市场策划方案模板 篇1
一、项目背景
随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求不断增加。目前，花卉市场存在品种单一、品质参差不齐、价格不透明等问题，无法满足消费者日益增长的需求。因此，我们提出了一个全新的花卉市场策划方案，旨在打造一个品种丰富、品质优良、价格透明、服务周到的花卉市场。
二、项目目标
提供丰富多样的花卉品种，满足不同消费者的需求；
建立严格的质量检测体系，确保花卉品质优良；
实现价格透明化，让消费者明明白白消费；
提供全方位的服务，包括花卉养护、配送等，让消费者享受一站式服务。
三、市场分析
市场需求：随着人们生活品质的提高，对于花卉的需求不断增加。尤其在节日、纪念日等特殊场合，花卉更是成为不可或缺的礼品。同时，家庭装饰、办公室绿化等需求也在逐年增长。
竞争状况：目前市场上存在一些花卉销售点，但品质和服务参差不齐。一些高端的花卉市场价格较高，普通消费者难以承受。因此，我们有机会通过提供高品质、价格合理的花卉和服务来占领市场份额。
四、策划方案
品种丰富：与国内外知名花卉供应商合作，引进各种特色花卉，包括国内外知名品种、稀有品种等，以满足不同消费者的需求。
品质保证：建立严格的质量检测体系，对进场的每一批花卉进行质量检测，确保品质优良。同时，加强花卉的保鲜和储存管理，保证花卉的新鲜度和美观度。
价格透明：制定合理的价格策略，确保价格透明化。消费者可以清楚地了解到每一款花卉的价格构成，避免被高价忽悠。同时，提供多种优惠活动和套餐服务，吸引更多消费者。
服务周到：提供全方位的服务，包括花卉养护、配送等。消费者可以选择到店自提或者配送到家，省去后顾之忧。同时，提供专业的花卉养护指导和建议，让消费者更好地照顾花卉，延长花期。
营销推广：通过线上和线下渠道进行营销推广。线上方面，利用社交媒体、短视频平台等进行宣传推广；线下方面，与各大商超、百货商场等进行合作，设立展台和宣传海报等。同时，定期举办促销活动和主题活动，吸引更多消费者关注和购买。
市场策划方案模板 篇2
目标：提升海鲜市场销售额，扩大市场影响力。
策略：提供新鲜、优质的海鲜产品，优化购物环境，提升服务质量。
执行要点：
1、确保海鲜供应新鲜、品种丰富；
2、装修市场，提升购物环境；
3、加强员工培训，提升服务水平；
4、开展促销活动，吸引更多顾客。
期望成果：销售额提升，市场占有率提升，顾客满意度提升。
总结：通过本次策划方案，我们希望能够为顾客提供更好的购物体验，进一步扩大市场影响力，实现可持续的发展。
市场策划方案模板 篇3
目标：打造一个吸引人的、充满活力的花卉市场，提供优质的花卉产品和服务，满足消费者的需求。
一、市场定位
以中高端花卉消费市场为目标，注重品质和服务，打造品牌形象。
二、产品策略
提供各类花卉产品，包括盆栽花卉、鲜切花、干花等，满足不同消费者的需求。
定期推出新品花卉，引领市场潮流。
保证产品质量，采用优质的花卉品种和种植方法，确保花卉新鲜、健康。
三、营销策略
线上线下结合，通过社交媒体、电商平台等多渠道推广，吸引更多消费者。
举办花卉展览、花卉文化讲座等活动，提高品牌知名度和美誉度。
建立会员制度，为会员提供优惠和专属服务，增加客户粘性。
四、服务策略
提供专业的花卉养护知识和咨询服务，帮助消费者更好地养护花卉。
完善售后服务，对售出的花卉产品提供质量保障和售后支持。
提高员工的专业素质和服务意识，为消费者提供优质的购物体验。
五、环境布局
合理规划摊位和商铺布局，便于消费者选购。
营造温馨的购物环境，提供舒适的休息区，让消费者在选购花卉的同时感受到温馨和愉悦。
注重市场卫生和绿化工作，保持市场整洁美观。
市场策划方案模板 篇4
一、项目背景
菜市场是人们日常生活中必不可少的场所，提供着新鲜的蔬菜、水果、肉类等食品。然而，随着城市化进程的加速和消费者需求的升级，传统的菜市场已经逐渐不能满足现代人的需求，需要对其进行改造和升级。我们决定对菜市场进行全面的策划和改造，打造一个现代化、舒适、便捷的食品交易市场。
二、市场分析
目标客户：菜市场的目标客户主要是周边的居民和过往的行人，他们需要购买新鲜的食品来满足日常生活需求。
竞争对手：菜市场的竞争对手主要包括其他传统的菜市场、超市等零售商。
市场趋势：随着健康饮食的兴起和消费者对食品安全的关注，越来越多的人开始注重食材的新鲜和质量。因此，高品质、安全的食材市场需求越来越大。
三、产品定位
我们将菜市场定位为高品质、安全、新鲜的食品交易市场，主要提供蔬菜、水果、肉类等食品。我们将严格筛选进货渠道，确保食材的新鲜和质量，同时加强对食品安全的监管，提高消费者的购买信心。
四、营销策略
品牌宣传：通过广告宣传、口碑营销等方式，提高菜市场的知名度和美誉度。在市场内设置广告牌、悬挂横幅等宣传品，吸引消费者的注意力。同时，通过社交媒体等渠道，发布食材的来源、品质等信息，提高消费者的信任度。
线上销售：建立线上销售平台，提供送货上门服务，满足消费者的便捷需求。同时，通过电商平台合作，扩大销售渠道，提高销售额。
合作伙伴：与当地的农户、养殖户等建立合作关系，直接采购新鲜、优质的食材。同时，与当地的餐饮企业合作，将剩余食材销售给餐饮企业，提高食材的利用率。
促销策略：定期推出促销活动，如买一赠一、折扣优惠等，吸引消费者的眼球，提高销售额。同时，根据消费者的需求和时节等因素，推出特色食材和节日食品等促销活动。
五、财务预测
投资估算：改造和运营菜市场的投资主要包括场地租赁、装修费用、设备购置、人员工资等方面。根据实际情况进行详细的投资预算和规划。
经营成本：经营成本主要包括食材采购成本、人员工资、场地租金、水电费等日常运营费用。根据预测的销售额和利润情况，合理安排成本支出。
收入预测：根据市场调研和预测的消费需求，制定销售计划和价格策略，预测菜市场的销售额和利润情况。同时，不断优化产品结构和营销策略，提高销售额和利润率。
利润预测：通过合理的成本控制和营销策略的调整，实现菜市场的盈利目标。同时，不断扩大市场份额和提高品牌影响力，实现长期稳定的盈利。
市场策划方案模板 篇5
一、活动背景：为丰富社区文化生活，提高居民生活质量，我们计划举办跳蚤市场活动，让居民们能够交换或出售自己不需要的物品，同时也可以发掘生活中的小美好。
二、活动目的：
促进社区居民之间的交流与互动；
培养居民的节约意识，减少浪费；
创造一个环保、绿色的交易平台。
三、活动时间：X年XX月XX日（周六）上午9:00-12:00
四、活动地点：社区广场
五、活动对象：社区居民
六、活动形式：
摊位设置：居民可自行申请摊位，每个摊位收取少量摊位费；
物品交换或出售：居民可携带家中闲置物品进行交换或出售；
活动宣传：通过社区公告、微信群等方式进行宣传，吸引更多居民参与。
七、活动流程：
活动前期准备：确定活动场地、摊位设置、宣传方式等；
活动当天：居民自行摆摊、交换或出售物品；
活动结束：清理现场，确保活动场地整洁。
八、活动预算：
场地租赁费用；
宣传费用。
九、活动组织：
活动负责人：（社区居委会主任）；
活动策划小组：负责活动策划、组织、协调等工作；
活动志愿者：招募志愿者协助活动的开展。
市场策划方案模板 篇6
目标：提升海鲜市场品牌知名度，增加销售额。
策略：
1、提供新鲜、高质量的海鲜产品；
2、举办海鲜美食节活动，吸引食客；
3、开展线上营销，如社交媒体广告、海鲜团购等；
4、与当地餐厅合作，提供特色海鲜菜品。
执行步骤：
1、确定目标客户群体，制定营销策略；
2、采购新鲜、高质量的海鲜产品，确保供应；
3、组织专业营销团队，进行线上线下推广；
4、定期举办海鲜美食节活动，吸引食客；
5、与当地餐厅合作，提供特色海鲜菜品。
市场策划方案模板 篇7
一、项目背景
随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也日益增强，花卉作为美化家居、装点生活的重要元素，越来越受到人们的喜爱。本策划方案旨在打造一个具有特色的花卉市场，满足消费者对花卉的需求，同时提升市场品牌形象。
