招商运营方案集锦 篇1
一.项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二.产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三.交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四.SWOT分析：
1、S——优势
(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、W——劣势
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的`建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、O——机会
(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄；与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、T——威胁
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
招商运营方案集锦 篇2
一、确定招商的组织框架和岗位职责
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：
1、招商经理1人，招商团队总负责人。
2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
二、建设招商团队
打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。
(一)招商人员必须具备的基本素质
1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：
(1)坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。
(2)强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。
(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。
(4)良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力
(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。
(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。
(3)招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。
3、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力
(1)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析，进而做出准确的判断。
(2)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。
(一)招商人员的特殊素质
1、热爱商业地产的招商工作，对招商具有特有的兴趣。
2、具有局势控制能力，主要表现在对招商准备工作，了解自身项目的优缺点，了解对方的招展实情，并在时间上、心理优势占据主动权。
3、较佳的团队精神，招商是整体运作的，虽然整体项目按商品或服务项目的大类或中类分至每位招商人员，但各个功能区的招商成功与否影响到整体项目招商是否成功。
4、外语知识。
(三)招商人员的培训
招商人才并非天生就有的，他们是通过选拔、培训并在实践中锻炼出来的。绩效考核和激励机制在招商实践中对人才的培养起到重大的作用。培训就是通过理论和案例的学习，并参与实践，使其达到知识广博、经验更丰富，能够胜任招商工作。
招商的培训主要有以下几个方面：
1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。
3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。
三、招商实施
招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。
(一)业态组合以及租金预测
招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行详细的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52：18：30，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的，应灵活应用，但其中隐含的一个原则必须要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数，就是饮食中心；娱乐比例太多，就是娱乐中心，都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好，但95%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。
项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击)；分割出租招商工作复杂、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租50%)，采用分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。
(二)广告投放
考虑到项目建设周期较长，且涉及到拆迁的问题，在土建施工之前不宜大规模投放广告，在项目地点周边大量投放平面广告即可。在土建进行到一定程度时可开始大规模投放广告，传播渠道包括传统的电视、报纸、电台等，也可在互联网上相关网站投放。
广告宣传是影响消费者的利器，使广告发挥最大的作用,我们应该做好以下工作。
1、做好地方媒体调查：对当地媒体做深入调查，根据目标消费者收听、收视率较高的节目和价格作合理组合，使产出比例平衡。对户外广告价位以及影响力进行调查，如公交车身广告、写字楼平面广告、干道路灯广告以及公交车、的士停车牌广告等。以调查结果进行宣传模式组合。
2、择好广告发布内容：一般来说，宣传应该采用软硬结合的方式广告主打产品的USP(独特的销售主张)加深顾客对产品的记忆和影响，树立产品形象与品牌形象。软文诉求点是产品功效的进一步具体化讲解，从每个角度，按不同的方式，向客户细细阐述，达到理性购买的目的。
3、据产品整体的推广策略决定广告投入。
4、面对竞争产品的强大广告，采用相应有效对策：首先摸清产品的广告投放情况，应避开与竞争产品正面广告接触。
(三)主要目标客户锁定
首先是确定核心主力店，核心主力店应根据设计中的业态组合锁定一些高端品牌客户，成立专案组进行宣攻关。商业地产招商一般走的是以大带小路线，以大带小就是用核心主力店来带动次主力店和中小商家。核心主力店对项目的成败起着决定性的作用，它决定了项目的品牌形象、主力客户群、人流量和物流、人流动线。
其次确定次级主力店和中小商家，次级店和中小商家的选择应配合核心店的定位，使核心店与次级店形成互补关系，相辅相成。次级主力店的组合在商业房地产建设期间应有初步规划，项目可以根据当地消费水平、消费结构、消费能力和项目的经营规模进行经营定位的确定，基本上可以从以下几个方面考虑：
1、业态定位：其功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目；
2、目标市场定位：满足地区全客层消费者需要；
3、主题特色：符合当地人群的经营主题设计；
4、经营项目：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置；
(四)招商谈判
招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：
第一次信息的处理(来函、来电)——第一次信息回复——第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)——第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)——招商总部零星接单(上门洽谈、签约)——招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)——发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)——接收报名、督促参会——召开会议并签约——督促履约——店铺入驻。
在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息。对于第一次来电或来函，我们的工作主要是对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排)，同时对于各地区实力较强或行业内经营一等的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。需要注意的是，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，主要是避免“求租者”因了解不够而以偏概全或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息。对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。
1.核心主力店的招商谈判
核心店招商谈判的基本策略是专题专攻。
首先明确谈判目的，招商谈判的工作就是围绕谈判目的进行的。目的确定后，就要明确招商谈判的各个目标，目标在谈判中达成，谈判目的也就实现了。目标分三个等级：最高的目标(设想中最好的)；基本目标(可以接受的)；最低目标(底线)。谈判工作就是围绕这些目标争取最大的利益。
目的明确之后就要制定谈判策略，制定策略的依据则是对谈判对象的信息整理。我们要了解谈判对象的状况，对方关注的焦点，设想对方会提出的疑问并制定相应对策。
核心店招商难度最大、地位最重，情况特殊时可以妥协，降低条件以便能尽早完成核心店招商。
2.次级店及中小商家的招商谈判
次级店一起中小商家的招商谈判基本策略是统一标准，公正公平。次级店和中小商家的个体与核心店不同，它占整个项目的比重并不大，而且个体之间差异很大。我们要做的是统一租金标准，统一权、责、义。统一租金标准不是一刀切，而是指地理位置相似的租户租金标准统一，相同位置租金差异化会使租户与招商小组产生矛盾。
其次要约定次级店及中小商家的经营范围，次级店和中小商家的业态形式和比例是有设计的，随意更改经营范围会对整个项目的运营造成不良的影响。
3.特殊商户
特殊商户是指有很高文化、科技或者艺术含量的经营单位，引进特殊商户可以为商业街增加亮点，形成特色。我们可以给于优惠政策邀请入场，以吸引人气。
会后举行自助酒会。
招商运营方案集锦 篇3
一、 招商范围：
1、食品类：
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：
年4月15日—— 年5月30日。
三、招商对象及条件：
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；
2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；
3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：
1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：
五、招商程序：
1、报名 ：
①报名时间： 年4月15日，地点：
②报名需提交的有关资料：
A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间： 年4月15日—— 年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：
通知时间： 年5月10日—— 年5月12日
4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方；
时间： 5月12日—— 年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间：
招商电话：
招商运营方案集锦 篇4
项目概况：
天津马可·波罗大地影城位于天津意式风情区马可·波罗广场的核心位置，整体面积约8000余平方米，是（仲·龙影视传媒公司）投资建设的一个集商贸、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型影城。
项目优势：
优越的地理位置：
天津意式风情街（意大利风情区）位于天津市河北区，比邻京津城际铁路终点天津站，与天津商业中心滨江道和平路商业街隔河而望。她作为天津著名的旅游景点之一，将按照天津市委、市政府的要求被打造成为天津城市形象、异域风貌建筑显著的文化时尚商业街区。马可·波罗大地影城即位于意式风情街的核心位置，更是整个意风区及河北区的唯一一座影城。
久负盛名的旅游胜地
天津意式风情街临近海河，内涵“和平女神雕塑”、“回力球俱乐部”、“意大利兵营”、“梁启超的饮冰室”、“曹禺故居”、“李叔同故居”、“袁世凯及冯国璋的府邸”等著名景点，她作为海河沿岸的一颗璀璨明珠，内区保留137栋小洋楼，是意大利本土之外亚洲保存最为完整、规模最为庞大、风格最为饱满的意大利风貌建筑群落。国内、外观光游客日接待量最高值超过40万人次。
优质的消费群体
影城周边集结了各种高档酒吧、商务会所等高档娱乐休闲区，发达的旅游项目更加吸引了大批慕名前来的国内、外游客，成为中高端消费者最集中的商业休闲区。
政府的大力支持
马可·波罗影城位于河北区重要的商业旅游区域中，是目前为止唯一一家集商贸、餐饮、娱乐、休闲为一体的影城，政府对我们影城的建设给予了大力的支持与帮助，并且对此项项目的发展给予了很高的期望！
长期的合作，无限的商机
马可·波罗影城是（仲·龙影视传媒公司）长期投资的项目。意式风情街不仅是天津一个重要的旅游文化景区也是本市各阶层消费者青睐的购物休闲区，意大利风情街将不断吸引着商家的投资，刺激消费者的消费。在政务的支持和帮助下，马可·波罗影城将被构建为意式风情区首屈一指的集商贸、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型影城！
仲龙影视传媒在意大利风情街投资的“一宫大地影城”即将开业，影城拥有7个3D影厅，配套小资餐饮环境，动漫游戏城，奢侈品购物等相关业态，敬请您的光临！
招商运营方案集锦 篇5
一、澄扬优势
1、在企业并购、国有产权交易、公司上市等业务领域形成的专业技能；
2、与国内外投资机构的合作关系。
二、合作方式
1、市政府相关招商分局与澄扬签定《委托招商代理合同》，由澄扬免费代为招商；委托方同意澄扬在代为招商的过程中与潜在的投资方签订合同并向投资方收取顾问费用。
2、委托方向澄扬提供市政府拟招商项目的资料（尽量推荐较成熟，有吸引力的项目）。
3、由澄扬与合作投资机构共同邀集投资者来昆考察，与委托方对接。必要时，澄扬协助筹办相关的座谈会及实地踏勘等活动。此外，澄扬也根据个案项目与投资方联系，进行项目撮合。
4、投资方来昆的差旅费自理，在昆交通、接待等费用由澄扬根据项目及投资方情况予以承担，但若投资意向强烈，已与委托方进入实质性问题的洽谈，则主要由招商方负责接待费用。
5、投资方与招商方签定投资的相关文件时，与投资方共同聘请澄扬作为该项目的法律顾问，费用由投资方负担。
招商运营方案集锦 篇6
项目概况
（一）项目名称：
（二）项目地点：
（三）项目占地面积：
项目优势
本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位
（一） 本项目市场定位：天津市中高端家居建材城 针对人群为：
1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二） 本项目产品特征定位：
政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比
具体情况按实
际招商调整
项目分区规划
招商策略
（一） 项目招商对象
1、所有家居建材生产厂商；
2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二） 项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三） 项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍
1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、 全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。 （四） 项目招商全方位服务——经销商的信心保证
1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程，是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。
2、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以“品牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在天津的知名度及影响力。
4、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的
招商运营方案集锦 篇7
哈尔滨扎啤美食音乐节（以下简称啤酒音乐节）将于20xx年6月12日隆重上演，为将本次啤酒音乐节推向市场，我公司建议通过以下途径全方面推广。
