教学质量评估考核方案

2024-11-22

教学质量评估考核方案 篇1

  为了全面贯彻党的教育方针,进一步深化教育改革,落实《关于进一步提高温州市中小学教育教学质量若干意见的通知》(温政办〔20xx〕137号)文件精神,全面提高教学质量和办学效益,确保教学工作的中心地位,激发教师从事教学工作的积极性,增强教师教学工作责任心和质量意识,特拟定河天一小教学质量考核评估方案。

  一、考核原则

  1、坚持“全面考评”与“重点考评”相结合的原则。在考评中注意考评内容的全面性,防止主观片面,特别要对平均分、优生率、合格率、进步值等四个方面进行综合考评。

  2、坚持鼓励先进与鞭策后进相结合的原则。对该项考评成绩达到或超学校给予通报批评。

  3、坚持评估与指导相结合的原则。在客观评估的基础上,针对我镇小学各学科的'工作实际,对下届小学各学科的工作提出指导性意见。

  二、领导小组

  组长:z

  副组长:z

  组员:z

  三、考评办法

  实施考核评估由学校考核小组组织考核,每学期考核一次。教学质量计算方法为优秀率、平均分、合格率、进步值等四项按一定的比例权重计算。其中,优秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%。考核分A、B、C三档

  (一)三至六年级语文、数学、英语、科学学科教师教学业绩考核具体考核方法如下:

  1.教学业绩计算公式:

  教学业绩得分=(平均分×50%+优生率×100×30%+及格率×100×20%+进步值)×权重

  2.各子项目计算方法:

  (1)平均分

  平均分是指本班参加考试科目单科成绩与参考人数的平均值。

  平均分=单科成绩总分÷参考人数

  (2)优生率

  优秀率=优秀人数÷参加考试人数×100

  (优秀分以原各年级优秀分为标准)

  (3)合格率

  参加考试成绩60分以上(含60分)为合格。

  合格率=合格人数÷参加考试人数×100

  (4)进步值

  ①进步率指任教学科学生成绩在原有基础上提高的数值。

  ②评价范围为:统测科目的平均分、优秀率、合格率。

  进步分=[本次统测考试数值(平均分)—上次统测考试数值(平均分)+本次统测考试数值(优秀率)—上次统测考试数值(优秀率)+本次统测考试数值(合格率)—上次统测考试数值(合格率)]÷3

  (5)任教科目权重(指统测科目)

  ①任教两个及以上主科科目以及跨级段教学的,权重为1.1。如语文两个班级,数学三个班,英语、科学四个及以上班级的,权重为1.1。

  ②任教两个或两个班级以上的教师,对任教的班级均进行评估,教学质量评估分取几个班级的平均值。

  (二)一二年级语文数学科教师教学业绩考核具体考核方法如下:

  根据学校《河天一小一二年级游考办法》组织学生考核,根据学生得星量评定等级。一、二年级如有进行检测,以检测结果为准。

  (三)其他学科教师教学业绩考核具体考核方法如下:

  1.任教音、体、美、综合实践、品德、信息技术等学科的专职老师,以学科为单位进行等级考核,分A、B、C三档。

  2.根据学期教学要求确定考核内容。由考核小组对任教班级进行学业质量考核,体育学科以国家《体质健康标准》要求进行考核,并以所任教各班级平均分为标准。

  四、奖励办法

  分低段、中段、高段三个级段,其中A档(占30%),学业质量考核加20分;B档(占50%),学业质量考核加18分;C档(占20%),学业质量考核加16分,并计入个人学期目标考核。

  本方案由校长室负责解释。

  xx小学

教学质量评估考核方案 篇2

  当前将更为关键,学校处于高位运行状态,面临的压力也更大。我们将进一步加强管理,落实教学常规,制订计划,完善制度等等。一如既往地全面贯彻和落实学校工作目标,积极推进新课程的实施,开展扎实细致的教学管理、深入有效的教学研究、积极务实的课堂实践,为进一步提高教师的专业化发展水平,提高教师课堂教学的水平,提高学校教育教学的质量,为把我校建成为巴蜀名校而努力。

  一、工作思路

  1、加强教学过程管理,注意科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。要规范课堂教学常规、教研常规、科研常规、教学检查常规等工作。

  2、以课程改革实验为主线,继续加强学习培训,进一步增强教师的新课改意识,使教师进行课改的实践研究化为自觉的行动,促使教师向专业化发展,提高教师的综合素质;

  3、以课改为核心,立足课堂,扎实开展课堂教学改革,探究教学新方法,总结新经验,提高我校教师授课水平。

  4、努力做好各级科研课题的实验研究工作,积极开展新课题的研究。

  5、继续扎实有效地抓好教学环节的落实与督查工作,加强教学设计的研究、课堂教学的调研和学科质量的调研,进一步提高教师教学设计的研究能力、提高教育教学质量;

  6、加强制度建设。进一步建立健全各种教学管理规章制度,完善师生评价机制,促进教学工作和谐发展。

  7、重视体、卫、音、美教育教学工作,全面提升素质,体现学校特色。

  8、加强教研组建设,提倡教师间围绕教学进行交流和对话,发挥教师集体智慧,提高教学质量,促进教师专业发展。加强教师自我反思和监控,树立科学的教育质量观。

  9、提高学生在校学习、生活、活动的质量,抓好各年级学科竞赛辅导和考务工作,全面提高学生素质。

  10、加强学校教育信息化工程建设,深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。

  11、加强教导处、教科室的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教学管理水平。

  二、工作质量目标

  1、学科质量目标

  高三各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置,初三年级各学科能进入到全县前列;高一、高二基地班学生必须有学生进入全市前10名,力争囊括县前10名,全县前100名中,我校应力争占80%以上,各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置;初一、二年级各学科合格率、优秀率和均分超过县“两基”水平,。