二、市场分析
目标客户群：根据调查，花卉市场的目标客户主要为年轻人和中老年人，他们注重生活品质，有一定的购买力，喜欢用花卉装点家居和办公环境。
市场需求：目前花卉市场尚未饱和，市场上还存在许多空白点。消费者对于个性化、特色化的花卉需求越来越高，对于品质和服务的要求也越来越严格。
竞争对手分析：目前市场上存在一些大型花卉企业和一些小型花店。大型花卉企业规模大，品种全，但服务单一；小型花店虽然服务灵活，但品种较少。因此，我们需要结合两者的优势，提供更多元化的服务。
三、项目目标
满足消费者对高品质、特色化花卉的需求；
提升市场品牌形象，打造具有影响力的花卉市场；
提高市场占有率，成为当地具特色的花卉市场。
四、策划方案
品牌定位：以“品质、创新、服务”为核心价值，打造一个具有个性化、特色化的花卉市场品牌。
产品策略：根据市场需求和消费者喜好，推出多品种、高品质的花卉产品，包括盆栽花卉、鲜切花、干花等。同时，与供应商合作，定期推出新品和特色花卉，满足消费者求新求异的心理。
价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格体系。对于高品质、特色化的花卉产品，可以适当提高价格；对于大众化的花卉产品，可以采取薄利多销的策略。
渠道策略：结合线上和线下渠道，拓展市场份额。线上方面，可以建立自己的电商平台和社交媒体平台，提供在线购买和咨询服务；线下方面，可以在城市繁华地段开设实体店，为消费者提供实地选购和体验服务。同时，可以考虑与大型超市、百货商场等合作，设立销售专区，提高市场覆盖率。
宣传策略：通过多种渠道进行品牌宣传和市场推广。例如，可以在社交媒体平台上发布花卉养护知识和美图，吸引目标客户关注；与旅游景点等商家合作，共同参与活动和节日庆典等形式来吸引顾客。同时还可以考虑在电视、广播、报纸等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
服务策略：提供专业的花卉养护咨询和售后服务，增强消费者购买信心。可以设立专门的客户服务中心，为消费者提供咨询和投诉服务。
市场策划方案模板 篇8
目标：建立一个具有吸引力和竞争力的花卉市场，提供优质的花卉产品和服务，满足消费者的需求。
市场调研：了解当地花卉市场的现状和趋势，分析竞争对手的优势和劣势，确定目标客户群体。
产品选择：根据市场调研结果，选择适合市场需求的花卉品种，提供新鲜、优质、多样化的花卉产品。
营销策略：制定有效的营销策略，包括线上和线下宣传、促销活动、品牌推广等，吸引目标客户群体的关注和购买。
物流配送：建立高效的物流配送体系，确保花卉产品的及时送达，提高客户满意度。
售后服务：提供完善的售后服务，包括花卉养护指导、退换货服务等，增加客户忠诚度。
总结：通过以上策划方案，建立具有竞争力的花卉市场，提高品牌知名度和市场份额，实现可持续发展。
市场策划方案模板 篇9
市场定位：确定海鲜市场的目标客户群体，如餐饮业、普通消费者、企业食堂等，并根据定位制定相应的营销策略。
产品策略：根据市场需求和消费者口味，提供多样化的海鲜产品，包括鲜活海鲜、冷冻海鲜、干货海鲜等，并确保产品质量和价格具有竞争力。
营销推广：通过线上和线下渠道进行宣传推广，如社交媒体广告、宣传单页、打折促销等，吸引潜在客户并提高市场知名度。
供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保货源充足且品质可靠，同时优化物流配送环节，降低运营成本。
客户关系管理：建立完善的客户服务体系，提供售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
食品安全与卫生：严格遵守食品安全和卫生标准，确保产品安全可靠，树立良好的企业形象。
数据分析与优化：定期分析市场数据和销售数据，了解市场需求和竞争状况，优化产品结构和营销策略。
通过以上简短的策划方案，可以帮助海鲜市场快速进入运营状态，提高市场占有率和盈利能力。
市场策划方案模板 篇10
一、活动背景
为丰富校园文化，提高资源利用率，培养同学们的节约意识，以跳蚤市场的形式为同学们提供一个互利互惠的交易平台。
二、活动时间
X年XX月XX日（周X）下午点
三、活动地点
四、活动对象
全校师生
五、活动策划
前期宣传：通过学校官方渠道进行宣传，如校园广播、海报等。同时，各学院可自行设计宣传海报，在学院内进行宣传。
物品收集：各学院指定负责人收取待售物品，做好登记。所有物品要求质量完好，价格合理。
物品摆放：统一规划摊位，教室内按学院划分区域，室外设摊位用于摆放共同交易物品。
现场布置：设置指示牌、搭建帐篷、张贴海报等。
活动形式：除学院摊位外，鼓励现场自由交易，可在指定区域摆摊。可使用宣传单、扩音器等工具推广自己的物品。
后期清理：活动结束后，各学院需自行清理所在区域卫生。
评奖机制：评选佳销售员、诚信卖家等优秀个人或团队，并颁发证书和奖品。
注意事项：活动期间确保安全，禁止乱摆乱放、占道经营。交易公平公正，禁止欺诈行为。
六、活动预算
预计费用包括宣传费用、奖品费用等，具体费用根据实际情况而定。
市场策划方案模板 篇11
目标定位：明确花卉市场的目标客户群体，如家庭园艺爱好者、商业空间租赁客户、活动策划公司等。
产品选择：根据目标客户群体的需求，选择适合的花卉品种，包括盆栽花卉、鲜切花、绿植等。
营销策略：通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提高市场知名度，吸引潜在客户。
品牌形象：设计专业的品牌形象，包括标志、包装、宣传资料等，以提升市场认可度。
服务质量：提供优质的售前、售中、售后服务，建立良好的客户关系，促进口碑传播。
价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格，确保盈利与市场份额的平衡。
物流配送：建立高效的物流配送体系，确保花卉品质和运输安全，降低损耗率。
数据分析：定期分析销售数据和市场反馈，调整产品结构和营销策略，提高市场竞争力。
通过以上简短的策划方案，可以初步规划花卉市场的运营方向和策略，为进一步的发展奠定基础。
市场策划方案模板 篇12
一、项目背景
跳蚤市场是一种二手交易市场，人们可以在这里买卖不需要的物品，既能够减少浪费，又能够为人们创造收益。随着环保意识的提高和资源循环利用的普及，跳蚤市场越来越受到人们的关注和喜爱。我们决定在社区内策划一场跳蚤市场活动，为居民提供一个方便、有意义的交易平台。
二、市场分析
目标客户：跳蚤市场的目标客户主要是社区居民，特别是那些拥有闲置物品的人和喜欢淘宝的人。
竞争对手：跳蚤市场的竞争对手主要包括其他二手交易平台和商家。
市场趋势：随着环保和资源循环利用的普及，二手交易市场逐渐兴起，越来越多的人开始关注和参与二手交易。
三、产品定位
我们将跳蚤市场定位为一个环保、互助、有意义的交易平台。在这里，居民可以买卖闲置物品，既能够减少浪费，又能够为人们创造收益。我们将强调物品的品质和价值，鼓励居民将闲置物品以合理的价格出售，而不是随意丢弃。
四、营销策略
宣传推广：通过社区公告、社交媒体、口口相传等方式，向社区居民宣传跳蚤市场的意义和目的，吸引他们参与。在社区内设置宣传栏、悬挂横幅等宣传品，提高知名度。
摊位设置：设置一定数量的摊位，供居民摆放和销售物品。可以设置不同类型的摊位，如个人摊位、团体摊位等，满足不同需求。合理规划摊位的布局和位置，确保交易的便捷和有序。
物品分类：为了方便居民查找和购买物品，我们将对所有物品进行分类摆放。可以根据物品的类型、品牌、新旧程度等因素进行分类，并标注价格和简介等信息。在入口处设置导购图和分类指引牌，帮助居民快速找到所需的物品。
价格指导：为了确保交易的公平和合理，我们将提供价格指导服务。根据市场行情和物品的价值，制定合理的价格范围，并指导居民合理定价。同时，在市场内设置投诉箱或管理人员，及时处理纠纷和投诉。
