实用的工作合同模板 篇1
一、员工共同考核部分
考核期内行为是否违反公司行政管理制度,是否违背公司认识聘用制度,考虑可否继续录用?
二、专项考核部分
(一)
1、每月15日做销量计划表,16日前将销量计划表报区域经理;
2、填写客户要货登记表;
3、及时上报质量投诉信息;
4、及时向库房保管沟通客户预定货物;
5、在出库单收货人处签字:
6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字;
7、现金销售流程的执行情况;
8、赊销流程的执行情况;
考核频次:不定期
考核标准:
1、凡无书面目标及市场销售任务的,扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员,扣除基本工资。进入试用阶段。
2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的,扣除当月补助,10日内未改正的取消业务员资格,进入试用阶段。
(二)销售提成
考核标准:
1、当月销量工资=当月销售额×提成比率(待定);
当月销量没有达成当月的任务配比,从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数;
任务市场销售计划的误差不得超出正负20%,否则罚款20元/次;
市场任务量的完成情况,作为年度考核的项目,占年度考核工作的50%;
每低于任务量10%,扣除销量年度考核工资的20%;
全年任务量完成在50%以下,扣除全部销量年度考核工资;
连续三个月没有达成销售任务的60%,转为适用;
2、市场份额的增减暂时不做季度考核,作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期,占年度考核工资的20%;
(三)货款回收的及时性
考核标准:货款回收时,应回收的账面未及时回收的,每有一次罚款200元。
(四)《月市场销售计划表》
考核频次:每月
考核标准:
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表无业务代表签字,罚款50元。
3、 报表无经销商签字,按无计划考核,罚款50元。
4、 报表缺项、漏项的,每缺一项罚款5元。
5、 未及时回传要货计划,造成市场严重断货,并影响新产品铺市效果的,罚款100元。
(七) 客户经营证件的收集
考核频次:不定期
考核标准:
1、 合同的正副本的最后一页,在供方处经办人必须有业务员的签字,违规罚款50元。
2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表,如需委托办理合同书事宜,需要法人的授权书,违规负激励50元。
3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办,违规负激励20元。
(八) 资信评估
考核频次:不定期
考核标准:违规负激励100元。
(九) 客户渠道分解表
考核频次:每月
考核标准:
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表内容不规范的,每次处罚款50元。
(十) 计划准确率的考核
考核频次:每月
考核标准:暂不进行考核
(十一) 价格管控
考核频次:每月
考核标准:暂不进行考核
(十一)市场的管控
考核频次:每月
考核标准:
1、 如公司抽查,业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的,第一次违规负激励50元;第二次违规负激励100元,并留用查看3个月;第三次予以解聘。
2、 通过产品消化周期的结果,监控客户数量,确保产品在保质期内消化完毕,如有违规负激励50元。
3、 管辖市场的铺市率:暂不做考核
(十二)窜货情况
考核频次:每月
考核标准:
1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货,无论情节轻重,一经发现扣除当月工资,违规两次以上解聘。
2、 如因对市场管控不严,导致窜货、倒货事件,未按公司规定进行调查的,每月一次罚款50元。
(十三)竞品调查表
考核频次:每月
考核标准:未及时了解和反馈的,负激励50元。
(十四)售后服务
考核频次:每月
考核标准:
1、 投诉处理中擅自作主张自行处理,造成客户、消费者损失或事态扩大、严重,被投诉的,处以负激励200元。
2、 未及时处理客户投诉,引起传媒曝光,情节轻微的,处以1000元的罚款;造成恶劣影响,有损公司美誉度,扣除当月工资,并处留用查看3个月,情节严重者解聘。
(十五)促销申请与结案报告
考核频次:每月
考核标准:
1、 活动前25天,需报《促销申请表》回公司,凡未按规定操作进行的促销(指未经公司领导书面同意的),费用公司不予报销,并处100元罚款,留用查看3个月。(例外情况与区域经理具体沟通)
2、 未及时回传《促销申请表》回公司,每有一次罚款20元。
3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司,违规处以50元罚款。
4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求,否则每超1%,罚款20元,以此类推。
(十六)《季度经营报告》《月度营销报告》
考核频次:每月
考核标准:
1、 未按时回传报表,每份负激励20元。
2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的,罚款30元。
(十七)工作作风考核
考核频次:随机抽查
考核标准:
1、 在回收账款的过程中,未经公司领导批准擅自做主,给对方财务人员回扣的,一经发现罚款200元。情节严重者解聘。
2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户,每发现一次,罚款200元,情节严重的,予以解聘。
3、 不得向客户以任何理由借款、借物,每发现一次,负激励100元,情节严重的,予以解聘(经公司领导同意的除外)
4、 违反国家有关法律、法规的,送交国家有关司法机构制裁,公司同时予以解聘。