  2、教师培养目标:加强对新上岗青年教师的管理、辅导,使其基本掌握课堂教学常规、基本适应学科教学;加强对青年教师的辅导、培训,组织开展校本教研活动;力争能多培养出市县级的能手和学科带头人。

  3、教师教学考核目标:研究课堂教学,体现新课程理念,撰写教学心得;承担教研课、公开课;青年教师制作教学课件。

  4、学生竞赛目标:切实做好培优工作,组织学生的培优辅导,组织语文、数学、英语、物理、化学、生物、信息技术等活动,激发学生的兴趣,发展学生的特长,力争在各级各类的比赛中获的好的成绩。

  5、创建质量目标:强化学科质量意识,认真做好复习迎检查工作,教导处要组织指导各年级做好阶段性目标检测、分析、反馈。强化课堂质量意识,加强有效课堂教学的研究,发挥集体的智慧,团队的精神。

  三、主要工作及措施

  (一)确立德育目标,全面实施德育工程

  要让每个学生成为“文明、守纪、会学、上进”作为德育工作目标,以形成良好的行为习惯和道德观念、增强法观念理想信念为德育工作重点。对学生的评价,不唯分数,而是多层次,多角度的综合评价各类优秀学生。依据目标,实施多维评价,确保德育工作的有效性、实践性。

  (二)加强教师业务学习,促进老师专业发展。

  学校管理最灵魂最核心的东西就是用老师的专业发展带动学校的发展,影响学生的成长。本学年,我们将围绕德阳市第三届青年教师技能大赛的一系列活动(笔试、说课、讲课),积极开展校内相关活动。各教研组分学科进行,通过学习与实践,提升和转变教师的教育理念、教育行为。

  (三)狠抓教学常规工作,重务实,重实效。

  1、认真贯彻落实国家教育方针,努力开齐课程,开足课时,全面提高学生的综合素质,减轻学生的课业负担,让学生在德、智、美、劳等方面都得到全面的.发展。

  2、建立健全教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强教学过程的有序管理。《教学常规管理办法(暂行)》、《教学常规检查、督查工作意见》、《教学督导工作意见》、《教绩考核方案》等在宏观上体现管理目标是以人为本、全面发展,从微观上确保授课计划、备课、上课、作业与批改、考试成绩评定等环节工作有章可循。

  3、坚持“巡、查、问、听”的常规督查制度。巡:各年级值班人员和教导处每天坚持每节课巡查各班,全面监控教学情况;查:教导处、年级组和备课组每月开展一次教学检查,根据老师的备、教、改、辅、考、研等各个环节的执行情况,一月一考评;问:向学生进行问卷调查,听取他们对老师的评价与建议,并将问卷情况通过量化后纳入老师综合考评;听:坚持领导、教师听课制,及时了解教师的课堂教学的实施情况。

  4、坚持抓好学校、年级组、教研组和备课组业务学习与集体备课制。

  5、以课堂教学为突破口,有效地进行教学研究。把随堂交流课活动经常化、制度化,通过活动,在老师中逐渐“不听别人的课上不好自己的课”的学习观念,优化课堂教学。

  (四)加强目标管理,建立质量台帐。

  确立教学质量目标,目标分解到班,在日常管理中,每次质量检测,各班级各学科都要建立质量台帐,实行质量目标跟踪管理,促进质量目标的实现。在基础年级,着重抓月考及单元过关检测。毕业年级抓诊断考试、月考、单元检测、周练等,每次检测后,都要进行认真的质量分析,积极发挥考试的评价与诊断功能。

  (五)加强学生的习惯训练,努力提高学生的综合素质。

  教育就是习惯的养成,教学就是养成学生求知的习惯,德育就是养成学生求善的习惯。开展形式多样的常规教育活动来培养学生良好的习惯,在学生中开展每日认真写200~300钢笔字;每周写一篇周记;每日记三个英语单词;每日要读一篇好文章。

  (六)加强教研科研,开展课题研究。

  1、成立教育科研领导小组,由分管校长任组长,由各学科教研组长任组员的组织机构,他们既是学校教育科研的组织者又是学校教育科研的骨干力量。

  2、开展各种形式,不同层次的校本培训。

  (1)让一些年轻教师参加县级以上教学研讨活动,并在他们返校后,及时组织教师听取汇报、观摩,既可让最新的、最前沿的课改理念在校园传播,同时也可锻炼他们的能力。

  (2)集中专题学习与分散学习相结合。利用周一的业务学习时间或各备课组集体备课时间,针对教育教学中遇到的主要问题,有针对性地集中组织相关理论学习,以更新教师的教育观念,提高教学水平。

  (3)积极探究“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。切实改变“满堂灌”的课堂教学模式,组织全体教师学习,不断进行研讨、实践,使教师们真正认识到一堂好课,不在于它有条不紊,不在于它流畅顺达,而在于是否真正地让学生练习和实践,有效地提高课堂教学效率。