增值服务：为了增加市场的吸引力和参与度，我们可以提供一些增值服务。例如，提供物品鉴定、估价、维修等服务；设立抽奖环节，吸引更多人参与交易；提供儿童游乐设施等娱乐项目，让家庭共同参与。
合作共赢：与当地的慈善机构、环保组织等合作，将部分收益捐赠给他们或合办活动。同时，与其他商家合作，共同推广活动和增加知名度。通过合作共赢的方式，扩大活动的影响力和参与度。
五、财务预测
投资估算：投资主要包括场地租赁、摊位搭建、宣传费用等方面。根据实际情况进行详细的投资预算和规划。
经营成本：经营成本主要包括人员工资、场地租金、水电费等日常运营费用。根据预测的销售额和利润情况，合理安排成本支出。
收入预测：通过合理的定价和市场推广等营销策略，预测跳蚤市场的销售额和利润情况。同时，不断优化市场管理和营销策略，提高销售额和利润率。
市场策划方案模板 篇13
一、活动背景
为了提高社区居民的生活质量，促进资源的循环利用，我们计划举办一场跳蚤市场活动。
二、活动目标
提供一个平台，让居民们能够交换或出售闲置物品。
增强社区凝聚力，增进邻里间的交流。
培养居民的环保意识，倡导绿色生活方式。
三、活动时间
X年XX月XX日，上午点到下午点
四、活动地点
X社区广场
五、活动内容
摊位设置：每个摊位提供免费使用，居民可提前报名，名额有限，先到先得。
物品范围：各类闲置物品，如旧书、旧衣物、家居用品、电子设备等。
活动宣传：通过社区公告、微信群等方式提前宣传活动，吸引更多居民参与。
秩序维护：确保市场的秩序，避免物品的混乱和丢失。
六、活动预算
预计活动成本包括：摊位布、宣传海报、志愿者餐饮等，总预算约XX元。
七、活动收益
收益将用于社区公益事业，如绿化、公共设施维护等。
市场策划方案模板 篇14
定位与目标：确定海鲜市场的目标客户群体，例如家庭主妇、餐馆老板、高端消费者等，并针对他们的需求制定相应的策略。
产品选择：根据市场定位，选择新鲜、高质量的海鲜产品，确保货源稳定且价格合理。
营销策略：利用节假日、季节性等特点，进行促销活动，如打折、买一送一等。同时，可以与当地知名餐厅合作，提供特色海鲜。
环境布置：保持市场环境整洁，给客户提供一个舒适、卫生的购物环境。另外，可以设置一些装饰物或播放海洋音乐，营造海洋氛围。
服务提升：提供快速、便捷的服务，如打包、送货等。同时，加强对员工的培训，提高服务态度和专业水平。
品牌建设：通过持续提供优质的产品和服务，树立海鲜市场的良好口碑，提升品牌影响力。
市场策划方案模板 篇15
目标定位：明确花卉市场的目标客户群体，如家庭园艺爱好者、商业空间租赁客户、节日庆典活动策划公司等。
产品选择：根据市场需求，选择热销的花卉品种，如玫瑰、百合、郁金香等，并确保品质优良。
营销策略：利用社交媒体平台、线下宣传活动等方式，提高市场知名度。同时，开展促销活动，如买一送一、满额减免等，吸引客户购买。
合作共赢：与当地花农合作，建立稳定的供货渠道。与物流公司合作，确保花卉在运输过程中保持新鲜。
持续发展：关注市场需求变化，定期更新花卉品种。同时，拓展线上销售渠道，提高市场竞争力。
以上是花卉市场策划方案的简短版，具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
市场策划方案模板 篇16
简短的花卉市场策划方案如下：
目标定位：明确花卉市场的目标客户群体，如家庭园艺爱好者、商业空间租赁者、婚礼策划公司等。
产品选择：根据市场需求和季节性特点，选择具有竞争力的花卉品种，如玫瑰、百合、绿萝、多肉植物等。
营销策略：利用社交媒体平台进行宣传推广，如微信、微博、抖音等，同时可开展线上线下促销活动，吸引顾客。
物流配送：与专业花卉物流公司合作，确保花卉新鲜度和运输安全，提高客户满意度。
售后服务：提供花卉养护咨询和售后服务，增加客户黏性，促进口碑传播。
市场策划方案模板 篇17
1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：
（1）您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌？
（2）“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？
（3）“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适？18元、28元、40元。
（4）您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么？
（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？
（6）“今越糖可营养片”的.独特卖点是什么？
（7）“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎？
2、次要调查内容：（用观察、分析法）
（1）、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。
（2）、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。
（3）、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。
（4）、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满意；诺不满意原因是什么；产品畅销还是贷销原因。
（5）、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。
（6）、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。
（6）、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道减少中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。
（8）、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。
市场策划方案模板 篇18
一、市场调研
在制定市场策划方案之前，需要进行市场调研，了解市场需求、消费者行为、竞争情况等信息。通过市场调研，可以发现市场机会，为后续的策划提供依据。
二、目标市场分析
在市场调研的基础上，需要对目标市场进行分析，确定目标客户群体、市场规模、市场潜力等信息。同时，需要对竞争对手进行分析，了解竞争对手的优势和劣势，从而制定相应的营销策略。
三、产品定位
产品定位是市场策划的重要组成部分，需要明确产品的特点和优势，从而确定目标客户群体和市场份额。在产品定位时，需要考虑市场需求、消费者行为、竞争情况等因素。
四、营销策略制定
营销策略是实现市场策划目标的关键，需要制定相应的营销策略，包括价格策略、渠道策略、促销策略等。在制定营销策略时，需要考虑成本、利润、销售量等因素。
五、实施与监控
在制定完市场策划方案后，需要进行实施与监控，确保方案的顺利执行。在实施过程中，需要不断调整和优化方案，确保方案的可行性和有效性。同时，需要对实施效果进行评估和监控，及时发现问题并进行改进。
市场策划方案模板 篇19
随着彩电行业市场竞争的日益白热化，众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤，形成了几近无序的竞争局面。作为国内家电中的民营企业之一，向来反对打价格战。
近年来，以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。在技术发展上不断创新，在追求电视完美质量的基础上，不断挖掘电视对人类生活品质的提升，在企业业绩不断提升的.同时也不断增加了在老百姓心中的美誉度，已经成为行业的领头羊，百姓心中的大品牌。
