问题的方式之一，双方通过契约进行交流的同时对双方的利益进行调整，通过这种方式使双方的利益达到一个平衡点，从而可以使项目的利益最大化。然而，合同的选择，不仅仅受利润目标的影响，还受多方面因素的制约。首先就是项目总成本最小化。而最小化可由交易成本经济学的理论来解释。
（二）交易成本经济学和合同类型的选择
在某种意义上，项目可以解释为一种制造或者购买决策的交易。因为它们可以在有等级结构的市场中被很好地实现。至于是何种交易，就是基于组合的结果。其结果为第一，资产的专用性程度是主要的影响因素。这是因为在某种程度上交易的对象是特定的人或事务，而这点是不可以在未来的业务中轻易改变的。第二，合同的不完全性导致项目产生不同程度的不确定因素。其原因有缺乏有效的`沟通、虚假信息的误导、以及如何防止竞争对手找到有效的决策，同时，人们本身存在的不确定性以及自身职业的一般性风险的存在也加剧了这种不确定性。第三，交易的频率。交易成本经济的最初是重复的，日常事务的管理是由管理部门的功能以及组织的层次结构决定的，在这些重复的、日常事务的交易中并没有专门的管理方式，而随着交易的深入，以及对象的特殊化，具体的特殊的管理结构是需要的，因此需要合同来进行控制。
交易成本经济学提出，企业可以适应它们的治理结构来实现预期的最低交易成本。高层次资源的专用性、不确定性和合同的不完整性导致低水平的决策。以上结果直接影响了作为买方的项目所有者和作为供应商的项目经营者对于合同签订时类型的选择。
（三）项目的所有者需要同项目的经营者交流
由于逆向选择和道德风险问题，对于项目的细节以及进程问题，项目的所有者比项目的经营者了解得少。然而，项目的所有者也不能完全确定他们拥有同样的目标，因此，他们对项目的不确定性需要通过和项目经营者的沟通来减少。一般来讲，项目的所有者希望了解的信息有：项目经营者的需求；经营管理项目的过程是否选择了最佳途径；该项目是否符合质量进度的要求；是否有合适的机制
来保证项目的实现；项目经理是否表现出专业的行为和值得信赖的方式。项目所有者寻找到的信息的深度会在很大程度上影响其选择合同的类型。
项目的经营者也需要从项目的所有者那里了解到项目生命周期的变化。在早期阶段，经营者需要了解所有者的实际需求和项目内容。这两项内容需要融合在一起以制定一个大的蓝图，这也是经营者做决定的基础。关于目标，在规划阶段需要优先考虑并建立契约。在实施阶段，需要同项目的所有者不断进行沟通，以得到数据变化的信息，根据实际情况调整计划，如果项目经营者不能按约定完成计划，则要在早期提供警示。项目结束后，项目的所有者需要提供项目完成情况，目标达成情况等信息，使项目经营者为未来的项目提供借鉴。
如果缺乏必要的理解和沟通，由于对于项目理解方面的不同，合同的类型与内容就会阻碍项目的发展和经营的目标。然而，沟通与合作则是项目高标准完成的关键因素。Muller在他对项目的所有者和经营者的研究中指出：项目的所有者和经营者之间交流的两种方式。[4]第一种是项目的经营者和所有者之间通过交流进行合作。这样的方式决定了清晰的项目目标以及两者之间的关系的规范。他们经常主动分享信息以采取一致行动。第二种是项目的所有者把项目的经营者置于企业等级结构的其中一个等级。企业给某个项目设定了清晰的等级制度，使项目的经营者有着明确的、已设定的管理方法对项目进行管理。研究结果表明这两种方式中合作是必要的，但不是充分的条件。
（四）项目的所有者和经营者交流的模式
在高效率的沟通与合作中，双方在决策或者其他方面是达到了一个均衡点的，而导致项目的失败往往表现出某一方的决策由于自己的利益或某些客观原因高出均衡点。这可以由如下三种情况说明。第一，一个项目的失败会导致今后的项目有更高的汇报率。如果项目陷入困境，项目的所有者就会减少对项目经营者能力或其他方面的信任。也许，项目所有者会更换项目经营者，但此时所有者会推行更高的结构和要求更频繁的汇报。第二，远程工作致使的交流不精确也会导致合作的失败。这种情况多发生于项目所有者对项目交流失去兴趣时。而所有者对项目失去兴趣可能是由于失去清晰目标，缺失关系规范等因素导致的。第三，非正式的报告可能会引起目标的模糊不清。这种情况多发生于经常通过电话或者面对面而非合同性的沟通。
从有效沟通的角度来看，项目的所有者和项目的经营者之间的感知是有一些区别的。有调查显示，在低表现项目中，项目的所有者比项目的经营者有更高的期望，这表明项目的所有者缺乏充足的信息。在高表现项目中则相反，这表明项目的所有者对项目经营者的某些不确定或不信任因素。书面报告会降低交流的有效性，然而个人的有规律的沟通会提高沟通的有效性。
（五）沟通与合同
英国《不列颠百科全书》给合同所下的定义是：合同是可以依法执行的诺言。这个诺言可以是作为，也可以是不作为。合同是一种承诺，是由法律强制当事人执行的一系列承诺。它是平衡风险的一种工具，是影响当事人的行为动机，以确保项目顺利进行的一种风险规避方式。[5]合同有可能把风险转移到经营者或供应商这一方，也有可能转嫁风险到项目所有者或者其组成的组织一方。其中，一定要经过双方当事人的同意。然而，选择合同的类型和选择项目的风险是相通的，这也影响到了项目的所有者和项目的经营者之间的沟通。因为，合同是不完全的，有远见的企业会灵活地执行每一项合同的要求。企业治理的两个关键因素就是项目的所有者和项目的经营者也就是合同的双方满足不可预见的变化。他们需要彼此进行沟通，以确定这种差异，同意并适应合同的要求。
三、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的建议
基于交易成本经济学的角度，合同价格分为确定的固定价格合同和可调整的固定价格合同。如果项目所有者和经营者交流良好并形成的是合作关系，则考虑采用固定价格合同。这种合同形式，能最大地激发经营者履行合同并降低成本，其支付合同的费用稳定。它的缺陷是：由于项目的所有者对于解决项目交付问题起的作用并不显著，项目的所有者承担最大风险，如果没有充分的价格竞争，项目的所有者为减少风险，有可能把某些额外费用加到合同成本中去，其条款缺少变更的灵活性。在这种交流不充分的情况下，则可以采取可调整的固定价格合同中的按量付款合同来控制风险，同时，促进合同的精细管理，确保双方保持沟通并使双方积极参与决策。
项目合同模板 篇5
订立合同双方：
甲方（售出方）：北京投资有限公司
法定代表人：
注册地址：
乙方（收购方）：
法定代表人：
第一条：甲、乙双方根据国家有关法律、法规、平等互利的原则，经过多次友好协商，甲方愿意将北京易博投资有限公司（以下简称公司）和北京市海淀区花园东路30号《花园公寓》项目（以下简称项目）出售给北京市 置业有限公司
双方特订该合同，以作凭证，以兹恪守
第二条：甲、乙双方对《公司》的现状《项目》的售价，经多次协商，双方同意收购价格13000万元，其中包含（）京仲调字第0146号规定的促裁工费和京第出（合）字（）第548号规定已交15%即600万元的土地使用权出让金
评述：施工费为应付账款，属于债务性质；已付600万土地出让金为资产，在收购总价款中未能明确加以划分，混为一谈
第三条：易博投资有限公司是《花园公寓》《项目》的投资商（拥有《项目》总建筑面积的60%的产权所有权）
评述：1）合同收购标的物应在收购合同价格确定前予以确认；2）9%的管理费用未能明确是否包含在收购价格中，将会导致售方后续运作项目的风险，增加成本
易博投资有限公司在项目操作过程中又与下列单位进行合作：
1、 北京市裕发东瑞房地产开发有限公司
要点：根据XX年8月18日《联合建设经营花园公寓协议书》第4。 1条，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司应获得销售总额9%的管理费用，管理费中包含营业税和所得税（正本合同后附）
2、 北京市东升农工商总公司
要点：根据XX年1月28日《合作建设项目合同书》第五章第2第拥有项目部建筑面积40%的产权所有权（正本合同后附）》
按照本合同签订，乙方在完成本合同第六条第四款后，甲方必须将与上述各单位合作合同、协议在原合同责、权、利不变的原则下，改签更换法定代表人（由新法定代表人代替原法定代表人）
评述：1）属于收购项目公司（但本合同主体错误），，原甲方（投资方）及原法定代表人签署的合同应该继续合法有效并受法律保护。 2）属于收购项目的，则应当是由收购方与原协议各方重新签署合同或予以确认原协议内容
第四条：项目建设情况：
《项目》位于北京市海淀区北太平庄花园东路30号，规划用地面积为7743。 8平方米见《北京市国有土地使用权出让合同》，目前《项目》已开工建设到地上结构五层，现已建设建筑面积：地下7852平方米，地上12598平方米，合计为20450平方米，《项目》总建筑面积41546平方米（以最终竣工规划验收为准）
评述：收购标的'的描述太过笼统、出钱、草率，缺乏详细、准确而专业的描述，不能由向反映向现状与价值，并会引起歧义和纠纷。
第五条：合同双方的义务与责任
甲方义务与责任：
评述：本部分条款内容实质上是《联合建设经营花园公寓协议书》中，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司承担的责任，这里则是全部照搬过来
1、 根据北京易博投资有限公司和北京市裕发东瑞房地产开发有限公司XX年8月18日签订的《联合建设经营花园公寓协议书》北京易博投资有限公司合法享有本项目的土地使用权，有权进行以国有土地使用权合作投资，并且提供项目售出的合法手续；法律手续必须完备、合法；需要完善的继续完善，并确保完成本项目工程各项目手续无法律障碍
项目合同模板 篇6
甲方： 河北省石家庄市人民政府（经河北省人民政府授权） 乙方： 中非锦程投资有限公司
鉴于：
一、甲方为河北省石家庄市人民政府，根据河北人民政府1.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目建议书的批复；2.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目工程可行性研究报告的批复；3.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路初步设计的批复；4.河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路项目用地的预审意见；5.河北省环保厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告的批复等文件的精神，经河北省人民政府授权与乙方签署本协议。
二、乙方为依法设立的投资有限公司，主要从事项目投资、资产管理等投资建设的企业；
三、为了确保河北省石家庄市人民政府及其所辖部门给予乙方的权利，保证项目投资主体及乙方全体股东的权益，河北省人民政府同意授予乙方本协议所规定的特许权。
因此，按照我国现行法律法规及有关政策，经甲、乙双方协商一致，决定以“BOT”模式建设平赞高速公路项目，为明确各方的权利和义务，特签订本特许权合同书：
第一章 特许权的内容、方式及期限
第一条 特许权的内容
1.1按照河北省人民政府对该高速公路项目的批复，甲方特许乙方独占排他享有投资、建设、经营、移交特许权，该权利在整个授权期内有效。
甲方郑重保证：至本协议签订之日，未授予任何第三方享有本协议中乙方享有之投资、建设、经营、移交特许权。并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。
特许权主要包括以下权利：
（1）建设管理权；
（2）运营管理权和车辆通行收费权；
（3）服务区在内的服务设施的建设管理权、经营管理权。
1.2甲方特许乙方享有独立、排他的平赞高速公路特许权，甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期间内是专属于乙方的。甲方确保特许权的任何部分在授权期间内不再授予其他方。
1.3甲方特许乙方享有平赞高速公路沿线规定区域内服务区的开发建设经营权。含服务区在内的服务设施的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权同期。
1.4特许权的补充规定
1.4.1平赞高速公路收费站地址应当根据河北省政府的批准设立。
1.4.2按照河北省有关规定，特许经营新建公路经竣工验收后，达到收费的必要条件方可收费，收费标准按省有关部门批准文件执行。
1.4.3公路建设和经营期限内，乙方享有国家、省有关公路建设和开发优惠政策，享受河北省人民政府及沿线各地方人民政府有关公路建设和沿线开发的一切优惠政策。
1.4.4乙方有权根据同期国家及河北地区消费物价指数变化情况或项目合理的经营成本等因素的变动情况，拟定公路收费价格调整方案，经报河北省政府批准后执行。乙方应当依法经营，照章纳税。
第二条特许权的方式
2.1该特许权以BOT（建设、运营和移交）形式由乙方享有。
第三条特许权的期限
3.1乙方享有的特许权期限（以下简称“特许期”）始于本协议缔结之日，于河北省高速公路收费经营期限届满终止。甲方授予乙方收费经营期限为30年（不含建设期）。
3.2上述收费经营期限指平赞高速公路，主线起点位于井陉县小作镇南石门村东，终点位于赞皇南山谷村西南石家庄与邢台两市交界处自北向南依次经过井陉矿区、井陉县、元氏县、赞皇县，全长81.898公里；辅线石家庄支线起点位于石家庄市西南环枢纽互通，终点位于元氏县北正乡，通过北正枢纽互通与平赞高速公路主线相接，沿线主要经过鹿泉市、元氏县、井陉矿区、井陉县、赞皇县，全长24.14公里。依照《中华人民共和国公路法》等法律、法规规定，取得的收费经营期限。
3.3鉴于平赞高速公路共有大桥51座、中小桥14座、隧道11座，高速公路维护任务重、费用高，为保证公路完好，甲方同意除给予乙方投资建设期3年以外的高速公路30年收费经营权。
3.4服务区的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权期限相同。
3.5经双方书面同意，并符合国家现行和日后颁布的法律和法规的规定，经省人民政府、省发展改革委员会、省交通厅批准，特许期限可以延长。
3.6在特许期内，如因本协议规定的不可抗拒的原因无法实施或继续实施项目建设、运营、移交的，特许期应予以延长，延长的期限应当与不可抗力持续的时间相同。
第四条乙方享有特许权的先决条件
4.1河北省人民政府形成同意参照BOT模式投资建设平赞高速公路的文件。
4.2河北省发改委关于平山至赞皇高速公路工程项目建议书的批复。
4.3河北省发改委对平赞高速公路工程可行性研究报告的批复。
4.4河北省环境保护厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告书的批复。
4.5河北省发改委关于平山之赞皇高速公路初步设计的批复；
4.6河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路建设项目用地计划的预审意见。
4.7乙方向甲方提交其关于平赞高速公路工程投融资计划以及银行贷款承诺书。
第五条特许权的转让、担保、出租
5.1转让
5.1.1乙方依据本协议享有的投资建设权未经甲方同意不得转让，乙方股东或投资联合体调整和变化需报甲方备案，但新的股东或投资联合体必须承认本协议并按本协议承担相应的义务。具体项目由乙方依据本协议专门成立的项目公司实施投资建设。
5.1.2乙方根据本协议享有的公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权可以转让，但是必须具有以下先决条件：
5.1.2.1乙方事先将转让的内容、方式及受让人的概况以书面形式通知甲方，并同时向甲方递交相关的证明材料，甲方在收到上述材料后十五日内未提出异议，并同时在此期间出具同意与否的书面意见。
5.1.2.2乙方已经获得受让方的同意，取得受让方承诺严格按照本协议的规定履行义务和享有权利的书面文件，并将此文件正本一份提交给甲方。
5.1.3乙方与受让方签署的转让合同中，受让方对乙方承担的`义务，不得少于本协议中所规定的乙方义务。
5.2担保
