运行工个人工作总结

2025-03-04

运行工个人工作总结 篇1

  在20xx年是广业环保有限公司运营第二年,半年来我厂在河源分公司的正确领导下,认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收,现将半年来的情况汇报如下:

  一、污水厂的稳定运行

  1、确立A/A/O工艺运行参数。

  我厂外部进水一直与设计值偏差较大,对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响,针对参数的确定,我们将分解成几个方面:第一:记录报表的完善和改进,现有的记录报表有重复有不足,一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求,一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况,达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二:化验数据的连续性,完整性,化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高,化验项目将稳步的开展起来,我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表,使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三:建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况,我们将形成每月的参数统计分析,针对每个月的运行情况建立月度运行档案,最终形成完整的运行档案,为运行参数的确定提供准确记录和分析。

  2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施

  我厂的设备在不同程度上存在着各种问题,为了确保设备的良好工况的运行,我们将建立一个设备管理体系,在这个设备管理体系中,要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立,我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

  二、实现低成本运行,利润最大化。

  首先我们要建立严格的财务制度,建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度,要从财务管理上把好花钱用钱的关,做好每一笔花出的钱有实效,并对花出的钱办的事情进行检查,是否达到目的,分析原因,总结并积累,实现费用使用上多层把关,尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度,严格材料库存管理和用度,做到材料合理用度,杜绝浪费,特别是易损易耗品要做到责任到人,从人为使用上尽可能延长物品的使用期限,从而降低材料的消耗。

  对于工器具的管理,要建立详细的个人工具账,明确工器具使用期限,报损期限等,加强员工对工器具的爱护使用,从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外,我们还要积极挖掘运行构筑物潜力,从技术上保证运行,降低生产能耗、药剂消耗等,实现低成本运行,创造更大的经济效益,特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗,我们将制定详尽的技术方案,实现高能耗设备的低能耗运行,把耗电降下来,降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理,从管理中实现低成本运行,通过完善各个环节的管理,降低管理成本,从有序高效的管理中实现成本的进一步降低,达到利润最大化。

  三、建立一支专业化的工作团队

  我厂招收的员工基础较高,普遍具有大专以上学历,年龄都在25岁上下,可塑形强,这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队,我们将在工作团队的培养上做相关的工作,计划通过一年的培训工作,把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标,我们将制定出年度的培训计划,特别是针对我厂的工艺运行,建立完整的全员培训计划,把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训,并建立培训效果检验机制,通过书面考核,现场操作,口头表述等方式检验培训效果,最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。

  最终实现每个员工的“四懂四会”,即懂污水处理基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。在全员培训的同时,我们还将针对每个员工制定不同的培训计划,针对每个员工的不同的特点,通过与员工的交谈和沟通,我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划,把污水处理厂20xx年的各项工作拆解到每个员工计划当中去,把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起,实现双方面共同提高的一个良好局面。在20xx年我们还将组织相关的团体性活动,加强员工之间的团结互助,增进彼此之间的团结和关系,加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工有归属感,同时还有成就感,在工作中发现自己的价值,建立自己的人生价值观念等。

  四、建立全面的安全管理体系

  作为一个污水处理厂,安全生产是一个重要的环节,我们在20xx年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系,实现20xx年的安全生产工作。建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的安全管理体系,我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理,每个员工在工作中树立安全意识,危险操作有安全操作证,工作中严格执行安全操作规程,每项工作中有安全检查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的汇总,确保20xx年全年安全生产无事故发生。

  五、存在的不足和存在问题及改进措施:

  1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

  2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

  3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

  20xx年下半年工作计划

  1、充分认识构建和谐企业的重大意义,努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者,把领导班子成为构建和谐企业的推动者。

  2、进一步完善职工民主管理、公开制度,保障广大职工的政治、经济、文化权益。

  3、按照公司领导的要求,把握好每一个关键环节,各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求,按程序操作执行、严格把控、稳步推进,认真做好各项工作。