目前，正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，坚持“顾客，您是——总裁”的创新服务理念，并以“员工满意、顾客满意、股东满意”为核心的价值理念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力成为全国值得尊重的企业。
市场策划方案模板 篇20
一、活动背景：为丰富社区文化生活，提高居民生活质量，我们计划举办跳蚤市场活动，让居民们有机会交换或出售闲置物品，实现资源的循环利用。
二、活动目的：
促进社区居民之间的交流与互动；
提倡环保、节约的生活理念；
提高居民的理财能力。
三、活动时间：X年XX月XX日（星期X）上午点-下午点
四、活动地点：
五、活动对象：社区居民
六、活动形式：
摊位设置：居民可自行申请摊位，每个摊位收取少量摊位费；
物品交换或出售：居民可携带家中闲置物品进行交换或出售；
活动宣传：通过社区公告、微信群等方式进行活动宣传，吸引更多居民参与。
七、活动预算：（视具体情况而定）
八、活动组织：
活动筹备组：负责活动场地的租赁、布置，摊位费的收取及活动宣传等；
活动秩序组：负责维护活动现场秩序，确保活动顺利进行；
活动服务组：负责提供必要的服务支持，如提供桌椅、垃圾袋等。
九、活动效果评估：
现场调查：通过现场调查问卷的形式，了解居民对活动的满意度及建议；
数据分析：对收集到的数据进行分析，评估活动的成功程度及影响范围。
市场策划方案模板 篇21
一、活动背景与目标：随着社区居民对环保和可持续发展的意识增强，我们计划举办跳蚤市场活动，旨在促进社区内物品的循环利用，加强邻里间的交流，同时培养居民的节约意识。
二、活动主题：以“环保市集，爱心传递”为主题，强调物品的二次利用，减少浪费，传递爱心。
三、活动时间与地点：时间：X年XX月XX日，上午9点至下午3点。地点：社区广场。
四、活动内容：
摊位设置：社区居民可报名设立摊位，每个摊位需缴纳少量管理费，用于支持活动组织。
物品要求：鼓励居民带来二手物品进行交换或出售，可以是书籍、玩具、工艺品、厨具等，要求物品干净且质量完好。
现场互动：设置DIY制作、以物换物等互动环节，增强活动的趣味性。
宣传推广：通过社区公告、微信群等方式提前宣传活动，吸引更多居民参与。
五、活动预算：预计活动成本包括场地布置、宣传资料印制等，总预算约X元。
六、活动组织与人员分工：
活动组织委员会：负责活动的策划、组织与协调。
摊位协调员：负责摊位的分配与管理。
现场秩序维护员：负责维护现场秩序，确保活动顺利进行。
宣传员：负责活动的宣传推广。
七、活动效果评估：活动结束后，通过问卷调查、居民反馈等方式对活动进行评估，总结经验教训，为下活动提供改进依据。
市场策划方案模板 篇22
目标：提升海鲜市场销售额，扩大市场影响力。
策略：提供新鲜、优质的海鲜产品，优化购物环境，提升客户服务质量。
执行要点：
1、确保货源新鲜可靠，定期考察供应商。
2、定期进行促销活动，吸引顾客。
3、提供良好的购物环境，如清洁卫生，适宜的灯光和温度控制。
4、提高员工服务水平，进行定期培训。
市场策划方案模板 篇23
第一、活动前提条件
1、获得校方的活动准许。
2、有学生会提供足够的前期活动经费开支。
3、由福建农林大学计算机与信息学院自律会学生和计算机与信息学院团委实践部学生参与活动。
4、所有参与活动的学生都须自愿拿出这次跳蚤市场的收入的5%捐赠款项，要求登记注册，以方便活动的组织。
5、本次活动只针对在校学生，登记必须持学生证。!
第二、活动相关信息
主 题：义卖和双赢
时 间：2：
地 点：福建农林大学明德广场
主 办 者：福建农林大学计算机与信息学院自律会
协 办：福建农林大学计算机与信息学院团委实践部
大四学生在离校之际，把四年用的东西全部带走有很多不便之处，有很多东西需要放弃的，如电脑等。若大四学生把这些物品买给二手市场的商家，则价格会被压的很低，然后商家又以效高的价格买给我们学生。对我们学生来说是花不来的，所以我们希望通过建立跳蚤市场，起到沟通的作用，搭起一个平台，让广大同学受受益。对所有学生来说都是一个难得的机会。这个活动将会起到一个很好的效果。
第三、 活动前期筹备
1、与校广播站取得联系，沟通，希望他们可以帮我们滚动的宣传。
2、在各个教室黑板上写我们的活动，让自习的同学可以看见.
3、多向大四的同学宣传，他们即将离开，很很多东西要处理，时间也比较多，有电脑的人也多。
4、向各个大一宿舍发送传单。
5、宣传：在南区，北区，昌融各贴一张活动的宣传海报。
6、在明德广场和北区各挂一条条幅。
7、收购图书等(由自律会负责)。
时间 ：
分组：将本部门人员分为A、B、C、D、E五组，主要是按所在班级的进行分组。
A、：组长： 组员：
B、：组长： 组员：
C、：组长： 组员：
D、：组长： 组员：
E、：组长： 组员：
任务：完成对应班级的收购任务，并做好登记工作。同时定出书的销售价格，并在活动前一天(5月4号)把书等集中在南区2号楼208室，大的物品(电脑等)不须般到208室，可直接放在该同学宿舍。
第四、活动现场组织(时间 ：)
卖价根据书的新旧程度及与教材的配套程度分为三折和四折两种标准，收购图书等时都会做详细的登记表(见附录)，若没卖出，便将书等退还本人，购书款统一在活动结束后结算。
(1)将工作人员分为四组，分别负责维持秩序，收款、摄影和清场工作，每组人数视人数而定。
(2)现场由实践部统领，参加活动的，二手商品分类摆放：
①、书籍(参考书籍往往对一届学生而言只有半年的使用周期，转让出去无疑对买卖双方都很有好处)
②、学习用品(对于将要毕业的同学，绘图工具，收音机，计算器都是急于出售的物品，而这恰恰是新生所需的)
③、交通工具(每年上千名毕业生留下的自行车必然成为二手市场的焦点)
④、电子产品(mp3，数码相机，手机，电脑等，供求两旺)
⑤、其他(个人生活用品，车票电话卡，体育用品等)
由专人看管，出售;设有展板宣传。
(3)由自律会和实践部一起安排人员负责维持现场的秩序，防止不法行为发生;有工作人为同学排忧解难，并保证人流通让同学们放心采购。
(4)现场由校会安排记者进行全程跟踪拍摄，并会采访部分同学和工作人员，为后期宣传总结做准备。
(5)将已卖出物品款项归还同学，并将未卖出物归还同学。
(6)同时实践部将进行爱心义卖活动。
(7)由实践部负责拿出这次跳蚤市场的收入的5%捐赠我校红十字会。
第五、活动预算(单位：圆)
宣传费用宣传单 ：100
海报3 张：15，
幅 2 条：30
展 板：10
摊位帐篷：200
车、水费：20
其它开销：50
赞助 费 ：
总 计：425
市场策划方案模板 篇24
一、活动口号：
商院人一起来练摊！
二、活动的目的和意义：
二十一世纪的中国是市场时代和竞争时代，也必将是各类人才充分施展才华的时代。对于我们来说，学习、文凭固然重要，但我们不该满足于此。我们在通过各类课程考试，取得文凭的同时，还要提高自身的能力，以便在未来的生活中适应社会。跳蚤市场活动大力弘扬优秀的创业精神，充分体现时代特征性，为我们学生之间提供了一个互利互惠的交易平台，意义重在提高学生的实践能力以及同社会亲和度。
三、活动内容：
自从无锡商业职业技术学院推出大学生创业教育园以后孕育出的社团“大学生创业者协会”出现以来。围绕着创业这一话题的活动就数不胜数，学校为我们提供了公平的高端平台，尤其是以跳蚤市场为代表的类似于学生创业的活动的出现，使我们学生的创业能力得到了很大的提高。同时也为学校营造了良好的校园平等气氛，并促进了同学之间平等的交往。
跳蚤市场为大家提供摊位以及地毯。摊主经营的产品侧重于二手物品，目的是为了利用那些废之不用、丢之可惜的物品，为买家提供物美价廉的商品，从而为社会节约资源，所以跳蚤市场也是一个小型的二手市场。
四、活动时间：
每周三11点17点（阴雨天除外）
五、活动具体流程：
1、前期由宣传部把海报出好，并对全院学生做好宣传，公共事务部分别把展板搬到第一和第二食堂门口。