  3、加强对学生学法指导的研究。确定不同年级的侧重点,如高一、初一起始年级着重研究学生学习行为和学习习惯的养成教育;高二、初二年级重点研究自学能力的培养和创新思维的培养;高三、初三年级侧重点研究如何指导学生掌握复习方法、复习技巧等。

  4、积极开展课题研究。以教师在教学中所面对的各种具体问题为研究对象,积极开展课题研究,总结和提升教学经验,以达到科研兴校之目标。

  (七)抓好体育卫生工作。

  认真贯彻体卫条例,继续抓好“两课两操”,确保学生活动时间。要抓好学校体育运动队的训练,严格按照《学校健康教育评价方法》开展学校的健康教育工作,各年级的健康教育课时保证,要克服硬件困难,做好学生体质测试工作。

  (八)积极发挥实验室、图书室、多媒体教室的作用。

  利用现有实验室、图书室、多媒体教室装备,每天向师生开放,让学校真正成为读书的场所。

  总之,我们将以科学的办学思想为指引,以团结务实、用心经营的精神状态,开拓进取,再创佳绩,把学校教育教学工作推向更高的水平!

教学质量评估考核方案 篇3

  对教师教育教学工作的考核,关系到教师的评优评模职称评定、奖金待遇,对招聘教师还涉及聘用去留问题,在一定程度上也影响着教师与学校之间的关系、教师与教师之间的关系、教师与学生的关系,影响着学校的生存与发展。但科学、合理的教师考核机制是必要的,也是教师最看重的一个部分。只有制订具有明确百分度、可操作性的教学工作考核方式,才能有效的监控教师的学科教学行为,才能充分调动教师的积极性,激发竞争意识,才能保证教学任务的顺利完成。

  一、考核内容:

  教学常规( 45 分) 教学成绩( 75 分) 教学科研( 40 分) 其它

  二、具体操作说明:

  1 、教学常规部分

  ( 1 )、工作量

  按国家及上级有关规定满工作量得 5 分,工作量不足的按比例赋分,超工作量的,超出部分加倍赋分。

  ( 2 )、备课

  每学期至少一次对教师备课情况进行考核,按《备课情况检查记录》进行等级评定,折算成相应分值,记入教学工作考核表。

  ( 3 )、上课

  a 、学期内,校^领`导或教师可不通知听课,并打分;

  b 、每学期学生对教师上课至少评价一次;

  c 、学生家长对教师的反映经核实后,进行评价;

  根据 a 、 b 、 c 的综合评价,折合成相应分值记入教学工作考核表。

  ( 4 )、作业批改

  学期内至少有一次对教师作业批改情况进行考核,对学生作业本、作文本、同步训练等进行同等条件的抽样评定,根据教师的批改量,批改水平等,折合成相应分值,记入《教学工作考核表》。

  ( 5 )、听课、会议

  此项考核教师的参与程度,根据平时听课记录单、会议签到表记分。

  2 、教学成绩部分:

  其该项中的优秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成绩和兄弟学校的考核成绩对比评定。评定原则:

  ( 1 )、计算优秀率、及格率、平均分时的分母为所任班级的在校学籍数;

  ( 2 )、对比学校为实验中学、圆方中学,并取其平均成绩;

  ( 3 )、若优秀率、及格率、平均分等于兄弟学校的.相应数值,其该项赋 16 分,但优秀率、及格率、平均分每超过兄弟学校一个百分点加 1 分,每低于兄弟学校一个百分点扣加 1 分;其平均分每超过一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,该项分值高不封顶,低也无限。

  说明:对期中、期末不考查科目,此部分不计分,其评奖名额单列,按合适比例进行分配。

  3 、教学科研

  ( 1 )、科研课题

  国家级课题记 10 分,省级记 7 分,保定市级 5 分,安国市级 3 分。

  a 、课题已结题,并是课题主持人记满分;

  b 、已申报立项是主持人记该级别的 50% ;

  c 、不是主持人的记主持人得分的 50% 。

  ( 2 )、公开课

  市级公开课一次 10 分;

  乡级公开棵 5分,

  校级公开课一次 2 分。

  级别的界定是以组织单位为依据,得分可累计,但不得超过满分。

  ( 3 )、教学比赛:

  比赛获奖,即包括教师获奖也包括学生获奖,级别界定以发证单位或组织单位为准。

  国家级一个一等奖 10 分,二等奖 8 分,三等奖 7 分;

  省级一个一等奖 7 分,二等奖 6 分,三等奖 5 分;

  市级一个一等奖 5 分,二等奖 4 分,三等奖 3 分;

  县市级一个一等奖 3 分,二等奖 2 分,三等奖 1 分。

  说明:

  a 、如果比赛是名次,按相应几等奖记分;

  b 、若获团体奖按该级别得分的 2 倍赋分,然后指导教师在合理分配;

  c 、分可以累计,但不能超过满分。

  ( 4 )、教学论文

  其撰写的论文必须是在主办单位属于教育部门,有国家统一刊号,并公开发行的,拿钱发表的一律不在加分之列。

  国家级论文一篇 10 分;

  省级论文一篇 7 分;

  国家级论文评选一等奖 8 分,二等奖 6 分,三等奖 4 分;

  省级论文评选一等奖 5 分,二等奖 3 分,三等奖 2 分;

  市级论文评选一等奖 2 分,二等奖 2 分,三等奖 0.5 分;

  县级论文评选一等奖 0.5 分,二等奖 0.3 分,三等奖 0.1 分;

  说明:两人以上撰写的平均分配总分。

  4 、其它:

  若任课教师有变动,新教师接后第一学期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。

教学质量评估考核方案 篇4

  为了实施好义务教育学校实施绩效制度,提高学校教育教学水平和办学质量,提高教师队伍的整体素质,完善学校内部考核制度,充分发挥绩效考核的激励机制和约束机制,根据上级相关文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效考核实施方案。

  一、基本原则

  实施绩效考核工作应遵循以下原则:

  1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的、实践、长期特点。

  2.以德为先、注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

  3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  5.优绩优酬,差距合理。处理好分配均衡和差异的关系。既要坚持绩效考核分配中多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,也要适当考虑分配的均衡。

  6.兼容并蓄,改革求进。处理好考核制度改革和继承的关系。对于学校旧的考核制度,经实践发挥作用好且符合绩效考核要求的,应当在新方案中予以保留。对于不符合要求的原学校考核制度应当修订完善。

  7.多元评价,综合考量。绩效考核要做到定和定量考核相结合、自评和他评相结合、形成评价和阶段评价相结合的原则。要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。可以根据考核内容分类设立单项绩效考核实施办法

  二、绩效考核的内容、考核方法及考核结果处理

  绩效分为基础绩效和奖励绩效两部分。

  基础绩效的考核

  学校在编教职工,能服从工作安排,能履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务,基础绩效全额按月发放。

  对教职工出现以下几种问题,基础绩效中的岗位津贴部分酌情予以扣除:

  1.师德方面存在严重问题,经行政办公会讨论决定,予以100元以上至扣完当月岗位津贴的处罚,并视其认识及改进情况,在奖励绩效考核中体现。

  2.根据文件内容,对出现严重教育教学事故的教职工,由行政办公会视具体情况讨论决定减发当月基础绩效岗位津贴,同时列入奖励绩效考核。

  3.对工作量不足且不能服从学校其他工作安排的,或不能完成学校布置任务的,扣除当月奖励绩效考核后,不足部分继续在基础绩效的岗位津贴中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班达半月以上的,扣除当月奖励绩效考核后,不足部分继续在基础绩效的岗位津贴中扣除。

  5.对编制为专任教师,因为不能履行专任教师的岗位职责而转岗到教辅岗位的,基础绩效中的岗位津贴予以减发10%-20%。

  奖励绩效的考核与发放

  1.奖励绩效的组成。主要包含以下部分:

  教师工作常规考核、补贴类:月岗位考核奖,月误餐补贴等

  津贴类:主要包含班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴等

  工作量考核类:超课时补贴、加班补贴等

  阶段成果考核奖类:教育教学成果奖励、教科研成果奖励、年终考核奖等。

  其他类:对学校发展有特别贡献或教师在发展方面有特殊成绩的奖励。

  2.奖励绩效实行总量管理与核定,即根据学校基础绩效总量核定奖励绩效总量,按核定总量包干到校,用于学校奖励绩效的发放。学校在考核发放奖励绩效平时,优先处理教师常规考核奖和补贴、班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴、超工作量补贴等,然后在总额剩余部分安排阶段成果考核奖等项目。每年度奖励绩效考核的各组成项目的金额总数,由校长办公会制定方案,经教代会通过后实行。

  3.教师工作常规考核及补贴的发放。

  月岗位考核奖的发放,依据学校制定的,按月进行考核发放,金额为人均每月820元

  教职工月误餐补贴为每人每月70月。

  4.班主任津贴、管理干部津贴、骨干教师津贴等的考核发放。

  班主任每月基本津贴400元,全年按照十个月发放。另增加每月人均200元作为班级管理考核奖,依据班主任考核方案考核后发放。

  校长、副校长、中层正职、中层副职、年级组长、教研组长、备课组长,根据岗位职责与考核结果,相应津贴标准分别为600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十个月发放。

  骨干教师津贴市学科带头人、市优秀青年教师、区级学科带头人、区优青、区教坛新秀,根据岗位职责与考核结果,每年二次考核发放津贴。

  5.超课时补贴和加班补贴。教师在完成学校核定工作量情况下,并超额完成其他工作量的,学校给予补贴。标准为早自习8元/次,超课时费为30元/课时,因为学校工作安排课时不足的,每课时扣20元。其他超课时内容认定由学校研究决定。学校安排加班任务的,视具体情况学校研究决定加班补贴。

  6.阶段成果考核奖的发放。

  教育教学成果奖的发放,按照学校制定的学期教育教学成果奖考核办法,经考核后发放。每学期一次,第一学期期末的教育教学成果奖与年终考核奖合并发放。

  每年度进行一次教科研成果奖励,依据学校制定的教科研奖励方法,考核后发放。

  三、绩效考核工作的组织和实施

  1.学校成立以校长为组长的绩效考核工作小组,制定教职工绩效考核工作的具体实施方案,实施绩效考核工作。工作小组由校级领导班子、工会主席、教职工代表等人组成。

  2.学校成立由党支部书记、工会主席和具有代表的数位教职工组成绩效考核工作协调小组,及时了解教职工对绩效考核方案、考核过程、考核结果的意见和建议,及时沟通考核者与考核对象间的信息,积极调解考核工作中出现的矛盾,引导教职工通过正常渠道向学校和学校主管部门申诉考核问题。

  四、附则

  1.义务教育学校自20xx年1月1日起实施绩效制度。

  2.本实施方案经学校第六届第三次教职工代表大会讨论通过,并报xx区教育局批准后实施。

  3.本方案的解释权在学校校长室。

教学质量评估考核方案 篇5

  一、考核目的:

  为实现“强基固本,铸南苑品牌”的目标,为进一步提升学校办学品位,厚实学校办学底蕴。学校拟进一步建立健全教师考核评估体系,优化竞争和激励机制,充分调动教学人员的积极性和创造性,特制定如下考核方案。

  二、考核对象

  在职一线教师

  三、考核原则

  公平、公正、公开

  四、各类学科考评:

  学科分为文化考试学科、会考学科、考查学科

  (一)文化考试学科:

  1、以班级各学科在年级中的名次波动情况为依据进行动态考核,即以分班时该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N1,期中或期末该班学生的该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N2,按N2-N1的大小排序。各年级的各学科综合得分算式为:

  初一:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%

  初二:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%

  初三:均分率×30%+及格率×30%+优秀率×40%

  2、起始学科:文科以语文进班考核成绩为依据,理科以数学进班考核成绩为依据。

  3、优分标准:以卷面分的90%(语文学科为80%)为标准,及格分以卷面分的60%为标准。

  (二)考查学科:

  1、上全、上足应上课时占20分,一次缺课扣5分,3次以上缺课取消该年度考核奖。

  2、备课按课时备课20分,期中、期末各检查一次,若缺一课时扣5分,扣完为止,无备课则取消该年度考核奖。

  3、课堂教学水平及能力,以学校或年级组检查报告为依据(以听课为主)占30分,学生评教占15分。

  4、奖项设置:一等奖全年奖金为300元/人,二等奖为200元/人,三等奖为100元/人。

  (三)会考学科:

  初二地理、生物、初三体育按中考会考成绩(设合格率为m),若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若90%>m>85%,则按50元/班发放,若合格率低于85%则不享受奖金。公办参照民办降一等次发奖,若公办m值低于80%不享受奖金。初二班主任享受该班学科考核奖。

  初三体育满分率设为m,若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若满分率低于90%则不享受奖金。

教学质量评估考核方案 篇6

  为进一步推进音乐课堂教学改革和有效提高音乐课堂教学质量,激励广大音乐教师潜心教学研究的热情,推动全州中小学音乐教学质量进一步上升,延边州教育局决定20xx年3月开始实行“延边州中小学音乐学科能力培养目标与教学质量检测实施方案”,望各县市教育局,进修学校,普通中小学认真落实此项工作,本方案在实施过程中进一步修改完善。

  一、指导思想

  为全面贯彻教育方针和素质教育的要求,进一步加强全州中小学音乐教学常规管理,不断规范教学行为,有效提高教学质量,特制定延边州中小学音乐学科能力培养目标与教学质量检测实施方案。

  二、能力培养目标与检测内容

  演唱、唱乐谱、演奏、中外作曲家、器乐常识。

  三、目标教学要求

  1、演唱:

  ①能够用自然的声音,准确的节奏和音调有表情的演唱。

  ②每学期能够背唱指定的三首歌曲。

  2、唱乐谱

  ①结合所学歌曲认识音名、音符、休止符及一些常用记号。

  ②每学期能够背唱指定的三首乐谱。

  3、演奏

  ①能够用打击乐器或其它音源合奏或为歌曲伴奏。

  ②学习课堂乐器的演奏方法,参与歌曲或乐曲的表现。

  ③每学期背奏指定的三首曲。

  4、中外作曲家

  ①每周一故事。通过讲故事让学生们了解中外作曲家的国籍与代表作品。学习他们的爱国主义精神,民族精神,创作精神,革命精神。

  ②每课时讲作曲家故事时限时6分钟以内。

  ③所有资料——百度文库。

  5、西洋管弦乐器

  ①木管乐器:短笛、长笛、双簧管、单簧管、大管。

  ②铜管乐器:圆号、小号、长号、大号。

  ③弦乐器:小提琴、中提琴、大提琴、低音提琴。

  ④键盘乐器:钢琴、风琴、手风琴、电子琴。

  ⑤打击乐器:定音鼓、木琴、三角铁、小鼓、大鼓。

  要求:能够听辨不同乐器的音色并说出乐器名称。

  6、中华民族乐器

  ①吹奏乐器:笛子、唢呐、葫芦丝

  ②弹拨乐器:琵琶、古筝、三弦、扬琴

  ③拉弦乐器:二胡、京胡、板胡

  要求:能够听辨不同乐器的音色并说出乐器名称。

  7、学段目标

  ①1、2年级只唱歌曲,3、4年级唱词、唱谱,5~9年级唱词,背唱乐谱。

  ②3、4年级看谱演奏,5~9年级背谱演奏。

  ③1~3年级讲中国作曲家故事与代表作品。

  4~6年级讲外国作曲家故事与代表作品。

  7~9年级综合。

  ④3年级--木管乐器。4年级—铜管乐器。5年级—弦乐器。6年级—键盘乐器与打击乐器。7~9年级综合加民族乐器。

  四、评价方法:

  1、每学期末质量检测满分100分,其中唱歌、唱乐谱、演奏50分,中外作曲家为20分,器乐常识30分。根据具体情况权重可选适当调整。

  2、每学期末抽不同年级,不同班级进行检测,测评内容为“能培养目标与检测内容”为依据。

  3、测评内容及班级的测定由学校领导选定。

  4、测评方式:全班学生集体演唱,演奏,问答。听辨回答等。

  五、测评要求

  1、每学期末由学校组建音乐教学质量检测组(校领导与全体音乐教师),组织检测。

  2、每学年由各县市音乐教研员组建质量监测组,进行检测。

  3、落实责任制

  由各中小学校长,主任为学校教学质量检测责任人。

  切实抓好全州中小学音乐学科教学质量的检测及教学管理工作。各学校将每学期,每学年质量检测结果作为一项重要内容,并纳入音乐教师业绩档案,作为音乐教师年度考核,奖赏的一个重要依据。

