成本总监工作职责主要范围 篇1
1、协助建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;
2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;
3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;
4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;
5、组织采购谈判，审查采购合同;
6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;
7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;
8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续
成本总监工作职责主要范围 篇2
1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;
2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;
3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;
4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;
5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;
6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。
成本总监工作职责主要范围 篇3
1、负责所投资项目的工程成本管理。
2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。
3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。
4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。
5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。
6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。
7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。
9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。
10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。
成本总监工作职责主要范围 篇4
1、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;
2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;
3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;
4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;
5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;
6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。
成本总监工作职责主要范围 篇5
1、制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系，监督、指导项目成本体系运行，建立成本监控预警机制;
2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;
3、对各项目进行动态监控，并进行成本控制全盘工作协调，指导过程中的成本纠偏工作;
4、定期对各项目进行巡检，出具巡检报告，指导提高项目管理水平;
5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;
6、处理成本控制工作中的突发事件。
成本总监工作职责主要范围 篇6
1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;
2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划 、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;
3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;
4、负责建立成本指标数据库;
5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：
5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;
5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;
5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;
5.4 针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;
6、对部门内员工进行管理、考评;
7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;
8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。
成本总监工作职责主要范围 篇7
1、核心职责：
1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
3、部门制度流程、成本管理体系等建立;
4、造价咨询公司选择管理
5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。
成本总监工作职责主要范围 篇8
1.依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计;
2.负责资金预算及管控工作，根据资金计划合理安排资金使用情况，参与财务风险管理与内部风险控制工作;
3.做好年度、月度资金预算执行和资金分析。对预算异常情况出具分析报告;
4.开拓、维护与银行、投资机构的合作战略关系，积极地做好融资工作。
5.配合分管领导做好公司资金管理工作。
6.负责统筹准备公司向银行等金融机构报送的资料;
成本总监工作职责主要范围 篇9
一、教务教学管理工作职责
(一)教务教学综合管理岗
1、总体负责开放教育专业规则、系统教学管理方面的工作。根据校、处两级要求制定开放教育教务、系统教学工作计划。
2、负责做好教学管理文件的修订和制定及科室各岗位起草的各类教学文件、通知的修改审稿。
3、负责多媒体资源建设政策草拟、规划方案起草、过程管理、项目验收。
4、负责系统教学管理工作的策划、指导、监控。
5、组织开展全省电大教学点的教学质量评估或专项工作评价。
6、负责开放教育各类教改项目、评比项目等奖励政策的草拟及落实。
7、负责开放教育各类项目及试点工作方案的草拟。(精品课程、自己编教材)。
8、负责新版教务管理系统服务器的管理，系统的维护升级，保证全省电大正常使用。
9、负责电大在线2.0平台的用户管理，课程号的制订与管理。
10、完成校、处领导交办的其它工作。
成本总监工作职责主要范围 篇10
1、负责分析资本市场和项目融资风险，对短期、长期的资金需求进行预测;
2、负责融资预算编制，并组织实施融资预算、设计融资方案;
3、积极开拓金融市场，建立多元的融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系;
4、合理地进行资金分析和调配，监督并优化内部各项资金的运用，确保资金安全，合理调度资金，提高资金使用效率;
5、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
成本总监工作职责主要范围 篇11
1、协助主管负责公司外包生产项目的正常运营，并实现项目成本控制与利润达成;
2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; ;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、团队管理、组长带培及管理;
成本总监工作职责主要范围 篇12
1、负责统筹安排专业规则、学期各专业开课大表及免修免考等方面的工作及相关文件的草拟等。
2、组织全省教学点实施性专业规则的审核与备案。并完成镇江、常州、无锡、苏州地区(22个教学点)的具体审核。
3、负责接收每学期中央电大的课程总表、专业规则(含系统及纸质)。
4、组织每学期专业规则的审定工作，并完成每学期开放教育本科及一村一名大学生的专业规则在教务管理系统中的处理工作。
5、负责每学期非统设课程的组织申报工作。
6、组织完成每学期全省开放教育各专业开课大表的制订，完成开放本科专业在教务管理系统中的数据处理。
7、负责各学期专业规则合订本、管课教师一览表的印制工作
8、组织完成每学期电大在线2.0平台教务管理专业管理中各专业与课程对应关系的数据处理。
9、负责新、老教务管理系统专业规则(教学计划)的管理及相关模块的培训和支持服务。
10、完成集中实践环节文件草拟工作。
11、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。
成本总监工作职责主要范围 篇13
1、在公司授权范围内，负责与银行、券商、信托、保险、基金等金融机构进行联络接洽，建立与上述金融机构合作关系并有效维护;
2.、及时掌握上述金融机构合作政策和要求，根据企业需求设计合作方案， 参与融资项目商务谈判，推动公司资产在上述金融领域内实现资金对接。
3、定期对公司融资信息进行收集、整理，跟踪各种融资方式并进行分析，并完成相关工作报告。
4、 跟进与各个合作金融机构的后续工作，包括还款统计提醒，借款余额更新等内容，提高公司资金周转效率
5、 其他资金管理的内部工作。
成本总监工作职责主要范围 篇14
1.在教务科长的领导下，全面负责所带年级学生的思想政治教育及学生日常管理工作。
2.对学生进行思想教育，组织学生政治理论学习，及时了解和把握学生思想动态。
3.做好学生日常管理，教育学生遵守《大学生行为准则》和学院各项规章制度，组织好学生年度综合测评、评先、评优、学生奖励、助工助学、助学贷款等工作。