2、公共事务部在跳蚤市场活动当日将横幅拉出去，并将咨询台在创业园门口设置好。
3、会员部统计好各个摊位以及在摊主需要的.情况下提供一定的帮助，并做好协会人员的签到以及摊位的记录工作。
4、外联部负责现场拍照。
5、公共事务部负责维持现场秩序。
6、活动结束后，由公共事务部收回协会所有物品并放回协会原处，以备以后活动继续使用，外联部将现场清理干净。企划部将总结、通讯写好，做好材料工作。负责人：总负责人：张宇、梁西洋监督人：王盼盼宣传部：王溶溶公共事务部：王忠义外联部：张海运会员部：张停停企划部：赵瑞红
六、注意事项：
1、保持良好的秩序。
2、摊主应积极配合协会做好登记工作。
3、不得销售协会禁止的物品（如食品、医疗品等）。
4、摊主不得损坏协会的物品，如有发生必须给予赔偿，恶性的，将予以罚款并撤销其今后的摆摊资格。
5、如遇突发事件如摊主之间发生争执，协会人员应立即劝解并阻止，不听劝的立即向上汇报，由协会处理，并将其撤销摆摊资格，后果严重的直接将其汇报到院里。
6、摊主务须在协会人员检查后方可收摊离开。
七、活动预算：
总价物品横幅摊位申100份请表圆珠笔摊位布总计
大学生创业者协会
数量1条单价（元）800.2116245元80205140备注5支15块
市场策划方案模板 篇25
摘要：
普洱茶是云南的地标性产品，在茶产品中居于重要地位，但是在当前的市场推广中仍然存在一系列问题。本文在介绍普洱茶市场推广概况的基础上，从虚假宣传、管理不力、定位不准三个方面分析了现有问题，并从战略规划、资源整合、诚信意识与品牌意识、科学定位、以质取胜五个方面提出了应对策略。
关键词：
云南；普洱茶；市场推广；策略
普洱茶是云南的地标性产品，它以生长于独特的地理环境条件之下的云南大叶种晒青茶叶为原料，经过塑形、熟成、归堆、拼配、发酵等工序制作而成，叶片宽大粗壮，色泽褐红明亮，口感醇香浓郁。普洱茶发源于中国，至今已有上千年的历史，随着培育技术的完善与加工技术的研发，普洱茶的种类与口感日渐朝着多样化的方向发展，加之其特有的消食去腻、生津止渴、除乏解困、暖心养胃、降脂降压的功效，受到了越来越多消费者的喜爱。
1云南普洱茶的市场推广概况
新中国成立以后，我国政府为支持茶叶产业，提升茶叶产量与质量，促进茶叶内销及出口，增加农民收入，提出了“恢复老茶园，开展新茶园”的政策，逐步扩大了茶叶种植面积。上世纪六七十年代，我国也曾发出“大搞茶园建设”的号召，在典型茶叶产地新建了大量茶园，使茶叶产量有了显著上升，除满足国内需求以外还出口到东南亚各地。但是，由于当时茶叶品种有限，产品附加值不高，茶叶的价格维持在较低水平，并不足以对茶农的生活给予有效提升。随着改革开放的深入推进，特别是社会主义市场经济体制建立以及我国加入世界贸易组织以后，我国市场与国际市场逐步接轨，茶叶产业走向兴盛之路。1993年至20xx年间，云南成功举办了xx届“普洱茶文化节”，这对提高普洱茶的产品文化附加值、促进普洱茶的宣传和交易起到了非常积极的推进作用。20xx年至20xx年间，云南普洱茶进入全面发展时期，大小普洱茶生产企业如雨后春笋般出现在彩云之南这片瑰丽的土地之上，普洱茶的种类不断增多，从传统的单一普洱茶发展成为菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等，产品范围大幅扩展，从最初的日常饮品市场拓展到礼品市场、医药保健市场、日用洗化市场、拍卖市场、收藏市场等，目标市场也从珠江三角洲扩展到全国并行销至世界各地。由上可知，当前的普洱茶市场推广与以往相比具有显著的不同之处：发展支撑已经从单纯的政策号召转变为强大的市场需求；投资目的已经从帮助农民致富转变为助力地方经济及我国农业产业的壮大；目标消费群体已经从普通大众消费扩大到高端消费；市场定位也已经从国内市场转向国际市场，由亚洲走向欧美。但是，在云南普洱茶迎来重大发展机遇、进行迅速市场推广的同时，也的确存在着一系列不可避免的问题，包括质量规范不完整、准入标准不健全、市场机制不完善、制作工艺不先进等，需要相关企业和部门合力找到科学有效的解决方案，以促进云南普洱茶的健康持续发展。
2云南普洱茶市场推广中存在的问题
首先，在市场宣传方面，普洱茶市场存在虚假宣传及夸大宣传的行为。尽管名优普洱茶皆产自云南，但由于茶园所在地、采摘时间、存储时间、加工工艺等诸多因素的不同，普洱茶在品质上存在着较大差异，这种差异也就自然而然地体现在价格之中。在经济利益的驱使下，一些不法商家以次充好，或是将假冒伪劣产品冠以名优普洱茶之名，导致普洱茶市场鱼龙混杂、真假难辨。例如，一些乔木型普洱茶如古树茶，其品质往往高于其他品类，并且产量有限，故而价格相比普通普洱茶要高出许多，不法商家便用普通普洱茶冒充古树茶，从中牟取暴利。相关调查显示，云南古树茶园面积仅有一万公顷左右，按照每公顷产茶225千克来计算，云南省每年古树茶的总产量仅有三千吨，而当前市场上被冠以古树茶之名的普洱茶高达数万吨，其中的猫腻可想而知。同时，众所周知，决定普洱茶品质优劣的一大因素是其产地，在《普洱茶证明商标管理规则》中，国家有关部门对普洱茶的产地作了明确定义。然而，有些不法商家对此却全然不顾，用并非产自云南的大叶种茶冒充云南普洱茶，从境外低价购入，包装后美其名曰“边境普洱茶”，对消费者进行误导性欺骗。另外，普洱茶的口感主要取决于发酵工序和存储时间，一罐拥有几十年存储历史的陈年普洱茶在口感上无疑可以傲视群雄，价格同样令一般普洱茶望其项背。一些不法茶商利用消费者追求陈茶的心理，给存储时间较短的普洱茶套上陈茶的外衣，并标以高昂的价格误导消费者。还有些商家故意夸大普洱茶的保健功效，将一些莫须有的功能强加在公司所生产的普洱茶之上，这也是为道德所唾弃、为法律所禁止的欺骗行为。其次，普洱茶的推广宣传与监察管理不同步，制作工序没有统一的标准，市面上茶叶质量参差不齐。国内市场上大多数普洱茶都产自小型茶企业或者传统作坊，由于资金有限，技术方面迟迟得不到提升，管理方式同样颇为滞后。20xx年我国工商总局曾委托食品质量监督部门对部分紧压茶进行监测，发现有十二组样品不合格，而这些样品均来自云南的普洱茶。对于任何茶叶品种而言，水分超标容易造成茶叶发霉变质，保质期缩短，灰分超标则会导致茶叶中存在明显的杂质，暴露生产线的环境卫生问题，影响消费者的品饮感受，最终将损害普洱茶的整体声誉。最后，普洱茶的市场定位也存在一定问题。普洱茶具有降脂降压、消食去腻、除乏解困、暖心养胃、利尿解毒、延缓衰老、强骨固齿、减肥瘦身等特殊保健功能，这是许多消费者喜欢饮用普洱茶的重要原因。但是，很多茶叶企业因此将普洱茶定位为药用饮品或保健饮品，而不是像西湖龙井茶、日照绿茶、安吉白茶那样作为日常休闲饮品来推广，这就极大地限制了其目标消费者群体，特别是青年、少年消费者，同时这种辅助效果并不真的像医药那样具备特定程度的疗效，从法律层面来说也是不被允许的。此外，普洱茶与其他茶叶种类相比具有显著的收藏价值，它具有越陈越香越醇的品质，因而陈年普洱茶总是受到消费者的大力追捧。不过，对于大众消费市场而言，价位适中、品质优良的普洱茶才是主导，一些茶叶企业沉迷于对陈年普洱茶的研发与生产，偏离了正常的市场轨迹，盲目偏向高端消费市场，导致丧失了一大批潜在客户，也严重制约着企业自身的发展。
3云南普洱茶的市场推广策略
实现对云南普洱茶的科学推广，应当从以下几个方面着手。
第一，将普洱茶的市场推广纳入整体经济发展战略规划之中，使之成为云南省的新兴支柱产业。相关统计发现，目前云南从事普洱茶生产、加工和销售的人数高达一千三百多万，每年创造的综合产值超过一百亿元。毫无疑问，普洱茶是富民、强省的新兴产业，是促进农业产业化发展的强劲推动力。因此，国家有关部门以及云南省政府应当明确地把完善普洱茶的发展写入经济发展战略规划的各类文件之中，将普洱茶视为云南省的支柱产业加以扶持，并在资金、技术、人才、税收、政策、科研等各个方面给予大力支持，为云南普洱茶的持续发展创造有利条件。