5.2.1乙方有权将其依据本协议享有的公路通行收费权以及公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权进行担保。
5.2.2乙方用上述权利进行担保的期限不得超过本协议规定的特许期。
5.3出租
5.3.1乙方有权将公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的经营权进行出租。
5.3.2上述设施的出租期限不得超过本协议规定的特许期。
5.3.4乙方如违反本协议的约定进行转让、担保、出租的，甲方有权提前收回特许权，并不承担任何责任。
第二章 设施的所有权和经营权
第六条 设施的所有权和经营权
6.1在公路移交前，公路基础设施和包括服务区在内的服务设施的所有权和经营权由乙方享有。
6.2甲方承认这种所有权和经营权，这种所有权和经营权依照我国法律得到体现。除本协议另有规定外，甲方保证在任何情况下，在整个特许期内，对乙方享有所有权和经营权的设施及其他资产不进行征用、充公、收归国有。
6.3在特许期内甲方和其他第三方需占用公路用地，穿越公路（包括上跨、下穿）构筑、设置构筑物、管线，增设公路交通岔道口，沿线公路两侧经营性网点、房屋开发，需上下公路的交叉设施和在公路用地范围内设置各种宣传、广告设施，必须征的乙方同意后，甲方方可办理路政审批许可证手续。给乙方造成损失的，应当给与赔偿。
6.4特许权期限届满后，甲方无偿收回平赞高速公路及其配套的服务设施所有权。公路设施所有权移交给甲方的日期为特许权合同履行期限届满的次日。
第七条 设施的转让、抵押、出租
7.1在特许期内，公路基础设施及其占用范围内的土地使用权可以进行转让、担保，但应当按照国家有关法律规定办理。
7.2乙方有权对公路沿线区域内的包括服务区在内的服务设施进行转让、抵押，但是必须事先告知受让人或抵押权人，甲方在特许权期限届满后有权无偿收回上述设施。
7.3乙方对公路沿线规定区域内的包括服务区在内的服务设施有权进行出租。
7.4乙方违反本协议进行转让、抵押、出租公路基础设施的，甲方有权予以制止，并提前收回设施所有权，并不承担任何责任。
第三章 工程
第八条 工程的建设施工
8.1建设施工的一般性规定
8.1.1本协议项下工程的正式名称为：平赞高速公路项目工程。该工程的组成详见本协议工程项目简介及平赞高速公路详细工程地址总说明。
8.1.2乙方对平赞高速公路详细工程地址勘察总说明中列举的项目，执行项目自建总承包或其他承包建设方式。乙方应选择相应资质等级的第三方进行设计、施工。工程的设计、施工必须符合国家颁布的有关设计、施工规范。经甲乙双方审定的施工图设计文件，任何一方不得单方面更改。如果一方认为确需更改原设计，必须经过原设计单位的同意，并修订出图纸及说明，由此发生的工程费用的超出部分由提出方负担。
8.1.3乙方同时负有平赞高速公路项目的建设前期工作，包括设计、施工、质量控制等以及工程建设期间的相应义务。
8.2工程交、竣工验收
工程的交、竣工验收原则按照国家有关规定执行。
8.2.1工程竣工后，乙方按照规范要求向甲方提交申请验收报告，甲方收到报告后，按照《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令20xx年3号）组织验收。工程验收后甲方必须提交验收结果，如果不按照《公路工程竣（交）工验收办法》组织进行验收，又不能提出书面意见的，由此而造成的损失由甲方负担。
8.2.2验收中如工程质量达不到国家工程质量管理部门所规定的要求，或有需要进行局部修补的项目，乙方应当负责返工，费用由乙方负责。返工修补完工再提请验收，直至达到要求。
8.3工程的质量控制
8.3.1乙方应自觉接受政府质量监督部门对平赞高速公路的施工进行监督和检测。并对检测出的不合格工程进行返工，负责全部返工经费。但这种监督和检测应尽量地避免对施工进度造成干扰。
8.3.2乙方有权派代表参加平赞高速公路的检测和验收。
8.3.3监督和检测的所有费用由乙方承担。
项目合同模板 篇7
聘请方（甲方）：北京新徽商联盟投资有限公司
受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨询服务有限公司
甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，就甲方聘请乙方为甲方投资开发的新时代广场项目的项目管理咨询顾问，提供全程管理咨询服务事宜，经协商一致，于20xx年5月【 6 】日签署本合同书，以资共守。
第一条 项目概况
1、项目名称：新时代广场
2、项目位置：湖北高新技术产业开发区内
3、项目建设用地：约300亩
第二条 服务范围
甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问，为甲方投资开发的新时代广场项目提供全程管理询服务，服务范围包括但不限于：
1、项目定位及发展战略决策规划。
2、项目投资咨询及项目可行性研究。
3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。
4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。
5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。
6、协助甲方完善企业管理制度，包括薪酬设计、营销策划等。
7、其他与该项目有关的咨询服务。
第三条 乙方服务人员
乙方承诺由 吴赐天本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项，经甲方同意，乙方可指派其他人员协助完成服务事项。
第四条 服务年限
自本合同书签订之日起至新时代广场项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。
第五条 服务费、服务费的结算和支付
在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上，双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费：
第1阶段：协助甲方于20xx年6月10日前，至迟于20xx年6月30日前完成新时代广场项目设计方案行政审批工作，甲方于新时代广场项目设计方案行政审批通过后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
第2阶段：协助甲方于20xx年05月20日前，至迟于20xx年05月25日前完成新时代广场项目施工图审查工作，甲方于新时代广场项目施工图审查通过后
【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
第3阶段：协助甲方于20xx年06月15日前，至迟于20xx年06月20日前取得建筑工程施工许可证，甲方于取得建筑工程施工许可证后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
第4阶段：甲方于新时代广场项目建设工程竣工验收备案后【2】日内向乙方支付服务费人民币【6000】元。
第5阶段：甲方于新时代广场项目取得房屋所有权证书后【2】日内向乙方支付服务费人民币【4000】元。
双方知悉并确认：
1、上述费用为乙方提供新时代广场项目全程管理咨询服务的服务费用总额，除上述服务费外，乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的`任何费用，由乙方自行承担。
2、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票，否则甲方有权拒绝付款，并不承担逾期付款的违约责任。
第六条 双方的权利和义务
1、甲方应恪守本合同书约定，按本合同书的约定支付服务费用。
2、乙方应恪守本合同书约定，本着诚信原则，尽最大努力完成本合同书约定的服务内容。
第七条 保密
双方知悉并确认，在本合同书签署及履行过程中所获悉的对方包括但不限于书面、口头等信息，均为对方的商业秘密，任何一方均应严格保密，未经对方同意，不得以任何形式向任何第三方进行披露。本保密条款永久有效。
第八条 违约责任
1、甲方逾期支付服务费用的，每逾期一日，应按应付未付金额的万千分之一向乙方支付违约金。
2、乙方未能按本合同书第五条的约定完成各阶段服务工作的，每逾期一日，乙方应按该阶段服务费千分之一的标准向甲方支付违约金；逾期十五日以上的，违约金标准加倍；逾期三十日以上的，甲方可单方解除本合同书，对乙方已经提供的本阶段的服务无需支付服务费，同时乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。
第九条 争议解决
因本合同书或本合同书履行过程中发生的争议，双方应首先协商解决，协商不成的，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十条 其他
1、本合同书未尽事宜，由双方另行签署书面补充合同，补充合同为本合同书的重要组成部分；
2、本合同书经双方法定代表人签字并加盖单位公章之日起生效；
3、本合同书壹式贰份，双方各执一份，具有同等法律效力。
（以下无正文，为本合同的签署部分）
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）
项目合同模板 篇8
的法定代表人，现授权委托的为我单位的代理人，以本单位的名义办理 。委托人在此项办理过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人（有/无）转委权。特此委托。
代理人： 性别： 年龄：
单位： 部门： 电话：
建设单位：（签章）
法定代表人：（签字 盖章）
项目合同模板 篇9
甲方：__________________乙方：__________________
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，就协议诚意金事宜，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经协商一致，达成如下协议：
乙方于活动现场缴纳诚意金________（小写）________（大写）元整；甲方赠送乙方以下项目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；双方业务分成比例为：_____(甲方:乙方)；一年之内达到业绩(分成后)：___________（大写）时返还全部诚意金；本协议有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。
★加盟政策如下：
备注：1、赠送项目只为乙方老板使用，不得将此名额用于顾客，否则甲方有权终止合作并没收全部诚意金；
2、全返金额的设置为甲方拿出对乙方的`特别奖励，该金额为分后业绩；
3、赠送打板、活动赠送、全返金额一年之内有效，合同期内分成比例保持不变。
甲方：__________________乙方：
联系地址：__________________联系地址：
联系电话：__________________联系电话:签约时间：年月日签约时间：年月日
签字（盖章）：
项目合同模板 篇10
甲方：单县北城办事处
乙方：韩国韩盛玻纤制品板式会社
项目责任人：张关锋
甲、乙双方遵照平等、诚信、自愿的原则，经过充分磋商， 就乙方在单县投资1000万元，建设玻纤项目，达成如下协议：
一、项目名称：玻纤生产项目。
二、项目地址及用地面积：单县玻纤产业园，占地面积3.3 平方米，规划建筑面积2.1万平方米。
三、总投资额：1000万美元， 其中固定资产投资800万元美元。
四、开工时间及竣工时间：20xx年6月动工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙双方的权利及义务：
(一)甲方的权利义务
1、甲方有权审核乙方作出的项目规划方案，使之符合县政府的的城建规划。 。
2、甲方负责协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照手续，相关费用由乙方承担。
3、 甲方协助乙方在国土部门完成乙方企业用地招、拍、挂出让程序并办理好建设用地批准书、土地使用证等土地手续。
4、甲方应协调处理好本项目建设过程中所涉民事纠纷及其它相关问题。
(二)乙方的权利义务
1、乙方在甲方开始拆迁工作时，配合甲方设立资金共管账户，
并按甲方拆迁进度及实际发生费用汇款到共管账户，其余土地款应在办理建设用地批准书及土地使用证前支付完毕。
2、乙方应及时提供项目方案及相关资料，供甲方提交县政府有关部门审批。
3、乙方须依法建设，合法经营。
4、乙方可自行设计规划，但应符合县城建设规划要求，并报规划建设部门备案，在建设中乙方如需变更，应经规划建设部门批准。
六、附则：
1、未尽事宜，双方另行协商解决，并可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式两份，甲乙双方各一份， 以备检查落实。
甲方：单县北城办事处
代表签字：
乙方：韩国韩盛玻纤制品板式会社
代表签字：
年月日
项目合同模板 篇11
甲方：
乙方：
为发挥甲方的资质资源和管理能力，并考虑到充分利用乙方在当地社会关系和施工经验及力量，本着遵章守法、互利互惠、平等合作、共同发展的原则，甲乙双方决定合作参加蓝色硅谷区域及周边相关建设项目工程的投标及工程中标后施工事宜。为明确双方的权利义务，经充分友好协商，甲乙双方就有关事项达成一致意见，来签订本合作协议书，双方应共同遵守。
一、合作的工程项目范围及方式
1、每项工程在报名前，双方互通信息，以防重报。
2、甲方使用自有资质和执照参加本项目的投标工作。本项目的投标与中标后施工的一切事宜，均以甲方名义实施。
3、本项目中标后，以甲方名义与业主签订施工合同，工程项目由双方协商组织实施，按中标的合同价（不包括中标合同清单中专项暂定金额及不可预见费暂定金额）向对方收取 %的管理费用。
二、双方职权和分工：
在工程联系及投标过程中
1、甲方职权和分工
（1）负责提供投标所需的营业执照、资质证书等有关
证照及业主要求提供的其他证明材料，完成本项目资格预审和投标文件的编制、资审，投标文件编制必须认真负责，严禁因文件问题而不能通过评审。
（2）负责资审、投标文件的购买与编制工作。
（3）负责投标保函的办理工作。
（4）甲方保证在上述项目中必须与乙方合作。
（3）为更好的管理项目，应对各级主管部门对施工人员的检查，甲乙双方应提前进行协商，在合同谈判时甲方可申请项目主要人员由乙方人员替换，以便项目的顺利实施。在上级主管部门检查时，甲方的项目主要负责人必须到场。
（4）甲方可根据项目的实际情况委派相关管理人员，对乙方所承担施工项目收取管理费，同时对乙方承担施工任务质量、安全、进度进行全面监控，并与乙方共同协商管理本项目的财税工作，但在项目运转正常的情况下不得干预乙方的工作。
（5）甲方收到业主每期计量支付款并在乙方已完善了相关财务手续，同时按本协议的有关规定扣除管理费、相关规费和税金后应在正常情况下5个银行工作日内办理并支付乙方应得款项。
2、乙方职权和分工：
（1）负责配合甲方和业主签订施工合同。
（2）负责开工预付款保函、履约银行保函办理的手续费用及抵押金。
（3）负责以甲方名义组建施工项目经理部，负责本工程项目的实施、计量、施工进度、质量、安全、环保等工作，并负责用于本项目的所购设备、材料款及民工工资的支付；乙方自筹资金，自主经营、自负盈亏、自担风险，全面履行甲方与业主签订的施工合同、安全合同、廉政合同的相关责任和权利；与甲方共同协商管理本项目的财税工作，满足国家财税制度要求。
（4）乙方组织的'施工人员、设备等资源的投入必须满足投标书承诺和工程的需要。
（5）负责整个工程实施过程中与业主、监理、涉及等各方面的协调处理工作，并承担其费用。
（6）乙方严格按照招投标文件、合同、技术规范、施工图纸及业主的要求如期优质的完成所承担的施工任务。