4.组织开展优良学风班创建活动，抓好学风建设。
5.组织开展文明宿舍建设，营造健康的宿舍文化。
6.指导学生开展形式多样、丰富多彩的文体、科技活动。
7.指导学生团组织、学生会工作，配合党组织做好入党积极分子的培养，并做好考察和发展工作。
8.做好办公室内务工作;协助其他部门工作。
9.做好办公室安全工作，做到人离前关闭所有电器，人离门上锁。
成本总监工作职责主要范围 篇15
1、负责电大在线2.0平台首页公告栏信息发布及更新。
2、负责组织每月一次的全省所有教学点常规教学与教学平台检查和数据汇总、分析、通报工作。
3、对基础数据平台的相关数据进行统计与分析，并提出工作建议。
4、负责组织全省开放教育教务管理各项评比的方案制订、文件草拟等。
5、完成开放教育教学检查的数据统计等具体工作。
6、完成系统评教和学生评教等工作中数据统计等具体工作。
7、参与各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。
8、负责开放教育简报资料收集整理。
9、根据校、处要求负责系统相关数据的统计分析工作。
10、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。
成本总监工作职责主要范围 篇16
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本总监工作职责主要范围 篇17
1、分析公司业务，编制现金流预测，保障经营支付需求，并管控经营过程中的资金风险;分析现金流质量，支撑投融资决策;
2、负责合作银行选择认证，设计合理账户结构，保障资金安全、集中、可视;监控资金调拨规范性、合理性;保障资金高效流动;
3、分析货币市场及外管政策，分析其对业务影响并提出改进建议、解决方案，助力业务目标达成;
4、分析货币市场及现金投资产品，盘活资金收益;
5、 跨部门沟通及业务流程建设。
成本总监工作职责主要范围 篇18
1 自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔
2 责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题
3 组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力
4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力
6 要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。
成本总监工作职责主要范围 篇19
1、协助财务工作;
2、协助兑奖录入工作;
3、协助后勤管理工作(协助资产管理、资产台账管理、办公设备管理、车辆管理、安全管理、接待等);
4、协助人事管理工作(协助编制工资报表、人事管理制度完善、档案管理等);
5、协助文案撰写及整理工作;
6、完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇20
1、负责全区域处理资金计划、资金内部调拨流转安排;
2、严格执行集团公司资金支付流程;
3、按时进行融资台账的记录汇总更新、还本付息计算等;
成本总监工作职责主要范围 篇21
1.负责应收应付账款入账，并与客户进行对账，跟进及分析工作。
2.负责并管理预付及计提相关的业务处理。
3.负责内部往来的核算及账务处理。
4.协助公司领导准时按流程完成结账工作,并及时准确编制各类总部报表及符合国家准则报表。
5.协助公司领导对业务流程进行数据收集、监控和分析。
6.对资产负债表损益表科目进行后续跟踪管理。
7.协助年度外部审计工作及内部审计工作。
8.负责公司税收的相关事宜，核算税金、并完成报税。
9.为各种内部控制机制的建立提供有效持续的支持。
成本总监工作职责主要范围 篇22
1、全面主持项目安保工作;
2、负责指导监督安全防范工作;
3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;
4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;
5、公司安排的其他事项。
成本总监工作职责主要范围 篇23
1.负责教学日常管理工作;
2.编排校历、总课表、下达教学任务，安排教室;
3.实施教学研究质量管理评价办法，管理教学进程，检查教学进度;
4.负责辅修专业的的正常教学管理工作;
5.做好教学信息员信息收集及反馈工作;
6.协助做好督导听课及检查工作;
7.拟订教材订购计划，组织教材采购和供应，做好教材信息管理;
8.完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇24
1、负责每月公司资金的入账工作，包括银行及第三方资金平台;
2、负责组织组内工作制度的拟定及完善，构建公司资金风险防控体系;
3、指导资金组日常工作，配合各业务端解决资金收支的需求;
4、负责集团内部日常资金管理、调拨和分析工作，监控资金使用情况，及时向财务总监汇报资金异动;
5、负责公司资金流动性管理，合理配置公司闲置资金，提高资金收益率;
6、维护与银行等金融机构的关系;
7、构建业务资金归集体系，便捷高效区分各业务线资金收付。
8、领导安排的其他事项。
成本总监工作职责主要范围 篇25
1、协助高职教务处做好本系学生转学、休学、退学和复学等工作。