第二，进行资源整合，规范普洱茶市场，建立科学的质量管理及监督体系。目前，普洱茶市场前景看好，越来越多的投资者进入到普洱茶生产及经营行业，但是由于资金、技术、管理等方面的差异，各企业产品的质量参差不齐，特别是有些企业规模小、技术水平低、管理能力差，即便使用上乘的原料也无力生产出好的茶叶产品，在一定程度上造成了资源浪费。部分企业之间还存在争抢资源的问题，导致生产秩序混乱，甚至形成恶性竞争，影响整个行业的发展。因此，相关部门应当组织联合龙头企业，做好产业导向，加强生产管理，建立完善的认证和管理体系，积极借鉴国外先进生产管理技术及经验，形成良好的生产营销秩序。另外，普洱茶企业应当科学 运用市场营销理论，通过跟踪调查、现场访问等形式，及时捕捉消费者的态度和建议，了解消费者的消费需求和消费愿望，打造相对权威的数据库，使企业的信息发布、品牌推广、服务支持等工作均围绕消费者而展开，打造茶农、茶园、茶厂、茶商、消费者之间的利益共同体，促进云南普洱茶的整体发展。我们还要在市场推广的各个环节加强监督，坚决抵制炒作和欺骗行为，严厉打击假冒伪劣产品，加强道德与法律教育，全面提升生产经营者的素质；应用现代科学手段，建立健全的评价标准体系，保证普洱茶的有序经营。
第三，提升企业自身的诚信意识与品牌意识。企业是市场的主体，是保证产品质量、稳定产品价格的核心元素，所以，云南普洱茶生产企业应当加强自身建设，提升诚信意识，完善各项生产、加工、营销标准，保证稳定的产品质量，制定科学、可控的价格体系，严格控制流通环节，合理安排各项利润，建设完善的销售终端。同时，企业还应当树立牢固的品牌意识。当今市场已经步入品牌时代，品牌是质量与服务的象征，是产品价值的彰显，是企业核心竞争力的体现，所以，普洱茶企业应当具备强烈的品牌意识，打造独立的特色品牌。相关部门和茶叶企业一方面可以对历出现过的老字号进行挖掘与整理，传承历史，重铸辉煌，另一方面则应当结合自身产品的特点，开发出一系列独具特色的普洱茶产品，打破当前市场上产品类型单一、知名品牌稀缺的局面。第四，科学市场定位，坚定不移地实施“走出去”的战略决策。当今世界是一个经济全球化的世界，每一件产品都应当具备国际眼光和全球视野，不仅仅满足于本地区、本省市、本国的市场需求，还要考虑到国际市场的消费需求。所以，对于普洱茶企业而言，利用大好国际形势，把握时机谋求发展，将普洱茶推入国际市场，让普洱茶成为各国消费者喜爱的日常饮品，让各国人民领略悠久醇厚的普洱茶文化，以此创造更多的经济效益和文化效益，就成为当下最为迫切的一项推广任务。第五，以质量为根本，避免盲目扩张。很多地区为了发展普洱茶，提出以茶兴市、以茶强县、以茶脱贫、以茶致富的口号，并制定了每年要新开发出若干亩茶园、数年后茶叶种植面积与产量翻几番的发展规划。
诚然，普洱茶的迅速发展离不开种植范围的扩大与产量的提升，但是我们要在科学论证的基础上合理发展普洱茶，追求在质量上取胜，而不是数量上的盲目扩张。目前，普洱茶的主要种植领域集中在云南地区，不过种植方式仍然依靠传统人力，名优茶品类少、产量低。所以，要做大做强，普洱茶企业应当积极调整产品结构，走质量高、价格优的名优产品之路，积极改造传统茶园，大力发展绿色有机茶叶生产，走上以精加工、深加工为主的技术产业化道路，提升产品附加值，特别是借助云南特色的普洱茶文化，提升茶产品的文化内涵，以质取胜。
市场策划方案模板 篇26
背景：随着五一劳动节的到来，消费者期待丰富多彩的活动和优惠。我们的目标是利用这一时机，吸引更多顾客，提升品牌知名度和销售额。
活动名称：“五一乐购嘉年华”
策划内容：
特色商品打折：针对热门和新品，推出折扣，吸引顾客抢购。
互动游戏区：设置游戏摊位，顾客参与游戏可获得优惠券或小礼品，增强顾客粘性。
DIY手工坊：提供DIY材料包，鼓励顾客动手制作，体验独特乐趣。
社交媒体挑战：发起与五一活动相关的社交媒体挑战，鼓励用户分享，扩大品牌影响力。
积分翻倍：活动期间，顾客的积分翻倍，鼓励复购和会员注册。
预期效果：
通过此次活动，我们预期能够吸引大量新顾客，提高品牌知名度，同时增加销售额。
市场策划方案模板 篇27
业务培训（专业知识学习和开拓市场的策略）、粮草造势、暗度陈仓、以逸待劳、一点带面、先礼后兵、座阵明斗、守株待兔、短茅骑兵、合作联盟、有型招商
营销策略分析
一：业务培训（专业知识学习和开拓市场的策略）
无论是网络办公人员或是市场开拓人员，必须要学习专业知识，只有熟悉专业知识，才能更好的做市场，才能让经销商和消费者进行解答一切问题，才能让他们相信我们是专业的，才能更清晰的了解产品。
做市场是一门学问，同样的市场，不同的人做有不同的效果；无论做什么产品都要讲究策略、手段和方法。要有明确的工作思路和计划。
目的：只有专业才能做精
二：粮草造势
找20辆三轮车或数量方便的车，把车体进行包装，买2个录音喇叭，把广告录音录制再喇叭上，将20辆三轮车或其他方便的车兵分两路，把录音喇叭放在三轮车的第一辆车上，进行全城巡回宣传一个星期。
目的：让全城广而告之
三：暗度陈仓
因为是新产品上市，为了有效的严重押货和缓解资金的压力，为了再有限的时间里将产品进行现款铺设到规定的店面，实行明争暗斗战略。
选定规定的行业店面，选定熟人和数人进行巡回到店咨询购买，尽量做到有男人和女人，一定要做到再5—7天内最低有3人到同一个店内进行咨询购买“芙拉沃鞋用喷剂系列产品”计划安排每人每天走20家店面，这样巡回暗争一个星期。
切记：当店老板问“这是那里的产品或你是怎么知道这个产品时，一定不要说同一个理由，有的说在报纸上，有的说在小区搞活动，有的说听朋友介绍等。
目的：调动店老板的胃口，做到现款进货。
四：以逸待劳
印刷适合当地实际情况的宣传彩页，与当地报纸发行站进行联系，做报纸夹页。
目的：宣传产品
五：一点带面
抓住一个行业店，进行有计划的工作；先将产品让店内人员免费试验，让她们感受产品的效果和质量，只有店内销售人员感受了产品质量和效果，才能有针对性的推荐和销售；销售人员一定要将产品的特点、卖点讲解分析清晰，看宣传和实际情况来定结款方式。
目的：一店带行业，一行业带市场
六：先礼后兵
在一店带面的营销策略工作中，会遇到一些店老板拒绝进我们的产品，这时要实行先礼后兵的策略，在店老板拒绝进我们产品后第三天开始，我们要派人有针对性的前去购买，就是走暗度陈仓的路线让店老板动心，一直做到让店老板现款进货。
目的：错过季节代价增倍
七：座阵明斗
在小区或人流量多的位置进行免费试验和优惠活动宣传，可以做到扶持“旺中强”和“弱者旺”
目的：就是让消费者有免费试用机会
八：守株待兔
印刷楼贴在各居民小区楼道进行张贴，尽量做到市区范围内免费送货到门。
目的：达到宣传家喻户晓
九：短茅骑兵
直销和保险人员是个不错的销售载体，利用她们有针对型的销售渠道，把产品销售到她们的客户手中，因为她们能说会道，讲求“品味、时尚”精神。
目的：借用东风行大船
十：合作联盟
运动俱乐部和鞋类厂家及销售商进行有效的合作联盟，做到为他们着想的思想，达到利润共享。
目的：有针对性的宣传和销售产品
十一：有型招商
在市区内做出样板市场，造成影响，更便于县区招商。
本策略仅供参考
市场策划方案模板 篇28
活动背景：若是社区活动，需进行社区分析
活动目的：
活动详情：
1、活动对象：活动针对的目标群体是什么
2、活动主题：此次活动的主要中心内容是什么
3、活动方式：此次活动的方式是合作还是个体操作，活动的形式是以什么方式展现
4、活动时间及地点：
5、宣传计划：活动开展前的广告宣传及形式
6、物资准备：活动中需要什么物品
活动流程：
活动分工：
效果预算和目标：
费用预算：
意外防范：
（二）
以促销方案为例
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的'广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 ------------------------------------------------------------
