开学季活动方案怎么写

2024-06-15

开学季活动方案怎么写 篇1

  1.活动阐述:

  九月,恰逢开学、教师节、中秋节相聚。就三个关键消费节点,发布学霸征集令,摒弃短期活动只能吸引一时的缺点,分阶段发布连续活动,并用整套礼品伴随整月活动。

  2.活动亮点:

  分阶段活动(按时间顺序,开学、中秋、教师节)+递增式礼品(文件夹、文件袋、笔记本)

  3.目的达成步骤:

  消费者在重复或在一定的时间内多次数次光顾快乐星之后,才得到收集成套的学霸礼品,获得此商品成套促销品并达到一定数量后,则可兑换超值礼品。由于其形式的连续性和行为的重复性的价值积累,促销时间较长,且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件,一旦积累完成,可以立即获得不同于其他消费者的区别回报,因此有利于再度巩固忠诚度。

  4.时间规划:

  5.渐进式活动思路

  Step1、创意主题&礼品吸引眼球

  Step2、分阶段、价值递增式礼品赠送,激发持续消费

  Step3、成套礼品搜集,吸引重复光顾

  Step4、礼品搜集目标达成再送赠品,让消费者获得差别回报,巩固消费习惯。

  Step5、长时间促销有礼,养成消费者持续光顾习惯,大大增强忠诚度,减少顾客流失。

  6.活动目的达成方式:

  活动主题:学霸征集令,九月礼不停!

  活动1:豪礼开学季——8月25-8月31号

  礼品:初级学霸文件夹

  进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。

  开学套餐:快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条(小)+可乐(小)仅需套餐价格88.88元(自行填写),即送学霸文件夹一个。

  花淇淋特价每份只需88.88元!

  (8888为加盟商根据价格体系自行填写数字,加盟商提醒消费者保留小票,后续兑换大礼。)

  活动2:中秋惠团圆——9月1号-9月8号

  礼品:中级学霸文件袋

  惠团圆:全家桶套餐特价88.88元。

  除全家桶,中秋当天进店消费全场8折

  身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个

开学季活动方案怎么写 篇2

  活动目标:

  1、通过活动让幼儿学会正确使用礼貌用语。

  2、教育幼儿要从小养成有礼貌的好习惯。

  活动准备:

  1、多媒体课件

  2、小猪、小猴、小兔等小动物头饰

  活动过程:

  1、导入师:带动跳《礼貌歌》进入教室。

  师:小朋友,你看小动物们都这么有礼貌,小兔也想做个礼貌的孩子,我们看看小兔是怎样做的,仔细听听它是怎样说的,它说的对不对。

  2、播放多媒体课件,幼儿观看。

  师:小兔子都遇到了谁。幼:小猪、小猴、小猫、小青蛙。师:小兔子的礼貌用语说的对不对。

  幼:不对师:小兔子分别遇到了猪伯伯、小猫、小猴、小青蛙是怎么说的呢?它说的不对,那么它应该怎么说?请小朋友把它说错的地方改过来。

  3、再次播放课件,教师分段引导幼儿观看。

  师:小兔子遇到猪伯伯是怎么说的?它应该怎么说?

  幼:小兔子说没关系(谢谢你)

  师:小兔子遇到了小猴子是怎么说的?它应该怎么说?

  幼:小兔子说谢谢你(没关系)

  师:小兔子撞到了小猫是怎么说的?它应该怎么说?

  幼:小兔子说别客气(对不起)

  师:小猫应该怎么说?

  幼:小猫说没关系

开学季活动方案怎么写 篇3

  一、项目的简要介绍

  二、项目的内容

  1、立项依据:

  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

  2、项目意义:

  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

  3、项目的内容及目标:

  就项目的内容和目标进行阐述。

  4、项目可行性分析:

  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

  5、目前市场竞争情况:

  ⑴其他现有生产厂家

  列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

  6、完成项目采用的方法。

  就完成项目需要采用的方法进行阐述。

  三、项目发起人、管理和技术支持

  项目发起方的背景:

  就项目发起方的情况进行说明。

  项目发起方的主要股东和管理人员的简历

  四、技术可行性、人员和环境

  1、项目计划采用的生产工艺:

  2、与其他公司合作的安排:

  3、项目的人员培训和关键技术的保证:

  ⑴人员培训

  就人员培训进行阐述。

  4、生产设施的环境因素和应对措施。

  五、项目准备和进展的时间表

  1、进行项目分解:

  就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

  2、里程碑事件:

  列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

  3、时间安排:

  就项目的具体时间安排进行分配。

  4、经费安排:

  就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

  5、人员安排:

  在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。