公司茶话会活动实施方案

2023-04-13

公司茶话会活动实施方案 篇1

  一、茶话会主题:

  齐聚添祝福,共迎新鼠年

  二、茶话会时间:

  三、茶话会地点:

  二楼会议室

  四、茶话会目的:

  在一年一度的新春佳节到来之际,公司特举办这次茶话会,希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛,并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流,增进团队凝聚力,兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的鼠年,大家能够上下团结一心,共同努力,开拓更美好的新天地。

  五、参加人员:

  各级领导、全体员工

  六、活动流程

  1、年会短片(内容说明:20xx年@@公司发展的重要事件和各项活动剪辑;操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗→播放会场旁白→播放年会短片→主持人入场主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及年会流程。)

  2、领导讲话(针对这一年的工作做详细总结,对下一年的工作做简单汇报)

  3、互动游戏时间(上部)

  七、活动经费

  届时,本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会

公司茶话会活动实施方案 篇2

  会议目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;

  2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  会议讨论内容:

  1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

  2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

  3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

  4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

  5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?

  会议形式:

  1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

  2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

  会议地点:公司一号会议室

  参会人员名单:

  部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

  时间:12月16日

  人数:XX人

  座谈会议程:(约1。5—2小时):

  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

  2、第二部分(10—20分):总经理发言。

  3、第三部分(45—60分):

  员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

  4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

  注意事项:

  1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

  2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

  3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

  4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

  5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

  6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

  会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

公司茶话会活动实施方案 篇3

  一、活动主旨:放松心情、团结气氛、全员参与,度过一个快乐、祥和的茶话晚会;

  二、时间: 20xx年1月___日

  三、地点:卢港汽车销售大厅

  四、活动内容:

  1.幸运大抽奖:三等奖n名——奖品为__________;

  二等奖n名——奖品为__________;

  一等奖n名——奖品为__________;

  特等奖n名——奖品为__________;

  2.颁发最佳部门优秀员工奖;

  3.纪念品:每位员工一份纪念品_________;公司茶话会活动方案4.集体合影

  五、晚会节目安排:(主持人:男女各一名)领导讲话;小游戏联欢,各部门选派等娱乐项目;

  六、场地布置:(集思广益)

  七、所需物品:瓜果茶(晚会物资准备,抽奖礼品______、纪念品________及奖品________);

  八、结束收拾物品。

公司茶话会活动实施方案 篇4

  一、活动主题:回顾过去,展望未来。

  二、活动目的及意义

  通过本次茶话会,加强公司领导与员工间的了解、合作与交流,进一步拉近彼此间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性效果。

  增加员工对企业的认同感,对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。

  四、活动对象

  公司全体成员,共37人。

  五、活动时间(场次视情况确定)

  20xx年12月25日,1:30时—4:30时

  六、活动地点

  公司(会议室、职场)待定。茶话会活动方案七、活动准备

  筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡

  1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)

  2、食物:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤(闫寒、木易森)

  3、拍照:负责活动录像或者拍照片。(木易森)

  4、主持人:王秀龙、陈凡

  八、预算

  7元/人,共37人,预算280元左右,迟到捐款做备用金,

  九、活动内容

  1、全体人员集合,安排座位,分发食品

  2、主持人讲话,宣布茶话会议题及流程。

  3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问,或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx,也可以是末一阶段。可总结也可陈述。

  展望未来,自己对20xx年的憧憬,可以说生活、学习、爱情、工作等等。 公司领导展望未来一年公司的发展,给员工树立信心。

  3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题

  4、领导/主持人小结

  十、主持人宣布活动结束。

  安排打扫卫生。

  活动要达到的效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,为20xx年的第一个月开个好头。

公司茶话会活动实施方案 篇5

  会议目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;

  2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  会议讨论内容:

  1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

  2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

  3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

  4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

  5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?

  会议形式:

  1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

  2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

  会议地点:公司一号会议室

  参会人员名单:

  部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

  时间:12月16日

  人数:XX人

  座谈会议程:(约1。5-2小时):

  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

  2、第二部分(10-20分):总经理发言。

  3、第三部分(45-60分):

  员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

  4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

  注意事项:

  1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

  2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

  3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

  4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

  5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

  6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

  会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

公司茶话会活动实施方案 篇6

  一、 活动准备

  1、地点:会议室

  2、参与人员:项目运营部所有成员

  3、所需物品:糖果 点心 茶 水果 (预算200元)

  二、 活动目的

  通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。

  三、 活动时间

  12月24号 下午2点至4点(待定)

  四、 活动内容

  1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

  3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办)

  4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)

  5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。

  6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。