工业园区招商策划方案范文

2025-02-15

工业园区招商策划方案范文 篇1

  为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

  二、目标任务

  力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

  三、工作步骤

  “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

  第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

  召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

  第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

  按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

  第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

  按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄准重点区域

  我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈,寻找合作、投资机会。

  2.确定重点产业

  依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

  3.调动有利因素

  为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

  4.扎实外出招商

  按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

  5.加大帮扶力度

  一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

  6.完善奖励办法

  把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

工业园区招商策划方案范文 篇2

  为了全面贯彻落实促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

  一、指导思想

  以__大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

  二、目标任务

  全年全局招商引资任务目标值为 万元,确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

  三、主要措施

  1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担任,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担任。

  2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

  3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

  四、优化环境

  1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

  2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

  3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

  五、奖惩兑现

  有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20__]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

  局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

  六、考评时间

  考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

工业园区招商策划方案范文 篇3

  一、总则

  (一)编制目的

  为加强园区对突发环境事件的紧急预防和快速有效处理,最大限度地预防和减少突发环境事件及其造成的损害,提高园区应对突发环境事件的能力,保障人民生命财产和环境安全,维护稳定,促进园区经济全面、协调、可持续发展,现结合园区实际制订本预案。

  (二)编制依据

  依据邛崃市人民政府《关于印发突发环境事件应急预案的通知》邛府发[20__]号文件精神。

  二、组织指挥与职责

  成立临邛工业园区突发环境事件应急领导小组,负责统一指挥、协调突发环境事件的应对工作;负责向相关部门和领导报告突发环境事件应急处置工作进展情况;请求上级应急增援;负责应急期间信息收集、上报工作。

  组长:章少琳临邛工业园区管委会主任

  副组长:王昌临邛工业园区管委会副主任

  李春元临邛工业园区管委会副主任

  常文第临邛工业园区管委会副主任

  季鸿临邛工业园区管委会纪工委书记

  罗小敬临邛工业园区管委会组织员

  成员:唐 露 李林芮 庄韬立 孙 芸 王梦棠简璐

  领导小组下设,现场处置组、排查组、应急监测组、后勤保障组四个小组。

  (一)现场处置组:负责突发环境事件的先期应急处置工作;密切注视与事件有关的社会动态;配合相关部门应急处置、社会秩序、治安保卫和组织企业职工及群众疏散、撤离。

  组长:李春元临邛工业园区管委会副主任

  成员:庄韬立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、杨溢

  (二)排查组:负责突发环境事件源头的先期排查工作;协助相关部门对突发环境事件重点企业和部位进行排查工作。

  组长:王昌临邛工业园区管委会副主任

  成员:孙芸、王舒丽、植宇倩

  (三)应急监测组:负责协助环保局做好突发环境事件现场应急监测;组织实施减轻污染危害措施;对造成污染事件的单位和个人提出处理意见。

  组长:常文第临邛工业园区管委会副主任

  成员:简璐、徐朝中、赵若鹏、王梦棠、杨辉翔

  (四)后勤保障组:负责组织安排突发环境事件应急处理所需要经费和物资保障工作;负责突发环境事件信息报送工作;负责下达上级指示精神和随时保持与各小组通讯畅通并及时向领导反馈事情。

  组长:

  成员:唐露、杨小苏、王利平、王莉

  三、预防和预警

  (一)信息监测

  排查组、现场处置组要按照早发现、早报告、早处置的原则,定期开展对园区内企业进行污染源的排查工作,要及时将有可能造成园区环境影响事件的信息进行上报、处理、统计分析,以及预警信息监控。

  (二)信息报送与处理

  1.报告时限程序。突发环境事件发生后,应在15分钟内报告园区主要领导及分管领导,在半小时内向市政府应急管理办公室或市指挥部办公室报告,不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中要及时续报有关情况。

  2.报告方式。报告分初报和处理结果报告二类。

  初报可采用电话直接报告,内空主要包括:发生时间、地点、污染源、人员受害情况及受害面积及程度;

  处理结果书面报告,内容主要包括:处理事件措施、过程和结果、事件潜在或间接危害、社会影响,处理后遗留问题。

  四、应急响应

  突发环境事件发生后,现场处置组在5分钟内赶赴现场,初步分析和判断事件性质并采取应急措施。

  (一)一般性突发环境事件。现场处置组直接控制和处置的,由现场处置组负责协调、指挥并组织相关人员进行直接控制和处置,同时向园区突发环境事件应急领导小组副组长报告突发环境事件基本情况和应急救援的进展情况;事件处置完毕后,由园区突发环境事件应急领导小组副组长向组长进行报告。

  (二)重大突发环境事件。由现场处置组15分钟内电话同时报告园区突发环境事件应急领导小组组长、副组长,由园区突发环境事件应急领导小组下达启动应急预案的命令。

  1.立即开通与突发环境事件企业、相关部门的通讯联系,随时掌握事故进展情况。

  2.由园区突发环境事件应急领导小组协调和调集相关部门和人员赶赴现场进行应急处置、社会秩序、治安保卫和组织企业职工及群众疏散、撤离等工作。

  3.协调并通知相关部门邀请专家分析情况,根据专家建议,通知相关单位和人员随时待命。

  五、应急保障

  由后勤保障组负责做好突发环境事件应急工作所需的经费、物资、通讯等保障工作。

  (一)资金保障

  在紧急情况下,应当急事急办、特事特办,在报请主要领导同意后,确保应急资金及时到位。

  (二)物资保障

  根据工作需要购置防护装备、手电、麻袋、铁铲、雨衣等,确保应急处置所需基本物资到位。

  (三)交通运输保障

  根据应急需要,及时协调救护车、运输车、挖挖机、推土机、工作车等,确保救灾物资、器材和人员的运送,满足应急处置工作需要。

  六、后期处置

  组织、协调做好受灾企业及人员的安置工作,配合相关部门组织有关专家对受灾范围进行科学评估,提出污染的生态环境进行恢复的建议。

  七、附则

  (一)本预案由临邛工业园区管委会负责解释。

  (二)本预案从20xx年4月10日起实施。