  4、结合6月份开展的全国安全月活动,发扬成绩克服过去的不足,使安全管理工作更上一个台阶,确保全年安全无伤亡事故。

  总之,半年来的工作成绩显著,但存在的问题也较突出,下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成一支思想作风过硬,团结和谐,清政廉洁,高效务实的团队,为广业环保集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

运行工个人工作总结 篇2

  为进一步拓宽和健全监督渠道,把行政权力运行·置于有效的制约和监督之下,根据省委、省政府的部署,经市委、市政府研究,决定在全市逐步推进行政权力公开透明运行工作。要站在发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设的高度,充分认识推进行政权力公开透明运行的重要性和必要性,切实增强做好工作的自觉性和责任感。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的__届四中全会和市委十一届七次全会精神,紧紧围绕发展这个第一要务,全面落实科学发展观,从维护人民群众的根本利益出发,坚持反腐倡廉、从严治政的方针,以规范行政权力的行使为着力点,以便民、利民、惠民为落脚点;以政务公开透明为基本要求,以制度健全创新为基础,以民主监督为保障,以减少环节、提高效能为目标,按照依法实施、全面真实、注重实效、便于监督的原则,加大从源头上惩治和预防腐败的力度,实现转变观念、转变职能、转变作风,提高行政效能和公信度,发展社会主义民主政治的目的,有效促进我单位工作作风、办事效率的进一步提升。

  二、工作目标

  推进行政权力公开透明运行,必须与贯彻全面推进依法行政实施纲要的进程相一致、与建立健全惩治和预防腐败体系相衔接、与机关效能建设相结合。经过不懈的努力,使行政权力的行使逐步做到决策科学、行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力,有效遏制不正之风和消极腐败问题的发生。要实现上述工作目标,必须积极探索、统筹规划、突出重点、稳步实施,

  三、公开的内容和步骤

  推进行政权力公开透明运行,在公开内容上要做到:除法律法规明确规定不应公开的行政权力,按照凡涉及群众普遍关心的行政权力必须公开,涉及群众切身利益的行政权力必须公开,涉及党和国家方针、政策及改革等重大的行政权力必须公开,行政权力运行过程中的主要环节必须公开等“四个必须公开”的要求实施公开,使公开过程充分体现真实性、系统性、及时性、创新性和长期性。在方法和步骤上重点做好以下4项工作:

  1、全面清理行政职权,对本单位所拥有的各项行政权力全面认真清理。按照行政权力类别、项目和依据,全面对本单位的行政权力分别登记造册,注明行使权力的程序和相应的责任,摸清本单位行政权力的底数。在认真清理的基础上,按照“四个必须公开”的要求,就应该公开的行政权力,公开的内容、范围、形式、时间等提出具体意见,连同行政权力清单一并报市行政权力公开透明运行试点工作领导小组审核批准。对不能公开或暂时不能公开的,必须提供依据、说明理由(见附件2),报市行政权力公开透明运行试点工作领导小组审核备案。为达到全面清理的目的`,在方法上要按照“五清五要”的要 求扎实进行。“五清”, 即:按照机构改革“三定”方案的职能清,从基础的基层科室清,从领导班子集体把关清,从设定行政权力部门的批准手续对照清,从市县级复核审批清。 “五要”,即:该取消的行政权力要坚决取消,该下放的行政权力要坚决下放,该完善的行政权力要加以完善,该强化的行政权力要坚决强化,该减少环节的行政权力要坚决减少。

  2、编制行政职权目录和流程图,规范权力运行程序(从4月16日到5月31日)。按照权力的类别,逐项列明职权行使的依据,主管领导和内部机构、人员职责分工,行使权力的规则,服务承诺,工作纪律,责任追究等行政职权的主要内容编制行政职权目录。在此基础上,首先,对应职权目录,按照行使权力的类别制作“类别流程图”。其次,制定“项目流程图”,对行政权力逐项以流程图的形式进行明确。法律法规明确规定的,要按照法定程序制定流程图,法律法规没有明确规定程序的,要依工作程序逐项标明具体承办岗位,办理时限,监督制约环节,相对人的权利,投诉举报途径和方式等。流程图要简单明了,方便企业和群众知情办事,规范行政权力的运行程序。