推广思路：
1、可利用媒体的力量进行宣传推广，如电视台、电台、报纸、短信、微信广告等受众面广的媒体。
2、印发DM单页、海报全覆盖发布消息
3、通过相关网站推广。
4、可利用二维码进行销售。
5、可在大型商场、大型集会场所进行有奖销售。
6、可以与一些大型的企事业单位合作，因其会定期组织员工、客户进行活动，可以与其负责人员联系，并给予一定的优惠。
通过广播媒体的营销
针对车主及广大喜爱收听广播的朋友，特重点在广播媒体进行营销宣传推广，尤其是FM103.9长江迷糊主持的各档节目，以及二人的广告幽默风趣接地气，都是广大听众最喜欢的内容。因此，在广播媒体的选择上圈定于FM103.9敕勒川之声。
一、具体营销策略：
针对长江迷糊主持的“你听我说”栏目合作。（周期为半个月）
1、“你听我说”的播出时间为早上8:30——9:30,下午18:00——19:00这段时间是上下班的高峰期听众最多，宣传效果最好，尤其是下班高峰期。宣传频次根据节目收费而定。
2、在节目中，长江迷糊经常介绍一些特色美食消息，我们将啤酒音乐节的销售推广工作嫁接进来进行全方位介绍。
3、FM103.9的口播广告环节，由长江迷糊二人来录制20秒的广告内容进行轮番广告宣传。宣传频次根据节目收费而定。
二、推广合作方式
1、与FM103.9广告营销中心协讨啤酒音乐节的销售推广工作，本着互利共赢的原则，给FM103.9广告营销中心优惠，通过栏目预定，票价给予不同折扣优惠。原则上优惠力度不得高于票价的百分之三十五。
2、授予FM103.9广告营销中心门票代理权，保证FM103.9广告营销中心票源的充足，观众进场时由我方工作人员与FM103.9广告营销中心双方共同核定人员数量。
3、广告的内容需要涵盖详细信息，如：名称、电话、地址、特色、价格等。
二、网络媒体的营销
消费者在选择餐饮休闲去处前大多会通过网络媒体来确定目的地以及特色、优惠政策等。大多消费者订餐的首选网络媒体就是美团网。因此，针对这一特性，在网络媒体的选择上圈定于美团网。
一、具体营销策略：
针对美团的合作。
1、在美团网的旅游板块分类建立我们的详细信息。
2、搜索排行根据收费情况而定，但必须保证在我们的音乐节期间排在首页靠前位置。
3、实行网上抢票送惊喜活动，凡登陆网上抢票，每天前10名送门票或纪念品、现场餐券等等奖项，来吸引消费热情。
三、DM单页、海报发放的营销
DM单页及海报宣传是最直接的宣传方式，但是也是大网捕小鱼的一种方式。只要做到量大就能有收获。
一、具体营销策略：
1、设计双折页DM单以及海报将宣传信息全面体现在单页上，同时将优惠券设计在其上，游客可凭借DM单页及优惠券到现场享受两人门票8.8折优惠。
2、召集大学生做校园内单页派发并张贴海报，召集社会发单人员做车辆及人员发放。尤其是车辆的发放一定要大范围覆盖。
四、短信及三微的营销
短信及三微的覆盖面是最广最直接的。消费者通过这一平台能第一时间了解到我们的信息。因此必须在这些平台上全面开展活动。
一、具体营销策略：
短信营销
1、借用移动、联通、电信三家的短信平台在演出宣传期、啤酒音乐节期间不定期发送消息。内容包含名称、电话、地址、特色、价格等。同时凭借短信前来的游客享受8.8折优惠
三微营销
1、如今到处都在强调社会化电商营销，有非常多的人关注微淘、微信、微博的营销价值，三微的信息浏览量非常巨大，因此根据收费情况与三微运营商来合作发布消息以咨询、微视、论坛等形式广发。
2、设立我们自己的三微群去大量发布消息
3、搭载现有的三微平台去广发消息
4、可与内蒙古地区有影响力的公众帐号联系，利用他们来发布一些有关啤酒音乐节的消息，可以扩大影响范围。例如：与摩尔城合作，利用他们的公众平台发布信息。
备注：其它营销推广方式不做策划，根据需要而定。以上方案为初步方案，具体执行方案经与媒介研究以后再行出台。
招商运营方案集锦 篇8
一、 招商范围：
1、食品类：
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：
年4月15日—— 年5月30日。
三、招商对象及条件：
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；
2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；
3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：
1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：
五、招商程序：
1、报名 ：
①报名时间： 年4月15日，地点：
②报名需提交的有关资料：
A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间： 年4月15日—— 年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：
通知时间： 年5月10日—— 年5月12日
4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方；
时间： 5月12日—— 年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间：
招商电话：
5月18日—— 年5月30日 联系人：
招商运营方案集锦 篇9
一、区域分析
瑞嘉商业美食街是由瑞嘉华府小区以及二期幸福花园四周外围的商业店铺构成，座落库车老飞机场片区，北邻主干道胜利路，西邻健康路，东侧、南侧为规划路，从商业区域环境看，瑞嘉商业美食街属政府规划中心商务区内。从瑞嘉商业美食街后续发展空间来说，避开商务区的中心地带，以瑞嘉华府小区与二期幸福花园小区为依托，合理的利用小区分割道路打造商业美食街主街道，由瑞嘉华府小区配套商业及幸福花园小区的配套商业，共同完善美食街的各项商业配套。所以瑞嘉商业美食街将合理的利用商务区的流动资源，以及周边小区的固定客户资源圈，将为库车打造一个新的商业美食休闲集散地
二、项目概况
瑞嘉商业美食街是由瑞嘉华府小区以及二期幸福花园四周外围的商业店铺构成，瑞嘉商业美食街由北邻主干道胜利路，西邻健康路，东侧、南侧为规划路由五条道路组成一个品字形的商圈，瑞嘉商业美食街环绕在瑞嘉华府小区及幸福花园小区四周。由于该项目周边四条规划道路施工及周边配套尚未完善，造成周边商业根本不具备商业店铺条件，公交、中心商务区相关部门的入住，周边小区住户的入住等种种因素，导致瑞嘉华府及幸福花园小区的商业部分的价值都远远低于其作为瑞嘉商业美食街商业部分应具有的价值。相对于周边关联区域，瑞嘉商业美食街整体商业规模最大，但通过合理的定位及完善的运营思路仍然可以实现一流的美食街，销售不会因为价格问题而滞销、不会因为可改变因素而廉价，经营不会因为物业高价而低回报。
三、销售与招商概述
瑞嘉商业美食街目前因为各种因素导致物业贬值，销售出现停滞。而本来，作为瑞嘉华府及幸福花园小区的商业部分，瑞嘉商业美食街本身就具有品牌号召力。扬长避短，发挥品牌、规模、区域等优势，对现场进行整改、对物业进行变更，使瑞嘉商业美食街的物业自然价值得到体现。通过商业运作，专业主题市场运营，有效的溶入整个商圈，有效的利用未来该区域密集的人流、车流；通过对项目商业制定行之有效的招商运营策略。在销售中通过现场的包装、广告的促进、销售技巧的运用等等，必然的会实现销售。销售当中的商业运作，一个主要方面是售后返租，而售后返租又产生招商工作，可以说，招商是销售的手段。同时，与销售的紧密结合，招商对业态选择，又应该遵循专业主题市场的规范。
招商运营方案集锦 篇10
为深入贯彻《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》（桂政发〔20xx〕33号）精神，通过产业大招商对接落实一批健康产业知名企业及优质项目，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以及自治区党委、自治区人民政府的决策部署，按照《“健康中国2030”规划纲要》以及《关于推进健康广西建设的决定》的要求，坚持新发展理念，坚持以人民健康为中心，以全方位全周期维护和保障人民健康为目标，围绕“医、养、管、食、游、动”全产业链要素，着力强龙头、补链条、聚集群、抓创新、创品牌、拓市场，着力推进健康产业与一、二、三产业深度融合发展，大幅增加健康产品供给，优化健康服务，把大健康产业培育成为战略性支柱产业和人民群众满意的新兴产业，成为拉动我区经济发展的新增长点。
二、目标任务
高质量持续推进健康产业招商引资工作，对接落实一批健康产业知名企业及优质项目，使产业体系更加完善，产业布局更加合理，产业规模有所扩大，发展水平有所提升。力争在11月上旬在广西举办的20xx广西国际大健康产业峰会上签约一批优质项目，加快我区健康产业转型升级。
三、时间安排
20xx年8月下旬—11月上旬。
四、成立自治区20xx年大健康产业招商引资工作组
健康产业招商行动原则实行“一个产业、一个部门、专题招商、强力推进”的工作模式，各工作组日常工作在自治区投资促进委员会领导下开展。立足我区特色优势，着眼健康产业发展趋势，聚焦全区“3+3”健康产业体系和重点示范城市，深入开展健康产业招商引资活动。在自治区投资促进委员会的领导和统筹协调下，按照“3+3”健康产业体系成立6个大健康产业重点领域招商引资工作组，负责指导全区健康产业重点领域招商引资工作，制定重点领域精准招商方案，收集策划招商引资项目，组织开展专题招商活动，积极对接拜访行业知名企业，力争引进一批行业龙头企业和高成长性企业。各招商引资工作组由相应的主管业务部门牵头（排名第一的单位负责统筹），其他部门密切配合。领导小组办公室每月汇总一次各招商引资工作组的招商引资情况。
（一）健康医疗产业招商引资工作组。
工作重点：围绕卫生健康服务、中医壮瑶医医疗服务、医养结合服务、智慧医疗服务等领域开展专题招商活动，重点引进社会资本来桂开办康复医院、老年病医院、妇产医院、护理院、疗养院等专科医疗机构和独立的医学检验、医学影像、消毒供应、血液透析、健康体检等医疗机构，投资智慧医疗项目及中医壮瑶医特色诊所等项目。（牵头单位：自治区卫生健康委；配合单位：自治区投资促进局、民政厅、大数据发展局、中医药局）
（二）健康医药产业招商引资工作组。
工作重点：围绕特色中药民族药、化学药和医疗器械开展专题招商活动，打造中药饮片产业链、中成药民族药产业链、化学药产业链、生物技术药产业链、海洋生物医药产业链、医疗器械产业链等六大产业链，鼓励和支持区内外龙头企业采取技术改造、新药研制、并购重组、产能提升和市场开拓等方式，促进品种、药号、技术、渠道等资源向优势企业汇集。（牵头单位：自治区工业和信息化厅；配合单位：自治区投资促进局、中医药局、药监局）
（三）健康养老产业招商引资工作组。
工作重点：围绕健康养老产业、健康养老目的'地、健康养老服务、互联网＋养老等领域开展专题招商活动，重点引进长寿养生食品、老年产业用品、康复辅具产业、人工智能养老服务、专业化养老机构、大型养生养老服务综合体、养生养老特色小镇等健康养老产业项目。（牵头单位：自治区民政厅、投资促进局；配合单位：自治区发展改革委、工业和信息化厅、住房城乡建设厅、卫生健康委、文化和旅游厅、中医药局）
（四）健康食品产业招商引资工作组。
工作重点：围绕特色健康食品原料基地、特色健康食品原料生产标准化、特色健康食品产业融合发展等领域开展专题招商活动，重点引进健康食品行业龙头企业，打造广西长寿食品原料、富硒食品原料、营养食品原料、食用菌原料、中药材原料和杂粮原料六大生产基地和交易中心。（牵头单位：自治区农业农村厅；配合单位：自治区投资促进局、商务厅、卫生健康委、中医药局）
（五）健康旅游产业招商引资工作组。
工作重点：大力开展创建国家中医药健康旅游示范区、国家健康旅游示范基地、国家旅游度假区、国家级和自治区级生态旅游示范区等领域专题招商活动，引进一批健康旅游文化产业龙头企业，重点打造广西健康文化旅游度假区、健康生态旅游示范区、国家中医药健康旅游示范区。（牵头单位：自治区文化和旅游厅；配合单位：自治区投资促进局、发展改革委、中医药局）
（六）健康运动产业招商引资工作组。
工作重点：围绕健身运动、户外运动、特色运动、运动+产业、互联网+运动健康等业态开展专题招商活动，重点引进从事传统体育用品、运动智能设备、功能性食品饮料、现代体育装备和体育工程材料的研发生产龙头企业。（牵头单位：自治区体育局；配合单位：自治区投资促进局、发展改革委、工业和信息化厅）
五、招商方式及工作内容
根据目标区域健康产业发展和目标企业情况，围绕重点产业园区、目标企业和投资机构，各牵头单位可联合相关市组成联合招商分队，采取考察调研、登门拜访、座谈交流、专场推介、对接洽谈等形式开展精准招商活动。各牵头单位在11月上旬以前，组织在京津冀、长三角、珠三角等地举办1场以上项目推介洽谈会或对接座谈会，并组织小分队开展2次以上精准招商活动。每个工作组力争促成5个优质项目在11月上旬在广西举办的 20xx广西国际大健康产业峰会上签约。
六、工作要求
（一）强化责任落实。自治区投资促进委员会办公室负责自治区层面大健康产业招商工作日常协调。各招商引资工作组牵头单位于每月1日、16日前每半月定期向自治区投资促进委员会办公室（设在自治区投资促进局）报送在谈项目及意向签约项目情况。要依托中国—东盟博览会等招商引资平台，精心策划专题招商活动，突出重点园区在产业大招商中的排头兵作用，创新开展园区招商、县域招商、联动招商、以商招商。各招商引资工作组牵头单位负责制定本组招商工作细案并报自治区投资促进委员会。
（二）突出招大引强。结合各地健康产业发展需要，细化健康产业招商工作定位，围绕重点产业的关键环节、重点发展的龙头产品，重点引进世界500强、中国500强、民营500强企业和产业联盟。瞄准目标区域，盯住目标企业，锁定重大项目，依托重点园区，在招大引强的同时，注重招新引高并加强产业链招商，围绕产业引进和“建链”“补链”“强链”的关键环节加强调查研究，采取切实有效的政策措施克难攻坚，实现大健康产业招商大突破、大发展。
（三）强化考核奖惩。把开展健康产业招商作为践行“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的生动体现，要在大健康产业招商中锤炼队伍。把大健康产业招商引资工作作为招商引资工作组成员单位绩效加分项，要按自治区相关规定，对各市在大健康招商中推进新业态有重大创新、重要项目有重大进展、产业集聚有突出成效的给予奖励。
招商运营方案集锦 篇11
为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》（桂政发〔20xx〕33号）和《河池市人民政府办公室关于印发河池市加快大健康产业发展的实施方案的通知》（河政办发〔20xx〕73号）文件精神，为持续加强大健康产业招商引资力度，推动我县大健康产业发展，结合我县实际特制订本方案。
一、指导思想
围绕健康食品、健康服务、健康科技、生态产业等四大重点领域，扎实抓好“五个一”工作，深入开展大健康产业专项招商行动，优化营商环境，创新工作机制，整合招商资源，广泛集聚央企、湾企、民企、外企的先进生产要素，扎实推进巴马国际长寿养生旅游胜地、广西大健康产业龙头基地、深圳巴马大健康合作特别试验区的建设，确保大健康产业招商工作取得重大突破，谱写新时代巴马高质量发展新篇章。
二、行动目标
20xx—20xx年，全县大健康产业招商引资到位资金累计15亿元以上，引进健康产业龙头企业5家以上。
（一）策划包装一批产业项目。加强产业发展研究分析，编制更新完善产业布局规划，注重滚动完善，精心策划包装一批有特色、有优势、有吸引力、可行性高的产业项目，持续开展精准招商。20xx年策划包装产业项目20个以上（见附件1）。
（二）精准对接一批企业。通过网络对接、实地走访等方式，20xx-20xx年力争对接企业30家以上，重点对接一批世界500强、中国500强、跨国公司、行业领军企业、瞪羚羊、独角兽等国内外企业，实现招大招强招新招外资。持续跟进、跟踪一批对我县大健康产业发展有重要意义的重点企业、重点项目，如碧桂园精准扶贫乡村振兴项目、深鹏旅游山茶油扶贫新产业项目和高端康养综合体项目、浩创集团的中国东盟传统医学医药康养基地等项目。
（三）签约一批重大项目。20xx-20xx年计划，以自治区“三企入桂”、“浙商广西行”以及河池市“四企入河”活动为契机，深入开展大健康产业招商行动，争取在医疗康养、农业观光、物流园、产业园、冷链加工等方面签约大健康产业项目10个以上，投资额达60亿以上项目。
（四）抓好一批项目开工落地。加大项目协调服务力度，尤其是对历年东盟博览会和自治区重大活动签约的碧桂园人赐福湖康养小镇、深鹏高端康养综合体项目、成都威十二文化传播的趣动小镇和浩创集团的中国东盟传统医学医药康养基地、新发展的赐福湖养生小镇等，为企业项目落地前提供优质服务，进一步提高项目专员责任意识，推动已签约的项目早开工、早建设、早投产。
（五）研究出台一批政策。重点针对四大重点招商领域，收集、梳理、吸收国内外投资企业、招商中介机构和科研院所对我县大健康产业招商引资工作和产业发展意见；积极探索“一企一策”、“一事一议”，加快研究完善出台要素保障、项目投融资、奖励扶持、公共配套等方面优惠政策，对投资额高、带动力强的企业实施力度更大的招商政策。
三、组织保障
按照“一个重点产业、一支专项工作组、一批专题招商”，完善健康食品、健康服务、健康科技、生态产业四大重点领域招商专项工作组，负责指导全县大健康产业招商引资工作。
（一）招商工作组
工作重点：负责招商工作的组织、协调和统筹，收集编印招商引资项目，组织自治县相关部门及各乡镇人民政府与相关企业开展项目预对接，收集、联审集中签约项目并组织现场签约仪式，统计招商成果，跟踪协调服务签约项目落地。
组 长：蓝海洲自治县人民政府县长
常务副组长：田寒露 自治县人民政府常务副县长
副 组 长：叶柳艳 自治县人民政府副县长
赵岱雷 自治县人民政府副县长
成 员：自治县投资促进局、发展和改革局、工业信息化和商务局、文化广电体育和旅游局、农业农村局、卫生健康局和各乡镇人民政府一名主要领导。（排在第一位为牵头单位，下同）
（二）健康食品产业招商引资工作组
工作重点：围绕天然饮用水、长寿食品开展招商专项行动。发展“三特”水果、香猪、山茶油、火麻、珍珠黄玉米、富硒米等特色优势产业，围绕农产品深加工，提高附加值。
