成本总监工作职责主要范围 篇1
1、核心职责：
1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
3、部门制度流程、成本管理体系等建立;
4、造价咨询公司选择管理
5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。
成本总监工作职责主要范围 篇2
1、负责所投资项目的工程成本管理。
2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。
3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。
4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。
5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。
6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。
7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。
9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。
10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。
成本总监工作职责主要范围 篇3
1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;
2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;
3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;
4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;
5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;
6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。
成本总监工作职责主要范围 篇4
1、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;
2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;
3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;
4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;
5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;
6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。
成本总监工作职责主要范围 篇5
1、制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系，监督、指导项目成本体系运行，建立成本监控预警机制;
2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;
3、对各项目进行动态监控，并进行成本控制全盘工作协调，指导过程中的成本纠偏工作;
4、定期对各项目进行巡检，出具巡检报告，指导提高项目管理水平;
5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;
6、处理成本控制工作中的突发事件。
成本总监工作职责主要范围 篇6
1、协助建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;
2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;
3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;
4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;
5、组织采购谈判，审查采购合同;
6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;
7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;
8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续
成本总监工作职责主要范围 篇7
1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;
2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划 、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;
3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;
4、负责建立成本指标数据库;
5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：
5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;
5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;
5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;
5.4 针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;
6、对部门内员工进行管理、考评;
7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;
8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。
成本总监工作职责主要范围 篇8
负责公司文化建设与实施工作，包括但不限内刊及活动宣传等;
负责公司办公系统平台、知识库及会务综合管理等;
负责公司行政制度和工作流程的制定和优化，追踪执行结果，不断改进和完善工作质量;
参与各种大型活动的策划、组织安排、协同工作;
5、负责公司对外公共管理(协调对外关系，含：行政采购供应商、业务合作伙伴);
6、负责公司场地装修改建等;
7、完成公司及部门领导交办的其他事务工作。
成本总监工作职责主要范围 篇9
1、负责公司投融资的全面管理工作;组织、指导、监督资金条线工作开展。
2、负责编制公司整体的资金管理制度及流程，保障公司资金安全，合理提高资金使用的效率和效益;
3、负责对外资金的统存、统贷、统还工作，监督和管理企业日常资金的结算业务;
4、指导制作公司的资金计划，负责进行融资渠道的拓展;
5、负责建立与维护金融机构、监督部门的日常公共关系，保证渠道畅通;
6、拓展国内贷款额度，降低融资成本;
7、探索新的融资模式，提出可操作方案并推行;
8、负责进行现金流量需求分析与预测，资金计划的制定，以满足企业运营的现金需要;
9、实时掌握公司资金动态，组织编制公司资金类相关财务报表，为领导决策提供信息支持;
10、组织定期审查和清理往来账户，催收和清偿款项;
11、 完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇10
一.贯彻执行国家教育部和北京市教委有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。
二.教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校董事会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。