（7）乙方对项目的经营结果负责，不论项目的经营状况如何、不得向甲方提出索赔，同时甲方不得向乙方收取除管理费外的其他任何费用。
四、违约责任
1、甲方如果在中标后或履行合同过程中无理由终止合同，甲方将赔偿乙方一切直接或间接经济损失，并承担法律责任。
2、乙方在承担工程如发生质量、安全、文明施工等不满足业主要求时，甲方有权要求乙方进行整改，若乙方不服从整改或整改无效，由此发生的费用和法律责任由乙方承担。
3、合作过程中或发生违约情况双方首先进行协商，协商未果可向工程所在地法院提起诉讼。
项目合同模板 篇12
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。本文针对高校建设工程合同管理现状及存在的问题，提出高校建设项目工程合同管理的措施。最后提出了加强高校建设项目工程合同管理的建议。
【关键词】高校；建设项目；合同管理
随着国家科教兴国战略的实施，我国高校近几年来迎来了前所未有的发展，校园规划与建设成为社会建筑行业关注的热点区域，高校基本建设工作者遇到了很多问题，其中建设工程合同管理问题显得尤为突出，高校也出现了因合同制订不明而产生的法律纠纷，因此对高校建筑工程合同管理中存在的问题进行深入的分析并寻找相应的解决对策是十分有意义。
1、高校建设工程合同管理现状及存在问题
从目前高校工程建设合同管理的现状看，合同管理的重要作用未受到重视，管理的技术含量相对较低，虽然学校也出台了一些管理文件来规范合同的管理，但实际执行并不尽人意。合同的签订阶段和实施阶段均无规范的管理模式，没有专业技术人员管理合同，或缺乏对合同管理人员的培训。
1.1 合同条款不规范，合同变更随意性大
许多高校建设项目对招标条件和目的不够重视，只是为了满足招标投标的过程要求而走形式，主要目的就是为了选择施工企业而忽视了经济合同的签订。
合同价中暂定价过多，合同造价闭合不严，人为地留下价格调整空间。而且无相应的施工变更签证管理规定，签证管理松散随意性大。
1.2 合同签订不严谨
在高校工程建设中，承发包双方普遍对合同不够重视，在签订合同时根本就没有考虑到把合同作为解决纠纷的依据，在这种情况下签订的合同就缺乏可操作性与完备性。例如：对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定：在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度范围。对于工程施工合同中明确了的需要发包方认质认价的材料，由于某种原因，承包方没有及时找发包方联系，对材料进行认质认价，使得承包方单独采购的材料价格发包方不予以确认，造成了双方在结算时的争议纠纷。
1.3 缺少规范的合同文本
合同的核心是标的价款，而施工合同的价款不同其他合同价款，因为在施工过程中修改、调整、补充随时可能发生，许多款项是不可预见的。虽然建设部和国家工商总局制定了《建设工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在经济合同的核心部分工程造价的约定和调整，存在许多不足。特别是目前尚无统一的分包合同示范文本。总承包商与专业分包商之间及各分包商之间经常因合同界面不清，责、权、利不明确而相互推诿，影响建设的顺利进行。
1.4 缺乏专业的合同管理人才
高校工程建设项目具有间断性，学校对工程建设管理人员的素质要求不高，很少培养和配备专业的技术管理人员。一旦进行工程建设，职能部门只能调配工作人员进行管理。大部分学校将合同管理简单地视为一种事物性工作，甚至直接指定由一般办公人员管理合同，一旦发生纠纷，就会缺少必要的法律支持。
2、高校建设工程合同管理的对策
2.1 要树立基建管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施管理。合同当事人双方必须共同按计划履行合同，实现合同所要达到的各类预定目标。对于合同的变更，合同的执行矛盾等其他内容，应认真按《合同法》《建筑法》《招标投标法》等相关法律法规履行。
2.2 要根据具体工程的情况和现实的社会经济环境条件，强化合同准备工作，坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性；强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争；严密制定合同文件，合理确定工程合同范围，事前分析可能存在的不确定事件和风险，有针对性的采取保护措施；工程合同价以中标价格为基础再增加3％作为工程不可预见费用，充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注重技术方案的竞争，集中力量用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。
2.3 要认真对待工程合同索赔的管理。索赔是指合同履行过程中，当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间的补偿要求。针对基本建设工程的特点，目前的'工程索赔主要是承包方向发包方提出的工期或费用索赔。处理合同索赔要遵循以下原则：索赔必须以法律或合同为依据；索赔必须建立在损害后果已客观存在的基础上；索赔应采用明示的方式，不能有任何口头上的承诺；严格按索赔程序操作，说明理由，分析原因，有依有据，合情合理，同时在时间上应有明确的法律概念。
2.4 培养合格的专业人才，监理合同履约监督机制和评价体系加强合同管理的业务指导，培养合格的合同管理人才，提高合同管理的技术含量，同时加强工程合同相关法律法规、工程索赔及各类工程纠纷仲裁和诉讼知识培训，推广合同管理理念，提高合同管理整体水平。
3、高校工程建设项目合同管理建议
3.1 从组织上采取措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。不管涉及到何种合同，都应认真阅读理解，搞清楚合同当事人双方的权利与义务，尽量采用规范的合同文本。
3.2 建立起项目合同管理程序，实现全过程、动态的合同跟踪管理要重视合同的签订管理，强化合同实施过程中的变更、调整、补充等的管理，保证合同履行的统一性和连续性。必须重视合同变更处理的程序和依据，发生重大变更时，应同时进行合同变更；发生与约定不符的情况时，要及时协商，签订补充协议，并明确相应作废的条款、协议，以便对建设项目合同管理进行动态控制，真正实现全过程管理。
3.3 加强合同信息化管理。为满足建设项目动态管理的需要，建立建设工程施工合同管理信息系统，可随时将实际情况的变化以合同方式体现出来，便于迅速解决合同管理过程中的一些争议及索赔事项。对各种建设工程项目所签订的各种类型的施工合同进行全面科学的管理，不仅能迅速处理合同中各种信息，而且能够对新签订的合同进行信息录入，对已签订的合同进行修改、销毁、查询等处理工作。
4、结语
高校建设工程项目管理的核心是合同管理。加强高校工程合同管理，应主要从规范合同文本、培养合同管理人才和建立全过程动态跟踪管理和建立合同管理信息系统入手，才能实现高校工程建设合同的有效管理。
项目合同模板 篇13
一、本项目的委托单位（甲方）为z理工大学z学院，承建单位（乙方）为 专业学院 教研室，乙方所在专业学院（丙方）为项目完成的担保单位， 经三方代表协商同意签订本合同，自三方签字并加盖公章之日生效。各方按照以下规定履行自己的职责：
1、甲方负责按照合同规定下达项目研究经费，检查项目的执行情况，组织验收其建设成果。
2、乙方负责按照学院批准的研究项目实施计划填写《z理工大学z学院教学改革项目合同书》；在《合同书》生效后，按时完成《合同书》所规定的各项任务；实施过程中，如实向甲方汇报项目的进展情况，接受甲方以各种方式进行的检查；每一阶段性任务完成后，主动向甲方提交阶段小结，申请阶段验收；项目完成后，主动提交总结报告，申请项目鉴定。
3、丙方负责监督并提供必要条件（包括提供有关设备和一定经费的支持等），保证合同的执行；协助甲方组织对该项目的结题验收。
二、本项目严格按照学院批准的研究目标和研究进度实施，按照《z理工大学z学院教学改革项目管理条例》进行管理。
三、项目执行中因故出现调整，须经过甲乙方代表同意。延期结题必须由项目负责人提前1个月提出书面申请。
四、本项目结题验收后，依据项目执行情况对项目组进行奖励。
五、为确保项目进度，教务处指派专人为项目联系人，不定期对项目进度进行检查，并协调项目执行中出现的问题。
六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。
七、其它事宜另行协商。
甲方代表（盖章）： 乙方代表（项目负责人）：
甲方联系人： 乙方学院代表（盖章）：
年 月 日 年 月 日
项目合同模板 篇14
订立合同双方：
甲方(售出方)：北京易博投资有限公司
法定代表人：
注册地址：
乙方(收购方)：
法定代表人：
第一条：甲、乙双方根据国家有关法律、法规、平等互利的原则，经过多次友好协商，甲方愿意将北京易博投资有限公司(以下简称公司)和北京市海淀区花园东路30号(花园公寓)项目(以下简称项目)出售给北京市 置业有限公司
双方特订该合同，以作凭证，以兹恪守
第二条：甲、乙双方对(公司)的现状(项目)的售价，经多次协商，双方同意收购价格13000万元，其中包含()京仲调字第0146号规定的促裁工费和京第出(合)字()第548号规定已交15%即600万元的土地使用权出让金
评述：施工费为应付账款，属于债务性质；已付600万土地出让金为资产，在收购总价款中未能明确加以划分，混为一谈
第三条：易博投资有限公司是(花园公寓)(项目)的投资商(拥有(项目)总建筑面积的60%的产权所有权)
评述：1)合同收购标的物应在收购合同价格确定前予以确认；2)9%的管理费用未能明确是否包含在收购价格中，将会导致售方后续运作项目的风险，增加成本
易博投资有限公司在项目操作过程中又与下列单位进行合作：
1、 北京市裕发东瑞房地产开发有限公司
要点：根据XX年8月18日(联合建设经营花园公寓协议书)第4。1条，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司应获得销售总额9%的管理费用，管理费中包含营业税和所得税(正本合同后附)
2、 北京市东升农工商总公司
要点：根据XX年1月28日(合作建设项目合同书)第五章第2第拥有项目部建筑面积40%的产权所有权(正本合同后附))
按照本合同签订，乙方在完成本合同第六条第四款后，甲方必须将与上述各单位合作合同、协议在原合同责、权、利不变的原则下，改签更换法定代表人(由新法定代表人代替原法定代表人)
评述：1)属于收购项目公司(但本合同主体错误)，，原甲方(投资方)及原法定代表人签署的合同应该继续合法有效并受法律保护。2)属于收购项目的，则应当是由收购方与原协议各方重新签署合同或予以确认原协议内容
第四条：项目建设情况：
(项目)位于北京市海淀区北太平庄花园东路30号，规划用地面积为7743。8平方米见(北京市国有土地使用权出让合同)，目前(项目)已开工建设到地上结构五层，现已建设建筑面积：地下7852平方米，地上12598平方米，合计为20450平方米，(项目)总建筑面积41546平方米(以最终竣工规划验收为准)
评述：收购标的的描述太过笼统、出钱、草率，缺乏详细、准确而专业的描述，不能由向反映向现状与价值，并会引起歧义和纠纷。
第五条：合同双方的'义务与责任
甲方义务与责任：
评述：本部分条款内容实质上是(联合建设经营花园公寓协议书)中，北京市裕发东瑞房地产开发有限公司承担的责任，这里则是全部照搬过来
1、 根据北京易博投资有限公司和北京市裕发东瑞房地产开发有限公司XX年8月18日签订的(联合建设经营花园公寓协议书)北京易博投资有限公司合法享有本项目的土地使用权，有权进行以国有土地使用权合作投资，并且提供项目售出的合法手续；法律手续必须完备、合法；需要完善的继续完善，并确保完成本项目工程各项目手续无法律障碍
评述：1)甲方不享有该项目合法的土地使用权，更无权一概土地的国有土地使用权对外投资合作；2)甲方是依据(联合建设)协议获得联合建设经营权以及资产权利；3)土地使用权必须以登记事项为准
2. 完成与项目建设相关的拆迁、立项，设计方案审批、领取建设用地规划许可证、土地有偿出让使用手续、建设工程规划许可证、建筑工程开工许可证、土地有偿出让使用手续、建设工程规划许可证、建筑工程开工许可证、预售(销售)许可证等手续
评述：已经完成，属于甲方应当以交给收购方的项目资料、工程资料
3、 负责落实市政和四源方案，输用地范围内“七通一平”的审批手续，确保项目开工使用及工程竣工后市政设施全部配套
4、 负责办理招标及开工的各项审批手续
5、 负责直辖市现场附近居民、单位及市政、市容、环保、环卫、街道等相关部门的关系，保证项目工程的顺利、按时完成
6、 负责办理竣工验收的各项手续，申领工程质量竣工“两证一书”
7、 在乙方交纳全部土地使用权出让地价、恢复施工之后、根据乙方的需要负责办理将项目过户到乙方。
8、 其他应由甲方办理的各项手续
评述：3-8款义务，项目收购后，甲方已经与项目经营无关，不再具备实施履行该部分条款义务的条件，因而就是虚设义务，盲目操作
乙方义务与责任
1、乙方继续、全部履行甲方已经改签的原有合同、协议，对(花园公寓)项目进行全面的接管和管理，确保资金的投入，进行开发、建设
2、 行支付全部土地使用权出让地价，约人民币3400万元左右(不在收购价内)，以成本价格换回东升农工商总公司的建筑面积
评述：该款项实际上为欠缴的土地出让金，为政府规费事项，与东升农工商总公司应获得建筑面积无关，其本意是想说明在缴足土地出让金之后，东升农工商总公司对该土地持有的原集体建设用地使用权证就能够转变成为项目公司国有建设用地的土地使用权证。所以该条款属于无稽之谈
3、 付尚未支付的全部土建施工工程款。现状已完成部分在收购价内(详见()京仲调字第0146号调解书)
评述：该款项应当由甲方支付或自收购价款中扣除，但这种支付方式必须得到施工方的认可和书面确认，以面除收购方接受项目后对工程款的支付责任
4、 据(花园公寓)项目在建的现状情况，除收购价外，继续支付资金，完成(花园公寓)的开发建设
5、 支付满足(项目)修改设计、装修、设备，市政配套设施的各种资金(不在收购价内)。在规划批准41546平方米建筑面积基础上，今后增加面积的费用由乙方负责
评述：4-5款事项与本合同收购事项无关
第六条：收购价支付方式
1、同签订之日，乙方支付甲方收购价3000万元，甲方收到款项后，本合同生效
2、甲方所欠施工单位工程款，即()京仲调字第0146号调解书款项，由甲方办理好XX年2月3日的总承包协议和XX年2月21日还款协议的转签、转换法定代表人的手续后，由乙方直接承付。承付款项从收购价中扣除，甲方收到收购价3000万元后10个工作日完成。
3、 方支付1000万元给甲方后，甲方交出(花园公寓)筹建处公章、财务章以及银行账户给乙方
4、 方支付的1500万元给甲方向乙方交清(花园公寓)项目所有正本文件、证件
5、 方支付1000万元给甲方三个工作日后，乙方接管土地、项目、施工现尝办公楼、对甲方人员，乙方视可留用人员外，其它人员撤离施工现场
6、 方支付XX万元甲方后，甲、乙双方输公司法定代理人更换手续及完善各种法律、法规手续，并且确认未付给甲方1000万元
7、 体封顶后一个月内，乙方付给甲方1000万元
8、 产权手续办妥后给乙方，一个月内全部结清
评述：看不出任和交易设计的思路以及款项支付过程中对双方的约束，也没有通过交易过程和款项支付阶段来实现双方权利义务的对价和对等关系，特别是没有反映双方对交易和项目资产移交的控制手段和步骤程序，每个步骤和阶段的约定都是没有现实意义。不能构成为支付价款的履行条件
据甲方法人代表和有关中介方介绍，这种设计是为了给收购方加大的运作空间，并使甲方长时间不能脱离该项目。这实际上大大急剧的收购项目的运作风险，没有收购方或在支付收购资金(即便是部分收购资金)，原项目方还能够参与和控制项目的经营过程。