工作组组成人员：
组 长：赵岱雷 自治县人民政府副县长
副组长：梁凤金 自治县人民政府办公室副主任
成 员：自治县工业信息化和商务局、农业农村局、生态环境局、自然资源局、投资促进局、各乡镇人民政府一名主要领导。
（三）健康服务产业招商引资工作组
工作重点：围绕健康医养、精品体育、会议会展开展招商专项行动。推动医养融合发展，完善健康养老服务，打造巴马国际长寿养生健康基地。
工作组组成人员：
组 长：叶柳艳自治县人民政府副县长
副组长：赵伟贵 自治县人民政府办公室副主任
成 员：自治县文化广电体育和旅游局、卫生健康局、住房和城乡建设局、民政局、投资促进局、巴马旅游投资开发有限公司、各乡镇人民政府一名主要领导。
（四）健康科技产业招商引资工作组
工作重点：围绕生物科技、特色医药开展招商专项行动。发展壮医、瑶医等民族医药，引进基因工程、细胞医疗、临床科研等高端健康科技技术。
工作组组成人员：
组 长：叶柳艳 自治县人民政府副县长
副组长：赵伟贵 自治县人民政府办公室副主任
成 员：自治县卫生健康局、文化广电体育和旅游局、工业信息化和商务局、住房和城乡建设局、大数据发展局、农业农村局、投资促进局、巴马城市建设投资开发有限公司、巴马地产开发有限公司、各乡镇人民政府一名主要领导。
（五）生态产业招商引资工作组
工作重点：以东山乡、西山乡为重点，其他乡镇根据实际情况，结合脱贫攻坚战，围绕健康食品、健康服务、健康科技三个核心业态，将深圳特区先进的管理经验、技术人才优势与巴马得天独厚的生态资源优势相结合，着重发展天然饮用水、长寿食品、健康医养、精品体育、会议会展、生物科技、特色医药等七大产业领域的大健康产业。
工作组组成人员：
组 长：田寒露自治县人民政府常务副县长
副组长：杨秀键 自治县人民政府办公室副主任
成 员：自治县财政局、司法局、工业信息化和商务局、自然资源局、审计局、文化广电体育和旅游局、发展和改革局、税务局、住房和城乡建设局、市场监督管理局、农业农村局、生态环境局、投资促进局、广西长寿巴马品牌运营有限公司、各乡镇人民政府一名主要领导。
四、工作内容
（一）创新开展疫情防控形势下的“不见面”招商。
一是针对深圳巴马大健康合作特别试验区建设来招商，完善招商信息发布、入驻企业筛选；二是尽快落实“湾企入桂”广西总部（深圳）办公室，派选有代表性的人员驻点招商、负责对接“湾企入桂”的各项工作的宣传和服务，使“湾企入桂”在项目洽谈、投资考察、合同签约、审批服务、政策宣传等顺利进行，提高工作效能。通过信息化、智能化改造，创新开展“不见面”招商，最大限度地减少新冠肺炎疫情对招商工作的影响。充分依托现有的门户网站、微信等网络平台、网上审批服务系统和合作媒体资源，广泛运用APP、PPT、宣传片、新闻报道、发布会、视频洽谈等多种方式大力开展网络招商。
（二）紧盯国际先进医疗平台，做大做强医养项目。
通过引进世界领先的先进医疗理念和技术，不断优化巴马的医养体系，引进世界领先的基因检测、基因治疗项目。重点与香港中基1号国际医疗集团等对接，尽快达成合作关系，解决巴马目前高端医疗资源短缺的问题，不断优化我县医养体系。通过引进国际先进医疗平台，吸引更多高端康养旅游企业和高端康养消费者聚集巴马，促进经济社会高质量发展，助力脱贫攻坚。
（三）整合资源加快招商方式转变，实现渠道多样。
多元化招商拓网络。加强与长三角和珠三角地区一流企业合作，对接优质项目和科技、人才、资金等创新资源，适时组织开展有针对性的.项目企业路演和推介对接会等，提高构建招商网络体系的实效性。
以商招商补链条。稳住现有的知名民企、行业龙头企业的对接力度，发挥企业的资源和信息优势。特别要抓好入驻企业的服务，动员企业为巴马营商环境做宣传，用满意度说话，实现以商引商、以企引企。
平台招商展形象。充分利用好中国—东盟博览会、巴马论坛等系列重大招商平台，依托巴马国际长寿养生旅游胜地、广西大健康产业龙头基地、深圳巴马大健康合作特别试验区的建设，做好招商信息收集和招商环境推介，吸引更多外来企业前来投资创业。
大数据招商强精准。探索运用大数据开展智慧招商，加快推进大数据平台招商，对接“河池招商云平台”，运营“招商项目菜单”、“重点项目跟踪”、“企业投诉平台”“招商奖补申请”等对外栏目，为推进全县涉企部门与目标企业实现精准对接和精准服务，提供高效、便捷、智能的大数据对接合作平台。
（四）积极参与专场招商活动，实现统筹推进。
结合巴马资源优势和发展定位，推介四大重点产业招商领域，适时开展小分队招商活动，深入目标企业，促成项目签约。
1.参与重点区域、节会招商活动。按照自治区、河池市工作部署，组织招商小分队积参与在浙江、广东、广西等地举办的各类专题招商活动，积极利用东盟博览会等平台开展专题招商活动。
2.开展重点企业招商活动。四大重点招商专项工作组要梳理一批招商项目和行业领域的强优企业，分别对重点目标企业和有意向到巴马投资的企业，通过登门造访、邀请实地考察等形式，积极对接洽谈，达成合作。
（五）严格把关抓好签约项目评审，实现项目落地。
严格执行招商引资签约项目联评联审制度，严格把关项目的可实施性，充分论证、审议，谨慎签约。自治县发改局、自然资源局、工业信息化和商务局、生态环境局、应急局、水利局等部门要严格把好项目规划选址、产能、环评、林评、水保、安全等相关准入条件，提升项目成熟度和可靠性，确保签约项目能落地见效。
（六）不遗余力抓好重点项目落地，实现投资到位。
全程跟踪服务项目实施，持续开展项目代办服务，无偿为项目单位办理各项行政审批事项，实行招商引资项目推进联席会议制度，每年至少召开2次联席会议，切实解决项目推进工作中存在的问题和困难。
（七）坚持不懈优化营商环境，实现稳定发展。
积极贯彻落实《外商投资法》及实施条例、《优化营商环境条例》等国家法律法规，依托代办服务、政企沟通、投资投诉“三大平台”，推动优化营商环境工作制度化常态化。深化项目全程代办，定期召开招商引资项目协调会，对企业问题实施动态管理，为企业解决好投资前、建设中、投产后的各类问题，及时受理、办结投资投诉举报，维护投资者合法权益，提升项目协调服务水平，深化“亲”“清”政商关系，营造一流营商环境。
五、工作要求
（一）强化组织领导
各部门要把大健康产业招商引资专项行动作为推动经济高质量发展的重要抓手，严格落实招商引资一把手负责制，党政主要领导要力行招商、率先垂范。自治县投资促进委员会统筹领导全县大健康产业招商引资专项行动，自治县投资促进委员会办公室负责日常工作。自治县投资促进委员会成员单位要各司其职、通力合作，加强重点产业招商引资项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合，形成推动大健康产业招商引资专项行动工作的强大合力。
（二）强化责任落实
对纳入全县重点统筹推进已签约项目，各相关部门要结合工作实际，明确责任领导、具体责任人，细化具体工作措施、进度要求，特别要在审批、土地、拆迁上下功夫，强化项目洽谈推进和落地服务工作。
（三）强化部门联动
充分发挥自治县投资促进委员会的沟通协调作用，以县直相关部门为主体，以招商专项工作组为单位，开展对招商引资的全程参与和核心作用，提升招商引资专业水准和实际成效。鼓励各部门结合自身的特点，参与全县招商引资工作，营造全民招商的良好氛围，对于在招商引资工作中表现突出的集体、个人和中介机构，按照《广西招商引资激励办法实施细则（试行）》（桂投促委办发〔20xx〕4号）文件标准进行奖励。
（四）加强舆论宣传
自治县宣传部门和新闻媒体要围绕树立巴马良好招商引资形象，充分利用政务网站、新型社交媒介、电视广播等媒体资源，多途径、多形式、多层次大力宣传大健康产业招商引资专项行动取得的新成效，以及我县发展潜力、比较优势、营商环境、重大举措和叠加政策，广泛营造亲商安商的社会氛围。
招商运营方案集锦 篇12
为深入贯彻《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》（桂政发〔20xx〕33号）精神，围绕“强龙头、补链条、聚集群”招商引资指导方针，通过产业大招商对接落实一批健康产业知名企业及优质项目，推动我区经济高质量发展。现将《工作方案》解读说明如下：
一、目标任务
高质量持续推进健康产业招商引资工作，对接落实一批健康产业知名企业及优质项目，使产业体系更加完善，产业布局更加合理，产业规模有所扩大，发展水平有所提升。力争在11月上旬在广西举办的20xx广西国际大健康产业峰会上签约一批优质项目，加快我区健康产业转型升级。
二、工作重点
一是要加强产业研究。大健康产业招商引资工作组成员单位要发挥行业管理优势，科学编制完成我区大健康产业的产业树全景图，为各地开展大健康产业精准招商提供指导。各市年内也要完成市本级大健康产业的产业树全景图，明确招商重点，理清招商路径，积极培育打造优势特色产业集群。二是要强化要素保障。各级要强化大健康产业招商项目用地、用海、用林保障，完善集中供热、污水集中处理等环保基础设施，鼓励银企合作，多渠道破解融资难题。三是要构建招商网络。充分利用中国国际进口博览会、中国—东盟博览会和区内各类节会等重大展会平台，做好大健康产业招商信息收集和产业推介。
三、保障措施
（一）强化责任落实。自治区投资促进委员会办公室负责自治区层面大健康产业招商工作日常协调。各招商引资工作组牵头单位于每月1日、16日前每半月定期向自治区投资促进委员会办公室（设在自治区投资促进局）报送在谈项目及意向签约项目情况。要依托中国—东盟博览会等招商引资平台，精心策划专题招商活动，突出重点园区在产业大招商中的排头兵作用，创新开展园区招商、县域招商、联动招商、以商招商。各招商引资工作组牵头单位负责制定本组招商工作细案并报自治区投资促进委员会。
（二）突出招大引强。结合各地健康产业发展需要，细化健康产业招商工作定位，围绕重点产业的关键环节、重点发展的'龙头产品，重点引进世界500强、中国500强、民营500强企业和产业联盟。瞄准目标区域，盯住目标企业，锁定重大项目，依托重点园区，在招大引强的同时，注重招新引高并加强产业链招商，围绕产业引进和“建链”“补链”“强链”的关键环节加强调查研究，采取切实有效的政策措施克难攻坚，实现大健康产业招商大突破、大发展。
（三）强化考核奖惩。把开展健康产业招商作为践行“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的生动体现，要在大健康产业招商中锤炼队伍。把大健康产业招商引资工作作为招商引资工作组成员单位绩效加分项，要按自治区相关规定，对各市在大健康招商中推进新业态有重大创新、重要项目有重大进展、产业集聚有突出成效的给予奖励。
招商运营方案集锦 篇13
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以县委全体（扩大）会议精神为指导，紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储备一批，实现招商引资项目总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实基础。
二、目标任务
以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个项目签约”活动，实现签约过5000万项目2个以上，其中过亿元项目数1个以上。
三、活动步骤
1、宣传发动阶段。分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组，并制定活动的实施方案，积极安排部署工作，利用网络、广播、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传，把“百日招商会战”活动的意义、目的渗透到每个角落，形成全员参与、自觉招商共识，积极营造深厚的招商引资氛围。
2、组织实施阶段。结合实际，积极“走出去”，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来”，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈项目早签约、签约项目早结果。
3、总结汇报阶段。活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。
四、保障措施
1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。
2、组织专门力量，挖掘和传递招商信息。乡党委抽出专门人员，专职从事招商信息的收集、分类、汇总，定期上报乡活动领导小组
3、优化服务环境。认真落实《县年鼓励投资扶持政策》，进一步提升项目服务水平，提高办事效率，实行重大项目全程帮办制，主动靠前，主动服务，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。
4、围绕产业规划，全面“走出去”、“请进来”招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去”，广交朋友，广集信息，储备一批有实力、影响大、质量高的大项目，并及时“请进来”参观考察，力争早日达成意向。
5、依托四营工业集聚区为载体，放大园区集聚效应。不断完善园区的基础设施和功能设施配套建议，进一步提升项目承载能力，推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业发展的优质项目，进一步彰显园区特色优势。
招商运营方案集锦 篇14
为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于加快大健康产业发展的若干意见》(桂政发〔20xx〕33号)《自治区发展和改革委员会关于印发<推进“四个一百”大健康产业培育工程实施方案（20xx-20xx年）>的通知》(桂发改社会〔20xx〕651号)、《自治区发展和改革委员会关于印发<20xx年大健康产业发展重点任务攻坚实施方案>的通知》(桂发改社会〔20xx〕652号)等文件精神及市委市政府工作部署和要求，切实加快我市大健康产业发展，特制定本实施方案。
一、总体要求
（一）指导思想。全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持新发展理念，坚持以人民健康为中心，围绕“医、养、管、食、游、动”全产业链要素，推进健康产业与一、二、三产业融合发展，增加健康产品供给，优化健康服务，把大健康产业培育成为战略性支柱产业和人民群众满意的新兴产业，成为拉动我市经济增长的新动能。
（二）工作目标。到20xx年，全市大健康产业发展取得重大突破，市场环境明显优化，体制机制逐步健全，创新能力明显提高，基本建立起与广西经济社会发展水平相匹配，与人民群众需求相适应的内涵丰富、体系完整、结构优化、布局合理的覆盖全生命周期的健康产业体系。
全市每千常住人口社会办医床位数达到0.7张，人均体育场地面积1.8平方米。护理型养老床位占比达30%以上。中药材种植面积发展到10万亩，积极打造中药材原料基地特别是药食同源中药材规范化生产基地；建成10万亩富硒农产品示范基地，富硒农产品产值达4.2亿元；培育出一批具有核心竞争力和影响力的.大型企业。
二、主要任务
（一）加快发展健康养老产业。
1.健全养老服务体系。全面构建以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养康养相结合的养老服务体系。实施城镇社区养老服务设施达标行动和区域性农村养老服务中心建设，对老旧小区通过政府回购、租赁等方式补上养老设施欠账，对新建小区按人均不低于0.12平方米标准建设养老设施。通过公建民营、规范服务管理和信用管理，全力完善和构建3个养老服务示范机构、10个老年宜居社区和8个区域性农村养老服务中心。（牵头单位：市民政局；配合单位：市住建局、卫生健康委，各县〔市、区〕市人民政府）
2.实施“互联网+养老”行动。整合全市康养资源，推进智慧养老社区和智慧养老院示范建设。打造1-2个市级智慧健康养老试点示范机构。（牵头单位：市民政局；配合单位：市政务服务和大数据发展局）
3.大力发展整合老年体育、保健疗养、旅居养老、“候鸟”养老旅游等新业态的医养融合型养老机构，力争每个县（市、区）有1所医养融合型养老机构。（牵头单位：市民政局；配合单位：各县〔市、区〕人民政府）
4.推动各地整合资源要素，完善基础设施，建设一批具有较强区域影响力的健康养老产业集聚区，形成1-2个健康养老产业集聚区。盘活公办养老机构闲置床位，全面推进公建民营改革，吸引社会资本参与公办养老机构运营。（牵头单位：市民政局，配合单位：市自然资源局、住建局，各县〔市、区〕人民政府）
（二）加快发展健康医疗产业。
5.推进医养结合工作。继续抓好医养结合试点工作，推动有条件的医院为社区失能老年人设立家庭病床；推动家庭医生为居家老年人提供签约服务，提高社区老年人开设家庭病床的比例。（牵头单位：市卫生健康委；配合单位：市民政局，各县〔市、区〕人民政府）
6.大力发展互联网+医疗健康，实施远程医疗服务，推动线上健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊等多种形式的健康医疗服务发展。（牵头单位：市卫生健康委；配合单位：市政务服务和大数据发展局，各县〔市、区〕人民政府）
7.利用中医药壮瑶医药元素，开发中医药壮瑶医医疗服务、中医药药壮瑶医药保健服务，制定服务标准规范，面向全社会医疗机构、养生保健机构推广中医药壮瑶医药民族医药健康养生文化。（牵头单位：市卫生健康委；配合单位：市市场监督管理局）
（三）加快发展健康旅游产业。
8.推动丰富的旅游资源与独特的养生长寿资源紧密结合，积极开发休闲度假、康复疗养、会展节庆、健康文化等健康旅游产品。积极开展旅游度假区创建工作，力争新评定1家自治区级旅游度假区。（牵头单位：市文化广电和旅游局；配合单位：市发展改革委、卫生健康委、交通运输局、农业农村局、商务局、财政局、自然资源局）
9.启动金秀莲花山等生态旅游示范区创建国家生态旅游示范区工作。推动生态环境好、旅游设施比较完善的自然保护区和旅游区申报和创建自治区级生态旅游示范区。（牵头单位：市文化广电和旅游局；配合单位：市生态环境局、发展改革委、卫生健康委、交通运输局、农业农村局、商务局、财政局、自然资源局）