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果
市场策划方案模板 篇29
一、主题设定：
以“五一狂欢购”为主题，打造一场全民参与的购物盛宴，旨在提升品牌知名度，促进销量增长。
二、活动安排：
折扣：五一期间，全场商品享受8折优惠，特定商品更有额外折扣。
购物满额赠礼：消费满一定金额，即可获得精美礼品，鼓励消费者增加购买量。
互动游戏：设置线上互动游戏，参与者有机会赢取优惠券或实物奖品，增强用户粘性。
三、宣传策略：
社交媒体推广：利用微博、微信等社交平台，发布活动信息，扩大影响力。
合作伙伴联动：与知名博主、网红合作，进行产品推广，提高品牌曝光度。
线下宣传：在商场、超市等地方设置宣传展板，吸引潜在客户。
四、预期效果：
通过此次活动，预计能够吸引大量消费者，提升品牌知名度，同时促进销量增长，实现市场扩张。
市场策划方案模板 篇30
一、市场简介
1、合肥概况
合肥地处安徽中部，安徽省省会、政治经济文化中心、全国著名的科技之城，而随着穿越合肥境内京沪高铁以及新桥空港的陆续建成和运营，合肥已成为中部地区重要的交通枢纽城市发展空间巨大。合肥辖肥东、肥西、长丰三县，市区人口201万，总人口500万，合肥餐饮业较为发达，消费者对白酒比较钟爱。白酒年销售额已突破8个多亿，有着较大的市场潜力和空间，是各品牌必争之地。尤以本地品牌为甚。
2、竞争品牌概况
合肥地理位置特殊，市场容量大，成为众多白酒厂家的必争之地，特别是安徽本地产的迎驾、文王、高炉家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地产洋河蓝色经典、金裕皖、老村长等更是将合肥作为战略市场，投入大量的人力、物力和财力精心呵护，市场竞争十分激烈。高端产品中的一线产品茅、五、剑以及二线品牌中的洋河蓝色经典、红花朗等凭借强大的品牌实力，在市场走势强劲。中高端市场以本地品牌古井原浆、醉三秋、口子窖、迎驾银星等销量最好。而高炉家随着市场存活的周期延长，其市场的价格和商家的`利润已经透明销量呈下趋势，由于宣酒09年进军合肥市场后，对市场投入力度较大，20xx年应该有较好的市场表现。中低价位的白酒大部分市场份额被本地产品占据。主要品牌有：精品皖酒、文王贡酒、迎驾系列、种子系列、金裕皖，而外来品牌的五粮醇、老村长、稻花香、枝江系列在市场中更有不俗的表现。
3、珍品皖酒的现状合肥市场现有3家分销商，产品铺货率低，市场占有率非常小，09年销量不大。商超占位启动，尚未进入酒店，部分县域市场处市场启动状态。销量较为理想。
（1）产品的优势
皖酒集团蚌埠总厂生产安徽省著名品牌，精品皖酒的上延产品。皖酒集团重点品牌，强大的公司实力、逐步健全的营销网络体系，逐步完善的服务体系，独特的包装及上承酒质。健全的系列化产品体系、价格体系，有较大的利润空间，借助精品皖酒在合肥的品牌效应，将精品上延为珍品。一个珍字将产品导入市场后，使消费者有一种比精品皖酒更高档、更珍贵的感觉，与其它开发的皖酒系列产品相比，消费者更乐意接受。
（2）产品劣势
皖酒系列在合肥市场除精品皖酒有较好的市场基础，可视为品牌外，由于产品的无序开发，导致皖酒在合肥市场有不少于30个品种，市场销量较小。占有率极低，由于众多开发的皖酒市场存活率极低。导致市场问题较多。系列皖酒在合肥市场信誉度不高，有着沉重的市场包袍，上述因素对珍品皖酒将产生不小的负面影响。增大了市场操作的难度系数。
二、市场规划
1、人员规划：
区域经理1名；
业务代表6-10名；
促销人员待定；
车辆2部；
2、回款
240万（时间期限20xx年11月1日至20xx年10月30日）；
3、网络建设
○1商超10-50家中小型超市；
○2酒店50-100家BC类酒店；
○3名烟名酒店50-100家；
4、流通5-10家核心分销商；10-20家A类分销商；20-30家B类分销商；终端网点500-1000家；
5、促销活动（商超、三节促销活动方案，淡季活动拉动、酒店促销方案等，根据竞品出台的政策实时进行调整）；
三、价格体系
产品实行分渠道运作的原则（酒店投放1×6包装，商超流通投放1×4包装）。
四、市场投入：240万×17.7%=42.5万；
五、利润分析
毛利润：240万×40%=96万；
经营费用：240万×2%=4.8万
人员工资：1×12×2100+6×9×1200=8.8万；
车辆：2×500×9=0.9万；
驾驶员：2×9×1200=0.9万；
利息：30万×5%×9=1.62万；
提成：240万×（1+1）%=4.8万；
办公及仓储：2500×9=2.25万；
其它费用：240万×2%=4.8万；
渠道建设及推广：240万×1%=2.4万；
税金：2.23万
市场投入：240万×17.7%=42.5万；
费用及市场投入总额：76万；
利润总额：96万-76万=20万；
六、监控措施（由区域经理负责执行公司的各项管理措施，公司对区域经理实行问责制）；
七、保障条件
1、认同公司的经营理念；
2、制定符合合肥市场的详细的营销规划；
3、充足的资金和货源；
八、效果评估
1、建立珍品皖酒销售网络；
2、建立一支优秀的营销队伍；
3、提高珍品皖酒的知名度和美誉度；
4、抢占市场份额提升销量；
5、一年内为公司创造利润20万左右；
市场策划方案模板 篇31
以促销方案为例
一、 活动目的：
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：
在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 ------------------------------------------------------------
七、 前期准备：
前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的`规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算：
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果
市场策划方案模板 篇32
一、前言
由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过，历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的发展，赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京，装饰城比比皆是：北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群；金陵路有金桥、玉桥、金海（现改为南京灯具市场）；西有金盛、金陵、五洲；东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此，赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化赛虹桥贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出赛虹桥的品牌。
二、市场概况
1、建材消费市场的一般研究
装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是：到XX年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。
同时，随着经济发展和人口素质的提高，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。
因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。
2、竞争对手研究