第七条：保证和保障条款
1、在本合同签订之日，乙方向甲方支付合同金额3000万元到达甲方账户后本合同生效。甲方同时将原有的(集体土地建设用地许可证)即海淀集建(1992)字第0001-1交给乙方，并且不能挂失和补办，否则视为违约
评述：甲方现持有的该项目地块的(集体土地建设用地许可证)是被甲方作为对己方投入资金的担保方式，因而也就同样想将此种“担保”转移给收购方，作为收购方支付收购资金后不能获得该项土地使用权的一种保证。实际上质押无效，补办不可能，纯粹子虚乌有，大摆乌龙
即便是将(集体土地建设用地许可证)专有收购方持有，也应当获得原所有人的认可
2、 方另外拨款3400万元左右地价款后，办理相关手续办理正式(国有土地使用证)，(国有土地使用证)保管在乙方，作为抵押和保证作用。甲方同时协助乙方办理过户手续，其过户费由乙方承担
第八条：违约赔偿
1、甲方提供的合作条件如果有瑕疵的，应负责由此瑕疵造成对乙方的损害
2、乙方未按合同约定支付甲方资金的，每延误10日，增加资金数额的1%作为违约金
3、 乙任何一方不履行合同，造成项目无法按时进展的，守约方除有权终止本合同外，并且有权向违约方要求违约金及赔偿金
评述：缺乏对甲方违约责任的具体规定
第九条：其他
1、凡因执行本合同所发生的与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方有权向人民法院提出诉讼
2、 合同及其附件未尽事宜，甲、乙双方经协商后另订补充合同或条款，该补充合同或条款经双方法定人或授权代表人签字后生效与本合同具有同等法律效力。
本合同的所有附件(含政府批件)加盖甲方公章后与本合同具有同等法律效力
第十条：本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。
项目合同模板 篇15
摘要： 建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
关键词： 工程合同 项目管理
合同管理，指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中，普遍采用了美国项目管理协会的PMI管理体系，大家的研究重点放在了以质量管理（Quality management）、进度管理（Time management）、费用管理（Cost management）为核心的目标管理，以及以采购管理（Procurement management）、人力资源管理（Human resource management）、沟通管理（Communication management）组成的资源管理，以及以集成管理（Integration management）、范围管理（Scope management）、风险管理（Risk management）组成的综合管理上，谈到项目管理，就是对于这九大问题的管理。而目前，在商品经济的基础——合同管理（Contract management），却没有获得应有的地位。我认为，建立以合同管理为龙头的项目管理体系，才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家，人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的，当前研究项目管理，就不得不研究合同，研究如何制定与执行合同。可以说，离开合同，就没有工程质量，也没有对进度与费用的管理，更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的PMI管理手册，并不是合同管理不重要，而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础， FIDIC条款的每一条，都是必须落实到合同中去的，按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的'使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
一、 合同管理与质量控制、进度控制和投资控制、安全控制的关系
对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。
在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。
在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。
作为建设业主某体育场建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设，关系到国家奥运战略的成功，建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择P3E/C软件作为计划进度管理的工具是适宜的。P3E/C软件是美国PRIMAVER公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（EPS）、组织分解结构（OBS）、资源分解结构（RBS）、工作分解结构（WBS），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。我认为，体育场建设应该采用FIDIC的单价合同。
二、 合同管理在P3E/C中的实现
从某体育场的合同管理框架附图（略），我们可以看到，该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类，这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系，这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为EPS结构的二级结构，在此对工程投资进行预算的第一次分配。
而这六类合同可以又分为工程项目，如（1）顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等（2）勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计（3）建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程监理合同、市政工程监理合同（5）业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货（6）市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标，在设计阶段即为工程的设计控制指标。
需要注意的是我们的投资分解是与EPS分解结构完全一致的，这样，在P3E/C软件中我们就可以明确工程的实施对象，以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来，就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解，就构成了工作分解结构（WBS）。体育场建设公司的管理应该到达这一级，这样就可以监控工程的完成情况，便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构（WBS）的投资控制，则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二，我们的投资分解是严格与合同体系相适应的，而不是按照分部分项工程进行分解的，如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担，我们就把它作为一个设计总承包项目处理；而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成，因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此，这种分解与项目的大小无关，而是按照工程的企业组织分解结构（OBS）进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样，我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。
对于工程的进度管理，是按照上述分解方法，各参建项目分别建立自己的进度计划，由业主及监理汇总，并由业主建立各项目之间的逻辑关系，并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过PR组件，我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来，采取每周更新的方式，实时的监控工程进展情况，并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况，赢得值情况等，实时监控工程的变更。对于投资控制，P3E/C是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式，汇总工程的实际执行情况，可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值，由计算机自行提醒项目管理人员，掌握项目的工程实际情况。
三、 合同管理中应该注意的几个问题
在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：
1、 尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用单价合同。对于大型的体育场建设，我们的设计工作往往是滞后的，而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目，希望采用总包合同的方式，把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报，把风险因素考虑进去；要么是采取先进去再讲价的手段，维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同，是固定项目的单价，实际测量工程完成的数量，并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同，工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计，就完全可以控制施工的最终结算。
3、 工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。
4、 注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。
项目合同模板 篇16
甲方（房主）：
乙方（施工方）：
按照 《中华人民共和国经济合同法》和《河南省建筑市场管理条例》的规定，结合家庭装饰工程交易规则及本工程具体情况，双方达成如下协议：
一、合同主要内容：
1、甲方位于___________________________________________装修工程交于乙方承做。
2、工程总造价（大写）：_________________________ 其中设计费（大写）：_________________________
3、工期共天，自 年 月 日起至年 月 日止。
5、工程凭保修单保修期：
6、甲方代表：______________
7、乙方代表：______________
8、工程内容详见施工图纸及报价单，并以报价单为准。
9、甲方提供主要材料及设备情况工艺做法。
10、本合同签定生效后，甲、乙方双方应严格履行合同所规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同，否则违约方将付给对方工程预算总价10%的违约金，，并承担因此造成的其它经济损失。
二、合同细节说明：
1、甲方工作
（1）开工前，向乙方提供确认的施工图纸1份，并向乙方进行现场交底。全部腾或部分腾出房屋，清除影响施工障碍物。对只能部分腾出的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施，并与乙方签定协议。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
（2）甲方代表对工程质量、进度进行监理检查，办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均需通过甲方代表与乙方接触。
（3）负责协调邻里关系，保证乙方施工时间。
（4）如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续。
（5）协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
2、乙方工作：
（1）组织施工图交底，拟定施工方案和进度计划，必要时与甲方审定并签字认可。
（2）严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
（3）遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不要损坏。做好施工现场保护工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。
（4）施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
（5）工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
3、工期：
（1）甲方要求比合同约定提前竣工时，应征得乙方同意，支付乙方赶工费并签订工期变更协议。
（2）因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延，对乙方造成误工的，应付误工费
（3）因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
（4）因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工4小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。因此造成乙方的`误工损失费用双方协商解决。
4、工程质量及验收
（1）工程以施工图纸、作法说明、设计变更的内容为依据，以《河南省家庭居室装饰装修施工工艺及验收标准（YJG32—97）》为质量评定合格标准。
（2）甲、乙双方应及时办理隐蔽工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予以承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工、工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。
（3）由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
5、变更
如在工程施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方代表联系，在签定变更单后方能进行该项目施工。凡私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方还应赔偿。
6、结算
工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料3天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在3天内，结清尾款。
7、材料供应