  4、由各县市音乐教研员负责,4月份进行培训,培训对象:各中小学主管教导主任和全体音乐教师。

教学质量评估考核方案 篇7

  一、指导思想

  深入贯彻落实国家和省、市教育规划纲要,全面实施素质教育,切实提高教育质量,办好人民满意的教育,推进《滨州市中小学教学创新行动意见》的贯彻落实。

  二、明确主题,突出重点

  当前,我市基础教育课程改革已进入深水区,通过实施《行动意见》,以基于问题解决的行动研究为着力点,紧紧围绕“教学创新”这一主题,开展“教学创新行动”,已成为我校进一步提高课程实施水平的重要工作。全校第十七个“中小学教学常规月”活动要以学习贯彻《行动意见》为主要载体,以“践行行动意见,助我改革创新”为活动重点,加强我校广大教师对《行动意见》的贯彻落实,不断提高课程实施水平,全面推进素质教育。

  三、分步推进,重在实效

  根据市区两级教育主管部门的要求,我校本次活动计划分三个阶段进行。

  (一)宣传发动阶段。(9月5日前)

  小学部教务处要积极宣传,广泛发动,使每一间办公室、每一名干部、教师都做到人人参与,积极行动。明确我校本次常规月活动的主旨——认真总结我校多年来开展教学常规月活动的经验,然后从学校实际情况出发制定具有创新性、可操作性的活动方案,采取积极有效的有效措施来提高本次活动的质量和效益。

  1、召开全体教师及教学管理人员会议,传达部署开展“教学常规月活动”的重要性和必要性,要求全校上下掀起开展“教学常规月”活动的热潮。

  2、实行级部负责人、教研组长学科负责制。召开学科教研组长会议,研究部署适合学科特点的教学常规落实的措施。

  3、确定学习目标,加强理论学习研究。

  4、全体教师根据本次常规月主题,写出自我剖析材料,结合所任学科特点,制定好活动计划。

  5、宣传发动阶段总结检查,了解各级部、教研组安排情况

  (二)学习践行阶段。(9月6日-25日)

  本阶段主要总结梳理我校一年来贯彻落实《行动意见》的成效及问题。教育每一名干部、教师都要认真撰写总结反思报告和今后个人(学科)教学创新行动深化方案。根据上级文件精神,我校办公会决定,在本阶段,要重点做好“两个结合”——把个体总结与集体研讨结合起来,把反思与制定深化方案结合起来,引导我校全体教工认真对照《行动意见》找问题,边总结、边规划,边实践、边提高。

  主要工作安排:

  1、严格考勤,安排专人巡视查岗教师办公、教学,重点是教师课堂常规和学生学习活动规范化的落实,加大力度,确保工作时间。

  2、定时定点全员集中学习《滨州市中小学教学创新行动意见》,进一步明确要求,做到有规可循。

  3、规范教研活动、集体备课,确保活动效果,采取领导包教研组的办法,坚决贯彻落实教研活动的规定,注重实效。开展两次常规大检查活动,促进教师教学创新活动。

  4、本学期我们将围绕落实“教学创新行动”开展一系列的教研活动,逐步完善“四段三步”的课堂教学模式,开展“示范课”、“观摩课”、“达标课”等一系列的观课评课及论坛活动,通过活动提升老师们的研究水平。老师们要要找准自身存在的问题,立足自身成长点,制定出个人发展计划。

  5、全面落实阶段总结检查,座谈了解各办公室活动情况,检查相关材料。

  (三)讨论总结阶段。(9月26-28日)

  在前期充分学习、讨论、反思的基础上,开展全校性的以“践行行动意见,助我改革创新”为主题的大讨论,引领每位教师深入反思所在学科教学创新行动实施过程中的主要成效及问题,进一步规范个人的教育教学行为,增强教师教学改革创新意识和能力。撰写总结反思报告或实践体会,建立学校教学改革发展的长效机制。

  主要工作安排:

  1、活动结束后,组织开展“践行行动意见,助我改革创新”征文活动。征文应选取作者本人在实施教学创新行动过程中的典型案例,用叙事性的方式描述,然后进行理性剖析和反思。学校将择优向区教研室推荐。

  2、学校从整体方面分析得失,写出工作总结

  四、加强领导,有效引领

  为把本次活动开展的扎实有效,学校专门成立以丁校长为组长的第十七个“中小学教学常规月”活动领导小组和指导小组,把该项活动摆上重要工作日程,突出活动的主题和重点。从实际出发,采取灵活多样的活动形式,激发我校教师参与活动的积极性,有效性,促进活动扎实开展,严防走过场或做表面文章的现象,真正使第十七个“中小学教学常规月”活动产生“以月带年”的效应。

教学质量评估考核方案 篇8

  一、修订说明。

  随着学校的发展,教育教学改革的不断深入,学校发展的现状,需对原有的考核方案做必要的修订与调整,现将修订方案提请教代会讨论,望各位代表充分行使权利,提出更为合理的建议,以促进学校各项工作的不断推进。

