质量事故排查工作报告 篇1
10月1日，公司在汊涧召开了安全质量事故解剖分析会，动员各级干部和全体员工深刻反思和彻底整改安全质量工作中存在的问题，采取坚决有力的措施，迅速扭转当前安全生产的被动局面，确保今年四季度安全生产，为圆满收官和十二五开好头奠定基础。针对目前的安全质量生产形式，本人应强化下几方面工作。
一、系统分析，查找原因。
10.1分析会上，工程中心、HSE管理科分别就今年发生的质量及安全事故进行了梳理分析汇报，形式与效果都较好。但本人认为，还不能停止于此，应对事故进行分类，组织相关部门、单位、骨干人员进行讨论，挖掘事故实质原因，提出根本性的解决办法，分门别类形成事故分析报告，提交公司经理办公会讨论通过。
二、规范标准，严格执行。
HSE管理科在分析会上提出的3个反思题目非常重要，各单位和岗位员工要充分重视这几个问题的回答。通过回答：“存在哪些有规范标准，但实际未执行到位的？如何才能执行到位？还有哪些缺失规范标准，按习惯做法存有安全隐患的？如何消除安全隐患？”这两个问题。第一，梳理出有标准未执行到位的，制定措施确保严格执行，消除安全隐患；第二，对实际工作中缺乏标准的，抓紧补充完善，确保事事有标准。
三、加强培训，提高岗位安全技能。
通过对事故原因的梳理分析，找出质量安全事故控制的关键岗位，加强培训，提高培训的针对性和有效性。近几年，公司生产规模扩展较快，部分关键技术岗位人员存在“拔苗助长”的现象，这是在发展过程中不得已而为之的，但随着公司人员的增加，应一方面加大岗位动态管理办法的贯彻执行，一方面加大针对性岗位培训力度，提高岗位安全的责任意识和安全技能。
四、强化考核，落实责任。
公司《管理工作考核办法》已经印发，管理部门、各单位应严格认真执行。通过考核兑现，推动各项管理制度、操作规范、质量标准、安全措施的贯彻执行。各单位、各部门要切实履行自己的管理考核职责，因日常考核不到位，形成安全质量隐患的，要承担相应的考核责任。
质量事故排查工作报告 篇2
根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下：
一、检查的基本情况
全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个；建筑总面积万m2，总投资万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。
二、存在问题
通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：
政策方面：
1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。
2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。
3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。
4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。
5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。
6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。
质量事故排查工作报告 篇3
同志们，今天我们召开20xx年排水所防汛总结会，是对全年防汛工作的回顾与总结，同时也对20xx年防汛工作的开展进行展望，发扬优点、扎实推进、查找不足。
今年的防汛工作，紧紧围绕新区“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，结合我所防汛工作实际情况，认真修订和落实防汛预案、坚持开展防汛业务培训、积极组织防汛演练，全力组织抗灾抢险、及时整改薄弱环节，在全所职工的努力下，圆满完成了第xx届国际泳联世界锦标赛浦东场馆周边地区防汛安全保障任务和全年防汛工作任务目标。
一、服务防汛，服从指挥，安全度汛
今年汛期我所共经受了2次台风影响、17次30mm以上暴雨的考验，共接到暴雨黄色警报22次，暴雨红色警报2次，防汛抢险突击队共接到市区两级部门7次抢险指令，出动泵车5台次。圆满完成防汛任务，确保安全度汛。
1、建立健全组织，各级责任落实到位
汛前我所成立了20xx年防汛工作领导小组。防汛排水工作实行行政首长负责制，统一指挥，落实防汛安全负责制，服从防汛排水调度，形成一级抓一级、层层落实各级防汛工作责任的局面，切实做好防汛排水各项工作。
2、防汛预案、措施到位，提高处置能力