就南京及周边地区而言，如前言所述，赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析竞争对手的一些具体情况。
①地理位置：位于南京市河西重点开发区第一路江东路上，周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区，交通方便，7、18、29、39、41、82路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个南京地区。
②营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已汇聚六万多种中高档装饰材料，占地22万平方米，营业面积18万平方米，营业间出租率达100%。可见，金盛不仅产品品种多样齐全，给消费者更多的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。
③配套服务：提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件服务也是一流的，多方为消费者着想。
④整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的模式，获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有服务厅，免费赠送精美购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。
⑤营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城（竞争对手）附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。
三、消费者研究
1、装修新房的消费者
96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元，以户均人口3、26人计，年均家庭收入1、7万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的3-6倍，则房价以5、1-10、2万为宜。而南京地区房屋平均价格（每平方米）为：城区3500-4500，新区3000-3500，经济适用房为-3000，安居工程房1500-。按每平方米2500元计，一套60平方米的住房也需15万，超出一般家庭的承受能力。由此可见，购买新房后立即装修，一般居民有心无力。
2、装修已有住房的消费者
资料显示，96年南京市民储蓄余额为359亿，户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修，必以中低价位为主。
3、集团消费者
此类消费者大多委托装潢公司代理，装潢公司为获得较大利润，必然努力降低成本，而建材价格是其成本构成中的重要因素。
4、综述
由以上分析可得，目前及最近几年，建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出，准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展，在中低价位的同时，产品和服务质量必须有一定的保证。
四、赛虹桥研究
1、优势
①历史传统：历史上，赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因，赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。
②地理位置：位于南京城区南部秦淮河畔，附近有铁路，货运方便。另有19、21等公交车到达，消费者交通方便。赛虹桥整个地区2、2万平方公里，有很大的开发空间。若规模形成，能量巨大，可辐射整个华东地区，甚至于全国。
③政策：南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一，雨花区委、区政府非常重视，努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。
2、劣势
①营业概况：现有大中型建材市场，如宝林、长江等12家，零散建材门市80余户，经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场，另一方面也给管理，特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，与其他装饰城雷同。就档次而言，没有金盛之类的竞争对手完备。
②配套服务：配套服务少且差。今年，管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主，消费者受惠少。商家各自为战，消费者享受的服务无法与金盛同日而语。
③整体管理：这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成，而非有计划地规模形成，管理难度大。各业主没有整体观念，管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争，没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂，较脏乱差，无法给人愉悦的感觉。
④营销宣传：缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平，营销手段单一，以广告为主，且投入不均，效果不佳。
市场策划方案模板 篇33
一、活动主题
围绕20xx年世界环境日“向污染宣战”主题，坚持以弘扬生态文明理念为指导，以推进绿色社区创建为主线，结合环境宣传，利用绿色社区创建平台，开展跳蚤市场活动，把低碳生活，绿色消费、循环利用等生态文明理念向社区传播，提高居民环境意识，为建设资源节约型和环境友好型的新宿州营造思想基础和舆论氛围。
二、活动方式和内容
1、以跳蚤市场活动为载体，发动社区居民、小学生、志愿者等在社区内开展旧书、旧玩具或小商品集散交流置换活动。
2、市环保局设置咨询台，开展环境法律法规宣传和环境污染投诉受理活动。
3、现场赠送环保宣传资料、书籍、环保袋等。
4、开展环保图片展。市、区环保局组织环保主题图片展板。
5、市农工民主党开展环境与健康义诊活动。
三、时间安排和地点
时间：20xx年6月初（原则上安排在周末）
活动地点：宿州市港利社区
四、具体实施步骤和分工（港利社区部分）
1、召集社区居民和志愿者召开社区动员会，动员社区居民传达环保进社区活动具体精神、要求，活动的内涵。做到家喻户晓，提高社区居民参与积极性，营造环保进社区的有利氛围。
1、将环保进社区活动方案（社区负责落实部分）分解落实到社区志愿者，每个志愿者负责一个单元，做好社区进家入户动员工作。
2、旧书交流活动（即跳蚤市场）的参与人群以妇女儿童群体为主，动员居民把废旧的书籍或不用的书籍在社区内集中交流和置换。督促志愿者坚持边发动，边开展的原则，制作包括旧书交流的参与者姓名、书记名录、本数等信息的登记卡，逐户发放。争取落实60户居民参与本次活动。
3、动员社区居民参加环保进社区暨跳蚤市场启动仪式，接受环保袋赠送，准确的告知居民仪式的时间、地点和内容。
4、社区志愿者协同环保局志愿者引导参加活动的家庭或儿童，按照划定的区域，摆放旧书，参与置换交流。
5、配合市环保局落实启动仪式所用的场地，根据活动要求，划定启动仪式现场、旧书交流、咨询台设置、赠送环保等现场，确保各类活动有条不紊进行。
6、选定启动仪式现场，并悬挂好主题会标，指定参与旧书交流的儿童或家庭代表发言。
7、维持和控制好活动现场秩序，引导居民参与各类活动。
8、引导居民有序接受环保袋现场赠送。
9、社区志愿者摆放摊位卡或编号，引导儿童或家庭到指定摊位，参与旧书交流。
该方案接悉后，请社区迅速将上述任务进行分解，落实到人，指定专人负责，方便操作和调度。