10.推动建设一批中医药瑶医药健康型、温泉康体型、山地养生型旅游项目，重点建设古象温泉度假村、金秀瑶族自治县桐木瑶医瑶药特色小镇等项目。（牵头单位：市文化广电和旅游局；配合单位：市发展改革委、卫生健康、交通运输局、农业农村局、商务局、财政局、自然资源局）
11.打造健康旅游精品线路。以生态山水、民族文化、温泉、乡村民宿等资源为依托，打造来宾—象州—金秀—昭平等健康旅游线路。（牵头单位：市文化广电和旅游局；配合单位：市交通运输局、农业农村局、商务局、财政局、自然资源局，各县〔市、区〕人民政府）
（四）加快发展健康医药产业。
12.贯彻落实《广西生物医药产业跨越发展实施方案》，建立市级层面推进生物医药产业发展协调工作的广西生物医药产业部门联席会议制度，统一规划、整体布局，统筹研究推进产业发展重大事项，协调解决重大问题。（牵头单位：市工信局；配合单位：市发展改革委、卫生健康委、科技局、农业农村局、财政局、商务局、人社局、林业局、市场监管局）
13.加快推进我市仿制药质量和疗效一致性评价工作，利用自治区工业和信息化发展专项资金、自治区食品药品监管相关资金，通过以奖代补的形式鼓励我市仿制药生产企业积极开展“一致性”评价工作，进一步提升我市医药行业整体水平，促进我市医药产业高质量发展。（牵头单位：自治区药监局来宾检查分局；配合单位：市工信局、财政局）
14.促进以中医药壮瑶医药为特色的种植、研发、生产以及临床应用全产业链发展，推进民族医药传承与创新；建立壮瑶药基础理论库、药材库、产品资源库，完善医理理论、交验医方、规范诊疗技术；鼓励研发中医药壮瑶药医疗机构制剂，提高制剂水平。（牵头单位：市工信局、卫生健康委、自治区药监局来宾检查分局；配合单位：市林业局）
15.围绕名优产品技术改造和规模提升、重点领域新药创制及产业化、高端医疗器械开发及产业化，重点推进广西铭磊生物医药产业园等医药项目建设。（牵头单位：市工信局；配合单位：各县〔市、区〕人民政府）
（五）加快发展健康运动产业。
16.积极办好国内外高水平体育赛事。培育壮大自行车系列、登山系列、山地户外系列、龙舟系列等特色赛事。（牵头单位：市教育体育局；配合单位：市财政局，各县〔市、区〕人民政府）
17.加快建设体育健身设施。推进3个体育公园、2个综合体育场（馆）、2个民族传统体育基地、6个县级全民健身中心、5个社区健身中心、5个足球场、1个公共体育场田径跑道和足球场、5条健身步道、5个社区多功能运动场、20个村级篮球场等一批体育设施建设，推进城市社区15分钟体育健身圈建设。（牵头单位：市教育体育局；配合单位：市财政局、发展改革委、自然资源局，各县〔市、区〕人民政府）
18.丰富体育特色产品。打造2个体育特色鲜明、产业集聚融合、功能业态多元、示范效应显著、惠及人民健康的自治区级体育综合体；打造2-3个自治区级体育旅游示范基地、2条体育旅游精品线路、3-5项体育旅游精品赛事。（牵头单位：市教育体育局；配合单位：各县〔市、区〕人民政府）
（六）加快发展健康食品产业。
19.推进健康绿色食材种植、养殖及生产研发，发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志产品，打造特色食品品牌。加强中药材规范化、标准化、规模化种植及良种繁育，建设一批生产加工基地，完善市场营销网络，建设现代化信息和物流体系及质量追溯监控体系。（牵头单位：市农业农村局；配合单位：各县〔市、区〕人民政府）
20.大力推进实施广西现代特色农业示范区建设增点扩面提质升级三年行动计划，完成争创2个自治区核心示范区、6个县级示范区、10个乡级示范园、30个村级示范点建设。积极争创国家现代农业产业园和特色农产品优势区。（牵头单位：市农业农村局；配合单位：各县〔市、区〕人民政府）
21.深入实施“10+3”特色农业产业三年提升行动。加快推进水果、蔬菜、蚕桑、食用菌、茶叶、生猪、三黄鸡、肉牛、肉羊等产业转型升级。实施产品加工业提升行动和休闲农业提升工程，建设一批农牧产品加工示范县、示范企业、示范园以及重点加工产业示范点。实施创建一批休闲农业与乡村旅游示范点。大力发展富硒农业，培育打造一批广西名优富硒农产品。（牵头单位：市农业农村局；配合单位：市文化广电和旅游局，各县〔市、区〕人民政府）
（七）培育创建特色健康小镇。
22.创建广西养生养老小镇。按照《广西养生养老小镇创建工作实施方案》要求，开展我市养生养老小镇培育创建工作，为实施乡村振兴战略注入新动力。（牵头单位：市民政局、发展改革委；配合单位：市住建局、卫生健康委、文化广电和旅游局，各县〔市、区〕人民政府）
23.建设体育运动小镇。着力培育1-2个水上运动、大众康体休闲、专业高端运动、智慧体育等为特色主题的体育产业特色小镇。加快推进象州县体育特色小镇等体育运动小镇建设。（牵头单位：市教育体育局；配合单位：市住建局、自然资源局、发展改革委、文化广电和旅游局，各县〔市、区〕人民政府）
24.打造休闲旅游小镇。推进健康养生与休闲旅游融合发展，把气候、生态、康复、休闲等多种元素融入旅游产业，培育发展2-3个温泉度假、森林康养、田园休闲、中医药养生、民族文化、物产传承等多种类型的特色旅游小镇。（牵头单位：市文化广电和旅游局；配合单位：市住建局、自然资源局、民政局、卫生健康委，各县〔市、区〕人民政府）
25.培育以健康产业发展为重点的特色小镇。按照广西特色小镇培育创建要求，突出发展健康养老、健康旅游、健康休闲运动、智慧健康、医疗康复器械、健康食品、生物医药等健康产业，指导地方在现有特色名镇名村建设基础上，因地制宜培育1-2个健康产业特色小镇。（牵头单位：市住建局；配合单位：市发展改革委、民政局、卫生健康委、工信局、文化广电和旅游局、教育体育局、农业农村局，各县〔市、区〕人民政府）
（八）加强健康产业招商推介。
26.组织开展健康产业专项招商行动，举办1-2次市级层面大健康产业专题招商推介（洽谈）会或项目发布会，牵头组织2-3次分产业的专业小分队精准招商，同时指导各县（市、区）组织系列专业小分队赴区外开展项目精准招商。（牵头单位：市投资促进局；配合单位：市发展改革委、民政局、卫生健康委、工信局、文化广电和旅游局、教育体育局、农业农村局，各县〔市、区〕人民政府）
27.大力推进农产品产销对接。组织好企业参加第16届、17届广西名特优农产品交易会等区内外农产品交易会、农产品展销促销活动等，推动我市优势农产品开拓国内外市场，促进农产品流通。（牵头单位：市农业农村局；配合单位：市投资促进局，各县〔市、区〕人民政府）
（九）加强健康产业重大项目建设。
28.加快推进一批健康产业重点项目。按照自治区《推进“四个一百”大健康产业培育工程实施方案（20xx-20xx年）》梳理一批精品重大项目，完善项目储备机制，分类分级储备一批重大项目，加快推动储备项目的前期工作。遴选一批标志性、引领性的健康产业重大项目纳入自治区领导联系重大项目范畴，做好项目统筹推进工作，协调解决项目实际困难问题。建立完善项目管理台帐，实施动态监测管理。项目所在地政府定期对项目实施情况进行检查考核。（牵头单位：市发展改革委；配合单位：市工信局、民政局、卫生健康委、文化广电和旅游局、科技局、市场监督管理局、教育体育局、住建局、自然资源局、生态环境局、农业农村局，各县〔市、区〕人民政府）
（十）培育扶持一批健康产业重点企业。
29.编制全市健康产业重点企业清单，对龙头企业和高成长性企业进行针对性扶持，协助解决企业发展矛盾和问题。（牵头单位：市发展改革委；配合单位：市工信局、民政局、卫生健康委、文化广电和旅游局、科技局、市场监督管理局、教育体育局、农业农村局，各县〔市、区〕人民政府）
30.加快培育壮大生物医药领域龙头企业，制定龙头企业培育方案。利用自治区工业和信息化发展资金及新兴产业扶持基金，支持生物医药产业各细分领域的龙头骨干企业通过技术改造、新品创制及产业化、并购重组、产能提升、市场开拓等方式，壮大企业规模，提升企业竞争力，争取实现1-2家年产值过亿元医药企业，引领带动全产业高质量发展。（牵头单位：市工信局；配合单位：市市场监督管理局、科技局、卫生健康委，各县〔市、区〕人民政府）
三、保障措施
（一）强化组织领导。进一步强化全市大健康产业发展综合统筹，明确部门职责，建立工作推进机构。市健康产业发展部门联席会议办公室要切实做好统筹、协调、督促等工作，市民政局负责牵头抓健康养老产业发展，市卫健委负责牵头抓健康医疗产业发展，市工信局负责牵头抓健康医药产业发展，市农业农村局负责牵头抓健康食品产业发展，市文化广电和旅游局负责牵头抓健康旅游产业发展，市教育体育局负责牵头抓健康运动产业发展。各牵头部门要发挥主导作用，对标对表狠抓任务落实，责任部门要密切配合，积极支持。
（二）强化统计分析。建立大健康产业发展统计监测指标体系，加强对重点产业、重点企业发展的统计监测，及时分析存在的困难和突出问题，研究提出针对性政策措施建议。鼓励支持行业协会等社会团体开展健康产业运行监测分析和产业发展战略研究，及时掌握行业发展动态。
（三）强化检查指导。各项重点任务牵头部门对任务落实要有布置、有指导、有督促，实行月调度、季检查、年通报，通过定期调度、跟踪督办等方式推进工作取得进展，务求实效。各地各部门要加强信息报送工作，及时将重点任务的执行情况、重要事项、亮点经验、突出问题等情况向牵头单位报告，各牵头单位分别于6月30日、12月30日将半年及年度工作情况、产业发展报告报送市健康产业发展部门联席会议办公室（设在市发改委）。
招商运营方案集锦 篇15
(一)人才资源开发规划与战略制定的意义。
明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。
(二)现有人才状况分析。
进行预测和规划，必须以掌握和充分了解人才资源的现状作为基础，人才资源现状分析，是搞好人才资源预测，做好人才资源规划的必要和先决条件。首先，人才资源现状分析是搞好人才资源预测的前提条件，不论是用何种方法进行人才预测，都需要了解人才资源现状，没有对人才资源现状清晰、准确、全面的了解，就无法进行预测。其次，人才资源状况分析是制定人才资源开发战略及相关政策的重要依据。人才资源规划除了要根据预测和现状分析，确定人才资源发展的数量与质量目标之外，还要根据对人才队伍缺陷及人才政策和管理过程中缺陷的诊断，提出相应的政策、办法、措施。这种诊断有别。
于人才预测，完全是以人才资源现状分析做基础的。没有对人才资源现状及存在问题的正确诊断，就无法制订出行之有效的人才开发战略及相配套的政策、措施。
第一，将人才队伍现状与人才所在单位当前和规划期内对人才资源要求进行比较，重点了解以下方面的情况：。
1、人才队伍的数量是否充足。
2、人才队伍的素质是否合乎要求。
3、人才队伍的专业结构是否合理。
4、人才队伍的年龄结构是否合理。
5、人才队伍的职级结构是否合理。
6、人才队伍的配置使用是否合理。
7、人才队伍的作用是否得到充分发挥；效益如何。
8、人才队伍处于一种什么状态，稳定还是不稳定等。
第二，从政策和管理上进一步查找造成队伍缺陷的原因。主要看以下几个方面：。
1、指导思想上是否存在问题。
2、人事政策上是否存在问题。
3、配置使用上是否存在问题。
4、服务保障上是否存在问题。
5、教育培训上是否存在问题。
同时分清哪些问题是历史原因造成的，哪些原因是现实造成的；哪些原因是全局性的，哪些问题是本组织存在的。
第三，根据对人才队伍缺陷和人才政策及管理过程中存在的缺陷，提出相应的措施及改进意见。
(三)组织内部、外部环境分析。
这是为了确定组织在宏观发展环境中相对的优势与劣势。
(四)人才资源的供求预测。
内容：略。
(五)规划与战略。
人才资源规划的主要内容是制定人才开发战略，人才开发战略的主要内容包括：战略思想、战略目标、战略重点和战略步骤。
1、战略思想。
这是战略的灵魂与核心，是战略制定成功与否的关键。战略思想通常都用最精炼的语言表达，要求切合实际，具有特色、提纲携领、十分明确，具有很强的号召力和概括力，以期达到统一认识、统一步调的目的。如大庆石油管理局在制定人才开发战略时，就提出了“昂头取势、转机建制、构筑高地、强基固本、张网引才”战略思想。
2、战略目标。
这是战略的指向和落脚点。战略目标应该适中，既不是无所作为，也不是好高骛远。战略目标包括总量目标、结构目标、素质目标、效益目标和体制目标等五个具体的任务指标。任务指标要建立在充分研究论证的基础上，覆盖人才资源开发的主要方面，要能够分解，具有可操作性，符合经济建设发展要求和本组织的开发能力，不能过高或过低。
总量目标：规划年段所要达到的人才资源的总量目标。
结构目标：包括年龄结构、性别结构、学历结构、专业结构、能级结构、解决人才合理布局和整体配置问题。
素质目标：提出人才政治素质、科学文化素质、技术技能素质和身体素质的'标准。
效益目标：人才的个体效益(人才能位匹配，创造力得到充分发挥)；人才的群体效益(群体配置合理，形成较强的人才群体合力)。
体制目标：建立起一个人才资源基本由市场配置的新的机制。
3、战略重点。
战略重点是指实际操作过程中的难点、关键之处。
4、战略步骤及各项具体业务。
为达到目标而主观划出的实施时间段落。各项具体业务。
(六)实现对策部分。
对策是战略思想的具体化，是服从、服务于战备指导思想并为实现战略目标服务的，是落实战略目标的重要保证。提出政策性建议的基本依据，一是组织对人才资源开发的要求；二是国家有关制度和政策。目的是解决在人才资源开发中存在的或规划年份中可能遇到的问题，从而达到人才资源开发的战略目标。提出人才资源开发政策性建议要注意以下几个方面的问题：。
1、注意内部挖潜，盘活人才资源存量，对人才资源进行合理有效的配置。
2、政策要具有竞争力，对外能够吸引人才，对内能够稳定骨干，防止人才流失，保证本部门人才资源开发的投资效益。
3、营造组织内部的人才竞争机制和激励机制，创造有利于人才脱颖而出的公平竞争环境。
4、政策应该具有一定的弹性，能够克服变化了的环境对政策提出的考验。
5、政策的制定应该具体、精确、清晰，具有可操作性。
6、政策的制定应该与组织的其它政策相协调。
(七)规划与战略实施前景分析。
完整的规划与战略还应包括对该规划与战略前景的分析，主要指该规划在实施过程中可能实现的程度，将会遇到的问题，受制约的因素及出现问题之后相应的补救措施等。
实例精解。
下面是某公司人力资源部编写的一个较为完善的人力资源计划实例。该计划主要分了六个部分，它们是职务设置与人员配置计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评政策调整计划、培训政策调整计划和人力资源预算。
由于人员招聘是人力资源部新年度的工作重点，所以计划中的“人员招聘计划”部分最为详细。需注意的是，人力资源管理计划只是人力资源部门的一个年度工作计划，所以对每一项工作只能言简意赅地进行描述，不可能非常详尽。
20xx年度人才资源管理计划。
(一)职务设置与人员配置计划。
根据公司20xx年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司20xx年的职务设置与人员配置。在20xx年，。
公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：
1、决策层(5人)。
总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名。
2、行政部(8人)：。
行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。
3、财务部(4人)：。
财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。
4、人力资源部(4人)。
人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。
5、销售一部(19人)。
销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。
6、销售二部(13人)。
销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。
7、开发一部(19人)。
开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
8、开发二部(19人)。
开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
9、产品部(5人)。
产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。
(二)人员招聘计划。
1、招聘需求。
根据20xx年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：。
开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。
2、招聘方式。
开发组长：社会招聘和学校招聘。
开发工程师：学校招聘。
销售代表：社会招聘。
3、招聘策略。
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式。
社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。
4、招聘人事政策。
(1)本科生：。
A、待遇：转正后待遇20__元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助。
B、考上研究生后协议书自动解除。
C、试用期三个月。
D、签定三年劳动合同。
(2)研究生：。
A、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。
B、考上博士后协议书自动解除。
C、试用期三个月。
D、公司资助员工攻读在职博士。
E、签定不定期劳动合同，员工来去自由。
F、成为公司骨干员工后，可享有公司股份。
5、风险预测。
(1)由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有后选人员。
(2)由于计算机主业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。
(三)选择方式调整计划。
1999年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。在20xx年首先要完善非开发人员的选择程度，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。