（1）本工程甲方负责采购供应的材料、设备必须有材料齐备表，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。
（2）凡由乙方采购的主要材料、设备必须在材料设备表中注明品牌、规格或质量标准并经甲方签字认可，如与材料设备表不符，应禁止使用，若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
8、安全生产和防火
（1）甲方或乙方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
（2）乙方在施工期内应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规范》。
（3）由于甲方提供的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
（4）由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
9、奖励和违约责任
（1）由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方停工、误工所造成的损失，每停工一天，甲方支付乙方工程总价款的1‰；甲方不按合同的约定拨付款，每拖延一天，按工程总价款1‰的支付滞纳金。
（2）由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方付款额的违1‰约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工费用外，每提前一天，甲方支付乙方工程总价款的1‰，作为奖励。
（3）甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。
（4）未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。
（5）未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
（6）因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
10、争议或纷纠处理
（1）本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
（2）当事人不愿通过协商、调解解决或协商、调解不成时，可向人民法院起诉。
12、附则
（1）本合同文本共两份，甲方、乙方各执一份。
（2）本合同履行完成后自动终止。签字（章）生效。
甲方：乙方： 电话：电话： 代理人（签字）： 代理人（签字）：
年月 日 年月 日
项目合同模板 篇17
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：
项目内容：
1、系统建设部分内容
建设平安城市项目工程，主要建设内容包括：
前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。
2、系统运行维护部分内容
乙方向甲方提供平安城市项目 条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：
（1） 摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。
（2） 系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。
（3） 网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。
（4） 网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。
（5） 日常巡检维护。
（6） 系统资料的动态更新、核查、管理工作。
（7） 维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。
3、工期
本工程自 年月日开工，于年月日竣工。
第一章 合同事项及范围
1、甲方委托乙方代理建设平安城市项目，乙方同意接受甲方的委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。
2、乙方的代理范围包括：
（1） 从事本合同约定的工程施工建设工作。
（2） 从事本合同约定的系统运行维护服务工作。
（3） 施工单位向甲方提供合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。
第二章 项目款项及支付
1、项目金额
平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）： 元；大写： 。
2、付款方式
××项目工程款 元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。
××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即 元）。
3、运行维护服务费用标准
乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按 元/台/月。
乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。
4、发票开具
平安城市项目工程款发票由××公司开具。
平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。
5、乙方银行账户信息如下：
开户行：
银行地址：
户名：
账号：
6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向×公司支付相应的工程款。
第三章 甲方的权利和义务
1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。
2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。
3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。
4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。
5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。
6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。
若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。
7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。
8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。
9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。
10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。
11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软
项目合同模板 篇18
一、怎样做好以合同项目为对象的企业财务管理
针对如何做好合同项目财务管理工作，我提出以下几种看法：
1.加强全面经济合同管理：对签订合同的项目
包括企业的物料采购合同、产品说明变更合同等，应该由财务统一管理，财务部门应该整理统一的账目，进行统一编号、登记，统一管理，这样有利于生产经营的统一管理，当一个项目结束后，方便财务结算项目款项。
2.企业生产管理施行经济合同项目计件工资制度
并且要对经济合同项目定额用料。一定要坚持将项目合同的工资成本和物料消费成本控制在事先预定的额度范围之内。其中要按照合同项目建一个成本台账和销售收入总和账目。对那些可以直接记入合同项目的相关费用直接记入合同项目，对部分不可以直接记入合同项目的费用需要按照合同项目的总额度进行配比均分。
3.制定财务管理的资金结算办法
每一个项目经理都有收款清款的职责，企业应该充分调动每一个项目经理收款清款的积极主动性，以便加速企业资金回笼。
4.按照合同项目上的相关规则认真做好每天的收入和支出
包括销售收入、销售成本、销售发票等，为项目带来的经济效益工作考量、考核项目经理的实际业绩提供可靠正确的依据。
二、怎样做好合同项目中的会计核算
针对合同项目中的各项工作，财务管理部门应该积极主动地介入到企业项目合同管理的全过程，切实履行会计核算的责任。具体有以下几个方面：
1.建立健全的合同项目管理制度
企业的财务部门需要和相关职能部门，依据国家相关法律法规和企业自身实际的生产运行情况，建立切实符合自己企业运行的健全的合同项目管理制度。合同管理制度制定过程中，要求明确列出合同制定、审批、执行等环节的具体做法。与此同时要求明确列出本企业合同管理制度可能存在的隐患、风险，并且制定出相关措施、解决办法。最终经过整编，整理成一本适合自己企业的合同管理手册。制定完成后，要求进行试使用，起初企业财务部门要对其进行评估，在试行一段时间后，将不十分合理的地方进行完善。待完善后制定出正规版本，之后要求严格执行，相关职能部门要求定期进行检查。
2.加强培训，提高职能人员的专业水平
财务管理人员，需要在合同项目管理中做好会计核算工作，其自身的专业水平起着至关重要的作用。相关人员不仅要有合格的财务技能，还要懂管理，熟悉相关的法律法规。目前，企业大部分财务人员缺乏相关的法律知识，所以需要对合同项目管理的财务人员进行培训，主要是培训合同项目方面的法律知识及管理知识，从而使财务管理人员达到合同项目财务管理的工作需要。
3.财务管理人员要做好合同项目的审核管理
承接合同的部门需要第一时间内将制定的合同文件送到财务管理部门及其他相关部门进行审核，主要审核合同文件的可行性、经济性、合法性等。财务重点审核和会计核算相关的经济条款，必要时可以介入合同拟定前的相关事宜，从而最大限度地避免大规模的超额投资和超计划的资金支出等，做好资金统筹，在第一时间做好会计核算，保证企业资金畅通。
4.财务管理人员要做好合同项目的备案工作，以方便会计核算
合同项目一旦签订合同，相关部门必须第一时间在财务部门进行备案，而不能在办理合同结算时才交给财务部门，财务部门要严格审核其是否履行企业合同项目管理的基本规定，未履行的不予备案。备案过的合同财务管理部门需要认真对待，对项目的每一笔收入支出都做出清晰的记录。当遇到合同变更或终结时，要做好书面记录，对合同进行编号保存，以方便日后进行会计核算和办理合同结算。
5.建立健全合同项目考核和追究责任制度
企业必须建立健全的合同项目管理考核和追究责任制度，把合同项目纳入企业年度考核之中去，严格和工资、奖金进行挂钩。在合同制定、履行过程中出现违反管理制度的，追究相关责任人的责任。每一个项目经理都有收款、清款的责任，针对项目经理进行收款、清款等按合同完成的给予一定的奖励，比如可以得到项目利润总额的1‰等等，但是如果不能在合同项目规定期限内进行清款的，也要受到相应责罚，以一月为限，每超出一月则扣除相应项目提成的1‰，逐月累加。
三、结束语
综上可知，合同项目管理是财务管理的一项基本内容，而会计核算是财务管理的一种手段方法，企业如果想得到最大的经济效益，必须健全企业合同项目管理制度，财务管理人员时刻做好会计核算。这样才可以保证资金畅通，保证企业正常运转，推动企业健康有序地发展。
项目合同模板 篇19
甲方：
身份证号码： 电话：
乙方：
身份证号码： 电话：
根据相关法律、法规，本着平等互利、强强联合的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致达成如下养殖合作协议：
一、甲方的权利和义务
1、按照合作协议进度安排，甲方在乙方购进每批猪苗（100—200头）时需提供预付资金柒万元整给乙方，本资金在猪出栏时扣除。
2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。
3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。
二、乙方的权利和义务
1、根据甲方的要求，提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等，确保每批猪准时出栏。
2、养殖方式：第一至四个月，饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养，第六个月不使用商品饲料喂养，以玉米、豆粕、青草为主喂养。
3、商品猪从第五个月开始放牧。
4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。
三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
四、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由人民法院诉讼解决。
甲方：乙方：
年月日 年月日
项目合同模板 篇20
各项目部：
为规范用工行为，规避公司潜在的用工风险和保障员工的合法权益，公司各项目部聘用的工人必须及时与劳务派遣公司签订派遣合同。
为了保证合同签订工作的顺利开展，公司明确项目经理和项目财务为此项工作的责任人。自工人到达项目工地之日起20天内必须签订派遣合同，如工人拒绝签订派遣合同的，项目部应当立刻终止其工作。如果工人未签订派遣合同又被项目部继续聘用的，一经查实将对项目经理处以20xx元/次、项目会计1000元/次的罚款。上述未签订派遣合同的工人与公司发生劳务纠纷或出现工伤赔偿而给公司带来经济损失的，按经济损失的20%对项目经理、财务进行处罚。
特此通知。
项目合同模板 篇21
发包方(简称甲方)：_________________________
承包方(简称乙方)：_________________________
甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。
一、工程概况
1. 装饰施工地点：
2. 住房结构： 房型 房 厅 套，施工面积 平方米。
3. 装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》。
4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。
5. 工期： 自________年________ 月________日开工，至________年________月________日竣工，________工期________天。
二、工程价款及结算的约定
1.工程总价款：￥_________元，大写(人民币)：________________详见本合同装修工程报价单。
2.工程款付款方式按下列方式支付：
(1)第一次，对预算设计认可签订合同之日。支付10000元订金，第二次付款时扣除
(2) 第二次 合同签定后开工前支付工程总造价50% 合计_________元
(3)第三次 施工过程中 工期进度过半 支付工程总造价40% 合计_________元
(4)第四次 竣工验收当天 支付工程总造价10% 合计_________元
(5)工程保修期两年。工程款全部结清后，甲、乙双方签订《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。
三、关于材料供应的约定
1.甲方提供的材料：详见合同装修工程报价单。本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到 现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲 方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的.损失，由乙方负责赔偿。