  3、公开权力运行过程,接受有效监督(从6月初开始)。各市级试点单位围绕重点部位权力的行使,按先外后内的顺序,从决策、执行、结果等主要环节,主动公开权力运行过程 (见附件3)。重点权力部位公开的内容包括:一是在管理社会事务方面,重点围绕项目审批,工程招投标,公益事业建设以及大宗物品采购,职称评定及管理,重点项目建设及管理,各类专项资金和财政资金的分配和管理,各类基金的收取和管理,劳务市场的建设和管理,以及收罚立项等其他重要方面权力的行使进行公开。二是在单位内部事务方面,重点围绕人员的录用、调动、任免、奖惩权,财务支配权,物资采购决策、分配权, 以及其他重要权力的行使进行公开。权力运行的主要环节公开的内容包括:一是决策方面,要建立社会公示、听证、专家咨询和决策公开发布等制度,依法公开决策的事项、依据和结果,便于群众知情监督。二是执行方面,要在履行职责或办理与人民群众利益相关的事项时,特别是在行使审批、收费、处罚等权力时,必须一次性全部向当事人告知有关情况,包括依据、标准、投诉方法等,工作人员要严格按照程序规定和时限要求办理各类事项,并认真听取当事人的意见,尽量满足当事人的信息需求。三是结果方面,要及时告知当事人,适宜公开的可以适当方式向社会公开或在一定范围内公开。

  4、公开的范围、形式和时间公开的范围。公开的范围应与行政权力行使的范围相一致。凡应让领导班子或单位内部人知情的,应在领导班子或单位内部公开;涉及部分人和事的,应在一定范围内公开或依据当事人申请按照规定予以公开;凡应让全社会知情的,应及时向全社会公开。公开的形式。要从有利于群众知情、办事和便于监督出发,按照实际、实用、实效和常规工作按期公开,阶段性工作及时公开,具体事宜当面公开的要求,从实际出发,因地因事制宜,采取多种形式进行,在充分利用公开栏、明白卡、窗口、办事指南、承诺书、业务咨询电话、当面告之、新闻媒体等形式公开的同时,拟在试点单位采取制发政务公报等形式公开,与此同时要创造条件大力推进电子屏幕、电子触摸屏、电子政务和法规“超市”等公开形式,公开的时限。公开的时限应与内容相—致,凡具有相对稳定性或经常性的,应长期公刀,确保公民:法人和其他组织随日十获得:凡阶段性的或临时性的,应注明期限随时公开,确保公民、法人和其他组织能及时知悉。

  四、工作要求

  一是高度重视。各级党委、政府要站在加强党的执政能力建设、实现更快更好发展、构建社会主义和谐社会的高度,将此项工作作为重点工作来抓,经常听取汇报,认真研究有关问题,加强指导检查,切实负起责任。

  二是搞好结合。市级试点单位要把推进行政权力公开透明运行与保持共产党员先进性教育活动、提高行政效能建设、民主评议政风行风建设、各项业务工作相结合,做到同研究、同部署、同实施、同检查、同考核,实现互促共赢,形成综合效应。

  三是加强沟通。市级试点单位要加强工作交流和沟通,畅通信息反馈渠道,对工作中的意见、建议及时向市行政权力公开透明运行试点工作领导小组办公室报告,反馈各类有价值的信息,市行政权力公开透明运行试点工作领导小组办公室将及时编辑《简报》,反馈各类有价值的信息。为推动这项工作的开展,拟在5月上旬召开专题汇报会,听取试点和其他县区的工作进展情况。拟在6月份对各试点单位和其他县区进行一次督导检查。拟在7月份组织县区和市直部门到试点单位观摩并召开全市行政权力么开透明运行工作经验交流会,适时总结经验。年底要对此项工作进行专题总结。