(四)绩效考评政策调整计划。
1999年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。另外，在1999年对开发部进行了标准化的定量考评。
在今年，绩效考评政策将做以下调整：
(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通。
(2)建立总经理季度书面评语制度，让员工了解公司对他的评价，并感受公司对员工关心。
(3)在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员明确自己在开发团队位置。
(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。
(五)培训政策调整计划。
公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。
岗前培训在1999年已经开始进行，管理培训和技能培训从20xx年开始由人力资源部负责。
在今年，培训政策将做以下调整：。
(1)加强岗前培训。
(2)管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。
(3)技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种方式进行。
(六)人力资源预算。
1、招聘费用预算。
(1)招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校。每次费用300元，预算2400元。
(2)交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元。
(3)宣传材料费：20__元。
(4)报纸广告费：6000元。
2、培训费用。
1999年实际培训费用35000元，按20%递增，预计今年培训费用约为42000元。
3、社会保障会。
1999年社会保障金共交纳x元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为x元。
招商运营方案集锦 篇16
【开业前】
1、 前期的市场调查和分析;
2、 项目策划和招商推广：
(1)、商场定位;
(2)、形象包装;
(3)、商场布局设计;
(4)、目标商户组合;
(5)、租金或分成比例之拟定;
(6)、招商推广策略制定和实施。
吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】
1、 商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理;
2、 品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理;
3、 促销策略，属管理定位，涉及到品质管理;
4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。
破解一、兑现成功的一块筹码
市场调研：定位核心
调研种类 所需资料/研究范围
商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况
消费者研究 对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研
投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等
竞争对手研究 包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等
1、 商圈研究
(1)、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。
2、 终端消费者研究
(1)、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。
(2)、逛商场频度：影响商场人流的关键。
(3)、偏好商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点，及其原因。
(4)、对项目商圈评价：包括区域商品价格，对商场满意度等，规划方案《商业项目运营方案》。
3、 投资客户研究
(1)、经营范围：找出研究范围包括百货店，大连锁店或快餐集团的个别需要。
(2)、投资动向：包括投资类型、租金范围及交纳方式等。
(3)、商圈内商铺经营状况：包括经营特色、营业时间、营业业绩等。
4、 竞争对手研究
(1)、竞争者基本状况：包括资金实力、性质、优势、劣势等。
(2)、竞争项目：包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。
破解二、点石成金的魔方
商业地产定位操作系统是由以下七个子系统组成：
目标市场定位、商场功能定位、商场业态定位、商场形象定位、经营方式定位、商场特色定位、商场规模定位。
商场定位操作流程(略)
系统一、市场定位操作
1、区域定位：对区域商圈范围的分析，寻找商场需求空白点空间范围;
2、客户群定位：在商圈范围确定之后，根据区域产业结构、行业发展态势，确定客户群;
3、 超级消费群定位：通过对消费者的市场细分，最终确定消费群。
其中商场消费群分析分三个层次：
层次1、顾客的基本情况层次：包括性别、年龄、文化程度、职业、婚姻状况及经济收入等自然属性和社会属性的特征指标，在统计分析中称为社会学因素;
层次2、行为反映层次：主要调查顾客在商场消费的一般行为状况;
层次3、动机层次：主要调查顾客对商场服务质量的认可情况。
系统二、功能组合定位操作
主要四大功能：购物、休闲、娱乐、服务
1、 特色定位
(1)、大众化定位：收益稳定，经营风险校
(2)、特色化定位：商场特色主题和特色服务。
2、商场业态定位
主要考虑：产业结构、消费群结构、需求动向等因素。
九种商场业态：
(1)、百货商场 department store
(2)、主题性商场 speciatity store
(3)、超级市场 super market
(4)、大型综合商场 general mercha-ndise store
(5)、连锁专卖店 exclusive shop
(6)、便利店 convenience store
(7)、购物中心 shopping center
(8)、仓储商店 discontent store
(9)、家居中心 home center
3、规模定位
(1)、商品品种对商场规模的制约(我国商品品种约70万种)
(2)、顾客购物疲劳度对商场单店规模的制约(时间：3小时;休闲步速：30-40M/MIN;浏览购物步行距离：≤7500M;顾客承受单店面积：2.5W平米左右。)
(3)、商圈购买力对商场规模的制约(单店极限规模约等于商圈购买力减去圈内竞争店分流的购买力，再除以商场单位面积的保本销售额。)
4、(商场经营企业的)形象定位(CIS系统)
(1)、商场建筑外观表现;建筑形状、结构、颜色等;
(2)、卖场购物气氛表现;购物环境、卖场布局设计、橱窗设计、形象展示、POP广告等。
(3)、通过产品价格、质量、服务、促销策略等形式表现。
系统三、经营方式定位操作
一、三大主流经营方式
1、自营：购销、保底抽佣、纯分成。
2、招租：按面积出租铺位或专柜，只收取租金。
3、委托管理
二、经营方式定位要点
1、投资资金回收期预测(流动资金有效运用到下期开发)
2、项目收益效果预测(企业成败关键)
3、经济走势分析(利率走势、投资回报率等分析，判断选取经营方式)
4、风险比较分析(分析商场不同经营方式所带来的风险概率大小等)
5、统一管理(有效维护商场日常经营秩序)。
招商运营方案集锦 篇17
项目概况
（一）项目名称：
（二）项目地点：清区下朱庄华北城
（三）项目占地面积：
项目优势
本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位
（一） 本项目市场定位：天津市中高端家居建材城 针对人群为：
1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二） 本项目产品特征定位：
政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比
具体情况按实
际招商调整
项目分区规划
招商策略
（一） 项目招商对象
1、所有家居建材生产厂商；
2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二） 项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三） 项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍
1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、 全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
（四） 项目招商全方位服务——经销商的信心保证
1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程，是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。
2、项目的市场运作采取免租、返租的'优惠政策解除经销商后顾之忧。
3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以“品牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在天津的知名度及影响力。
4、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的
招商运营方案集锦 篇18
一、主办方介绍
广东x大学国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。
我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。
经贸勤俭的口号是：Strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统：20xx年11月，响应学院"学会感恩、学会感动"的精神，组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。20xx年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。20xx年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月，我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯"，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。20xx年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评，规划方案《公益活动方案招商策划书》。
二、活动背景：
改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。
广东x大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨，开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。
三、活动目的：
广东x大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，使大家更加关注公益活动，并且付诸行动，投入到公益活动中来，在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面，在这一次活动中，既能提高贵公司的知名度，也能为贵公司树立良好形象。
四、活动主题：
"我们在一起"公益活动方案征集及评选
五、活动形式：
(1)照片展宣传公益活动
(2)征集公益活动方案
(3)公益活动方案初赛
(4)公益活动方案复赛
(5)执行胜出者的公益活动方案
六、活动地点
校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)
七、宣传方式
(续上表)
八、市场分析
改革开放以来，中国的经
经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。于是，在物质生活相对稳定的情况下，人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手，在群众中树立优秀的品牌形象，积极进取的公司文化，这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加，在与激烈商业竞争中更有优势，为商家的长远发展打下了牢固的基础。
(1)主办方可行性：
我们经贸学院是广外中的，人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃，总是能带动整个学校一起活动。并且，我们与大学城其他高校的联系颇为频繁，到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且，这次我们举办的这个活动这么有意义，届时活动参与人数上万不是问题。
(2)时间可行性：
如今正是新学期伊始，大家的课余时间很宽裕，有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多，学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传，宣传的效果很快就能体现出来。
(3)活动形式可行性：
这次我们举办的这个公益活动策划大赛，是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产，为商家占领消费者市场提供便利。
总而言之，这次活动，商家能从中获得的收益，是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。
九、经费预算
x元
十、备注
(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助，可与贵公司协商后决定赞助方式；
(2)在活动期间，贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果；
(3)活动结束后，如商家需要，可为贵公司提供宣传工作反馈；
(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方，我们将由专人向贵公司提供详细解答
招商运营方案集锦 篇19
一、改善环境
市场经济条件下，地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。如今的经济环境，已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。必须按照“设施比较先进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要求，着力营造优良的投资环境。作为一个经济基础相对薄弱的地区，要想大规模地增加投资，必须创造出比其他地区更好、更有吸引力的让全国全世界公认的最好的投资环境。
好的环境要具备以下条件：
一是配套先进的基础设施环境无论吸引投资还是改善人民生活，基础设施必须先行。交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时，其他诸如绿化、空气、卫生环境，都是重要因素。基础设施建设需要大量资金，钱从哪来？可以政府投一点，企业出一点，银行贷一点，群众集一点。四点之外，还有最大一点是：市场筹一点。即，要以市场手段和市场眼光去“经营”城市。具体说来，就是在基础设施完善中使地产升值，在地产升值中让开发商得利，在开发商得利中筹得资金。形成一个良性循环。
二是优惠透明的政策环境吸引投资，政策优惠当然重要，但政策再优惠总是有限度的，投资者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大胆创新，又坚持“三个有利于”标准，又坚持政策的'稳定性，一旦定下来，谁上台都一样。
三是高效优质的服务环境怎么样有利于企业发展，各部门就怎样办，不利于企业发展的统统改掉！比如，向企业收费。市里规定，任何部门到企业收费，必须持有一证、一书、一卡，即收费许可证，进企业收费通知书，企业收费明白卡。缺任何一项，企业均有权拒绝任何人进入。
四是稳定安全的治安环境安全是人类生存发展的基本需求，也是企业生存发展的基本需求。加强社会治安综合治理，对扰乱、破坏企业正常经营秩序的不法分子，要依法从严查处。
五是公平竞争的市场环境公开、公正、公平，是市场竞争的基本法则。公开是前提，藏着掖着就会出现幕后交易。公正是准则，制定规章制度要不偏不倚。公平是最终结果，要让企业输赢都能服气，明明白白。为保护好投资者利益，要充分发挥外商投资管理服务中心，外商合法权益保护中心，投资环境投诉中心的作用，为投资者提供优质高效的服务。
六是健康向上的人文环境家庭有家庭文化，企业有企业文化，一个城市一个地区，也有自己的城市和地区文化。文化是一个地方或团体人们长期生活形成的共同价值观和审美观。市民的文化生活要健康，社会风气要端正，精神风貌要向上。要做到“待人热情，讲究礼仪，举止文明，行为端庄”。进一步确立投资环境既是生产力更是竞争力的理念，营造“处处都是投资环境、人人都是招商形象”的氛围。
七是优美舒适的生活环境人不是专为干活而生存。八小时之外，是决定一个人生活质量的重要内容。没有优美舒适的生活环境，工作也是不可能干好的。栽树要栽根，留人要留心。要让外来投资者把他乡当故乡，安下心来，扎根创业，就必须为他们提供优美舒适的生活环境。