2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
四、关于工程质量及验收的约定
1.本工程执行DBJ08 – 62 – 97《住宅建筑装饰工程技术规程》、DB31/T30 –1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。
2.本工程由________方设计施工方案。
3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
4.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后，方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。
5.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费用由甲方承担，工期也予顺延。
6.工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知三日内组织验收。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。
五、有关安全生产和防火的约定
甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应 采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。
六、其它事项
1、甲方应在开工前，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸，并向乙方进行现场交底。并向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。做好施工中临时性使用公用部位操作以及产生邻里关系等的协调工作。
2、乙方参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。
发包方（盖章）：_________ 承包方（盖章）：_________
发包方电话 承包方电话
_________年____月____日 _________年____月____日
项目合同模板 篇22
甲方：
身份证编号：
公司名称：
乙方：
身份证编号：
一、委托事项
1、甲方是一家专门从事工程装饰类的施工单位，为扩大甲方的业务需要，乙方接受甲方聘请为业务经理，专门为甲方联系工程项目，以甲方名义和项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的的重要信息，并最终促使甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。
2、业务成功是指在乙方的促使下与建设单位就项目签订书面的工程承包合同。
二、甲方义务
1、甲方负责向乙方提供真实的资质证书、营业执照等相关资料；洽谈业务过程中所发生的招待费用由甲方负责。招待款项不得超过工程总额的百分之一，超出部分有乙方负责。
2、若业务成功、则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
3、若业务成功，甲方应按本合同的约定，向乙方支付提成报酬。
三、乙方的义务
1、乙方需向甲方提供有关工程项目的信息，内容包括中标通知书，
合同条件，建设单位供应材料等，同时协助甲方对该工程项目进行实地考察。
2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。乙方在代表甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽必要的谨慎和诚实义务。
3、乙方根据与建设单位签定的工程承包施工合同约定的建设单位支付工程款的进度，负责联系建设单位索要工程进度款，并保证工程进度款的及时回笼。
四、业务提成报酬
1、甲、乙双方约定，报酬为一次性支付该工程总款的百分之十，若未及时支付，则每越一日，由甲方按支付金额的----%向乙方支付违约金。
2、
五、合同终止
1、本合同签字后生效，至-----------------------------本合同自动终止。
2、甲、乙双方协议解除合同或有其他法定事项，本合同终止。
六、争议解决方式
在本合同履行过程中，如产生合同争议，双方均应协商，若协商不成，双方均应向合同签订当地人民法院提起诉讼。
七、其他事项
本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效，均具有同等法律效力。
合同签订地：
甲方：
年月日 （盖章）乙方：
项目合同模板 篇23
项目名称：关于zz煤业开发有限责任公司拟并购zzz煤业有限责任公司项目的可研系列报告
委托方（甲方）：zz煤业开发有限责任公司
顾问方（乙方）：z新z管理服务有限公司
签订时间： 20xx年10月
签订地点： z·z
1、此份咨询项目合同是z新z管理服务有限公司（下称“乙方”）与zz煤业开发有限责任公司（下称“甲方”）就乙方为甲方编制拟并购zzz煤业有限责任公司项目的可行性分析等系列报告事宜进行充分沟通并就项目目标、项目范围和项目成果达成一致后形成。相关的服务将以本合同为基准，合同的目的在于为双方确定一个框架，用以指导双方竭诚尽力地履行各自在本协议中的义务。依据《中华人民共和国合同法》，经过甲乙双方友好协商，就乙方为甲方提供关于对zzz煤业有限责任公司开展股权并购的可行性研究相关事宜达成一致，签订本合同。
服务综述
2、本协议为甲方委托乙方对拟并购zzz煤业有限责任公司（以下简称“拟投资单位”）进行可行性研究及风险评估事宜，并编制z煤业并购zzz煤业有限责任公司的可行性研究报告和风险评估报告（以下简称为“专项报告”）。
3、乙方将按本协议界定的项目范围和项目程序，投入相应的人力资源和知识资源为甲方提供客观、公正及高质量的服务，并按约定的时间向甲方提交项目成果。甲方应配合乙方项目人员的工作。项目过程中，甲方及拟投资单位将按项目需要提供所需的人力、设备和适宜的办公环境，同时及时向乙方提供所需的资料并保证资料的真实性和可靠性。项目过程中，乙方及甲方的管理人员应就项目保持经常性的沟通，并提供必要的配合，确保工作进程与项目目标保持一致。
4、此项目的团队配置如下：
z，z咨询董事长，在本项目中承担指导专家职责；
z，z咨询总经理，在本项目中承担项目总监职责；
z，z咨询高级顾问，在本项目中承担项目经理职责；
z，z高级顾问，在本项目中承担项目顾问职责。
项目工作从签订合同之日起，完成周期为15个工作日。
5、本次编制专项报告的主要目的：为甲方拟投资项目提供决策参考依据。
6、根据甲乙双方共同协商，本次编制专项报告的范围以拟股权投资单位财务状况、管理资料、业务资料，以及乙方所可能获知的信息为重点，具体主要包括了解、评价及审核以下内容：
可行性研究分析
（1）z煤业公司并购拟投资单位概要、背景、内容及主要经济技术指标
主要经济技术指标，包括项目投入总资金、建设资金、项目内部收益率（IRR）、项目投资回收期、盈亏平衡点。
（2）拟投资单位基本情况
（3）拟投资单位业务状况：包括项目审批、业务开展、建设进度、后续建设资金需求
（4）拟投资单位资质情况：各类资质证书及审批情况
（5）z煤业并购拟投资单位环境分析
国际、国内、行业、地方能源发展规划及行业发展前景、需求现状及预测、供给现状及预测、价格现状及预测
（6）z煤业公司并购拟投资单位必要性和可行性
（7）z煤业公司并购拟投资单位效益分析
（8）z煤业公司并购拟投资单位财务评价的依据及结论
（9）z煤业公司并购拟投资单位的财务预测
（10）z煤业公司并购拟投资单位的敏感性分析
（11）z煤业公司并购拟投资单位内部收益率（IRR）
（12）z煤业公司并购拟投资单位投资回收期
（13）z煤业公司并购拟投资单位风险预测及控制
（14）z煤业公司并购拟投资单位可行性研究结论与建议
风险评估报告
（1）z煤业公司并购拟投资单位的政策及法律风险分析
（2）z煤业公司并购拟投资单位市场风险分析
（3）z煤业公司并购拟投资单位开发资源风险分析
（4）z煤业公司并购拟投资单位财务风险分析
（5）z煤业公司并购拟投资单位其他风险分析
7、乙方编制专项报告的方法主要包括：
实地察看生产经营场所及主要生产设备和设施、对财务数据进行分析性复核，抽查相关会计记录，询问甲方和拟投资单位相关经办或知情人员及其他乙方认为必要的调查程序。
8、拟投资单位的责任是建立可靠的内部控制系统，保护资产的安全及保证会计信息的真实性、合法性和完整性，提供乙方所需要的各项调研资料，对乙方所提问题给予及时回答，并派专人配合调研工作。
9、甲方的责任为监督拟投资单位及时提供乙方所需资料及相应的配合，积极协调现场各方关系，保证调研工作得 以顺利、有效的进行。
10、乙方的责任是在拟投资单位提供资料及甲方积极协调配合的基础上，对其进行调研、核实，并根据调研情况出具专项报告。乙方的调研责任不能替代、减轻或免除拟投资单位提供调研资料的责任。
费用的确定
11、为达到既定的调查目的，甲方应督促拟投资单位及时提调研所需的全部记录以及有关信息资料，包括董事会及股东大会会议纪要及相关管理层会议纪要等,并及时告知重要管理事项，提供工作场所和人员协助。
12、乙方的收费是根据所负责任的程度、工作量及所需的工作技能确定。乙方的收费为人民币150000元（人民币壹拾陆万元整），此费用包括为履行各项义务发生的差旅费用。
13、在乙方成果通过甲方评审10个工作日内，甲方支付乙方咨询服务费人民币160000元（人民币壹拾陆万元整）；乙方按合同规定的付款节点提供相应金额的增值税专用发票。
经费支付信息
甲方按照合同要求把经费汇入乙方账户
开户单位：z新z管理服务有限公司
开户银行：建行z交大支行
账户： 1724 20xx 52500 667
成果报送
14、最终形成《zz煤业开发有限责任公司拟并购zzz煤业有限责任公司可行性研究报告》和《zz煤业开发有限责任公司拟并购zzz煤业有限责任公司风险评估报告》电子版1份，纸质6份；
乙方义务
15、乙方应尽可能确保项目方案设计具有合规性、适应性和可实施性。
合同的履行、违约责任及争议的解决
16、如果一方发现需要对本合同中的条款作局部性的更改，应征得对方的'同意。如甲方因故终止合同，要承担乙方已完成工作量的费用；如乙方擅自终止合同，无权继续获得项目费用，并足额退回已获得的项目费用。
17、一方出现违约，另一方有权要求违约方立即停止违约，继续履行合同。如出现重大违约导致合同目的不能实现，守约的一方可依照法律规定主张自己的权利，解除合同并要求赔偿损失。
18、其他未尽事宜，由双方协商，协商不成，在甲方所在地人民法院提起诉讼，按照《中华人民共和国合同法》规定办理。
知识产权和保密
19、由甲方提供或乙方在项目执行中接触到的甲方信息，乙方须履行保密义务。如乙方未经甲方允许向第三方泄露甲方信息，甲方有权扣减10%以内的合同款项，给甲方造成损失的，将追究乙方相应法律及赔偿责任。
20、在项目执行期间，以及项目完成但未经上级机构、有关部门审批通过并公开发布之前，甲乙双方不得以任何形式向任何第三方（不含甲方上级单位和审批机构）提供、披露本项目中的信息、资料、记录及项目文稿，否则一方有权追究另一方相应责任。
21、项目完成且甲方向乙方支付全部合同款项后，本项目最终成果的知识产权归甲方所有。
22、甲方应迅速将成果评审意见通知乙方，乙方将根据评审意见对项目成果进行修改。如果甲方在验收前使用项目成果、未将任何评审意见迅速通知乙方、不合理地拖延验收审查，则项目成果应被视为已由甲方接受。
合同终止
23、甲方可通过下列方式随时予以终止合同：提前十天向乙方发出书面通知。
在下述情况下可由任何一方发出书面通知而终止：另一方不遵守本合同的条款，且在该方收到具体不遵守情况的通知后三十天内还未改正。
适用法律
24、本合同应按《中华人民共和国合同法》作出解释。一经甲方及乙方的代表签署，本合同即成为有法律约束力的文件。
其他事项
25、任何一方均无须对因其不可抗力造成的履约延迟或未履约负责。
26、未经另一方事先书面同意，任何一方不得转让合同权利义务。乙方如有意引入其他国内或国际咨询机构共同参与，应事先书面征得甲方的许可。
27、根据本合同发出的任何通知，应以书面形式按本合同所载地址递交，在收到时视为交付。
28、如果本合同的任何条款或规定被裁定为非法或不可执行，该条款或规定应视为被删除，所有其他条款和规定应仍然充分有效。
29、本合同的有关保密条款在本合同到期或终止后继续有效。
30、本合同取代以前的所有口头和书面通讯。经双方协商，本合同可修改、修订或变更，包括对有关服务的范围、性质或费用的变更。
31、本合同应在约定项目现场工作开始前由双方签署确认之日起生效。
32、合同一式四份，双方各执两份，效力相同。
甲 方（盖章） 法定代表人（委托代表人）：
乙 方（盖章） 法定代表人（委托代表人）：
单位名称：zz煤业开发有限责任公司
单位地址：z省z市z区z路45号zz大厦
联系人：
联系电话：
签订时间：
单位名称：z新z管理服务有限公司
单位地址：z市z路99号交z校区西五楼六层
联系人：
z 联系电话：
z 签订时间：
项目合同模板 篇24
甲 方 ：
乙 方 ：
签约地点 ：
签约日期 ： 年 月 日
总面积为*亩，位于
**区内(具体位臵见附图)；工程投资总额为*万元，预计项目建设工期为个月。经__________(以下简称甲方)和（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：
第一条、本合同由甲方和乙方于 年 月 日在山东省滨州市签订。
第二条、工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。
第三条、甲方的权利和义务
一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；
二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；
三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；
四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；
五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；
六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；
七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；
八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费；
九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。
第四条、乙方的权利义务
一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；
二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；
三、乙方不得将土地进行转卖；
四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求，并依法经有关部门批准；
五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；
六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；