5、 积极配合其他部门的工作,树立良好的形象,每有一次投诉,罚款20元。
6、 严格遵守公司各项规章制度,如有违反按制度规定考核。
(十八)退货管理
考核频次:每月
考核标准:保质期内有退货,按退货额的5%罚款。
(十九)费用考核
考核频次:每月
考核标准:依照公司规定的考核标准
1、 本考核规则的解释权属销售部,不妥之处有待完善。
2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。
3、 如本人对每月的考核结果有异议,请在收到传真后3日内与销售部长沟通,重新考核,否则,该考核结果生效。
4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励,最高不超过500元。
6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认,如因没有确认造成报表漏签、责任自负。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
实用的工作合同模板 篇2
一、 服务内容、方式和要求
1、服务内容
A、 甲方委托乙方清洗员工制服;
B、 乙方根据协议要求,提供甲方员工制服清洗服务;
2、服务方式
A、 乙方根据甲方要求水洗或干洗制服、保证质量、热情服务;
B、 乙方负责甲方制服清洗服务,并保证星期六、日及所有国家法定假日的期间正常提供清洗服务;
3、服务要求
A、 乙方根据甲方要求,为甲方提供员工制服清洗服务,并保证服务质量;
B、 乙方接受甲方要求,清洗后制服无污渍、油迹、及其他可去除污染物;
二、 甲方责任
1、 负责需清洗衣物的运送
2、 交接衣物事先填好洗衣清单,确认件数或套数,并由双方签字认可;
3、 乙方给予甲方优惠,但甲方要保守此商业秘密;
三、 乙方责任
1、 乙方按照甲方要求清洗制服,保证质量,热情服务,数量当面点清;
2、 因乙方失误造成质量不合要求的,乙方负责重新清洗,费用由乙方自负,如因乙方保管不善致使衣物遗失、损坏或在清洗过程中衣物被污染并不可去除,乙方须给予同等衣物价值赔偿;
3、 按照双方协商时间及时交货,不延误甲方使用;
四、 清洗费用(见附件;按协议价格收取)
五、 支付方式
1、 乙方于每月底与甲方核实洗衣清单,双方认可后乙方向甲方发出付款通知书或发票;
2、 甲方在收到乙方付款通知书或发票后六个工作日内,一次性向乙方支付当月清洗服务费;
六、 协议期限
本协议期限:自 至
七、 协议终止与延长
1、 若由乙方原因未能履行本协议规定,甲方可书面通知乙方终止协议,而由此给甲方带来的经济损失,甲方可要求乙方对有关损失进行赔偿;
2、 甲、乙双方应认真履行协议,甲、乙双方如需延长或终止协议,必须在协议期满前一个月通知对方;
八、 本协议附件为协议不可分割的一部分
九、 其他
1、 未尽事宜,或甲方有需乙方另外服务时,双方本着友好合作的原则,协商解决;
2、 如需要更改此协议内容,须双方一致同意;
本协议壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,自双方签字之时生效。
甲方:、XX房地产发展有限公司及 乙方:
物业管理处 洗衣中心
代表人: (签章) 代表人: (签章)
年 月 日 年 月 日
实用的工作合同模板 篇3
甲方:身份证号码:
乙方:身份证号码:
甲、乙双方就乙方服从甲方管理,承揽完成甲方所安排工作,经协商一致,订立如下协议:
一、承揽工作内容
乙方按甲方的要求,完成甲方安排的相关工作,所需的必要用具由甲方提供,承揽工作中的风险由乙方承担。
二、甲方对乙方的要求
1、甲方有权根据其所承揽廉江汽车运输总站安铺分站的部分站场管理工作(站务、安检、保卫等)需要,灵活安排乙方在一定时期内完成其中一项工作。
2、在不违反国家法律法规及相关部门的规定的前提下,乙方须服从甲方管理,配合甲方或甲方派出人员,按时、按质完成甲方安排的工作。
3、遇突发事件时,乙方应及时处理,必要时要尽快向甲方汇报并配合甲方进行处理。
三、协议期限。
四、费用及支付方式、时间。
1、费用:每月捌佰元(¥___)。
2、费用支付方式、时间:每月支付___次,由甲方在次月__日前将费用支付乙方。
五、甲方权利义务
1、为乙方的工作提供必要的场所、条件与支持;
2、对乙方工作的进度及完成情况进行监督、验收;
3、乙方按要求完成工作,甲方须按时足额支付费用给乙方。
六、乙方的权利义务
1、按时按质完成甲方安排的工作。
2、承担因承揽工作所发生的一切税费与责任,包括乙方工资、福利、社保、住房公积金及其他经营管理过程中所发生的各种税金和费用,以及发生各种事故、事件(含工伤)所产生的责任。
3、接受甲方的监督,严格按协议要求,安全、有序完成承揽的工作。
4、按协议要求完成相关工作的,按时取得承揽费用。
5、不经甲方书面同意,乙方不得以任何形式将本协议所述工作转包或交由第三方完成。
七、其它约定
1、为确保协议的顺利履行,乙方同意在本协议签订的当日一次性交给甲方壹仟元(¥___)风险押金。
若乙方没有任何违约或其他被投诉影响甲方形象或信誉的行为的,协议期满,双方协商终止协议或因外界不可抗力因素(包括甲方上级部门指令性要求)导致协议无法继续履行的,甲方将乙方所交的押金(无息)退还乙方。
2、协议期内,若乙方不按甲方要求完成承揽工作,或不服从甲方或其上级监督的,或有其他违反本协议行为的,乙方同意将所交给甲方的壹仟元(¥___)的风险押金转为违约金支付给甲方,且乙方同意甲方随时终止本协议,因此造成的损失与责任由乙方承担。
3、若乙方已按协议约定完成承揽工作而甲方不按时支付费用给乙方的,视为甲方违约。
甲方须支付壹仟元(¥___)违约金给乙方,且同意乙方随时终止本协议,因此造成的损失与责任由甲方承担。
5、协议期内,若出现乙方未给甲方同意,擅自将本协议约定工作交由第三方的,视为乙方违约,乙方同意甲方没收风险押金并随时终止履行本协议,由此产生责任和费用由乙方承担。
6、若因外界不可抗力因素(包括甲方上级部门指令性要求)导致协议无法继续履行的,协议自然终止;乙方单方面提出解除协议,须提前一个月书面提出申请,待甲方同意后方可解除。
八、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日