八是规范严明的法制环境要进一步重视做好投资企业所在地的社会治安、民事纠纷工作，加强社会治安综合治理，为他们创造安全稳定的社会环境；加强法制建设，完善地方法规规章，规范行政执法行为；要依法行政、依法办事，保证公正司法，加强法律体系建设，形成规范有序的法制环境。企业要依法经营，公民要依法办事，各行各业有法可依，严格按制行事一句话，良好的环境是一种吸引力、凝聚力、拉动力、竞争力，最终表现为生产力。要真正做好招商引资工作，加快经济发展速度，必须下大力气改善投资环境，优化发展环境。
二、招商引资的操作业务：
（一）做好策划和统筹
招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，它既涉及多个不同的方面和环节，又是一个各方面相互联系的整体。为达到预期目的，必须做好招商引资的策划和统筹。招商引资策划和程序要做到确立目标—广泛搜集各方面资料—制订各类方案
—比较选择各类方案—方案的实施—方案实施后跟踪和反馈。
1、为什么要策划和统筹。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，促进本地区经济发展。以这一目的和方向为主线，就可以将其他部门和其他方面的工作贯穿起来，共同推动招商工作朝着有利的方面发展。只有建立在经过周密、系统而科学策划基础上的招商，才称得上是成功的招商。否则，会使招商工作变得十分被动，也无法使招商工作获得理想的效果。
2、什么是招商策划。招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落户的活动。招商策划要有准确的目标定位，要有战略高度，综观全局，立足长远。本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远。招商策划要知己知彼，把握优势。知己知彼，百战不殆。招商必然涉及两个行为主体，即我方与对方。我方要成功地将对方吸引过来，必须具备两个最根本要素。第一，我方必须拥有自己的优势，这种优势对对方要有吸引力；第二，我方要了解对方的需求，并告诉对方我们能满足他的需求。在招商的策划过程中，我们要对这两个根本要素加以细化。比如，我方的优势有哪些？有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等，我们要将自已的优势一一找出来。在看到自己优势的同时，我们也要知道自已的不足，并且尽力地去弥补和克服这些不足。只有在正确地认清自己、了解自己的基础上，在招商过程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是问题的一方面，更重要的是我们要了解对方的要求。如外商的投资意向是什么？外方希望重点投资于哪些产业？外方可能接受的土地价格及其他费用是多少？外方对我方最担心的是什么？对我方和对方都有了一个尽可能详尽的了解之后，我们的招商策划就变得较有把握、较为可靠了。
3、招商策划的程序。首先要确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。其次，要广泛搜集各方面资料。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。收集信息时既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性；要注意改进收集资料、获取信息的手段；要尝试采用互联网等各种先进的手段来收集信息；要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。第三，要制订各类招商方案。招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。要比较选择各类方案。考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。选择成功率较高的一种方案。选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。第四，在方案实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。第五，要注意方案实施后的跟踪和反馈。
（二）做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌
招商中的形象问题，归根结底是区域形象问题。随着招商引资区域竞争的日益激烈，招商中的形象问题也就显得十分重要。
1、招商中的形象革命
（1）招商中形象的作用与影响。在竞争日益激烈的现代社会，如何在公众中展示群体的优势，强调群体的特色，增强群体的凝聚力，是区域或企业经营成功与否的关键。如今，人们把这些因素聚集成形象二字。一个城市、一个区域、一个企业，都有自己独特的形象。塑造形象、推介形象，已成为人们高度重视的首要问题。就一个区域而言，区域形象对招商有着重要的作用和影响。可以说，是招商引资的关键。形象具有三大要素：认知、好感和信赖。区域形象是一个区域的潜在性的投资额，是一种极有价值的无形资产。如果一个区域在国际上具有了良好的形象，就不用担心没有人来投资。在这方面，美国硅谷、新加坡裕廊工业园区已成为良好区域形象的国际典范。良好的区域形象先声夺人，可令投资者慕名而来。综观改革开放前沿的珠江三角洲，无不因其独特魅力的区域形象而倍受外商青睐。广州的国际大都市气派，珠海的大港口大工业，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好区域形象的体现。良好的区域形象已成为区域综合实力的象征，可以起到一朝树起、百年收益的效果。
（2）招商中的形象与CI。在市场的拓展和竞争力提升的过程中，CI正成为有高度价值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的国家有不同的理解。德国意译为企业识别，强调品质与整体精神；美国意译为企业形象（Corporatelmage），强调视觉冲击性，促进销售率；英国意译为企业身份，强调地位与结构；日本则开发出CIS（CorporateldentitySystem，企业识别系统），为企业营造形象力。我国有关CIS专家在综合吸收各国CI、CIS理论与文化的基础上，结合我国体制和企业特性进行了应用研究，对CIS的职能进行了中文性定位，称为企业形象塑造系统工程。不管是企业识别CI还是企业形象CI，一般均涵括了三个方面的内容：想法（理念Mind）、做法（行为Behibor）、看法（视觉Visual）。企业识别CI乃针对以上三方面作系统规划的工作，其重点在于凝聚价值共识、创造视觉识别、建立行为规范。
2、招商中的形象设计。在进行招商中的形象设计之前，必须先对区域形象进行定位和设计。只有准确的区域形象定位和设计，才能在招商中有鲜明、准确的形象。
（1）区域形象定位。区域形象的定位，依赖于对区域形象实态的调查研究。调查的内容分三大类：①区域形象，包括区域的认知、传送媒体、特性形象、规模形象、基本形象、辅助形象，对区域标志设计、标准字、标准色设计的评价，对区域管理体制的评价，对区域服务水准的.评价等项目；②区域对外宣传，包括对外传达，对内沟通及表现水平等；③区域理念，包括区域使命、发展方针、活动领域、行为基准等项目。区域使命是指区域依据何种社会使命而进行活动的基本原理；区域方针是区域依据何种思想来发展的基本政策或价值观；区域活动领域是指区域在何种领域范围活动；区域行为基准是区域内部各部门职员应该如何行动以及应具备的基本心理准备和活动状态。
（2）区域形象设计。视觉识别系统之基本要素。区域标志：通常是代表区域全体的标志。区域名称标准字：通常是指区域的正式名称，以中英文两种文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。区域的标准色：通常采用1一3种色彩为主，用来象征区域的指定色彩。区域标语：指对外宣传区域特长、发展、思想等要素的短句，通常与区域名称、标准字附带组合使用。专用字体：指区域名称及对内对外宣传、广告所主要使用的文字（中英）、数字等专用字体。视觉识别系统之应用要素。区域章类：区域职员使用的徽章、名片及区域的旗帜。文具类：区域各部门使用的文件、信封以及便条等。区域广告及宣传：区域所作的广告及宣传等的视觉传播。
（3）区域形象CI手册。尽可能使区域的视觉设计标准化，表现出统一的形象，是CI的基本目标之一。
3、招商中的形象推介
（1）统一的对外区域形象。区域形象确定以后，还要保证其对外发布和推介的统一性。在对外招商活动中，要做到五个统一：①统一标志。区域标志必须统一且只有一个，无论谁代表本区域去招商，都必须确保本区域标志的准确亮相。②统一颜色。区域的标准色是特定的，不能随便改变，更不能以自己的好恶随便取舍，要严格按巳设计手册中的规定色为准。③统一口号。区域的标语、口号，常常浓缩了本区域的内在精神。一旦确定，对外传播时就不能再变化。招商人员要严格统一口径，切莫“百家争鸣”。④统一招牌。区域形象中基本要素组合和应
招商运营方案集锦 篇20
为鼓励招商引资积极性，提升招商引资成效，夯实经济基础，推动街道经济实现高质量跨越式发展，特制定本办法。
奖励对象：是指向街道提供真实的项目投资线索，并协助与投资商直接联系、在项目洽谈中起到实质性促成作用和将具有投资意向的非本市企业引荐到我市实现项目落户，履行介绍人职责的个人或组织。
引荐人资格的认定，需同时取得项目投资方和街道招商办的确认。同一项目只认定1个引荐人或引荐团队。受奖者为2个或2个以上的，需自行协商，书面委托其中一个人具体办理。
一、引荐人奖励
1、引入总部经济企业
凡是符合入驻市总部经济基地的企业，与街道成功签订协议入驻后，街道财政确认获得相应可用财力之后，按该企业第一年缴纳税款形成的街道可用财力的10%一次性奖励引荐人。
2、引入实体企业
固定资产投资在1亿元以上的奖励项目引资人签约奖1万元；引进上市公司、国企、行业龙头企业，奖励项目引资人签约奖2万元，引进项目列为省、市重大项目的奖励项目引资人3万元。（仅对一期项目进行奖励，后期增资项目不再重复享受奖励政策）。
二、社区奖励
为了壮大社区集体经济，发展民生事业，鼓励街道各社区积极发掘线索，参与招商，社区引进落地的总部基地项目，纳税在100万—500万元的奖励社区2万元，500万（不含500万）—1000万的奖励社区3万元，1000万元以上的奖励社区5万元，引入实体企业的，参照投产后第一年纳税形成的街道可用财力的50%一次性奖励给社区，最高不超过10万元；奖励资金作为社区集体收入，社区可拿出奖励资金的20%用于发放招商引资奖励。
三、企业奖励
为支持落地企业更好发展，街道专门研究设立企业发展扶持资金，对于总部基地企业年纳税稳定增长的，按其缴纳税款形成的街道可用财力新增部分的10%予以扶持（用于奖励企业以上一年缴纳税款为基数），同时为了鼓励实体企业发展，每年经济工作表彰会议，将对引进的实体经济企业予以表彰，奖金与纳税额挂钩。
本奖励办法与上级奖励政策原则上可同时享受，如遇上级政策调整以上级政策为准。
本办法从xx年1月1日起开始执行，最终解释权归街道办事处所有。
招商运营方案集锦 篇21
招商运营，即在招商之前就要做好吸引力要素的规划及主题提炼，在业态规划的基础上完成招商工作。投资商投资项目时，会凭着灵敏的商业嗅觉判断资源中潜在的商业价值，在选择项目时会对项目的区位、交通、地块、市场、竞争等进行综合分析研究。但是投资商在面对多种不可预测风险的情况下，如果缺少能透析旅游运营并具有很强投融资理念的规划设计机构的支持，就很难进行决策并签订协议。因此，投资商只有在基本确定投资风险和收益的前提下，才会决策协议的签署。
成功的休闲商业，依托商业打造模式，可形成“招商—选商—活商—养商”的商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支，即所谓“招得进来，活得下去”。
（1）项目凸显，待凤来栖。
要想成功招商引资，旅游项目的开发运营主体就必须立足资源禀赋和旅游市场需求，凸显项目优势，形成对项目的全面包装，培养投资商与商业经营主体的兴趣与信心。
（2）自我认知，准确对接。
旅游开发运营主体需要明确自己的项目定位，包括总体定位、市场定位、形象定位和目标定位，以此为指导依据，在吸引和选择投资商时，综合考虑其投资目标、回报要求和资产能力能否与自身的发展蓝图相匹配。在确认了目标投资商之后，要充分展现出项目的投资回报前景、能够享受的政策红利等优势，从而实现项目与资本的精准对接。
（3）多方撒网，重点推进。
地方政府应充分发挥市场调节机制，放宽市场准入条件，根据旅游发展的不同阶段、旅游目的地的定位体系和发展蓝图，提供相应的旅游投资优惠政策，不断优化投资机制，营造良好营商环境，多方建立招商关系，形成对外开放的招商平台，构建区域招商新体制，以此对开发商、投资商形成强大的吸引力。
需要注意到的是，旅游招商融资工作是一项系统性的工作，包括成立旅游招商领导小组，实行专人负责制，制定专业的招商工作实施计划和工作报批流程，确定基础工作对目标达成的精准度，长期持续性的招商包装、宣传、交流与商洽工作。
招商运营方案集锦 篇22
由于商业地产招商专业人才稀缺以及商业地产过量供应的现状，导致商业率上升及招商难度加剧。如何有效激励招商团队协同工作，在确保项目抢占先机的同时，又能满足房企对商铺质量及数量的要求?本文在对行业中常用的招商团队激励方法总结基础上，着重介绍单项奖激励方式。
一、招商团队常见激励方式
招商团队通常为房地产企业商管公司或商管中心以及商业项目中参与项目招所有员工，而针对招商团队的激励范围一般为商管公司或商管中心总经理、商业项经理以及整个招商团队。
行业中对商业项目招商团队激励方式多种多样， 常见的激励方式有薪酬激励、奖金包激励、单项奖激励等。不同激励方式具有不同的导向性——薪酬激励及佣金是侧重过程导向的激励，对招商进度及过程质量进行把控;奖金包激励更多是侧重的激励，对招商完成时点及结果质量进行把控;单项奖激励灵活度较高，依据设现不同的导向性。
所以企业在激励招商团队时，通常不是仅仅选取一种激励方式选取激励方式，从而实现既定目标。下文将对单项奖激励方式进行着重介绍。
二、单项奖激励方案设计
1. 招商奖
招商奖依据考核与发放周期的不同，有“招商期间月度激励”与“开业后统一激励”两种。
(1) 招商期间月度激励
A.奖金基数：企业确定各级招商人员月度奖金基数，对招商人员业绩进行月度考据考核结果确定月度招商奖金。
月度招商奖金额度=月度招商奖金基数x月度绩效考核分数/100
B.考核办法：每月月初依据阶段性招商目标，将任务分解到招商小组或个人。
月度绩效考核分=招商质量分x招商数量分/100
招商质量评分：每成功招商一个商铺，从商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六个方面进行考核。商铺招商质量分为本月所有成功招商商铺的考核质量分的算术平均值。
招商数量分：计算成功招商商铺数达成率与成功招商面积达成率，取二者平均分作为月度招商数量分。
成功招商商铺数达成率=成功招商商铺数/计划招商商铺数x100
成功招商面积达成率=成功招商面积/计划招商面积x100
C.奖金发放：招商月度奖金次月考核并全额发放;主动离职的招商人员，不予补发上月招商奖。
(2) 开业后统一奖励
A.奖金基数：企业确定租赁合同中每平米签约面积奖励标准，依据租赁合同的签约面积及考
核结果确定招商奖金总额，奖金额度可设置上限。
招商奖金额度=租赁合同的签约面积总额xM 元/㎡x考核系数
B.考核办法：招商奖金额度确定首先要确定是否满足下表，然后依据招商面积及租赁决策指标达成率实际情况确定考核系数，考核系数在0-1之间，租赁决策指标包含：商业定位和招商业态布局;主力店、次主力店和停车场租金收益指标;主力店、次主力店的租赁年限和递增率、装修期及免租期。
C.奖金发放：奖金发放采用递延发放方式，项目开业后1个月考核系数不低于0.8，次月发放 70%;开业后5 个月考核系数不低于0.8，次月发放剩余 30%奖金。
开业后空铺招商完成率直接影响递延支付的招商奖金发放。主力店必须在 60 天内招商，90 天内开业;非主力店必须在30天内完成招商，60天内开业。若未在规定期限成招商：
a) 空铺面积≤3000 平方米，扣减该项目剩余应发招商奖金的50%;
b) 3000平方米8000 平方米，由总裁确定处罚方案。
2.开业奖
如项目按照既定时间开业且营业面积达到预定目标以上， 还可以设置开业奖对参与项目前期开业筹备人员进行奖励。
A. 奖金基数：依据招商佣金一定比例确定招商开业奖金基数，依据开业招商考核情况确定实际奖励额度。
实际招商开业奖金额度=招商开业奖金基数x招商开业考核分/100
B. 考核办法：参照表 1 对所有商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六方面进行考核，依据项目中所有商铺招商质量确定招商开业考核分。
C. 奖金分配：项目开业是项目所有人员共同努力结果，所以开业奖分配也应对招商人员以外的优秀员工进行奖励。
D. 奖金发放：开业奖金也应该采用递延发放方式，开业后的三个月内全额发放(分期开业可以按照区域开业时间计算);开业奖发放前主动离职的招商人员，不予补发上月招商奖。
三、 A 公司招商团队激励案例分析
A公司初涉商业地产项目，准备开发并持有一处城市核心地段商业综合体，项目周边同时在建多个商业综合体项目，A公司期望通过有效激励招商团队，在保证招商质量的前提下，抢占先机、实现项目按时开业。
第一步，A 公司招商人员，确定 60%固定薪酬、40%浮动薪酬的薪酬结构，并对招商人员执行季度考核，浮动薪酬依据考核结果季度发放。
第二步，设置招商单项奖对 A 公司项目招商人员进行激励，项目在开业后进行招商奖分配，奖金计算方式如下，奖金总额上限为50万元。
招商奖总额 = 项目租赁合同的签约面积总额 x 7 元/㎡ x 招商奖考核系数
其中，招商奖考核系数确定方式如下：
1. 开业招商面积达成率≥公司要求目标值，且招商质量分≥70分，考核系数为1;
2. 公司要求下限值≤开业招商面积达成率 将可享受：
1、 年会《主节目》冠名权；
2、 大厅2个主展位，在大厅的左右两侧；
3、大厅走廊条幅/条 展架2个；