  二、修订内容。

  (一)、原方案中第二大项第四小项中的B:学生个人竞赛辅导奖。

  1、学校每组织参加一次比赛,教师辅导奖最高限额为区级比赛200元,市级比赛400元。如有些参赛由于时间比较紧,没有进行赛前辅导,或系送赛、送展作品,取得成绩时,组织教师也不再享受辅导奖。(视具体情况,由校长办公会调查后决定)

  2、组织参加“小学生数学报”、“奥林匹克数学赛”、“作文大赛”、“读写大赛”,获奖在原有基础上翻番。

  3、参加非教育主管部门组织的活动与竞赛,视具体情况给予适当的奖励,由校长办公会决定。

  (二)、终端检测、区级抽测。

  1、 及格率奖:达100%,40元;95%以上,20元。

  2、 优秀率奖:

  低年级:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。

  中高年级:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。

  (各科单独计算,以90分为统一标准,包括附加分,如没有附加分,低年级下降5%,高年级下降10%。)

  3、 参加全区统一检测(由教研室安排调考,统一批阅,下发各校成绩)。

  达区均分:奖100元,每超一分奖50元,进入前六名,再按50元一档递增。同年级各班均达区均分,再各奖80元。

教学质量评估考核方案 篇9

  为加强和规范教学管理,提高教师教学师德素质和教学水平,科学公正地评价教师教学质量,根据《中华人民共和国教师法》及有关文件规定,结合我院实际,制定本考核办法。

  一、考核原则

  1、科学性原则。教师教学质量考核应遵循高等职业教育教学规律和教师工作特点,听取教学对象、同行和教学管理部门等各方面的意见,按照“隶属部门考核,服务对象测评”的方式进行,提高考核的全面性和可信度。

  2、客观、公开、公正的原则。教师教学质量考核应客观、公正,不徇私,实事求是,考核方法、内容和结果应向教师本人公开。

  3、定性与定量相结合原则。考核指标内涵的设定应能准确描述教师教学质量特征,定性指标便于观察,定量指标便于度量,指标权重分配尽量合理。

  4、形成性考核与终结性考核相结合原则。考核指标和考核方式应反映教师教学质量的形成过程和最终结果,做到日常形成性考核与期末、年末终结性考核相结合。

  二、考核对象及考核期

  1、教学质量考核对象为该学期在学院任课的专兼职教师。

  2、教师教学质量考核以一个学期为周期,以两个学期考核得分的`平均值作为教师全年的教学质量综合考核结果。

  三、考核的主要内容

  1、教师的思想素质和师德规范;

  2、治学态度、自律意识和敬业精神;

  3、教学业务技能和教学组织能力;

  4、教学目标的实现程度和教学效果。

  四、考核项目和方式

  1、考核项目包括教师备课、授课、作业布置与批改、实验实训指导、辅导答疑、考试考查等教学环节。

  2、采取学生(教师所授课班级学生)测评、同行测评(本教研室教师测评)、考核小组(由系部组织)测评及综合测评四个方面相结合的方式。测评总分为100分,其中学生评分占40%,同行测评分占10%,考核小组评分占40%,综合评分占10%。

  3、学生、同行测评采用院园网教务管理系统,考核小组测评采用人工评分办法,综合测评以教学管理部门意见为准。四项测评结果分数按分配权重汇总即为教师教学质量学期考核得分。

  五、组织实施方法

  1、学生测评:由教务处牵头,各系教学干事和学生辅导员配合,每学期期末考试前分别组织本系学生上网对本学期授课教师进行测评。

  2、同行测评:每学期,各系部安排教研室内部教师相互听课,认真填写听课记录;在此基础上,以教研室为单位,组织教师上网对所听课教师的教学质量予以评价。

  3、考核小组测评:每学期末,由系部主任、教研室主任和教师代表组成考核小组,对本系部教师进行教学质量评价。

  4、综合测评:教务处、教务处等教学检查、督导部门在学期末,将本学期教学检查、督导记录及时反馈系部,系部根据本学期教师教学的奖励和处罚情况,以5分(无奖励无处罚教师的分值)为基准分,进行加减分,最高分为10分。

  5、各系部将本部门的教师测评结果,由教学干事提交教务处审核,报送分管院领导。

  六、考核等级及比例

  考核等级分A、B、C、D四等,其中A等不超过20%,B等占65%左右,C等不超过10%,D等5%。统计赋值:A=95,B=85,C=75,D=50。

  考核期内出现重大教学事故的,同行测评和考核小组测评的考核等级直接定为D等;出现其他教学事故的,按综合测评的计分办法扣分。

  七、考核结果运用

  1、期末、年末的考核结论和教师教学中存在的主要问题,由各系部告知教师本人,并听取教师本人的意见。

  2、年度考核结果作为教师年度绩效工资分等的依据之一。

  3、近三年年度考核结果平均分折算等级为C等及以下者,不得晋升上一级教师职务。

  4、对年度评为C等的教师,所在系的领导和教研室主任应帮助其分析原因,总结经验,要求其提出整改措施,提高教学水平。

  5、连续三次学期考核评为D等或三年内累计四次评为D等的教师,调离教学岗位。

  八、争议处理

  教师对考核结论有异议的,可在告知其考核结果的7日内向本系部提出书面申诉。教学系部在接到申诉后应及时报告教务处和分管院领导,由教务处会同教学系部组成调查组进行调查核实。若认定事实不准确的,由分管领导组织相关人员重新研究确定考核结论。