按照“统一指挥，分级管理”的原则和“泵管联动、网络化管理”以及“确保世游赛重点区域防汛排水”的工作要求，结合20xx年防汛排水和突发事件应急保障预案。预案的重点放在防御突发性、超标准的灾害上，增强可操作性，做到预案完善有效、协同机制快速便捷，提高应急处置能力。
做好物资、车辆保障工作。一是防汛排水和突发事件应急处置防汛器材摆放整齐，平时保养，随时启用；二是增加重点泵站易损、易耗品的供应和储备；三是防汛抢险车辆随叫随到，特别是移动泵车在实战过程中不断探索，积累经验。
此外我所还开展了防汛抢险演习1次，参加了市防汛办组织的抢险演习3次、参加了新区防汛办组织的防汛抢险演习2次，达到了锻炼队伍、提高技能、完善突发事件处置体系的目的。
3、开展防汛检查，消除隐患
按照“六不放过”要求，结合我所实际，所安全生产领导小组成员严格抓好安全生产责任制的落实，加强考核检查。汛期共进行4次安全检查和专项突击检查，重点查思想、查隐患、查制度、查执行的落实情况，真正做到“无违章、无违纪、无隐患、无事故”。今年检查工作重点是查东方体育中心周边区域，花木行政区、陆家嘴金融贸易区、世博周边区域、金桥出口加工区和张江高科技园区等服务范围内泵站，并着重检查了我所5座全地下泵站，对检查中发现的问题隐患，立即整改，不让任何安全隐患等带入汛期。
4、加强泵站管理，保证设备运行安全，完成防汛任务
不断探索泵站标准化管理新模式，对设备科学管理、规范操作。确保泵站设备正常运行，不误汛事；确保泵机设备“开得动、联得上、打得出”，设备完好率达到98%以上，开车正确率达到100%。
截止目前我所共维修、抢修各类干式泵32台、潜水泵24台，电机维修14台，修理格栅除污机17台，确保了防汛排水设备的正常运行；各班组在认真抓好泵机设备的维护和保养工作的同时，完成了一年2次的高压设备清扫保养等工作。
4-10月底，防汛泵站共计开车7940：05小时，用电数2.42万余度,排水量7969万余吨，测得平均降雨量701毫米。
5、做好排水服务，提高公众满意度
汛前开展“防汛服务质量征询”活动，走访了东明路、三林等11个街道和4个镇及各居委会、物业公司等单位，听取社会各界对我所防汛排水工作的意见、建议和要求，达到了互通信息，增强协作，共创社会效益的目的。
20xx年经过全所职工的努力，汛期实现了管辖范围内“标准内不积水，超过标准退水快，不出现人为积水因素和污水冒溢事件的发生，确保了防汛排水安全、畅通，应急处理突发事件及时有序有效，进一步提升了泵站标准化管理水平。
二、开拓进取，提升管理水平，做好20xx年防汛工作
1、完善防汛预案，明确各级责任并落实到位
针对20xx年防汛预案，查找薄弱环节，结合20xx年市、区防汛防台要求，合理完善预案执行方案，统一指挥，明确各级部门防汛安全负责制，服从防汛排水调度，形成一级抓一级、层层落实各级防汛工作责任的局面，切实做好防汛排水各项工作。
2、以标化泵站建设为契机，提高泵站管理水平
20xx年，我所将启动标化泵站建设，一季度，将首先在外高桥三号、御桥路泵站进行试点，对站容站貌、人员岗位管理、泵站操作与安全管理等三方面进行标准化建设，全年将建成十座标准化泵站，并逐步在全所范围内推广，达到增强预防隐患、处置突发事件的能力，以此提高泵站管理水平。
3、抓好汛前汛后管养修工作，确保设备万无一失
这是一项常规工作，也是每年各班组的重点工作。20xx年的管养修工作，各班组应根据所防汛科与安全科制订的泵站标化指导意见及其他相关规定制度进行统筹安排，确保设备完好率达到98%以上，开车正确率达到100%。
4、做好防汛动员，统一思想认识
各班组要认真准备好、利用好每月一次的班组学习会，有针对性地将防汛工作的重要性、艰巨性和特殊性宣传到每位职工，将思想统一到防汛排水工作上来，以严谨的工作态度，做好今年防汛排水每一阶段、每一环节的工作。同时班组学习会也是全体职工了解排水所工作动态、交流防汛工作体会、学习防汛技能的机会。
5、做好职工培训，提高整体业务能力
今年我所举行了全所范围的职工技能培训和职工技术比武活动，活动取得了良好的效果，涌现了一大批技术能手和岗位能手，达到了提高整体素质的目的。20xx年，培训的重点将着重于班组长培训和新进职工的职业道德、安全教育及岗位培训。各班组要认真对待培训工作，做好学习动员，根据培训时间做好合理安排，同时对技术能手要发挥好在日常工作中的传帮带作用，整体提升业务能力和业务水平。
同志们，20xx年，是浦东与南汇两区合并的三周年，也是新浦东新一轮 大发展之年，中环线与东西通道等大市政的建设将启动，迪斯尼与商飞大基地的建设也将步入关键时期，这将给我们在汛期的防汛工作带来更大的考验，因此，希望全所职工团结一心，牢记责任，服从命令，克服困难，去争取更大的胜利。