4、企业第一负责主桌就坐；
5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料；
6、冠名单位负责人可上台致词；
7、年会过程中主背景宣传片，循环播放；
8、授予“20xx年会特殊贡献奖”奖牌，在活动中颁发；
9、企业名称及LOGO印到年会的节目单；
10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中；
11、主持人口播感谢冠名单位：在主持中，每提及年会时，都提及冠名单位名称；
12、大厅吊旗，200百个背椅广告）
13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌（10人）；
14、年会过程中30秒LED画面定屏；
（备注：以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频，其它均由主办单位负责）
招商运营方案集锦 篇23
一、征集目的
为更好地展示xx产业园区精神风貌，弘扬大洼文化，丰富城区景观，在创建省级全域旅游示范区和旅游标准化试点地区的背景下，现我区特举办以“魅力南港休闲湿地心灵港湾”为主题的.原创雕塑大赛，为广大雕塑艺术爱好者提供雕塑创意展示的平台，激发对雕塑文化艺术的热情与创新思维。
二、组织机构
主办单位：xx产业园区管理委员会
承办单位：xx产业园区文化旅游局
三、方案创意与执行
（一）活动名称
魅力南港休闲湿地心灵港湾富氧之乡
——xx产业园区原创雕塑大赛
（二）创作要求
1、创作内容
围绕全域旅游形象定位，结合资源特色与优势，突出生态理念，展示健康要素，创新城市设计，塑造特色风貌。
2、创意导向
（1）史诗足音：大洼文化，农耕文明与海洋文明的交汇特色，徐福东渡史诗传说的文化演绎与浸润；
（2）自然神韵：十万亩滨海湿地，芦苇王国，鸟类天堂，是东亚—澳大利西亚鸟类迁徙歇息的乐园，是人与自然最和谐的家园；
3）大地和风：农场田园风貌，石油工业气度，地广人稀、清净优雅的京郊休闲胜地；
（3）魅力新城：依托本土民俗风情，融入现代城市精神，挖掘这座魅力新城的个性，运用抽象、写实等风格，塑造网红打卡点；
（4）渤海之滨：园区毗邻中国最美x，中国第一能源大港——黄骅港，年吞吐量达x。亿吨，区位优势明显；邻近沧海文化风景区，旅游业态丰富多样；
（5）武术之魂：x自古素有“武术之乡”的美誉，古镇落户为园区注入现代新鲜血液，以“中华武术魂”为核心，还原古时样貌，汇集各门各派，打造新时代“华山论剑”的胜地，弘扬中华武术、凝聚中国力量。
2、作品形态
所有参赛者需提供作品设计稿，征稿一律采用网上投稿方式。每位参赛者提供x—x件作品，要求效果图或彩色照片成像清晰（格式为JPG，xMB以上），含正面、背面及两侧不同视角的图片x张，并注明作者、作品名称、尺寸、材质、创意文字说明等五方面的信息。
3、作品要求
应征者提交的所有征集作品必须是原创作品，不得抄袭他人作品，不得侵犯他利，保证对所投作品拥有充分、完整的知识产权，如因侵权等问题发生的一切法律纠纷均由作品作者承担，由此给主办方、承办方造成的损失由报名者承担。如入围或获奖作品存在侵权行为，主办方、承办方将取消相关作品的获奖资格，获奖者无条件退还奖金及荣誉。
（三）征集对象
面向全国（大陆及港澳台地区）从事雕塑创作设计的个人、公司、工作室及各大院校在校师生等。
（四）作品征集、评审、决赛及展览时间
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日
2、专家评审：xx月x日—xx月xx日
3、初赛入围公布：xx月xx日—xx月xx日
4、复赛作品提交：xx月xx日—xx月xx日
5、专家终评：xx月xx日—xx月x日
6、获奖作品公布：xx月x日—xx月xx日
（五）活动流程
1、报名方式
登陆xx产业园区官网，下载并如实填写报名材料，将报名材料、作品设计稿和作品创意说明电子文稿等一并发送至活动官方电子邮箱：。截止日期x年xx月x日。
入围复赛的应征者，在x年xx月xx日前，将作品作成—cm的实体稿，送抵或邮寄至xx产业园区文化旅游局。
2、作品展示
应征作品会在中国城市雕塑家协会官网、xx产业园区管理委员会官网及相关媒体进行展示，应征者参与本次活动即表明其已同意有关单位将其应征作品在相关网站上公开发表、展示，并接受评选。
（六）荣誉奖励
最佳创意方案：x名，x万元，共x万元（含税金）；
最佳设计方案：x名，各x万元，共x万元（含税金）；
优秀创意方案：x名，各x万元，共x万元（含税金）；
优秀设计方案：x名，各x万元，共x万元（含税金）；
入围优秀方案：xx名，各x。x万元，共x万元（含税金）。
（七）提交文件及要求
3、应征者须提交以下x项必备材料
（1）《作品信息登记表》
（2）作品设计稿
（3）作品创意文稿
所有材料于征集时间（x年xx月xx日至xx月x日时）截止前发送至指定邮箱，缺少任何一项或若干项必备材料的征集作品均将被视为不合格应征作品。
4、任何参与本活动组织、评选工作者，均不具有应征资格。
5、组委会有权审核应征者的应征资格。如发现应征者不具备本征集启事规定的资质，或在应征资格方面做出虚假陈述，组委会有权在本次活动的任何阶段单方面取消应征者应征、获奖等资格。
（八）权利归属、费用承担及规则说明
1、权利归属
入围及获奖作品的所有权、知识产权（包括著作权等）、使用权等均归xx产业园区管理委员会所有。
2、费用承担
所有应征者参加本次活动有关的费用、税金（包括但不限于作品设计费、作费、邮寄费等）均由应征者自行承担。对于未获奖的应征者，主办及承办单位不支付任何费用；除奖金外，主办及承办单位不另行支付任何其他费用。
3、规则说明
应征者投稿后，则视为同意主办及承办方拥有对设计方案宣传、展览及推荐实施等形式的权利。凡参加本次征集的应征者均被视为同意并接受本方案全部内容，无需书面或其他方式予以确认。
（）联系方式
1、电子邮箱：
2、活动官网：
3、咨询：—
（十）其他说明
1、所有应征资料及作品均不予退还。
2、本次活动的组委会拥有对活动的最终解释权。
招商运营方案集锦 篇24
一、项目概况
1、随着国内电子商务的发展及上市后在全球形成的电子商务影响力，依托电子商务平台，建立第三方执行公司，运行XX项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接;
2、成立，借助(www.)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。
3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。
二、公司业务板块
1、指定第三方运营商，成立XX项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。
2、依托XX项目，运营跨境电商业务，发挥电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。
3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。
三、项目实施步骤
1、建立，开展大连地区企业的电商平台B2B业务
公司开始运营后，首先我们将在大连设立，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。
随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。
3、在和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。
公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。
4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等
在上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。
O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。
四、跨境电商未来发展战略及优势
1、跨境电商未来发展战略
(1)中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机
公司成立后将与合作成立海外国家馆，公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。
(2)建立与友好合作关系
基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手，基于XX大数据的物流网，共建东北地区物流中转中心。
(3)带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。
上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，20xx年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费20xx元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。
2、跨境电商未来发展优势
(1)助推海外企业进军中国电子商务市场
(2)提升入驻的.日韩企业的核心竞争力
(3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力
(4)提升品牌效应和规模效应
5)增加税收收入
跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。
3、跨境电商未来效益分析
(1)社会效益
通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。
(2)发展效益
政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。
(3)投资环境效益
跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。
五、投资计划及盈利模式
1、投资计划
一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。
跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。
2、盈利模式
(1)依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价;(2)跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;
(3)跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金;(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。
招商运营方案集锦 篇25
为全面对接“中国制造”和“互联网+”，加快产业转型升级，打造经济新引擎，构筑发展新动能，特制定某大数据应用产业园实施方案。
一、项目概述
某大数据应用产业园选址位于某工业园区核心区，以已建成的创业园A 、B 、C 三幢大楼为核心，以邻近建设的5幢标准厂房、E 幢人才公寓、酒店为配套，以电子商务园、某软件园、西陂创业孵化中心为支撑，总规划面积500亩，建筑面积66.24万平方米，打造以大数据产品应用为主导，集软件开发、成果转化、企业孵化、技术服务、人才培训交流于一体的新一代信息产业园。
二、发展目标
以培育发展大数据应用产业为主攻方向和特色，有效盘活园区闲臵楼宇资源，充分聚合产业、软件、金融、孵化等优势，打造福建省大数据产业发展特色示范区，实现某中心城区产业和城市的优化升级。
三、发展思路
第一阶段(20xx—20xx年) 为培养成长期，主要是引入龙头企业，加快形成产业集群。完善园区规划建设，制定政策机制，构建宽松发展环境，重点推动纳金网、香榭三维、某学院云计算实验室、中国科学院海西研究院3D 打印材料研发中心、某大数据产业应用研究院等一批有代表性的数据应用和服务机构入园，初步形成一定规模的数据服务业产业集群。
第二阶段(20xx—20xx年) 为提升成型期，整合数据资源，形成以数据为基础的新一代信息服务产业特色。依托“云计算”和“物联网”等着力点，进一步整合多领域数据资源，探索以数据资源为基础的信息服务产业发展模式，研究和规范数据资源的应用、范围和权限等，为信息服务产业大发展奠定基础，引领社会化信息服务模式的全面提升，成为福建省大数据产业发展特色示范区。
四、开发布局
以创业园A 楼开发为先导核心，同步开发西陂创业孵化中心、某软件园，加速拓展B 、C 两幢大楼，配套开发创业园E 楼，协同整合电子商务园，尽快形成某大数据应用产业园区开发的总体框架。
（一）率先开发创业园A 楼
目前创业园A 楼（即现有的618大楼）的现状为：16层的创业园A 幢大楼3、4、5、10、11、12层为初胚房（一至三层每层面积2360㎡，四层以上每层1775㎡），可作为企业办公场所，15、16层已建成现作为企业培训场所。结合拟入驻企业和现有资源分布，开展如下布局调整：
1、做活做实1层海峡股权交易中心某交易中心和某科技金融服务中心，打造园区企业对接资本市场的便利平台。对于海峡股权交易中心某交易中心，在继续推动企业股改挂牌的工作同时，重点是开展金融产品创新，研发适合中小微企业的长中短期债券产品和资产收益权产品，推动准金融机构开展股权登记托管，建设企业项目众筹、股权众筹发行和登记托管平台等。对于某科技金融服务中心，重点是围绕创建福建省科技金融创新实验区建设，落实专门人员和机构职能，可考虑给予2-3人的事业编制，开展实体性运作。
2、改造提升2层方圆民用无人机特色项目，聚焦开展无人飞机农业大数据应用、基于无人机的地理信息大数据、无人飞机3D 建模建设，努力打造全国首个民用无人机大数据平台。建设内容包括：依托即将在园区内挂牌的福建省无人飞机行业协会、某理工学院，建立无人机指挥中心；依托某理工学院某工程技术研究院的技术支持和现有闲臵办公场所，建立“无人机众创空间”，着力引进若干团队围绕无人机产业链开展创新创业，对外编号为“某创客空间Ⅰ区”；改造和完善现有的民用无人机产品展示馆，凸显和增添民用无人机大数据特色和内容，并对外编号为“大数据应用展示：新型产业培育Ⅰ区”。
3、加快推进3层纳金网项目和大数据产业应用研究院建设。福建纳金网信息技术有限公司的产品主要是基于大数据的工业设计云平台，通过建设大数据及云服务，依托互联网技术，整合全国乃至全球设计资源、行业数据、设计师等服务，为企业提供全方位工业设计解决方案，为企业解决产品设计一条龙服务问题。平台主要包含设计资源、设计教程、设计人才、设计专题（产业化对接）、设计大赛、人才招聘、设计资讯、产业链整合、交流与活动等9大部份。重点建设基于大数据的“某产业发展引导体验展示馆”，主要是通过建设大数据及云服务，依托互联网，整合全球领先的体验式3D 软硬件技术，将大数据通过高科技手段结合市委市政府提出的“四大天王”、“八大金刚”产业发展规划，通过直观的综合演示，为企业提供行业应用环境示范，展示大数据行业解决方案。“某产业发展引导体验展示馆”占地面积约600平方米，投资预算383.8万元，并对外编号为“大数据应用展示：传统产业升级Ⅰ区”，加之配套办公场所700平方米，公司共需要1300平方米场地。同时，提供200米场地给拟成立的某大数据产业应用研究院，该研究院由国内大数据领域领军的研究重镇某大学统计系、某大学数字传媒系合作成立，重点是以产业化为目的，通过有效整合现有的大数据技术，着眼于企业和行业解决方案的体系结构、系统设计、应用技术、模式创新以及人才培养等研究和推广工作。
4、力促香榭三维3D 打印项目和中科院3D 打印材料研发中心入住3层。为充分实现3层资源的集约利用，同时推动与纳金网项目的产业链互补，将3层600平方米场地提供给拟入驻的福建香榭三维技术有限公司。该公司是国内最早涉及3D 打印领域的专业型公司，目前正计划投建福建省最大的3D 打印机云工厂和某市3D 打印文创产业基地，并积极与中国科学院海西研究院合作开发多款最新的3D 打印耗材。计划建设的3D 打印产品展示馆，对外编号为“大数据应用展示：传统产业升级Ⅱ区”，加之配套办公场所，公司共需要600平方米场地。同时，提供200平方米场地，力争中国科学院海西研究院在园区设立3D 打印材料研发中心。
5、推动某学院云计算实验室入驻搬迁到4层。某学院云计算实验室主要从事教育、医疗、安监、金融、工业制造等领域的云平台建设和基于互联网的应用软件开发，同时可以带动某学院学生创新创业。功能分区包括实习实训、软件开发、软件测试、运行维护等4部分，共需要场地面积500平方米。该层设立“云计算众创空间”，对外编号为“某创客空间Ⅱ区”。
6、将15层改造为咖啡类众创空间。将15楼户外场地以及紧邻的部分室内场地改造为开放式咖啡厅，可引进外部专业团队具体运营。同时借鉴北京中关村车库咖啡的运作模式，吸引一批天使投资人、投资机构、公私募基金在此层设立办事处，尽快推动“某市创业投资协会”在此挂牌，为草根创业和科技型小微企业提供咨询、融资、人脉、圈子。该层命名为“云顶咖啡众创空间”，对外编号为“某创客空间Ⅲ区”。
7、将16层稍做改造打造为园区活动聚合场所。借鉴深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等地的运营模式，定期或不定期举办想法和项目的发布、展示、路演、培训辅导等创业活动聚合。该层命名为“梦工厂众创空间”，对外编号为“某创客空间Ⅳ区”。
8、在创业园A 楼门前树立“某大数据应用产业园”大型字体。
（二）同步开发西陂创业孵化中心和某软件园