  九、存档管理

  教师教学质量考核资料由各系部存档,考核分项计分及综合结果报教务处存档。教师可到本系部或教务处查阅对本人的考核结果。

  十、本办法自公布之日起施行。

教学质量评估考核方案 篇10

  根据《海南省教育厅关于实施20xx年“海南省边远乡村教学点小学教师培训计划”的通知》(琼教师〔20xx〕36号)精神,现就关于实施20xx年东方市边远乡村学校及教学点小学教师普及性培训的有关事宜通知如下:

  一、培训目标和任务

  通过培训,使培训对象的师德修养、专业知识、课堂教学能力等有明显提高,切实提高我市边远乡村教学点小学教师教育理论、教学技能与实践能力等各方面的水平,具备除主教学科外兼任一门薄弱学科的教学技能。具体目标和任务如下:

  1.提升师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,增强教书育人的责任感和使命感,做到潜下心来育人,静下心来教书,进一步提升师德修养。

  2.丰富专业知识。通过听讲座、观看视频+研讨、现场操练等形式,弥补学科本体性知识缺陷,理解小学新课程标准,正确分析教材,提高备课、上课等技能,不断丰富学科本体性、实践性等专业知识。

  3.通过项目的实施,进一步探索适合我市小学农村教师培训的有效模式。

  二、培训对象及方式

  (一)培训对象

  我市边远乡村教学点年龄50周岁以下的小学语文教师104名,数学教师96名(各学校参训教师名单见附件1)。

  (二)培训形式

  第一阶段:集中培训(20xx年8月6日—8月13日)共7天。

  第二阶段:送教下乡。

  三、培训时间、地点

  第一阶段:

  1、时间:20xx年8月6日—8月13日

  2、地点:东方中学六楼多媒体会议室(语文班)

  第四小学多媒体会议室(数学班)

  3、报到时间:20xx年8月6下午半天

  地点:东方市振业宾馆前台(语文班);

  东方市绿宝楼酒店前台(数学班)。

  第二阶段:11月中下旬,具体时间地点另行通知。

  四、纪律要求:

  这次培训是由学校统一布置安排的大规模、全员参与的学习、培训活动,既是信息技术培训,同时也是本学期校本培训内容(要算继续教育学时的),学校非常重视,为了使本次培训活动能够落到实处,让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的知识,特别提出以下纪律要求:

  1、按时到达规定地点,不迟到,不早退,有事要请假

  2、学习时要签到,不代签

  3、上课过程中不随意走动,不大声交谈

  4、由于电脑房内禁止吸烟,并且里面有许多女教师,请各位男同胞多多给予照顾,学习期间不吸烟。

  五、其它

  本次培训活动参训教师的食宿费、培训费、资料费由东方市教育教学研究培训中心负责,差旅费由选派学校负责。

教学质量评估考核方案 篇11

  为深化基础教育课程改革,全面推进素质教育,提高教育教学质量,以学习贯彻各级《教育规划纲要》等文件精神为主要载体,以探讨“薄弱课程的有效实施”为活动重点,按照市教研室部署,九月份开展以“学习贯彻各级《教育规划纲要》”为主题的第十五个“中小学教学常规月”活动。为了更有效地开展好此次活动,特制定此方案:

  一、活动目标

  通过第十五个“中小学教学常规月”活动要使学校广大教育干部、教师认识加强国家、地方、学校三级课程实施的重要意义,不断提高课程实施水平,全面推进素质教育。

  二、加强领导,有效引领

  学校成立校长任组长、校长任副组长的第十五个“中小学教学常规月”活动领导小组和指导小组,具体负责活动方案的制定与实施,检查与指导。

  三、分步推进,重在实效

  本次活动严格按照市教研室的部署分三个阶段进行。

  (一)宣传发动阶段。(9月5日前)

  学校通过校园网及教学专题会议传达市区教研室文件精神,积极宣传,广泛发动,加强对三级课程计划的执行情况,特别是综合实践活动与学校课程的实施情况的学习和了解,使广大干部、教师以饱满的工作热情参与到本次活动中来,做到人人参与,积极行动。

  (二)学习践行阶段。(9月6日—25日)

  本阶段以教研博客为平台,采取教研组、年级组、个人为单位的多种学习形式,加强教师的理论学习,并能够把学习所得自觉指导自己的教学实践。主要学习以下文件:《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》;《山东省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》;《关于印发的通知》(鲁教基字〔20xx〕7号);《xx市中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》;《关于印发的通知》(滨教〔20xx〕26号)。要求:教育干部、教师都要人人建立学习笔记,既要摘记学习要点,又要撰写心得体会。本阶段,要重点做好“两个结合”:把个体学习与集体研讨结合起来,把学习与践行文件精神结合起来,引导广大教育干部、教师对照文件找不足,边学习、边实践、边提高。

  (三)讨论总结阶段。(9月26—30日)

  本阶段主要组织广大教育干部、教师开展以“薄弱课程(综合实践活动课程、地方和学校课程)有效实施之我见”为主题的大讨论,引领每位教育干部、教师深入反思三级课程实施过程中的主要问题及产生根源,进一步规范教育教学行为,撰写活动总结或心得体会,组织开展“薄弱课程有效实施之我见”征文活动。征文选取作者本人在课程实施过程中的典型案例,用叙事性的方式描述,然后进行理性剖析和反思,增强教师教学改革意识和实践能力。