  四是总结经验。市级试点单位要以创新的思维、 改革的精

  神、敢闯的勇气,在试点工作中积极探索,大胆尝试;创造性地开展工作,及时总结试点工作中好的做法和措施,不断丰富、完善试点工作方案,为全面推开提供成功经验,奠定良好的基础。 五是强化督导检查。各级纪检监察柳:关要把这项工作作为今年党风廉政建设和反腐败工作的重点,作为加强政风行风建设、优化发展环境和落实党风廉政建设责任制的重要内容进行考核。为加大监督检查和考评的力度,要将推进行政权力公开透明运行工作列入对各部门民主评议和“两最”评选的重要内容,继续坚持“人大代表、政协委员视察评议,服务对象听政质询评议,群众代表集中评议,市纪委监察局考核评议和部门互相评议”的评议考核机制。对不满意的、搞虚假公开的,要按照党风廉政建设责任制的规定追究主要领导的责任。以“五评一制”等措施,确保行政权力公开透明运行工作落到实处。

  五、组织领导

  开展推进行政权力公开透明运行试点工作要坚持党委统一领导、政府主抓、部门各负其责、纪检监察机关监督检查、依靠人民群众参与和支持的领导体制和工作机制,成立“承德市行政权力公开透明运行试点工作领导小组” (见附件4),负责指导和协调试点工作,研究决定试点工作中的重大事项。领导小组下设办公室,负责试点工作的日常工作。

  各试点单位要由主要领导挂帅,明确一名领导同志具体主抓,组建工作机构,配备相应工作人员,把工作落到实处,取得试点经验。其他县区也要参照本《实施意见》,选择1乡1镇4个县区直单位(应与市相同,便于指导)进行试点,但全面清理和制作职权目录和流程图的时间可与市里后延半个月进行。

运行工个人工作总结 篇3

  一、安环方针目标适宜性

  公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。

  二、法律法规符合性评价

  公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的.法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。

  三、部门主要业绩及目标实现情况

  1、部门主要工作业绩

  人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:一是分

  析员工能力素质,明确年度培训目标,对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析,选择有能力的人从事安环管理工作,合理配备人力资源,有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设,确定岗位职责权限,按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定,修订了全套《岗位说明书》,要求各部门组织员工学习,并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求,实施员工绩效考核,每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查,作出评价,切实保证三标认证工作进度,并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进,不断优化管理绩效,通过进行内部员工满意度调查,我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查,综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电,提升员工综合素质,针对不同岗位采取多种培训方式,按照三标认证工作进程,适时组织各阶段培训,确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。

  2、部门目标实现情况

  根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。

  四、内审、预审情况及改进措施

  1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司

  的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。

  2、持续改进措施 自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导

  下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。

  五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨

  在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。

  综上所述,博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的,人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告,供管理评审参考。

运行工个人工作总结 篇4

  一、基本情况

  看花楼、众心两座小水电站建于80年代,总装机容量1450kw,投资规模350.6万元。众兴电站装机2100kw和2250kw,4台装机容量700kw,看花楼电站装机3250kw,3台装机容量750kw。电站自建成后,没有进行过更新改造,更无大的维修资金投入,工程设施、机械设备老化严重,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业灌溉影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

  二、安全生产情况

  1、领导重视,责任落实

  两电站分别成立了安全生产站长负责制,看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责,下设专职安全员各2名,建立健全了安全生产管理制度,明确了安全生产责任,确保了安全生产管理工作落到实处。

  2、安全管理规章制度执行良好

  通过日常抽查、定期检查,各电站的'安全生产管理规章制度执行情况较好,填开的操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,安全操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

  3、安全度汛预案可靠

  两电站虽然建在干渠上,防汛任务不大,但县局和电站仍高度重视电站的防汛工作,县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案,明确任务、责任到人,确保了设备多年安全运行无事故。

  4、安全文明生产,电力上网运行安全

  两电站目前无自贡区,所发电量均直接输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现安全事故。

  安全生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的日常维护、维修工作,特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修,确保安全生产无事。

运行工个人工作总结 篇5

  德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改善,使污水外排水质COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进德泰化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。