三.按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各院制定(修订)各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。
四.统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划，编制校历和作息时间表，编制全校教学运行表;负责全校教室的安排调度，办理(备案)调、停课手续和其他教学行政工作。
五.协同各学院(部)及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文(设计)、实践选修课等实践教学计划，帮助组织实施并总结交流经验。
六.提出学校课程、课群建设计划(规划)，协助院(部)、制定相应建设计划(规划)并检查执行情况。
七.协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。
八.协同现代教育技术中心、各院(部)及相关部门，规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。
九.协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作;开展校际间教学研究交流活动;收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。
十.负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。
十一.协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。
十二.负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。
十三.组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。
十四.协助学生处及各院做好学风建设工作。
十五.协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。
十六.完成校领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇11
1、在公司授权范围内，负责与银行、券商、信托、保险、基金等金融机构进行联络接洽，建立与上述金融机构合作关系并有效维护;
2.、及时掌握上述金融机构合作政策和要求，根据企业需求设计合作方案， 参与融资项目商务谈判，推动公司资产在上述金融领域内实现资金对接。
3、定期对公司融资信息进行收集、整理，跟踪各种融资方式并进行分析，并完成相关工作报告。
4、 跟进与各个合作金融机构的后续工作，包括还款统计提醒，借款余额更新等内容，提高公司资金周转效率
5、 其他资金管理的内部工作。
成本总监工作职责主要范围 篇12
1、 负责公司账户管理，包括开户、销户、银行账户信息变更等工作，确保公司账户正常运转;
2、 负责组织资金使用部门开展资金计划及预测工作，并收集数据;就资金计划初稿与资金使用部门进行初步沟通，确保资金计划的可行性;
3、 整理资金计划执行数据，开展资金计划执行及资金运作结果分析;
4、 编制符合企业的资金日报表，做到资金报表的及时呈现与有效分析及建议;编制滚动现金流预测表，有效预判、监督现金流情况;
5、 根据资金存量情况，做合理的资金调拨，提高资金使用率和收益率;
6、 协助资金经理优化资金管理制度及流程;
7、 对接内部技术部门，协助搭建、优化资金管理相关平台及渠道;
成本总监工作职责主要范围 篇13
1、负责资金方对接业务，完成各资金方对接到项目落地及后续管理的各项流程
2、负责科技平台需要的资金分析，拓展第三方机构合作通道
3、开发并维护银行、消金、小贷、信托、保险等资金渠道，制定合作方案，深化合作关系
4、推动机构资金对接项目的进度，完成相关尽调及落地工作
5、依托公司产品、客户资源以及平台，维护现有客户关系
成本总监工作职责主要范围 篇14
1、负责协助总部制定、优化非中国大陆资金管理制度与流程;
2、负责非中国大陆资金结算，包括管理及合作方关系维护，根据海外业务需要，负责资金收支方案支持、结算系统优化、结算成本降低;
3、负责非中国大陆流动性管理，包括资金池搭建，调拨策略，资金预算与监控，确保资金的充裕、高效、安全;
4、负责非中国大陆账户管理，包括银行&第三方账户的开销变;
5、关注非中国大陆国家资金相关法规，及时同步总部，并给出风险评估、影响以及对应的策略;
6、资金业务相关的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇15
1) 根据公司程序和流程，参与拟定部门的各类作业指导书;熟悉工装夹具设计以及非标设备的设计。
2)参与新项目工艺开发流程，参与制订潜在失效及后果分析(PFMEA)、工艺流程图(PFD)和各类规范，如：设备制造规范，设备验收规范等;绘制相关工程技术图纸;
3) 负责现场设备的安装、调试和检验，根据设计要求，监控生产线设备工艺的有效性;
4) 保证已量产项目设备正常运行，为生产部门提供现场工艺及设备技术支持，负责现场工艺管理;
5) 参与各类工程更改及精益生产/持续改进的计划实施，负责工程更改的实施和监控。
成本总监工作职责主要范围 篇16
一、协助资金经理根据公司业务发展及资金管理需要及制定融资计划及方案，独立跟进融资项目开展，完成公司融资目标和计划。
二、协助资金经理对接境内外融资渠道，独立与银行等金融机构的沟通与协调，维护现有融资渠道，并为公司引入新的融资资源。
三、根据公司管理要求，保证公司流动资金水位及业务资金需求，合理安排使用外部融资资金，提交贷款资料，跟进贷款及还款。
四、完成对银行等各金融机构的融资前、中、后问题解答，配合各机构贷后管理工作。
五、协助资金经理加强与公司内部各相关部门的沟通，及时了解业务动向，编制资金预测表，提前做好资金预警。
六、争取合作银行等机构的最优融资利率及费用，力争降低公司融资成本。
七、协助资金经理在保证资金安全及流动性的前提下，安排存款及理财，实现资金收益___化。
八、协助资金经理配合公司业务部门，加强与主要客户、供应商财务体系日常沟通。
九、协助资金经理完成客户信用管理及财务分析工作。
十、对工作提出合理化意见或建议，并积极完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇17
1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。
2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。
3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。
4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。
5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。
6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。
7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇18
1.打印教学资料，印制全院的文件、有关材料、各类考试试卷;
2.使用和管理复印机、速印机，购置文印纸张;
3.负责文印设备的保管、维护及文印室的安全工作;
4.协助做好考试试卷装订工作;
5.部门文件的发放工作;
6.完成领导交办的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇19
1、资质管理-各类特种设备证照的管理及年检工作的跟进;
2、防疫物资的发放及台账的记录管理;
3、门卫、厂区、宿舍楼、办公楼、食堂防疫工作的日协助及日常检查，以及各类检查表的整理留存;