1、重点推进入驻西陂创业孵化中心的赛特新传媒项目。深圳赛特新传媒公司是专业从事研发生产视频技术领域产品的高新科技企业，主要生产液晶电视、4K 极清电视、3D电视、智能电视、裸眼3D 电视、裸眼3D 平板、安卓平板、WIN8平板、工业液晶显示器、广播级液晶监视器、医用液晶显示器、大屏幕液晶拼接墙、液晶广告机、触摸液晶显示器、人机交互系统，广泛地应用于监控、广告传媒、广电、电力、金融、交通、酒店等多个领域的不同行业。赛特某基地将规划成为赛特总部指挥中心及公司品牌形象及产品运营展示中心。该公司将入驻西陂创业孵化中心的9至11层，面积4000多平方米。第9层作为科技展示及创客培训中心及办公室，其中科技展示区是以机器人作为智能终端，链接家居智能、家居安防、医疗保健、健康监测、看护老人等各个物联网系统、医联网系统的功能展示区，对外编号为“大数据应用展示：新兴产业培育II 区”；同时本层也是创客产业孵化基地，赛特公司将在资金和市场应用上协助创客发展，对外编号为“某创客空间Ⅴ区”。另外，第10层为机器人开发中心，第11层为软件开发中心。
2、建设某文化创意产业基地。在西陂创业孵化中心划出3个楼层，重点引入广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计等方面的创意企业和创业团体，与创业园A 楼的大数据企业形成产业和技术互补效应，着力打造某市最大的文化创意产业基地。设立文艺工作者创业基地，并命名为“文心雕龙众创空间”，对外编号为“某创客空间Ⅵ区”。
3、加快软件企业入驻某软件园。督促园区开发者加快现有大楼的内外装修进程，力争拟计划入驻的22家软件企业和机构尽早进场运营。同时，通过校企合作搭建线上、线下平台，服务大学生创业，建设“某大学生软件创客空间”，命名为“火炬青年众创空间”，对外编号为“某创客空间Ⅶ区”。
（三）配套开发创业园E楼
将已经建成的E-1幢作为入驻机构创办人、常住高管人员和研究骨干配套公寓，同时加快E-2、E-3两幢人才公寓房建设，并尽快配臵餐饮、超市、健身、娱乐、无线WiFi 、快递等功能，同时做好周边环境的绿化美化。
（四）协同整合电子商务园
基于目前电子商务园入驻已满，下一步的发展方向是：一是牵头商业模式的整合。牵头在阿里巴巴网站上建设某城市产业带（阿里巴巴产业带是阿里巴巴公司全新打造的一个产品批发交易平台，汇集了生产厂家、渠道商、淘宝买家、政府、第三方服务商等多方角色），打捆某本地企业，将原先网上零散的企业网店集中到产业带上，利用互联网平台，发挥产业带集聚功能，提升企业竞争力，打造地方品牌。二是牵头网络园区建设。在主园成功建设的基础上，以“一园多点”模式在市区其他地区开拓分园，并加快进军跨境电商，打造某电子商务产业网络园区，为更多的电商企业、科技企业，以及其他县区相关企业开拓海外市场、高科技项目投融资对接进行全面服务。
（五）加速拓展创业园B 、C 两幢大楼
应加快创业园B 、C 两幢大楼的基础装修，同时继续加大招商引资力度，围绕“云计算”和“物联网”等着力点，重点引进以以数据为基础的新一代信息服务产业。
五、扶持政策
综合《某市关于大力推进大众创业万众创新八条措施》（龙政综【20xx】232号）和《某市加快发展智能制造实施方案》（龙政综【20xx】233号）以及新罗区关于科技、人才、软件、电子商务等相关政策，并参考其他地区发展经验，制定如下政策。
招商运营方案集锦 篇26
根据《20xx年广西农业产业化与乡村振兴招商引资重点工作总体方案》和《20xx年梧州市农业产业化与乡村振兴招商引资工作方案》的要求和部署，为进一步加快推进我市现代特色农业高质量发展，助力产业扶贫、乡村振兴，制定本方案。
一、指导思想
为全面对接大湾区，深度融入珠三角，提升珠西经济带，建好广西东大门，把岑溪打造成为“东融”枢纽门户副中心城市，按照“强龙头、补链条、聚集群、抓创新、创品牌、拓市场”的招商引资指导方针，着力推进产业大招商扩量提质增效，为推动我市农业高质量发展，奋力实现“十三五”规划目标作出应有贡献。
二、工作目标
围绕农产品精深加工、产销贸易、产业园区、产业扶贫等重点领域，努力争取引进国内行业龙头企业、上市公司、涉农金融机构等企业、项目落户岑溪，推动我市建设大湾区“菜篮子”基地和现代农业产业园，发展农产品加工园区和产销平台，努力打造在全区乃至全国有影响力的区域品牌，助推我市现代农业产业化和产业扶贫。
三、工作机构
（一）成立工作组
成立20xx年我市农业产业化与乡村振兴招商引资工作组，成员名单如下：
组长：
副组长：
成员：
工作组下设办公室，设在市农业农村局，办公室主任由市农业农村局副局长严伟平同志兼任，市农业农村局与市投促局相关股室加强联动，负责办公室的日常工作，建立专题招商的会商、信息报送工作机制，督促各镇做好招商项目策划、包装，统筹组织与参加招商活动，跟踪协调服务招商项目落地等工作。
（二）工作职责
1、市农业农村局负责对我市农业产业化与乡村振兴招商引资进行整体谋划，牵头制定年度工作方案，明确我市农业产业化与乡村振兴招商引资的目标和方向，统筹安排各项工作；组织召开农业产业化与乡村振兴招商引资推进会，及时通报农业招商进展情况；督促各镇做好招商项目策划、包装，筹备组织与参加农业招商活动；做好产业化服务，跟踪协调服务农业招商项目落户、落地建设。
2、市投促局负责配合统筹各镇组织与参加农业招商活动；以自治区开展的“三企入桂”“浙商广西行”等重大招商引资活动为契机，有针对性的`对接洽谈农业招商项目；统筹做好招商引资有关数据的汇总统计。
3、市发展改革局、生态环境局、市场监管局、林业局、扶贫办等相关单位根据职能梳理有关政策、准入条件等，为农业招商项目的洽谈、推进提供服务和决策依据。
4、各镇人民政府负责制定本辖区特色农业招商引资工作计划，做好农业招商项目策划、包装，组织农业、招商等部门积极开展和参与农业招商活动；收集整理农业招商引资工作的相关成果及佐证材料，定期向工作组办公室报送工作开展情况。
四、招商重点
围绕我市特色产业、扶贫产业、三产融合发展和乡村振兴工作，结合《广西现代农业产业链投资导图》《广西贫困县特色产业投资地图》和“贫困县‘5+2’特色产业清单”，各镇根据实际情况重点谋划1—2个农业招商亮点，包装策划2—3个有本地特色、有资源优势、有市场前景、有地域差异的高质量农业产业化招商项目，力争更多的高质量农业产业化项目落户我市，助力产业扶贫、乡村振兴。
（一）围绕建设现代农业产业链招商。
重点围绕我市稻米、茶叶、水果、中草药、食用菌等特色农产品种植项目，生猪、家禽、蜜蜂、淡水鱼养殖等特色养殖项目，以及农产品加工、农资生产、废弃物资源化利用、动物疫病防控等项目开展招商工作。依托农产品精深加工、大湾区“菜篮子”基地等项目建设为基础，着力解决农业产业链的建设短板，加强农业龙头企业培育，有效吸引优势企业到我市投资。
（二）围绕拓展农业功能招商。
依托休闲农业与现代特色农业核心示范区、田园综合体等项目，把现有文化生态背景与农业产业相结合，引进有实力的行业企业，努力推进一二三产业融合发展，促进传统农业转型升级，拓宽农民增收渠道。
（三）围绕产业扶贫招商。
突出“一镇一业”“一村一品”“一镇一特”，引进规模以上企业和具有扶贫带动效应的产业项目，通过共建产业园区、承接产业转移等，加强农业基础设施建设，加强投资推介和对接活动，助推贫困乡村的共建扶贫。
五、主要活动
（一）参与自治区组织的招商活动。
1、20xx年大湾区农业融合发展暨粤桂扶贫协作投资项目对接会
时间：20xx年8月（具体时间待定）
地点：广州或深圳（具体地点待定）
活动内容：围绕渔业、畜牧业、大湾区“菜篮子”基地建设、农产品精深加工等领域，通过农业投资合作项目推介、洽谈，深化广西与大湾区农业合作，努力引进一批龙头企业，补齐农业产业链。
2、20xx年“长三角”央企民企助力乡村振兴广西行农业项目投资对接会
时间：20xx年6月（具体视新冠肺炎疫情防控情况调整）
地点：浙江或上海（待定）
招商对象：联合浙江省企业家协会、浙江省广西商会等，重点瞄准长三角地区拟向外转移的龙头企业以及拟向农业领域拓展的世界500强、中国500强企业、金融机构开展项目对接。
3、20xx年广西名特优农产品展销项目对接会
时间：20xx年11月（待定）
地点：桂林
招商对象：广西区内外农业龙头企业、新型农业经营主体、种养大户开展项目洽谈对接
（二）市层面自主招商活动。
结合梧州市20xx年“三企入梧”工作总体方案，围绕现代农业、脱贫攻坚和乡村振兴组织开展招商工作。
1、“湾企入梧”重点围绕我市六大重点产业、现代农业、金融、大健康和现代服务业开展招商工作。
2、“民企入梧”重点围绕珠三角、长三角、京津冀、环渤海湾、西南中南地区开展招商工作。
六、工作要求
（一）建立协作机制，提高招商实效。
1、各镇结合实际情况，制定本辖区年度农业招商引资工作方案，于6月23日前报送工作组办公室。
2、各镇要充分利用各种商贸节会、外出招商等活动，组织农业、招商等部门大力开展农业招商引资工作，积极对接洽谈项目，于6月28日和12月28日前分别将上半年工作开展情况和全年工作情况报送工作组办公室。
（二）强化产业分析和项目策划，优化营商环境与服务。
各镇要加强产业发展研究分析和招商引资项目策划，结合产业基础、特色优势和发展方向，有针对性的围绕行业领军企业精心策划包装一批有特色、有优势、有吸引力的产业项目，推进招商对象精准化、招商主体多元化。加大企业服务力度，提高服务质量。积极协调解决企业在落实政策、办证、融资等困难，促进项目快落地、快建设、快投产。
（三）创新产业招商方式，力求产业招商新突破。
加强与专业招商中介专业机构合作，对接优质项目。充分发挥商协会、驻外招商机构的作用，进一步挖掘项目资源。积极采取“不见面”“云招商”等方式，依托门户网站、微信、微博等网络平台、合作媒体和自媒体平台，通过App、宣传片、视频洽谈、虚拟考察、在线签约等多种方式大力开展网络招商活动。
招商运营方案集锦 篇27
一.项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二.产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三.交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四.SWOT分析：
1、S——优势
(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、W——劣势
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、O——机会
(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、T——威胁
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五.岗位职责：
招商部职责
一、部门本职：
1、组织及负责整个商城的招商工作：市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动;
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
二、主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核;
5、资料管理：对本部资料进行管理;
6、工作协调：协调与公司各部门的关系;
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作;
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告;
三、管理范围：
部门本职所管理业务范围。
四、工作要求：
1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;
2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略;
3、将以顾客服务为中心作为工作原则，高质量完成好本职工作，促进公司整体管理服务水平的提高;
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复;
5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：
一、岗位职责：
1、履行领导所指派的工作;
2、负责制定招商工作计划及目标;
3、根据招商计划及目标，制定相关招商工作方案，落实及实施各项招商方案，统筹本部人员联系客户，并洽谈招商细节;
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;
5、评估部门下属各人员的工作业绩;
6、评估各项招商方案的工作效果;
7、定时向上级汇报招商工作情况;
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;
9、建立完整的一套招商资料库。
二、领导责任：
1、对部门工作目标的完成负责;
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
招商运营方案集锦 篇28
为进一步提升我区农业项目招引工作组织程度，形成农业招商引资合力，加快现代农业、都市休闲农业、科创农业、食品加工业发展步伐，不断提升招商质态，促进农业高质量发展，现提出如下农业招商引资工作意见。
一、总体要求
全面贯彻落实全市农业招商引资部署推进会精神，紧紧围绕年度农业招商引资目标，坚持把招商引资与农业一二三产融合发展、农民增收、农村经济繁荣结合起来，不断优化招商引资体制机制，创新招商引资方式，提升招商引资水平，实现招商引资向招商选资转变，奋力推动广陵高质量发展迈上新台阶。
二、目标任务
围绕区委、区政府招商引资的“三重”目标，以高效设施农业（不含畜禽养殖）、农产品精深加工、农业休闲观光（不含小型农家乐）、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业（科研机构）、中央厨房、冷链物流为主攻方向，招引落地一批有市场竞争力、有科技创新力、有良好产出效益的高层次项目，大力推进基地型、龙头型、补链型重大项目建设。全年新引进与签约农业项目22个。食品产业园、广陵现代农业产业园、沿江3镇确保在6月30日前各完成1个新开工农业重大项目，食品产业园、李典镇在6月30前各完成1个新竣工农业重大项目。
三、工作举措
1、因地制宜，围绕主导产业招商。立足广陵实际，围绕高效设施农业（不含畜禽养殖）、农产品精深加工、休闲观光农业（不含小型农家乐）、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业（科研机构）等产业，科学谋划、引进一批农业重大项目，做大做强、做精做特主导产业。依托我区农业企业，引进与其相配套的项目，带动一大批上、下游企业发展，形成产业集聚效应。充分利用广陵独特区位，抢抓产业转移和资金流动机遇，重点与长三角、珠三角地区央企、国内外大型农产品加工龙头企业联系，在农产品精深加工、生物制药和农业物流等领域开展引资合作；扩大与港珠澳台企业的交流合作，逐步形成“产加销一条龙、贸工农一体化”的三产融合发展模式。
2、筑巢引凤，突出园区平台招商。完善园区配套功能，加快园区扩容提质增效。以万吨冷链物流为基础，依托食品公共型保税仓，完善农产品加工产业配套体系，逐步建成冷链物流加工配送交易中心，不断完善江南大学研究院等公共技术服务平台。依托食品产业园“全国农村创业创新园区”，以食品科技园科技综合体为平台，引进人力资源、金融服务第三方机构，为招商引资企业的快速发展提供支撑。重点扶持创客中心的发展，加强与在外成功乡贤联系，鼓励优秀青年返乡创业。继续推进广陵现代农业科技产业园向科技型园区升级，依托扬州市—扬州大学现代园艺产业技术研究院、张洪程院士水稻创新基地，加大对现代农业、智慧农业、生态农业的招引力度，吸引科技型农业企业落地，推动我区特色产业再次升级。
3、多措并举，创新多元模式招商。加大对已落户我区农业企业的后续扶持力度，促进企业壮大发展，充分发挥农业企业家在招商引资中的示范引领作用，突出以商招商。丰富和完善“亲情招商”模式，重点依托知名商会、协会组织，搭建招商引资信息平台，尝试开展商会招商。探索委托专业机构、聘请招商顾问等模式，大力开展委托招商。通过组织招商拜访推介，引进一批现代农业项目带头人，注重引资、引技、引智相结合，建立招商人才库。鼓励通过参股投资、合作建设等模式，引进外商来广陵投资。充分利用广播电视、报刊杂志、融媒体等渠道，加强招商引资网络信息平台建设。
4、完善政策，增强农业活力招商。严格落实《广陵区农业产业招商引资扶持政策》、《广陵区招大培强引外扶持政策》等规定，对于投资规模大、社会效益好、科技含量高的项目实行“一企一策”，不断增强我区农业招商引资政策吸引力。采用设立专项发展扶持资金等方式，支持农业产业发展；完善招商引资项目政、银、企对接和信息沟通机制，引导金融机构通过金融创新，为招商引资企业量身定制金融产品；积极为招商引资企业争取中央、省、市有关农业项目扶持资金。
四、工作机制
1、强化考核。将农业招商工作纳入各乡镇、涉农街道、园区农业农村工作考核。针对重大项目加大督办力度，努力解决项目落地、发展中的`困难和问题，确保完成全年招商引资目标任务。
2、协同配合。坚持“领导带头参战”和“条块分线作战”相结合，区农业农村局负责全区农业招商牵头协调，会同乡镇人民政府、街道办事处，园区等单位研究制定招商方案，并督查各乡镇、涉农街道、园区招商工作进度，建立信息沟通和工作联络制度，完成农业招商项目汇总、考核工作。
3、明确责任。各乡镇、涉农街道和园区作为农业招商引资的责任主体，行政“一把手”为第一责任人，负责各乡镇、涉农街道、园区范围内的农业招商工作。同时要强化责任意识，明确专人，发挥主体作用，积极主动开展多形式、高频度、有实效的农业招商活动。各乡镇、街道的涉农站所为农业招商项目做好技术指导工作。
五、保障措施
1、建强招商队伍。进一步完善招商机构，建强招商队伍，整合招商力量。重点选拔一批懂业务、能吃苦、有激情的同志充实到招商一线；加强招商理论、招商案例等方面的培训和学习，建立一支熟悉农业产业、擅长谈判技巧的高素质农业招商引资团队，全力推进招商引资工作有效开展。
2、强化要素保障。各乡镇及相关部门要对照区镇两级规划要求，优化载体平台，打破传统观念，积极寻求农业招商和全区产业招商的新模式，要根据招商引资最新形式，扶持优化重置政策。对驻点招商人员，制订相应的考核机制，确保招商效果。
3、强化目标管理。严格执行年度农业招商引资工作任务要求，实行招商引资约谈问责制度。同时充分发挥考核的激励作用，对在招商引资工作中成绩突出、贡献较大的单位或个人依据相关政策给予奖励。