  德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。

运行工个人工作总结 篇6

  惠农区天然气工程隶属石嘴山市天然气工程二期工程,投资估算5912.04万元,工程于20xx年4月正式开工建设。20xx年12月10日大武口惠农区段主体工程完工,同时对以上主体工程进行试运行。

  一、工程概况

  主要包括:大武口至惠农区长输管线(DN30055.525km,PN4.0Mpa,年输气量1.0×10m3/a)、红果子分输站至惠农调压站支线(DN100-4.050km,PN1.6MPa,年输气量2.39×10m)、石嘴山末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。

  该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐,以强制外加电流为主,牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。

  20xx年12月10日,惠农区储配站末站一次点火成功,经过三天的升压、稳压,在线输气设备调试、验漏堵漏,投产工作圆满完成,进入管道试运行阶段。

  二、试运行工作范围

  试运行工作范围包括大武口惠农区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研;穿越高速公路涵洞1处,穿越铁路1处,顶管穿越公路2处,采用混凝土稳管,多次穿越光、电缆及水管道,不包括管道辅助工程的投运和调研。

  三、试运行工作情况

  大武口惠农区储配站长输管线试运行一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

  (一)大惠天然气管道线路方面

  1、经过对大武口门站惠农区储配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查,对工程建设进行了全面了解,熟悉各项基础设施、隐蔽工程的'施工状况,掌握第一手资料。

  2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。

  3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡,对管道沿线的重点部位进行检查,对沿线的村民进行保护管道的安全宣传教育。

  4、对阀室的设备进行了调试、堵漏,同时更换了不合格的压力表,达到安全生产的要求。

  5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。

  (二)对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。

  通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析,对输气系统进行全面的测试,针对设计、施工过程中存在的隐患,进行整改,为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础,保证安全平稳输气。

  (三)在站场内,按照长输天然气管道的要求,汲取了各天然气管道管理的经验,制定了标准化管理制度。

  (四)建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。

  (五)通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法,使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求,能单独进行输气生产运行工作,部分员工达到中级工的技能水平。

  四、经过一年来的试运行,该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求,试运行正常。

  为进一步适应城市建设发展的要求,改善石嘴山市惠农区的投资环境,提高人民群众的生活水平,发展石嘴山市惠农区天然气工程是切实可行的。

运行工个人工作总结 篇7

  光阴似箭,时光荏苒,历经春的滋养,夏的洗礼,转眼已到了年中。来污水处理厂整整一年的时间了,从1月1号起我成为了唐海污水处理厂的一名正式职工,心里由衷的高兴和感激,感谢各位领导对我的指导和照顾,感谢大家一直以来对我的关怀和帮助。一年的时间里,使我学到了很多,在这半年的时光里我的进步更是突飞猛进,现将我半年的工作总结如下:

  1. 认真学习,不断提高自身素质和专业技能

  在这半年的时间里,我利用业余时间不断加强对专业知识和设备操作技能的学习。熟练掌握设备的安全操作规程和应急事物的处理。学习公司的各项规章制度,严格按照工作章程办事,不迟到,不早退,严格恪守时间观念。认真学习孔总在职工一届五次职代会上的讲话精神,夯实基础,奋勇争先,做好本职工作,争做先进。

  2. 坚持不懈,做好巡视工作

  巡视工作看似很简单,就是按时间走走转转,其实则不然,巡视工作很重要不能走马观花,应该认认真真的完成,这个事情做起来不是很容易。要有超前的`意识,要有熟练地技能和对设备参数的熟练掌握,还要有对事物深刻的洞察能力,要防患于未然,才能保证生产工作正常有序的进行,才能保证不发生大的生产事故。我在巡视工作中,认真值守,就连一个螺丝钉也不放过检查,每一个线接头在巡视过程中都要仔细看过,认真检查事故易发部位,及时报告设备存在隐患部位,熟练掌握各设备的运行参数,做好工作记录,做好运行日志,听从领导和班长的安排,做好本职工作。

  3. 做好设备的清洁保养工作

  要保证每台设备充分发挥良好的工作性能,日常的维护、清洁、保养工作很重要。工作中,严格按照各项设备的保养时间和保养方法,认真做好所管辖设备的清洁保养工作,保证设备不因保养不到位而发生故障,保障生产工作正常有序进行。