4、门卫、宿舍、保洁、厨房的管理;
5、公司内部各种设施及后勤设备维修工作的跟进及监督;
6、固定资产管理。
成本总监工作职责主要范围 篇20
1、统筹管理境内、外资金，持续优化资金预测，提高资金管理效率;
2、 建设资金内控体系，完善资金管理制度流程，保障资金安全;
3、 对接境内、外金融机构，支持公司资金需求;
4、 拓展境外第三方支付收单机构、研究业务，努力降低业务成本;
5、 盘活存量资金，落实资金理财安排，提升资金效益;
6、 参与公司业务，减少资金占用，为开源节源提供数据支持;
7、 推动资金系统与其他业务系统对接，提升业务单元工作效率;
8、 上级领导交办的其他任务。
成本总监工作职责主要范围 篇21
1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。
2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。
3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。
4.负责制定安全保卫制度和预防措施。
5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。
6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。
7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及绩效评估，提高队伍素质。
8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。
9.组织对消防、安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。
10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。
11.完成公司领导分配的其他工作。
成本总监工作职责主要范围 篇22
保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作;
制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批;
对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失;
定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理措施;
定期向总物业经理提交管理报告，汇报有关保安工作，提出和落实改善建议;
主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况;
了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应;
对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;
制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档;
定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;
遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;
成本总监工作职责主要范围 篇23
1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;
2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;
3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;
4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;
5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;
6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;
7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;
8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。
成本总监工作职责主要范围 篇24
1、负责总部各职能部门应付账款报表和账龄分析工作;
2、负责总部各职能部门应付账款采购发票等原始凭证的跟进工作;
3、负责管理用财务报表的编制和财务经营管理分析、报告工作;
4、负责协助三大报表的编制工作;
5、负责项目的立项登记和合同电子档归档管理工作;
6、负责项目应收、采购发票等原始凭证的跟进工作;
7、负责项目应收、采购账务处理和会计核算工作;
8、领导交代的其他事项。
成本总监工作职责主要范围 篇25
1、 根据公司要求，定向开拓金融机构，包括金融租赁公司、大型商租、信托、资管等;和相关业务负责人建立直接、有效联系;
2、 了解金融机构主导业务方向、项目偏好、最新的业务动向等;了解融资租赁市场最新的政策法规、市场动向;
3、 能够与金融机构对接项目，能够及时发现项目执行中的问题，会同金融机构提出解决方案;
4、 陪同金融机构对项目进行尽职调查、跟踪项目进展。
成本总监工作职责主要范围 篇26
1.制订学校整体教学规划的实施方案，编排、修订校历，布置实施教学计划，制订教学常规管理规划，建立与维护正常的教学工作秩序。
2.负责各学年、学期教学工作计划的贯彻和执行,督促、检查教学各部门的教学工作进行情况。做好期中、期末学生教学反馈问卷调查及学期、学年教学工作总结，征求学生意见。
3.根据学校工作计划，编排作息时间表及课程表，负责检查、指导执行情况;在特殊情况下，负责协调好学校各部门关系，临时处理好各种活动与正常教学的矛盾，做好调、代、补、串课工作。
4.负责统计每学期教师月教学工作情况，根据学生记录和教师填写表格计算教师当月的工作量和奖金发放。
5.布置安排每学期的期中、期末学生学业成绩的考查考试，做好成绩登记、存档和管理工作。(有补考要求的做好补考工作)，并按《学籍管理条例》向学校提出不合格学生的处理意见。
6.根据学校招生计划，负责成立招生工作委员会，在校长领导下，做好招生宣传，组织好招生报名、考试和录取工作。招生工作结束，向学校提交书面总结报告。
7.制订教学场地管理方案，协调各专业教研室与音乐厅的使用时间，做好教室分配和琴房使用的管理工作。
8.报据每学年学校招生、毕业情况，合理安排教师工作，并根据实际情况向学校提出教师缺编情况。每学年做好毕业生毕业审査工作。
9.结合国家指导性教学计划制订学校各专业的实施性教学计划，编拟及审定各专业教学大纲，并组织实施。
10.审批各教研组的学期授课计划,并负责组织检査各组执行情况。
11.组织和指导各教研组的各个环节的教学工作及相关专业的艺术实践(汇报演出、毕业设计、教学实习等)，检查协调各专业课程的时间安排和教学安排。
12.检查各专业课程及基础、文化课教学质量,组织教学质量分析，总结、交流教学、教改经验，开展各专业教学专题研究。向学校提交各学期各教研组教学质量分析报告，提出整改意见，解决存在问题。
13.协调指导各教研组的教研活动，组织观摩教学，总结交流经验，安排布置各专业组教研论文。开展各专业教学专题研究。
14.负责教师的进修学习，向学校提出教师进修培训计划，并负责落实。做好青年教师培养工作。
15.年末参与教师考核材料及结果的评议工作，并提出评聘意见。
16.根据教学需要，向学校提出音乐厅、图书馆、排练室的规划、建设、发展的意见和建议，做好相关的管理工作。
17.负责学校各专业的课程建设，提出选用方案,组织编写、补充教材、参考资料等。
18.每学年设计、组织一届全校教育教学研讨会，内容包括公开课观摩、评议及论文宣讲等。
19.每年编写出版教研论文集一册。
20.每学期做好学校教学、教研工作的总结，完成学校临时交办的各项工作任务。