七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的完整性负责；
八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。
九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；
十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的'变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；
第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：
一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；
二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；
三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；
第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：
一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到乙方公司名下；
二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；
三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。
第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。
第九条、争议解决
一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。
二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：
（1）其它部分仍应保持有效；
（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。
三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。
四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。
项目合同模板 篇25
甲方：湖南广播电视大学
乙方：长沙恒德信息网络有限公司
根据甲方与乙方的竞争性谈判结果，经甲乙双方协商一致，达成以下货物购销协议：
一、货物名称及其型号、配臵等技术要求。
以上货物价款总价包括由乙方送达甲方的搬卸运费和安装调试服务费。
二、质量要求：乙方提供的货物必须是全新的经国家质量检测部门检测合格的
货物，其包装必须为原封箱，内附的`保修卡、说明书必须齐全。产品保修按照国家三包政策和合同规定要求。
三、交货方式和地点：长沙市青园路168号，项目整体交付。
四、交货时间：合同签订后10个工作日内完成交货并最迟于两个工作日内安装调试完毕。在交货过程中产生的交通、用工、食宿等费用由乙方承担。
五、付款方式：国库集中支付，货到验收安装调试完成且经甲方验收合格后，凭甲方的验收证明单及乙方出具的全额税务发票15个工作日内，甲方支付合同总金额95%，余款于质保期满（确无质量问题和其它争议）一年后的7个工作日内无息付清。 六、售后服务：联想台式电脑、服务器按照厂家标准质保三年；其他产品及项目整体质保一年。设备在质保期内发生故障后，乙方在接到报修电话后，承诺维修技术人员2小时内响应，48小时内到达现场，不借故推托而不到现场，并在到达现场后，24小时内排除故障。由此产生的包括但不限于交通费、食宿费、零件费、人工费等费用由乙方承担。
乙方不能按约定到底现场的，应在接收甲方报修电话起2小时内向甲方说明具体原因，并应向甲方提交书面说明，乙方未及时响应，或不能到达现场而不出具书面说明，或无正当理由不到现场的，则视乙方违约，本合同项下的5%余款即作为违约金，甲方不再支付。
七、违约责任：乙方未能如期交货的，应按未能履约部分的0.01%每天向甲方支付违约金。因乙方迟延交货造成甲方其他损失的，应由乙方承担。在交货过程中因乙方原因导致交货出现瑕疵的应由乙方承担相应损失。甲方未能按期付款的，则须按照逾期支付货款总额向供方支付0.01%每天的逾期付款违约金。
八、协议中未尽事宜，双方按招标文件充分协商执行，如协商不成，则由甲方所在地人民法院管辖。
九、本合同自签订之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。
甲方（盖公章）： 乙方（盖公章）：长沙恒德信息网络有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：
开户行：招商银行长沙分行晓园支行
账户：
签定时间：20xx年月 日 签定时间：20xx年月 日
项目合同模板 篇26
甲方：
乙方：
签约地：
为了发挥甲、乙双方各方的优势，增强企业的竞争力，甲方（资质方）经与乙方（挂靠方）经充分协商，就双方合作事宜达成以下协议：
一、合同标的
乙方承揽的____________________工程,属于甲方经营资质范围，乙方以甲方名义及其提供的经营、资质文件承揽施工，并接受甲方的行业指导意见，甲方向乙方收取项目管理费用。
二、合作期限
本合同项下合作期限为：自该工程施工合同签署生效起至该工程履行完毕止。
三、管理费
1、管理费用为该工程施工合同所反映的总金额的____%计收。
2、该管理费用，若乙方从甲方账面过账的，甲方可以从到账金额中扣除；或甲方开具委托收款书由乙方收款时，由乙方交付给甲方。
3、若建设方支付的工程款转入甲方帐户的，在三日内转给乙方；涉及甲方开出发票的，税金由乙方承担；
四、税费及权益
1、凡由施工单位负责交纳的税费等有关费用，均由乙方负责；
2、需由甲方开具发票的，税金包括：营业税 %。
3、除涉及甲方的税金及管理费外，工程所获权益均属乙方；
五、经营管理
1、甲方必须合法经营，维护现行的商业信誉，提高企业竞争力，确保市场主体地位，确保并逐步提高相应的资格、资质；不得干预乙方的经营；
2、甲方应协助乙方办理工程项目协议的签订、盖章等相关手续；
3、乙方挂靠在甲方名下，在工程业务上自主经营、自负盈亏、独立核算，严格执行以甲方名义与建设方签订的项目协议并自觉维护双方的信誉，；
4、合作期间，若乙方因承揽业务之需，需要招用、雇佣员工，由乙方自主决定；
5、乙方须对自行招用的工人应加强管理、教育，在上岗前必须接受各项培训和安全教育；
6、乙方在施工过程中，要严抓工程质量，若因乙方原因导致工程验收不合格的'，其责任由乙方自行处理、承担，与甲方无关；工程结束后的质量保修责任亦由乙方全部负责；
7、因业务上产生的纠纷（包括与建设方之间发生的纠纷），由乙方负责处理，责任亦由乙方承担；若因业务上的纠纷未能协调解决而在诉讼程序中解决的，甲方须配合乙方共同处理，甲方不承担经济责任；
六、施工安全
1、乙方必须严格按照相关法律、法规、施工技术规范、验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，并尽到安全施工、文明施工等作为施工人应尽的责任，避免安全事故的发生；
2、在施工过程中，乙方的施工组织管理行为均由乙方独立完成并完全负责；
七、违约责任和争议的解决方式
本合同项下的相关事宜，若出现争议纠纷时，双方友好协商解决；协商不成时，任何一方有权向其驻地人民法院起诉。
八、其他
1、本协议双方签名盖章生效，相应工程合同执行完毕，本合同自动终止。
2、本协议一式四份，双方各执两份。
3、本协议未尽事宜双方另行协商解决。
甲方（章）：
缔约代理人：
日期：
甲、乙双方企业营业执照复印件日期：
缔约代理人： 乙方（章）：
项目合同模板 篇27
一、本合同双方当事人
甲方：
法定代表人： 职务：
地址： 电话：
乙方：
法定代表人： 职务：
地址： 电话：
二、根据国家有关法律、法规及深圳市的有关规定，订立本合同。
三、改造项目情况：
（一）宗地编号为B123-0001的改造项目（以下简称改造项目）位于福田区南园爱华路西侧，总用地面积为 5763.45平方米。原建有6栋住宅楼，建筑面积11503.85平方米，共114户。现地面建筑物已全部拆除，现状为平地。
甲方已委托相关单位与全部114户小业主以回迁方式签订了《拆迁补偿协议》。补偿部分的性质为住宅、共120套，建筑面积为12863.87平方米，该部分建筑物以下简称回迁房
本次挂牌出让已征得原权利人及相关利害关系人的同意。
（二）改造项目重建的土地用途为居住，住宅用地使用年期为70年。计入容积率的总建筑面积为18500平方米，其中，住宅16040平方米、商业2200平方米、居委会120平方米，邮电所80平方米，公厕60平方米。其他规划指标以市规划部门核发的规划许可条件为准。
四、改造方式及要求
（一）甲方委托乙方按《深圳市规划局准予行政许可决定书》已批准的项目建筑设计方案进行建设，工程建设费用全部由乙方承担，
（二）该项目需在20xx年10月份前领取施工许可证，并开工建设。建设周期为30个月，自取得施工许可证之日起计。
（三）该项目建成竣工验收后，竞得人须将其中120套住宅、共计12863.87平方米的建筑面积无偿移交给甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商业部分2200平方米的建筑面积乙方享有其权益。
居委会、邮电所和公厕等公建由竞得人建设，费用自担。建成后无偿移交甲方。
五、乙方以成交价款总金额为（人民币） 拾 亿 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元（小写： 元）整的价格竞得该改造项目，该成交价款为本项目改造权及乙方拥有的土地使用权部分的地价。在达到合同约定供地条件并签订《深圳市土地使用权出让合同书》后，上述成交价款全部转为地价款。
六、经甲乙双方协商，乙方同意按下列方式支付成交价款：
（一）自《成交确认书》签订之日起5个工作日内支付20%的成交价款。
（二）自《深圳市土地使用权出让合同书》签订之日起5个工作日内付清剩余80%的成交价款。
七、甲方负责在本合同签订之日起2个月日内完成本改造项目地面清理、对原拆迁人的补偿及回迁户安置方案等工作，使之达到供地条件。届时，乙方可与深圳市国土资源和房产管理局签订《深圳市土地使用权出让合同书》，取得土地的使用权。土地所有权属于国家，地下自然资源、埋藏物均不在土地使用权出让范围。
八、本合同所称的供地条件是指完成以下工作：
（一）完成本改造项目地面清理、对原拆迁人的补偿及回迁户安置方案等工作；
（二）将被拆迁人名下的房地产权属证件收回，并按规定程序予以注销；
（三）将地上建筑物、构筑物及附着物拆除清场，场地平整并设立桩点。
九、在达到供地条件时，甲方应提前五日通知乙方共同验收并在《项目改造供地条件验收书》上签字确认。
乙方在接到甲方验收通知后十日内，无正当理由不参与验收或故意拖延的，视为乙方确认已达到供地条件。
十、乙方在签订本合同书并付清成交价款后，须持《成交确认书》和《深圳市项目改造合同书》向有关部门申办项目核准或备案。
十一、达到本合同约定的供地条件并验收后，乙方须在十个工作日内持《成交确认书》和《深圳市项目改造合同书》
及《项目改造供地条件验收书》，与深圳市国土资源和房产管理局签订《深圳市土地使用权出让合同书》。
乙方对土地的开发建设应按《深圳市土地使用权出让合同书》的要求及时进行。
十二、为保障该项目安置补偿及建设工作顺利实施，甲乙双方应各自承担相应的责任。
（一）甲方责任：
1、负责协调被拆迁人及相关利益关系人，保证乙方按本合同履行义务后，取得该项目土地使用权；
2、保证与被拆迁人协商注销房地产证，完成地面清理及对项目拆迁人的补偿，保证土地使用权出让合同顺利签订；
3、负责监督本项目的开工、施工及工程技术、质量、进度、安全、竣工等工作；
4、保证在乙方按规定交付回迁房后，按原权利人已选定的面积、楼层、朝向、房号等交付原权利人。
（二）乙方责任：
1、乙方必须按《深圳市规划局准予行政许可决定书》（08-20060432）已批准的项目建筑设计方案（详见附件一，在交易网站公布，在本合同签订时移交乙方），进行建设且建成竣工验收后：
①按对应回迁房房号清单（详见附件二）将其中120套住宅、共计12863.87平方米的建筑面积无偿移交给甲方。
②将居委会、邮电所和公厕等公建配套设施无偿移交给甲方。
2、乙方移交给甲方的回迁房为毛坯房，其标准不得低于交楼标准（详见附件三）所列各项的要求。乙方必须同时向甲方提供有关部门的工程质量验收合格报告，其各项技术指标须达到市规划部门已审定的要求。否则由此给甲方造成的经济损失由乙方负责，并承担相关的法律责任。乙方应在交房的同时向甲方移交有关房产的相关资料，并协助原权利人办理相关入伙手续。
3、乙方移交的各套回迁房实际建筑面积（以市地籍测绘大队的测量为准），若与被拆迁人应补偿的面积有差时，按下列计算方法相互补差，回迁房实际建筑面积小于应补偿面积时，乙方按每平方米7000元人民币补差给甲方；回迁房实际建筑面积大于应补偿建筑面积时，甲方按每平方米5000元人民币补差给乙方。应补差的金额在乙方移交回迁房之日起，一个月内由甲乙双方一次性交付到各自指定的账户。否则，违约方按应支付金额每月递增5%计算，向对方支付违约金。
4、乙方必须确保足够的资金投入本项目建设，应按本合同第四条第（二）款的规定按期开工，并在建设周期内完成该项目的建设，将全部回迁房移交完毕。若超过6个月不能开工，甲方有权无偿收回该项目改造权。若无正当理由，乙方逾期竣工并移交回迁房的，则需向甲方支付违约赔偿金人民币50万元/月，并逐月递增5%；若超过6个月仍不能竣工，甲方有权无偿收回该项目改造权。
5、乙方在签订本合同的同时，还须与甲方签订建设监管协议。
6、乙方应本着改善居住环境为出发点，着力营造一个祥和、温馨、现代的居住环境。
7、被拆迁人入住两年内（从公告入伙之日起计算）的物业管理费以每平方米建筑面积人民币2.4元/月计算，之后的物业管理费按市有关规定执行。
十三、乙方未按本合同规定的期限付清应交纳的成交价款的，甲方有权解除本合同，即时收回本改造项目的改造权，乙方已支付的履约保证金不予退还。另按应交纳的成交价款的20%追索违约金。
十四、甲方未能在本合同签订之日起二个月内达到供地条件的，乙方可解除本合同，甲方退还应交纳的成交价款，并向乙方支付同期银行存款活期利息。
十五、乙方抵押、转让B123-0001宗地项目改造权或土地使用权的，除必须符合法律、法规的规定外，必须征得甲方的同意。未经甲方同意，乙方不得将此项目（包括土地使用权）转让、抵押，否则，视为乙方违约，并由乙方承担由此引起的一切经济损失。
十六、项目建成且乙方在履行了回迁房交付义务后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商业部分2200平方米建筑面积房地产的合法权益。对该部分房地产，乙方可依照法律、法规、深圳市的有关规定以及本合同的规定转让、出租，其合法权益受法律保护。
十七、乙方开发、利用、经营 受让的土地，不得损害社会公共利益。
十八、如非甲乙双方的原因，致使本项目建设周期不能按时完成，则双方就工程建设周期另签订协议。
十九、在履行本合同过程中甲方需向乙方告知有关事宜的，乙方同意甲方通过挂号信函或媒体公告的形式送达至本合同所约定的乙方地址。
二十、本合同订立、效力、解释、履行及争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。
二十一、因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成的，可依法向人民法院起诉。
二十二、本合同从签订之日起生效，直至双方履行完本合同的全部义务后自行终止。