  4. 做好日常性的事物工作

  在工作中,我服从领导安排,认真做好日常工作和领导临时安排的工作,不折不扣的完成。做好工作区卫生的清理和栏杆的擦拭,坚持每周一次的卫生大扫除工作,保持良好的工作环境。做好稳定池的清洁工作,二沉池的清淤工作,做好巴氏计量槽的清理工作,做好交接班工作。

  半年的时间,使我对机器的性能更加熟悉,操作更加熟练,但还有一些不足,在今后的工作中,我要虚心向老同志学习,向有经验的同志学习,不断提高自身素质。望各位领导在工作中多批评,多指正,使我在以后的日子里取得更大的进步。

运行工个人工作总结 篇8

  我们公司质量体系运行从第三次改版已有两年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并

  得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

  一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

  通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

  通过外来文件确认及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们动动车安全技术检测的标准gb21861--20xx颁布3月1日起实施和新的《检验检测机构资质认定管理办法》实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的质量体系同时做出了重大的修订,其中《程序文件》修订了4.4中明确了文件修订人员、4.4.3中明确了新设备的

  验收、4.4.6中确定了投诉电话号码、3.2中责任人的划分具体到岗位、新增《标准确认程序和新方法确认程序》、删除了关于抽检中的不易操作部分内容、修订了4.3.3中发出报告份数及电子版的要求、对4.3进行了修订、《送检车辆检测程序》进行了修订、4.6对中非标方法进行了限定删除了《工作人员绩效考核程序》、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。

  对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的`检测能力,进行新标准新方法的确认,对我公司经过严格能力评估,并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审,对报告单等进行确认,使得我们公司能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

  二、作业指导书的组织制定和批准

  今年公司为了保证gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。思想汇报专题其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

  三、仪器配置工作

  1、公司为了保证gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。

  2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。

  “重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求,须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。

  四、检测人员的培训情况

  今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以新

  标准gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。

  五、设备的使用管理监督

  完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

  六、能力验证

  在能力验证方面,今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对,评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

  七、对不符合工作的评价

  今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督员发现部分没有人员签名不全的报告;收到监督记录后,对报告进行了确认,要求从制度上杜绝此类事件的连续发生;对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督,确保了不符合项目及时更正。

  八、存在的不足

  今年的技术培训不够全面,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善,对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。

运行工个人工作总结 篇9

  公司管理、环境、职业健康安全管理体系运行了三年,马上要进行复评换证工作,根据公司的工作要求,明确了员工职责。对日常工作,经常进行检查。我们按照《管理手册》管理职责的要求,负责生产车间工作,一年来生产分厂工作取得显著成效。

  一、为了保证加工过程的质量,我们加强了对设备的维护,减少了设备的小故障,保证设备正常运转。

  二、通过对生产员工进行有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的.主观能动性,从而提高了生产效率。

  三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

  我厂根据发票印刷通知单的要求每月安排生产任务,为了确保产品的质量,我们完善了自检制度,要求生产车间操作人员在各自的岗位上一定要尽职尽责,对于生产过程中的各类工艺参数一定要按时如实记录,如果发现有异常情况要尽快与有关部门和领导联系解决。

  四、严格执行工艺规范,使操作规范化、标准化。

  为了确保公司产品的质量,我们重点抓了工艺纪律的执行,从今年开始,我们针对工艺纪律的执行情况进行了几次不定期抽查,并针对存在的问题提出具体的解决办法,从完成的情况来看,随着检查的深入,工艺纪律执行情况越来越好。

  五、本部门对在这次内部审核中不合格进行了认真的纠正。

  我部将在以后的工作中再接再励,继续发扬好的工作作风,努力把工程加工工作做得更好,为公司的发展做出贡献。

  识别车间噪音、粉尘、危险化学品等环境因素、制度相应管理制度。

  识别车间危险源相关制度。

  增加固废回收箱,未用回收桶,接受体检。