2、协助高职教务处做好考务工作，包括试卷命题过程的组织工作，阅卷过程的组织工作。
3、协助高职教务处做好学籍、教学方面的其它工作。
4、完成系领导交给的其他工作
成本总监工作职责主要范围 篇26
1、负责公司总部及各分子公司资金使用、进出统筹管理，并针对异常情况进行及时的监管与汇报;
2、按照财务制度的要求，认真严格审核及管理原始凭证和会计凭证、会计账簿、报表等，规范记账、结账、报表等日常工作，手续完备，数字准确，账目清楚。
3、对公司各项资产的进行登记记录，保护公司资产安全、完整，确保公司规章制度的贯彻执行。
4、组织安排公司工资、福利、营销款项、销售提成、营销账务来往、福利等的管理及发放工作;
5、参与并建设公司资金的筹措工作，优化及管理资金使用结构，合理合法进行涉税事务的处理及报送等。
6、日常工作中与其它部门配合，灵活高效管理与执行，完成公司领导临时交办的其它事宜。
成本总监工作职责主要范围 篇27
1、负责协助总部制定、优化非中国大陆资金管理制度与流程;
2、负责非中国大陆资金结算，包括管理及合作方关系维护，根据海外业务需要，负责资金收支方案支持、结算系统优化、结算成本降低;
3、负责非中国大陆流动性管理，包括资金池搭建，调拨策略，资金预算与监控，确保资金的充裕、高效、安全;
4、负责非中国大陆账户管理，包括银行&第三方账户的开销变;
5、关注非中国大陆国家资金相关法规，及时同步总部，并给出风险评估、影响以及对应的策略;
6、资金业务相关的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇28
1.协作分管院长做好学院教学管理工作(侧重本院本科各专业的工作)。
2.负责本科各专业教学计划和教学大纲的修订工作。
3.负责教学计划的执行、教学任务的安排和教学进度管理。具体包括排课(包括教师教育课程)、选课、微机教学、读书报告和教室调度等工作。
4.协助分管院长做好课程和专业的申报、建设及检查，实验室的建设及实验教学管理工作。
5.负责学院教学督导、听课及期初、期中、期末教学检査工作。
6.负责学院教师教学工作量的审核、教师测评及考核工作等。
7.负责本科生教材的征订、发放工作。
8.负责教学性短学期安排和教学档案收集、整理以及本科室人员之间的协调工作。
9.完成学院领导布置的其他相关工作。
成本总监工作职责主要范围 篇29
一、教学管理工作
1、根据上级的有关规定，结合学校的实际情况，制定教务处工作计划;负责拟定教学工作方面的规章制度;总结推广教学经验;对学校的课程设置、调整，提出意见，供校长参考。
2、每学期开学前，根据教学计划提出教师任课的初步意见,经校长批准后方生效。按教学工作规范组织教学，负责全校教师的安排、调课和误课的处理工作。
3、负责学生各学科学习成绩的登记、统计、分析和管理工作。
4、安排好每学期学生课程的考试、考查日程，组织教师命题、监考、阅卷等工作。
5、负责对教师工作量统计表的审核、超量补贴的计算和审批工作。
6、学期初要写出教务工作计划，要搞好期中教学检查，学期末要搞好教务工作总结。
7、负责订购、收集各科教学大纲、教学计划。
8、保管教务工作档案(教学计划、教学进度计划、教研计划、教务管理制度、教学经验、教师进修和科研成果档案、教师考核奖惩档案)
二、教研工作
1、根据教学工作计划，组织各教研组制订教研计划安排检查教研活动，负责安排全校性的教研活动，如集体听课、学术报告会、教学经验交流会等。
2、组织、安排经学校领导批准的聘请外校、外单位来校作学术报告、讲课等活动。
3、负责与兄弟学校、单位的教学教研方面的业务联系，组织制订教研计划、实验计划等，并认真实施。
三、教师队伍建设工作
1、拟定教学人员补充计划。
2、在学校领导统一安排下，具体分析教师的业务考核问题。
3、制定“双师型”教师培训计划，负责校本培训的实施工作。
四、教学改革工作
1、在学校领导制订改革方案后，组织实施和对实施情况进行检查。
2、加强学校与企业有关方面的联系，收集有关企业对毕业生使用情况的意见，以便改进教学工作。
3、总结推广教学改革经验。
五、教材供应工作
1、负责教材及配套的教学参考书的购进，并保证及时供应。
2、负责教材和教参的保管，严格发放制度。
六、各功能室的建设和管理工作。
1、各类图书、资料的订购、保管、借阅要严格执行规章制度。
2、做好实验室、语音室、多媒体电教室、微机室等功能室的使用管理工作。
七、教师的工作考核
对教师工作的考核，分为质和量两个方面，教师的工作量的统计要准，要做好记录;对教师的教学质量按照学校的规定进行考核，把考核结果存入教师的业务档案。
八、积极研究并推行教务工作的科学管理，每月一次教学工作会议，研究教学工作;定期举行教研组长会议，布置和检查教学进度和教研活动情况，注意发挥教研组长在教学管理和教学改革中的骨干作用。
九、定期向学校领导汇报教务工作，当好领导的参谋，完成学校领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇30
一、负责日常教学管理工作，协助部主任按计划安排教学，并经主管领导审定、教务处安排的授课时间表，及时发至各任课教师手中。
二、领发教师用的教材与资料，负责打印有关教学与科研的计划、总结、资料、请示、报告等。
三、协助主管领导做好重修课、选修课、形势与政策课的安排、统计等相关工作。
四、做好考试前的准备工作，如安排监考、装订、分发试卷等。
五、协助主管领导做好教师工作量的统计工作。
六、邮寄有关教学科研的一些资料、书籍、文件。
七、做好部主任交办的其他工作任务。