五一劳动节活动总结报告怎样写 篇1
根据教育局下发的“关于迎五一活动”通知精神，结合我校实际，现将我校活动情况总结如下：
一、领导高度重视
专门召开了相关人员会议，进行了专项研究，制定活动的方案。认真的对工作进行了布置。
二、进行广泛的动员宣传
早晨学生进校后，由卫生老师利用广播对全校进行了宣传动员工作并提出了详细的清扫要求。号召全校老师学生以积极的态度、饱满的热情、以实际行动认真地完成好此次“干干净净迎五一”活动。各班班主任老师根据学校要求结合班级实际加以强调。
三、人人参与，高质量的完成任务
由于我校周六、周日、有自学考试，下午安排考务事宜，因此领导决定利用上午一节课的时间全校进行清扫。
四、活动情况及成果
1、清理学校周边环境。包括前操场、大道、后小院、学校绿化带。
2、清理室内外地面、桌椅、卫生角、物品摆放、夹层玻璃、窗台、门格、墙裙等。
我校还有许多老教师、身体欠佳的老师都能够以大局为重，克服困难，积极地参与此次活动。
五、活动成果
经过全校师生的齐心努力，全校环境焕然一新，到处是整洁、清新和优美。共清理了20余个教室、全校的走廊和楼梯、墙面上的灰网达40余处，清理了操场、校门前大道、花坛白色污染达50余处。
五一劳动节活动总结报告怎样写 篇2
本月，我们白鹿小学结合五一劳动节和本校实际，认真开展了劳动技能大赛。首先，由二(5)、二(6)中队主持了题为“劳动是种美德”的主题升旗仪式，向全校师生再一次宣讲了“劳动最光荣”。同时，为了全面推进创建特色学校和快乐校园的工作进程，进一步丰富校园文化生活，我们还认真组织开展了劳动技能大赛，并取得了较好的效果。
在劳动技能大赛中，我们根据学生的年龄特点，分年级、分项目开始了大比拼。一年级：剥鸡蛋比赛;二年级：叠校服比赛;三年级：擦窗户比赛;四年级：包书皮比赛;五年级：拖地比赛;六年级：扫环道比赛。参赛的同学个个精神饱满，热情高涨。他们既紧张又兴奋，紧张的是惟恐落于人后;兴奋的是有机会向同学、老师展示自己的本领。同学们以灵巧的双手，娴熟地动作向全校师生大显身手，观看的同学不时报以热烈的掌声，兴奋的欢呼，到处洋溢着欢乐。最后，在裁判的认真评判下，一部分成绩优异的同学脱颖而出，为同学们的劳动技能树立了榜样。
小学“成长的天空”德育品牌活动一直以来都深得学生和家长的喜爱和认可。通过本次劳动技能大赛，不仅拓展了劳动教育的范畴，引导学生在生活自理、学习自理、学做家务等方面得到锻炼，而且培养了同学们热爱劳动的优良品质，促进了学生全面健康的发展。同时，也让同学们对劳动的意义也有了较为深刻地认识，更激发了同学们积极进取的精神!