二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有关单位。
二十四、本合同未尽事宜，可由双方协商签订补充协议书明确。
甲方： 乙方：
（盖章） （盖章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
签订日期：**年 月 日
签订地点：
项目合同模板 篇28
甲方：（行政机关名称）
乙方：
为了，甲方同意乙方在所辖的进行××项目建设。现根据有关法律法规，本着互惠互利、共同发展的原则，甲乙双方经协商，就乙方投资建设××项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。
第一条 项目基本情况
1、项目名称：
2、项目建设地点： ，具体位置详见规划图，四周界址以规划用地图划定红线范围为准。
3、项目投资概算： 万元人民币。
4、项目经济效益预测：项目竣工投产后年产值约 万元，年纳税 万元。
5、经营期限： 年。
第二条 项目用地及管理
1、用地面积 公顷（具体以实际供地时国土部门勘测数据为准）。
2、用地性质及年限：项目用地性质为 用地，土地使用年限为 年；未经甲方批准，乙方不得改变土地使用性质。
3、用地方式：项目用地由国土部门按有关规定实行招拍挂出让，乙方按程序受让土地。
4、项目保证金：乙方在本合同签订之日起 日内向甲方支付项目保证金人民币 万元到甲方指定帐户（开户行： ，帐号： ，户名：麻阳苗族自治县），项目竣工验收或本合同无法履行甲方三日内将此款退还给乙方。
5、项目用地建设管理
（1）乙方必须在依法取得项目用地之日起 个月内动工建设，逾期甲方收回该宗土地使用权。
（2）乙方项目建设期限（指项目从动工建设开始至项目竣工所有的时间）为 个月，非不可抗力原因超过建设期限 个月以上未完成项目建设的，甲方有权收回该土地使用权。
第三条 甲乙双方权利和义务
1、甲方的权利和义务
（1）甲方成立相应协调服务机构为乙方开发项目提供协调服务，协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续，相关费用由乙方承担；协助乙方依照招拍挂程序办理建设用地手续；帮助乙方协调处理好项目建设过程中涉及的相关问题。
（2）甲方依法保障乙方权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市以及本县规定的各项优惠政策（政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。
2、乙方的权利和义务
（1）享受国家、省市和本县的相关优惠政策。
（2）乙方须依法建设，依法经营，依法纳税，服从甲方及相关部门的依法管理和监督。
（3）按照有关规定办理工商执照、税务登记及其他有关证照手续，做到依法经营，安全生产。
（4）项目规划设计应符合甲方建设规划要求，并送甲方有关部门备案审核或评审。
（5）负责项目用地红线内的道路、给排水、电力、通信、绿化等设施的建设，排污达到国家环保排放标准。
（6）项目建成后应实行统一物业管理。
第四条 违约责任
1、乙方在取得项目用地6个月内未开工建设的，甲方有权取消乙方开发资格，解除合同，并收缴乙方缴纳的项目保证金。因甲方原因影响乙方开工建设，甲方承担相应赔偿责任，并顺延乙方开工、建设和竣工时间。
2、甲方未能履行本合同约定给乙方造成损失的，按实际损失给予合理的补偿。
3、因乙方原因未能依法取得建设用地使用权的，本合同自行终止，有关损失乙方自行承担。
第五条 合同的修改，变更与解除
1、对本合同及其附件的修改，必须经双方签署书面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同无法履行，可以解除合同。
3、由于政策的调整导致合同无法在原来的基础上履行该合同，双方可协商变更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以单方面解除合同，但应依法对乙方予以补偿。
第六条 合同争议解决方式
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向麻阳苗族自治县人民法院提起诉讼。
第七条 合同生效及其他
1、本合同未尽事宜，可由双方当事人协商后签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙双方各执三份（复印件分别报送有关部门），双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：
年 月 日 年 月 日
项目合同模板 篇29
甲方：__________________乙方：__________________
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，就协议诚意金事宜，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经协商一致，达成如下协议：
乙方于活动现场缴纳诚意金________（小写）________（大写）元整；甲方赠送乙方以下项目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；双方业务分成比例为：_____(甲方:乙方)；一年之内达到业绩(分成后)：___________（大写）时返还全部诚意金；本协议有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。
★加盟政策如下：
备注：1、赠送项目只为乙方老板使用，不得将此名额用于顾客，否则甲方有权终止合作并没收全部诚意金；
2、全返金额的设置为甲方拿出对乙方的.特别奖励，该金额为分后业绩；
3、赠送打板、活动赠送、全返金额一年之内有效，合同期内分成比例保持不变。
甲方：__________________乙方：
联系地址：__________________联系地址：
联系电话：__________________联系电话:签约时间：年月日签约时间：年月日
签字（盖章）：
签字（盖章）：
项目合同模板 篇30
摘要： 合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与收益是对等的。根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。
关键词： 施工 项目合同 风险
客观性合同风险。
合同的客观风险是法律法规，合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的，通过人的主观努力往往无法控制。例如，合同规定承包商应承担的风险有，工程变更在1.5%的合同金额内，承包商得不到任何补偿，这叫做工程变更风险；又如合同价格规定不予调整差价，则承包商必须承担全部风险，如果在一定范围内调整差价，则承担部分风险，这叫做市场价格风险；还有在索赔事件发生后的28天内，承包商必须提出索赔意向通知，否则索赔失效，这叫时效风险。
主观性合同风险。
合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在相当多的国内施工合同中，业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件，在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中，让承包商就范。而承包商为了急于承揽工程，在合同协议中，对自身权利不敢据理力争，任其摆布。对合同谈判只重视价格和工期，对其他条款不予注意。这样即使不平等的合同也愿意签，甚至有欺骗的合同也敢签，在合同签订上表现出极大的盲目性和随意性。
承包商不是作为法人权利主体参与对等的合同谈判，而是受制于业主，这样很容易被业主牵着鼻子走，在这种心理状态下很难体现平等性，自然增加了履行合同的风险性。承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和许诺，轻率地签订了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”。承包商对签订合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力；当合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款时，没有全力争取去修改完善它，不自觉的接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工中导致了承包商的损失。因承包商对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。
在指导思想上，力争签订一个有利的合同且始终坚持“利益原则”。缔约合同双方在法律上是平等的，况且授标后商签合同，业主也不能随便毁约。承包商有权签订一个平等互惠的合同条款，这是承包商减少或转移风险所坚持的最基本原则。承包商可以晓之以理，陈述利害，说服业主修订某些过于苛刻的或本来不合理的条件，增加保证承包商权益的条款，使合同比较优惠或有利，风险较少，合同双方责权利关系比较平衡，尽量减少苛刻的、单方面的约束性条款，实现承包商签订一个有利合同的目标。总之放弃权力等于自杀，合利则动，背利则滞，是我们任何承包商都应坚持的原则。利益原则不仅是合同谈判和签订的基本原则，而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。
在人员配备上，让熟知和精通合同的专业人员参与商签合同。大中型建设合同一般都由业主负责起草，业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。这就要求承包商必须具备既懂工程技术，又懂法律，既懂经营管理，又懂造价、财务的综合素质谈判人员，才能保证在合同谈判中处于一种智力均衡，信息对称的状态，增加谈判的力量，提高风险识别能力。因此承包商必须筹建工程合约部，成立高效的合同谈判班子。这是降低合同风险，签订有利合同的人才保证。
在策略安排上，承包商应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配。承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应认真研究，切忌轻易接受业主的免除条款。否则，合同履行中业主就有可能引用所谓法律障碍和合同依据为借口，对承包商的损失拒绝补偿，并应用免除条款对其拒绝付款推卸责任，承包商将会遭受重大经济损失。由此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：
（1）施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；
（2）合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；
（3）合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；
（4）合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；
（5）合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；
（6）双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。
在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信任何口头承诺和保证，少说多定是一个必须养成的工作习惯。一字千金，而非一诺千金。双方商讨的结果，做出的决定，或对方的承诺，只有写入合同，或双方签署文字意见才算确定。合同的签订需要字斟句酌，只有把每一项活动存在的风险降到最低，才能获得最大的收益。
项目合同模板 篇31
供方：广西轩耀贸易有限公司合同编号：C 需方：广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 签订地点：柳州
第十四分公司 签订时间： 20xx年 11月15 日
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 龙屯路保障性住房二期 （项目）的零星材料购销事项协商一致，订立本合同。
第一条 合同概况
1、工程名称： 龙屯路保障性住房二期 （全称）
2、工程地点：柳州市革新路
3、供货期：从 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。
第二条 产品名称、商标、规格、生产厂家、数量、金额及供货时间。
零星材料总金额约为 壹佰万元整（1000000.00） ，供货时间按需方计划单执行。
第三条 质量要求、技术标准按国家现行标准执行
第四条：交（提）货地点、方式：柳州 市龙屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。
第五条：合理损耗及计算方法：材料清点；理论计数（供方提供清单），数量偏差不得超出国家标准允许范围，供方在过磅时必须由需方指定人员进行监督过磅，过磅费用由供方负责。
第六条 包装标准：包装完整，铭牌齐全。
第七条 随机备品：附相关产品质量证明书四份，并加盖供方公司公章。
第八条 验收标准、方法及提出异议的期限：供方零星材料进场时必须由需方指定的材料员（身份证： ）验收并开具广西建工集团第五建筑工程有限责任公司的`物资入库单，物资入库单需经需方指定的项目负责人 李坚 （身份证： ） 签字确认后方可结算支付货款。其他任何证明不作为结算和付款的依据。
第九条：结算方式：采用 银行转帐或银行承兑汇票 方式结算。
（1）每批零星材料从需方指定材料员验收并开具结算凭证，结算凭证应由项目负责人签字确认后方可付款，需方若在 60 天内付款的，按合同约定单价结算；若超过 60 天，则从第 61 天开始按实际所欠款的零星材料数量（按总量的平均单价计算）每
天赔偿 1 元/件（赔偿金额不得超过所欠货款的 0.1 %）。供方在收到货款后5天内开具等额税务发票给需方，否则需方有权拒绝付款。
（2）从开始供应零星材料之日起，每月 8日供需双方办理当月结算，结算凭证应由项目负责人签字确认后方可付款，需方若在 30 天内付款的，按合同约定单价结算；若超过 30 天，则从第 31 天开始按实际所欠款的零星材料数量（按总量的平均单价计算）每天赔偿 1 元 （赔偿金额不得超过所欠货款的 0.1 %）。
第十条：违约责任：供方必须保质保量及时组织零星材料供应，需方应提前三日列出所需零星材料的清单提供给供方，.如不能按时交货的，应向需方偿付不能交货部分货款的 30 ％的违约金，需方有权另行采购。供方供应的零星材料经检测不符合国家标准，需方通过电话或书面通知供方，供方两天内必须退货并换货，因此造成的一切损失由供方承担。
第十一条：合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向工程所在地人民法院起诉。
第十二条：1、供方必须遵守需方质量/环境/职业健康安全管理体系的相关规定。
2、每次送货前应拟定一份认价书，经双方签字确认后作为附件与此合同同时生效。
第十三条：本合同壹式 肆份，供方 壹份，需方 叁 份，合同经双方签字盖章后生效。 供 方
单位名称：（章）
广西轩耀贸易有限公司
单位地址：
柳州市东环路230号
代 表 人：
电 话：
传 真：
开户银行：
帐 号：
日 期： 需 方 单位名称：（章） 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第十四分公司 单位地址： 柳州东环大道居上V8城A座18楼 代 表 人： 电 话： 传 真： 开户银行：建行营业部 账户：
日 期：