修理修缮项目合同书 篇1
合同编号：定作人：签订地点：承揽人：签订时间：年月日
第一条修缮修理项目、数量、报酬修缮修理项目及内容计量单位数量或工作量报酬单价金额合计人民币金额(大写)：(注：空格如不够用，可以另接)
第二条材料材料名称商标生产厂家规格型号计量单位数量质量提供人交付日期消耗定额单价价款(注：空格如不够用，可以另接)
第三条定作人检验承揽人提供材料的标准、方法、时间及地点：承揽人检验定作人提供材料的标准、方法、时间及地点：
第四条修缮修理时间从年月日到年月日。
第五条修缮修理项目的技术标准、质量要求：
第六条定作人提供技术资料、图纸的时间、方法及保密要求：
第七条定作人(是/否)允许第三人完成修缮修理项目的主要工作。
第八条定作人协助承揽人的事项与要求：
第九条修缮修理项目交付时间、方式及地点：
第十条修缮修理项目检验标准、方法及时间：
第十一条定作人在年月日前向承揽人预付材料款(大写)元。
第十二条报酬与材料费的结算方式及期限：
第十三条保修期限：第十四条本合同解除的条件：
第十五条违约责任：
第十六条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第
种方式解决：
(一)提交仲裁委员会仲裁;(二)依法向人民法院起诉。
第十七条其他约定事项：
定作人定作人(章)：住所：法定代表人：居民身份证号码：委托代理人：电话：开户银行：账号：邮政编码：
承揽人承揽人(章)：住所：法定代表人：居民身份证号码：委托代理人：电话：开户银行：账号：
邮政编码：
修理修缮项目合同书 篇2
定作人：__________ 签订地点：__________
承揽人：__________ 签订时间： __________年月日
第一条 修缮修理项目、数量、报酬
修缮修理项目及内容计量单位数量或工作量报 酬
单价金额
合计人民币金额(大写)：
(注：空格如不够用，可以另接)
第二条 材料
材料名称商标生产厂家规格型号计量单位数量质量提供人交付日期消耗定额单价份数
(注：空格如不够用，可以另接)
第三条 定作人检验承揽人提供材料的标准、方法、时间及地点：
承揽人检验定作人提供材料的标准、方法、时间及地点：
第四条 修缮修理时间从 年 月 日到 年 月 日。
第五条 修缮修理项目的技术标准、质量要求：
第六条 定作人提供技术资料、图纸的时间、方法及保密要求：
第七条 定作人(是/否)允许第三人完成修缮修理项目的主要工作。
第八条 定作人协助承揽人的事项与要求：
第九条 修缮修理项目交付时间、方式及地点：
第十条 修缮修理项目检验标准、方法及时间：
第十一条 定作人在 年 月 日前向承揽人预付材料款(大写) 元。
第十二条 报酬与材料费的结算方式及期限：
第十三条 保修期限：
第十四条 本合同解除的条件：
第十五条 违约责任：
第十六条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第 种方式解决：
(一)提交 仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
第十七条 其他约定事项：
定作人
定作人(章)：__________
住所：__________
法定代表人：__________
居民身份证号码：__________
委托代理人：__________
电话：__________
开户银行：__________
账号：__________
邮政编码：__________承揽人
承揽人(章)：__________
住所：__________
法定代表人：__________
居民身份证号码：__________
委托代理人：__________
电话：__________
开户银行：__________
账号：__________
邮政编码：__________鉴(公)证意见：__________
鉴(公)证机关(章)
经办人：__________
__________年__________ 月__________ 日
监制部门：__________ 印制单位：__________
修理修缮项目合同书 篇3
摘 要：铁路建设项目过程中离不开合同管理，每个环节都与合同管理密切相关，是铁路工程管理的一项重要内容。合同管理有利于工程造价的控制，有利于项目建设的顺利推进。因此，应建立健全管理机构，完善管理制度，加强合同管理人员教育，这样才能确保铁路建设的效益。
随着市场竞争的越来越激烈，铁路合同管理是现代企业管理的重要内容，已成为一个独立的管理分支，而且各公司越来越重视，并在施工过程中不断完善。成立独立的铁路合同计划部门和培养专业的合同管理人员，合同管理不仅仅是简单的统计。专职的铁路合同管理人员不但要掌握合同管理的基础知识，而且还要了解法律和熟悉工程的施工现场、措施、工艺等。因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才，才能在施工中及时发现问题，并做好相应措施，以便能够及时挽回不必要的经济损失。
1、铁路建设项目合同管理现状及存在的问题
随着社会经济的快速发展，我国铁路建设也发生了翻天覆地的变化，在国家政策的大力支持下，铁路建设取得了较大的突破。合同管理是铁路建设过程中项目管理的核心，铁路建设项目管理目标是项目的质量、进度、安全控制，而实现其控制必须有相应的合同依据。合同的签订、履行及管理成果直接关系到企业的效益和社会信誉。因而，加强合同管理，有助于提高项目和公司的利润。