五一劳动节活动总结报告怎样写 篇3
新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我对过往的一年做深刻的总结。我于20xx年9月进入公司，担任土建工程师一职，感谢公司领导及同事在工作上对我的帮助和支持，使我很快的融入到XX公司的大家庭中，全身心地投入到山水项目的建设工作中，截止20xx年12月底，山水项目由于受资金及土地挂牌影响，除联排别墅、山地别墅示范区(B34-39、B43-47)及多层住宅全部竣工外，其他各栋已处于停工状态，石材干挂进度缓慢，具体完成情况如下：
1、酒店式公寓：A2、A3完成七层框架，完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。
2、还建房：A4完成三层主体、A6完成四层主体、A9完成五层主体、A12完成五层主体、A15完成五层主体、A18完成单位工程，完成建筑面积10762.45平米。
3、山地别墅：全部通过主体验收，山地别墅石材干挂已完成50%，正在干挂15%，剩余35%未开始。
4、沿街商业：商铺1、2单位工程及干挂均已完成。
5、室外工程：
1、完成上水系毛石挡墙及B58旁毛石挡墙、B51钢筋砼挡墙、B49毛石挡墙，
2、B49、50室外截水沟、砼花箱
3、B49-50道路基层砼浇筑。
4完成上水系30%土方转运。
5山地别墅示范区道路沥青摊铺、景观、绿化，6室外管网：B34-39完成35%、15-19完成25%。
6、室内安装工程：与土建及干挂进度同步。
7、精装修工程： A3完成精装修样板房，派出所装修完成97%。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，20xx年工程方面的工作情况，主要是工程进度严重滞后，工程主要重大节点，除山地别墅延期封顶外，其他节点均未完成，主要存在以下原因：
(1)产品类型主要以别墅为主，面积大、总价高，加上大环境不好，导致销售不利，资金回笼困难。
(2)政府政策影响：
(1)酒店式公寓面积小、总价低，但由于受土地挂牌影响不能预售。
(2)山地独栋别墅受政策影响不能预售(需做连廊或一改二)，导致资金不能及时回笼。
(3)工程开发成本不足，主要依靠银行贷款且利息高，项目建设资金未做到有效使用。
(4)项目部管理组织架构不健全，技术力量薄弱，施工组织未进行合理安排，现场管理力度不够。
(5)部分施工单位及材料供应商综合实力较差。
(6)受资金影响，未及时支付工程款，对公司信誉有一定影响，导致各相关施工单位及材料供应商有资不敢垫，不服从安排，工程管理难度加大。
在总结经验迎接挑战的过程中，有几个值得改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、团队建设：工程部人员更换频繁，缺少相关专业工程师及部门经理，技术力量薄弱，团队协作精神及责任心较差。
2、工程管理：安全生产意识差，工程质量通病多，维修率偏高。
3、职责分工：配合不默契，缺乏团队精神、内部分工不合理。
4、工作计划：工程计划安排、工作总结及日报周报等务虚工作太多，建议适当减少。
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，更要明确工作的思路，为了确保项目开发进度，达到公司预期目标，
20xx年工程建设进度目标：
1、山水项目工程进度目标：整个楼盘全部通过竣工验收。
2、安全目标：杜绝重伤以上事故。
3、质量目标：工程质量全部合格，确保无重大质量事故。
4、XX项目下半年开工建设。
为保证上述目标的顺利实现，应做好以下几项工作：
1、保证建设资金的投入，做到资金合理分配及有效使用。
2、合理编制项目进度计划及工期保证措施，根据项目进度计划调配资金，保证材料、设备、人员投入。
3、严格履行“三检”制及工程验收制度，确保工程质量合格，实行原材料及设备进场检验报验制，保证原材料及设备质量符合设计要求。
4、建立健全质量管理体系，加强质量监督，做好事前技术交底、事中过程
控制、事后整改复查，杜绝重大质量事故。
5、落实各项安全生产规章制度，强化安全教育培训，提高全员安全意识，降低安全事故发生率。
6、不定期组织各参建单位进行工程质量、安全生产大检查，排除工程质量及安全隐患。
7、认真熟悉图纸、做好设计优化、深化技术管理及新技术新材料新工艺的投入使用，减少工程变更，节约建设成本。
8、建立工程奖罚机制，保证工程质量、规范工程施工、促进工程进度、实现文明施工。
9、做好协调服务工作，及时处理各参建单位之间的矛盾纠纷，保证工程顺利进行。
10、增强公司技术力量，明确职责分工，加大企业文化建设力度，做好员工教育培训，提高执行力及凝聚力。
严格按照山水项目进度计划要求，精心组织施工，合理安排任务，科学管理，加强质量、安全监管力度，保证工程质量验收合格，落实各项安全生产措施，做到文明施工，杜绝安全事故发生，争取在20xx年全面完成山水项目的竣工验收工作，确保如期交付使用。
总之，以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助，作为公司工程建设技术人员，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从岗位职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量、促进工程进度，相信在公司领导的重视和正确指引下，20xx年将是更加收获的一年，力争完成既定目标创造新的胜利。